Metodo explotacion superficial

1. Laboratori
o 10
Planifica
ción
en
Tajo
Abierto
Operaciones Mineras C11-V
Profesor
Santos Llerena Edwin Daniel
Alumna
Zeballos Barrionuevo Milagros
Métodos de Explotación Superficial

2. Dentro del diseño y la planificación de una mina se bebe
seguir una secuencia determinada de acciones cuyo último
fin es el de maximizar el valor económico del proyecto.
La planificación minera involucra un conjunto de
actividades tendientes a optimizar en el tiempo el uso de
los recursos con los que cuenta la empresa, integrando
distintas áreas técnicas con el fin de lograr o delinear los
pasos para el logro de los objetivos estratégicos de la
compañía.
El planeamiento de minado es establecer un volumen de
mineral, con una ubicación y en que momento extraerlo,
con la finalidad de mantener una producción continua en
un periodo determinado de tiempo
Planificación
Minera
El planeamiento en minería consiste en obtener el máximo
valor posible para la explotación y el procesamiento de los
recursos, tomando en cuenta los escenarios futuros y los
objetivos estratégicos de la operación.
En pocas palabras Planeamiento es maximizar las
ganancias y llegar al objetivo, tener una cantidad de
tonelaje y trabajar en equipo.

3. La selección de un método de explotación que permita
maximizar el valor económico de nuestro proyecto es una
decisión en la que intervienen varios factores como:
• Tamaño, forma, profundidad del depósito, etc.
• Aspectos fisiográficos como la ubicación, topografía, clima,
etc.
• Entorno geológico y geo estructural del sector.
• Propiedades físico mecánicas del macizo rocoso.
• Condiciones de aguas subterráneas e hidráulicas de la zona.
• Factores económicos como precio de los minerales, ley de la
mena, calidad de la información, costos de explotación, tasa
de producción, inversiones requeridas, capital existente, etc.
• Factores ambientales como la preservación de la superficie,
flora y fauna.
• Evitar la contaminación del aire y fuentes de agua, etc.

4. Plan para la vida de una
Mina (LOM)
• Reservas Totales (medidas/indicadas/inferidas)
• Análisis de Costo de las Reservas Explotables (Mineral disponible
bajo un cierto costo de producción máximo: “costo de corte”)
• Requerimientos para perforación de Re categorización (reservas
medidas/indicadas/inferidas para planes de nivel de factibilidad)
• Localización y diseño preliminar de botaderos, y lugares de
almacenamiento.
• Adquisición del terreno para requerimientos del rajo final,
botaderos, stock piles, etc.)
• Análisis de interferencias entre la mina y otras instalaciones

5. Exploración
1-10 años
Investigación
detallada
1-3 años
Diseño del
cierre
Construcción
1-3 años
Operación
2-100 años
Rehabilitación
progresiva
Desmantelamie
nto
1-5 años
Post.Cierre
Cierre Final
Un proyecto minero requiere muchos años de investigación, aprobación de
estudios, autorizaciones, permisos y una fuerte inversión de riesgo.
De cada 1000 depósitos con presencia de mineral, 100 se convierten en
prospecto minero, 10 se convierten en proyecto y es probable que surge 1 mina.

7. Donde estamos
(Información
disponible)
Planificación
(Riesgo/Oportunidades)
(Procesos)
A donde pretendemos
llegar
(Objetivos a alcanzar)
(Entregables)
Planificación Estratégica
PRESENTE FUTURO

8. Componentes de la Planificación
Minera
PLANIFICACION
+MINERIA
MINERIA Contexto
global Nacional
STEKEHOLDERS
PRODESO DE
PLANIFICACION
aspectos
metodológicos
HORIZONTE largo
plazo (LOM)
mediano plazo corto
plazo
METODO DE
EXPLOTACION
cielo abierto ,
Subterráneo
ALTERNATIVAS
DE PROCESO
lixiviación
concentración
OPERACIÓN
EXISTENTE activos
pasivos Escala
PROYECTOS
greenfield Brownfield
ECONOMIA
MINERA precio
inversiones costos
OPTIMIZACION
objetivos restricciones
algoritmos
REQUERIMIENTOS
DE INFORMACION
ENTREGABLES
DEL PROCESO
INCERTIDUMBRES
RIESGOS

9. Procesos de Planificación
Minera

10. Modelo Geológico
Es el área del yacimiento pertenece
a una región geológica donde las
rocas expuestas corresponden
principalmente a rocas
sedimentarias y metamórficas de
las Formaciones. Generalmente
este modelo se presenta
bidimensionalmente o
tridimensionalmente de todo un
volumen de rocas. Y representa la
estructura, litología, mineralización
entre otros
Modelo Geológico
(Wireframe)
El cuerpo mineralizado es
controlado litológica y
estructuralmente. La alta ley
está alojada en la sílice residual
y en estructuras. En minería
superficial se encuentra por lo
general a una profundidad que
va entre 40 a 140 metros.
Modelo Económico
Se desarrolla una fórmula analítica, para el
cálculo del ingreso neto conteniendo
variables como ley del mineral minado,
tonelaje de reservas y producción anual. Los
costos de inversión y operación se estimaron
mediante indicadores de inversión y de
costos de operación tanto en mina como en
planta de flotación tomando en cuenta
además la experiencia existente en relación a
variación del costo a diferentes niveles de
producción.

