Este taller demuestra como Scrum puede fomentar los principios ágiles de la colaboración del equipo y la respuesta ante el cambio.
El taller fue liderado por Pol Martínez, colaborador de ITNOVE.com, durante el congreso JOBarcelona'18.
¿Qué es Lean Startup Machine?, ¿Porqué es diferente a otros tipos de eventos?
Conoce un poco del evento que se llevará acabo en Guadalajara el 26, 27, y 28 de Septiembre en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC Jalisco).
En LSM formularás tu hipotesis de cliente-problema, entrevistarás tus clientes reales y aprenderás el método Lean para validar tu idea de negocio. Conoce más o compra tus boletos aqui: http://bit.ly/leangdl
Síguenos en Twitter @LeanGDL y con el #LeanGDL
Resolver problemas y testar nuevas ideas, aunque estemos separados. Se presenta algunas recomendaciones y herramientas para el desarrollo de sesiones de Design Sprint de manera remota.
Design Sprint y el desarrollo ágil de solucionesMarco Avendaño
Design Sprint se constituye en una excelente oportunidad para la validación de ideas, de tal manera que las organizaciones y emprendimientos puedan minimizar el riesgo en el lanzamiento de sus productos. Sin embargo para obtener un mejor feedback por parte de los usuarios, es necesario desarrollar un MVP, para lo cual se muestra necesario el uso de Lean. Si vemos por conveniente realizar el desarrollo del backlog del producto podemos hacer uso de alguna práctica ágil, siendo el más popular en la actualidad el Framework Scrum.
Como parte del IO Extended El Alto 2019, dimos a conocer, en base a nuestra experiencia, la relación de las diferentes alternativas de solución para la construcción de productos.
El Design Sprint es un proceso colaborativo de cinco días para resolver problemas de productos rápidamente mediante el diseño, prototipado y evaluación de ideas con usuarios finales. Las etapas incluyen entender el problema, definir el enfoque, generar ideas divergentes, decidir las mejores ideas y crear prototipos para validarlos con usuarios. Fue desarrollado por Jake Knapp para acelerar el aprendizaje sobre un producto sin necesidad de construirlo o lanzarlo completamente.
La generación de soluciones para los mercados emergentes, está requiriendo con más intensidad la participación activa de los usuarios finales, de tal modo que los productos generados puedan satisfacer sus necesidades; ante ello el uso de immersive design sprint se constituye en una alternativa para incrementar las posibilidades de éxito, incluso cuando intervienen equipos distribuidos.
En el evento Google IO Extended Lima 2018, se ha dando a conocer como se efectúa immersive design sprint para que se logre incrementar la empatía hacia el usuario para lograr soluciones que respondan de manera adecuada a sus necesidades.
Web e8 activ. 4 ept 1° y 2° grado - 08 al 12 de noviembre-recursosept_unlockedJFAnyarin
Este documento describe las etapas de prototipado y evaluación de un proyecto de emprendimiento utilizando el método de diseño de pensamiento. Explica cómo los estudiantes desarrollarán la fase de prototipado creando un boceto de su idea de solución, que es un juguete hecho de plásticos reciclados para generar ingresos. Luego, la fase de evaluación involucrará probar el prototipo para verificar su diseño y funcionalidad antes de finalizar el proyecto.
Charla TestingUy 2018: Mind maps para Potenciar las Pruebas ExploratoriasClaudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 21-22 Mayo 2018
Claudia nos contará cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso.
Taller en TestingUy 2018: Probando la experiencia de usuarioClaudia Badell
Este documento presenta una introducción al diseño de experiencia de usuario (UX) y a las técnicas para evaluarla. Explica brevemente qué es UX, usabilidad y experiencia de usuario. Luego describe dos enfoques para la evaluación: aplicar heurísticas de usabilidad para detectar problemas y realizar pruebas con usuarios reales. La mayor parte del documento se enfoca en explicar las 10 heurísticas de usabilidad de Jakob Nielsen y cómo realizar un análisis heurístico.
¿Qué es Lean Startup Machine?, ¿Porqué es diferente a otros tipos de eventos?
Conoce un poco del evento que se llevará acabo en Guadalajara el 26, 27, y 28 de Septiembre en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC Jalisco).
En LSM formularás tu hipotesis de cliente-problema, entrevistarás tus clientes reales y aprenderás el método Lean para validar tu idea de negocio. Conoce más o compra tus boletos aqui: http://bit.ly/leangdl
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Resolver problemas y testar nuevas ideas, aunque estemos separados. Se presenta algunas recomendaciones y herramientas para el desarrollo de sesiones de Design Sprint de manera remota.
