El documento describe las funciones de la administración como planeación, organización, dirección y control. Explica que la administración implica lograr las metas organizacionales de manera eficaz y eficiente. Además, detalla los diferentes niveles administrativos y las habilidades necesarias para cada nivel, como las habilidades conceptuales para los altos ejecutivos y las habilidades técnicas para los mandos medios. Finalmente, explica que las organizaciones operan dentro de un entorno externo que incluye factores políticos, económicos,
Funciones de la administración, tipos de gerentes 1
Ambrocio Esteves
investigacioncientifica774@gmail.com
http://investigacioncientifica774.blogspot.com/
Funciones de la administración, tipos de gerentes 1
Ambrocio Esteves
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principiosCiencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales.
Coordinación de individuos y recursos materiales para el logro de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos:El desempeño organizacional es una medida de la eficiencia y eficacia con que los gerentes aprovechan los recursos para satisfacer a los clientes y alcanzar las metas de la organización. El desempeño organizacional aumenta en proporción directa a los incrementos de la eficiencia y la eficacia.
28. Las habilidades administrativas o gerenciales Alto nivel Nivel intermedio Mandos inferiores Jerarquía organizacional Habilidades técnicas Habilidades humanas Habilidades de conceptuali- zación y diseño
30. El ambiente externo Supervivencia a largo plazo Utilidades Finalidad de la empresa
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33. Ambiente externo Organización Competencia indirecta Competencia Directa Estructura de distribución y ventas Competencia potencial Clientes Sistema político -legal Sistema económico Variables tecnológicas Medio ambiente o Ecosistema Sistema socio cultural Macroambiente Ambiente Competitivo
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46. El ambiente competitivo Competencia indirecta Estructura de distribución y ventas Clientes Competencia potencial Competencia directa