Administración integral de yacimientos

1. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE LA ENERGÍA
MATERIA: ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE YACIMIENTOS
TEMA: LA SELECCIÓN DE DATOS RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA AIY
PROFESOR: ING. JOSÉ ALFREDO ESTRADA NAVARRETE
INTEGRANTE:
º SUSANA ITZEL CONTRERAS URBANO
º SELINA BERNAL ESTRADA
º ANDRÉS RODRÍGUEZ CONTRERAS
º RAÚL GARCÍA AGUILAR
IP8A – INGENIERIA PETROLERA

2. ¿QUÉES LA ADMINISTRACIÓN?
La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y practicas,
cuya aplicación a conjuntos humanos permisible establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes
que individualmente no es factible lograr.

3. LA ADMINISTRACIÓNINTEGRALDE YACIMIENTOS
La administración integral de yacimientos es uno de los pilares mas importante dentro
de la industria petrolera. Se define como un proceso dinámico de un conjunto de
decisiones y operaciones, mediante las cuales a un yacimiento se le puede identificar,
cuantificar, desarrollar, explotar, monitorear y evaluar en cualquier etapa de su
desarrollo. la buena administración se le reflejada en la practica adecuada de los
recursos disponibles, ya sean humanos, tecnológicos y financieros, para maximizar la
recuperación económica de aceite y gas de un yacimiento, optimizando la inversión y
los costos.

4. LA ADMINISTRACIÓNINTEGRALDE YACIMIENTOS
La administración integral de yacimientos se fundamenta en la optimización
económica dela recuperación de aceite y gas, misma que puede lograrse partiendo de
los siguientes principios:
•Identificar y definir cada yacimiento en un campo particular junto con sus propiedades
físicas.
•Establecer escenarios futuros para el comportamiento del yacimiento, partiendo de
•un análisis de su comportamiento pasado
•minimizar la perforación de pozos innecesarios
•Considerar el universo de factores legales y económicos

5. Los objetivos principales de la administración integral de yacimientos son 3:
i. Optimización de la recuperación de hidrocarburos.
ii. Minimización las inversiones y los costos de operación.
iii. Maximización de las ganancias obtenidas de un yacimiento.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓNINTEGRALDE YACIMIENTOS

6. LA ADMINISTRACIÓNINTEGRALDE YACIMIENTOS
1960 a 1970: La ingeniería de yacimientos era considerada como el pilar o la base de la
administración integral de yacimientos. Se consideraba la única disciplina de importancia
técnica, y el concepto de sinergia se mantenía aún sin figurar, pues no existía la sinergia
entre las disciplinas. Tanto para mediados como para finales de los años 70 la
administración de yacimientos se entiende como un sinónimo de la ingeniería de
yacimientos, en México esto también sucede y tanto el desarrollo como la explotación de
campos ocurre sin la integración de disciplinas, y se presenta lo que se definía como
“Carrera de relevos”, una operación secuencial: Superintendencias de yacimientos,
producción e ingeniería petrolera.

7. ADMINISTRACIÓNINTEGRALDE YACIMIENTOSY LA ECONOMIA
La optimización económica es una de las metas de la administración de yacimientos. La
administración requiere de evaluaciones económicas y análisis de los planes que serán
sujetos a administración durante la vida del yacimiento. Un análisis económico requiere
que se establezcan objetivos en base a los criterios económicos de la empresa.
La administración, en su etapa de planeación, debe considerar cuánto dinero estará
disponible. Mientras que, durante el desempeño económico del plan debe ser
considerada la relación entre los ingresos y los gastos, para lo que se deben considerar
criterios de evaluación como el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno
(TIR). Una vez seleccionado el criterio, se procede a establecer estrategias de
operación, mismas que deberán incluir la valoración de factores tangibles e intangibles.

8. EL EQUIPOMULTIDISCIPLINARIO
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Como ya se ha mencionado, la administración integral de yacimientos requiere de los
efectos de varias acciones y de los esfuerzos del trabajo en equipo, sobre todo para
garantizar el desarrollo y la ejecución del plan, integrando sus funciones individuales
para lograr la meta establecida. las decisiones que se tomen respecto al desarrollo y la
ejecución del plan, deben correr a cargo de una discusión de todo el equipo, es por ello
que deben estar integrados por varios especialistas, geólogos, geofi-sicos, petroleros,
entre otros

9. ENFOQUEEN LA ADMINISTRACIONINTEGRALDE YACIMIENTOS
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10. PROCESOEN LA ADMINISTRACIONINTEGRALDE YACIMIENTOS
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