Design Sprint y el desarrollo ágil de solucionesMarco Avendaño
Design Sprint se constituye en una excelente oportunidad para la validación de ideas, de tal manera que las organizaciones y emprendimientos puedan minimizar el riesgo en el lanzamiento de sus productos. Sin embargo para obtener un mejor feedback por parte de los usuarios, es necesario desarrollar un MVP, para lo cual se muestra necesario el uso de Lean. Si vemos por conveniente realizar el desarrollo del backlog del producto podemos hacer uso de alguna práctica ágil, siendo el más popular en la actualidad el Framework Scrum.
Como parte del IO Extended El Alto 2019, dimos a conocer, en base a nuestra experiencia, la relación de las diferentes alternativas de solución para la construcción de productos.
El Design Sprint es un proceso colaborativo de cinco días para resolver problemas de productos rápidamente mediante el diseño, prototipado y evaluación de ideas con usuarios finales. Las etapas incluyen entender el problema, definir el enfoque, generar ideas divergentes, decidir las mejores ideas y crear prototipos para validarlos con usuarios. Fue desarrollado por Jake Knapp para acelerar el aprendizaje sobre un producto sin necesidad de construirlo o lanzarlo completamente.
La generación de soluciones para los mercados emergentes, está requiriendo con más intensidad la participación activa de los usuarios finales, de tal modo que los productos generados puedan satisfacer sus necesidades; ante ello el uso de immersive design sprint se constituye en una alternativa para incrementar las posibilidades de éxito, incluso cuando intervienen equipos distribuidos.
En el evento Google IO Extended Lima 2018, se ha dando a conocer como se efectúa immersive design sprint para que se logre incrementar la empatía hacia el usuario para lograr soluciones que respondan de manera adecuada a sus necesidades.
Web e8 activ. 4 ept 1° y 2° grado - 08 al 12 de noviembre-recursosept_unlockedJFAnyarin
Este documento describe las etapas de prototipado y evaluación de un proyecto de emprendimiento utilizando el método de diseño de pensamiento. Explica cómo los estudiantes desarrollarán la fase de prototipado creando un boceto de su idea de solución, que es un juguete hecho de plásticos reciclados para generar ingresos. Luego, la fase de evaluación involucrará probar el prototipo para verificar su diseño y funcionalidad antes de finalizar el proyecto.
Charla TestingUy 2018: Mind maps para Potenciar las Pruebas ExploratoriasClaudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 21-22 Mayo 2018
Claudia nos contará cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso.
Taller en TestingUy 2018: Probando la experiencia de usuarioClaudia Badell
Este documento presenta una introducción al diseño de experiencia de usuario (UX) y a las técnicas para evaluarla. Explica brevemente qué es UX, usabilidad y experiencia de usuario. Luego describe dos enfoques para la evaluación: aplicar heurísticas de usabilidad para detectar problemas y realizar pruebas con usuarios reales. La mayor parte del documento se enfoca en explicar las 10 heurísticas de usabilidad de Jakob Nielsen y cómo realizar un análisis heurístico.
Webinar plataforma Northem Quality: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Certificacion internacional de scrumstudy en gestion agil de proyectos scrum ...Open Source Pyme
El documento anuncia una certificación internacional Scrum Master que se llevará a cabo los días 10 y 17 de junio en Medellín, Colombia. La certificación incluye un taller vivencial sobre gestión ágil de proyectos, acceso a certificaciones en fundamentos de Scrum y Scrum Master, y material de estudio. El curso enseña sobre el marco de trabajo Scrum y cómo puede usarse para mejorar la entrega de valor y resultados de proyectos.
Webinar plataforma ISQI: Mind Maps para Potenciar las Pruebas ExploratoriasClaudia Badell
En este webinar Claudia nos compartirá una breve introducción al testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso.
Duración: 45 minutos
Scrum es un marco de trabajo ágil para proyectos complejos. Se basa en valores como compromiso, coraje y respeto. Los roles clave son el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el maestro de Scrum. El ciclo incluye eventos como la revisión y retrospectiva del sprint, y artefactos como el backlog del producto y el incremento. El documento también describe los pilares, eventos y roles de Scrum.
Scrum es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos complejos adaptativos mediante iteraciones cortas llamadas sprints. Los pilares de Scrum son la adaptación, inspección y transparencia. Los valores de Scrum son foco, compromiso, coraje y respeto. Un equipo Scrum está formado por el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el maestro de Scrum. Los eventos principales son la planificación del sprint, la revisión diaria, la revisión del sprint y la retrospectiva. Los artefactos son el backlog
Design Sprint es un método que nos sirve para resolver problemas y testar nuevas en un periodo de tiempo breve. Esta orientado al trabajo colaborativo y considerar a los usuarios en el centro de todo el proceso.
En este taller se consideran algunas de las actividades que permiten generar prototipos y permitir su validación con los usuarios.