11. Horizontes de Planificacion
Los horizontes de planificación se definen como una herramienta para tratar la incertidumbre
dentro del proceso minero. Por ejemplo, la incertidumbre de los flujos de caja que se sustentan
en el plan minero crece en el tiempo (Planificación táctica). Dependiendo de la escala de tiempo
con que se analice la planificación, se pueden clasificar tres niveles de planificación
Planificación de Largo Plazo: orientada a cubrir en su totalidad la vida útil del proyecto.
Planificación de Mediano Plazo: orientada a cubrir períodos menores a los del largo plazo,
generalmente anuales con desglose mensual.
Planificación de Corto Plazo: orientada a cubrir la producción de la faena a nivel de un día o
una semana.
Es importante recordar que en cualquiera de estos horizontes de planificación se presenta un
diseño minero asociado.

12. Planificación
de Largo Plazo
(Estratégico)
• Esta en función de las reservas mineras disponibles, sobre la cual se trabajara
para establecer un plan minero anual.
• Establece el tamaño de la mina, el método, capacidad de producción, secuencia
de explotación, y el perfil de leyes de corte.
Planificación
de Mediano
Plazo
(Táctico)
• Abarca un tiempo trianual y anual.
• Procede planes de producción orientados a obtener en el corto plazo definidas en
el largo plazo, permite asegurar el presupuesto de operaciones.
Planificación
de Corto Plaza
(Operativo)
• El tiempo de esta planificación es diaria, semanal, mensual y trimestral
• Es en esta instancia de planificación donde se debe analizar los recursos
utilizados en la operación de la mina, debe recopilarse la información
operacional de modo de retroalimentar la planificación de mediano plazo

13. Definición de algunas
palabras
• BUDGET: es la relación presupuesto anual, se hace los últimos meses del año
como en este caso, octubre, noviembre y diciembre y ver cual es la meta del
siguiente año y esto lo entregamos a Gerencia y ellos evalúan los costos con el fin
de desembolsar para el retorno y evaluación del VAN sea máxima posible.
• FORESCAST: es el reajuste se hace casa 3 meses.
• PLAN MENSUAL: sale del Budget (plan anual).
• PLAN SEMANAL: se ve el topógrafo, confiabilidad de equipos, personal, gestión
de recursos y insumos, etc.
• PLAN DIARIO: reporte que ve los KPIs,

14. Planificación de Largo
Plazo
• Análisis de Ley de corte.
• Definición de envolventes económicas
• Diseño de caserones
• Análisis de accesos.
• Secuencia de minado
• Planes de producción y desarrollo
• Estimación de flota.
• Evaluación económica.
Un plan minero de largo plazo es de carácter táctico- estratégico, es aquel que
abarca las actividades de planificación requeridas para el funcionamiento de la
operación minera, con un nivel de detalle relativamente alto. La planificación de
largo plazo, contempla las siguientes etapas:

15. Planificación de Mediano
Plazo
Se encarga de adaptar los modelos que sustentan la planificación de largo
plazo, asegurando la operatividad y el cumplimiento de las metas de producción
para los 2 primeros años (mensual y trimestral) este plan habitualmente se
denomina Budget.
•Secuencia de micro-secuencia
•Estimación de flota por sector.
•Plan de infraestructura.
•Proyectos de mejoramiento.
•Presupuesto de operaciones.

16. • Plan Operativo enfocado al desarrollo de la mina
dentro del mes con detalle por día. En esta instancia de
planificación es donde se deben analizar los recursos
utilizados en la operación de la mina. Para el plan de
corto plazo muchas variables se encuentran
previamente definidas, y por lo tanto la planificación
es más restrictiva.
• Las tareas principales de la planificación de corto plazo
son el posicionamiento de equipos principales, que
corresponde a la asignación de los equipos de
perforación, las mantenciones, realizar la actualización
de índices operacionales que utiliza el largo plazo en
su planificación (feedback), control de las operaciones
con el propósito de cumplir con el presupuesto de
operaciones de la mina.
Planificación de Corto
Plazo

17. Planeamiento a Largo Plazo
Planeamiento de Mediano Plazo
Fase 2 es la fuente principal de mineral
Fase 1 esta casi terminada
Fase 3 se comenzar pronto para ayudar
eventualmente a reemplazar Fase2
Planeamiento de Corto Plazo
Vista de fases 1 y 2 en los inicios de la mina