Meetup Agile Testing Chile: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Meetup Agile Testing Chile | Santiago de Chile, Chile | 29 Abril 2019
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
Compilado de técnicas y entendimiento de que es el descubrimiento de producto. En
algunas herramientas propuestas indico desde mi experiencia en que tipo de productos o servicios la he usado.
Webinar plataforma QAMinds: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Webinar plataforma TestingCR: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias a nivel de equipo. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñar los mind maps, según su experiencia, de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
El entorno actual en el que nos desenvolvemos es volátil, incierto, complejo y ambiguo, es por ello que las empresas están buscando alternativas para la generación de productos y servicios innovadores. Ante esta situación cobra mayor realce el Product Discovery por medio del cual trata de garantizar que el producto correcto se construya para la audiencia correcta. Esta se constituye en la base para una implementación exitosa y una fase de lanzamiento posterior y debería proporcionar la confianza para representar la visión del producto ante el equipo, los Stakeholders y la alta gerencia.
Taller TestingUy 2019: Testing exploratorio, Heurísticas de Testing y Pensami...Claudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 13-14 Mayo 2019 | Duración: 2 horas
En este taller, Claudia nos contará qué es el testing exploratorio, en particular en qué consiste el testing exploratorio basado en sesiones propuesto por Bach. Claudia también nos hablará brevemente acerca de las heurísticas de testing y de su importancia cuando aplicamos una estrategia de testing exploratorio, como también la importancia de desarrollar habilidades como el pensamiento lateral al momento de probar.
Webinar plataforma ISQI: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias a nivel de equipo. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñar los mind maps, según su experiencia, de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Charla TestingUy 2019: Compartiendo el Sombrero del TestingClaudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 13-14 Mayo 2019
Durante esta charla, Claudia nos contará diferentes desafíos y lecciones aprendidas al incorporar las pruebas de software como parte de la cultura de un equipo interdisciplinario dedicado a desarrollar un producto. Claudia nos compartirá algunos de los cambios que han aplicado en su equipo para construir un entendimiento común sobre las pruebas de software, como también un ejemplo de cómo han adaptado sus estrategias de pruebas a nivel de equipo: el diseño de templates y juegos de datos para optimizar las pruebas de regresión visuales.
Actualmente las tecnologías emergentes nos dan la posibilidad de generar productos y servicios orientados a satisfacer las necesidades de las personas; sin embargo, siempre tenemos la interrogante de saber si estos emprendimientos triunfaran o pasaran sin pena ni gloria.
Ante esta situación hace su aparición "Design Sprint", el cual se muestra como un proceso que permite responder las preguntas más críticas de negocio mediante el diseño, prototipado y pruebas de ideas con la participación de los clientes.
Este documento introduce los conceptos básicos de Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de productos que se compone de roles, eventos y artefactos. Los roles son el Dueño del Producto, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo. Los eventos principales son la Planificación del Sprint, el Scrum Diario, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint. Los artefactos clave son el Backlog del Producto y el Backlog del Sprint. Scrum es iterativo e incremental, enfoc
Este documento describe los conceptos fundamentales de Scrum, una metodología ágil para la gestión de proyectos disruptivos. Scrum se basa en ciclos cortos de desarrollo llamados sprints, en los que los equipos crean incrementos del producto de forma iterativa e incremental. Esto permite adaptarse continuamente al cambio a través de la transparencia, inspección y adaptación.
Webinar plataforma Northem Quality: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Certificacion internacional de scrumstudy en gestion agil de proyectos scrum ...Open Source Pyme
El documento anuncia una certificación internacional Scrum Master que se llevará a cabo los días 10 y 17 de junio en Medellín, Colombia. La certificación incluye un taller vivencial sobre gestión ágil de proyectos, acceso a certificaciones en fundamentos de Scrum y Scrum Master, y material de estudio. El curso enseña sobre el marco de trabajo Scrum y cómo puede usarse para mejorar la entrega de valor y resultados de proyectos.
Webinar plataforma ISQI: Mind Maps para Potenciar las Pruebas ExploratoriasClaudia Badell
En este webinar Claudia nos compartirá una breve introducción al testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso.
Duración: 45 minutos
Scrum es un marco de trabajo ágil para proyectos complejos. Se basa en valores como compromiso, coraje y respeto. Los roles clave son el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el maestro de Scrum. El ciclo incluye eventos como la revisión y retrospectiva del sprint, y artefactos como el backlog del producto y el incremento. El documento también describe los pilares, eventos y roles de Scrum.
Scrum es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos complejos adaptativos mediante iteraciones cortas llamadas sprints. Los pilares de Scrum son la adaptación, inspección y transparencia. Los valores de Scrum son foco, compromiso, coraje y respeto. Un equipo Scrum está formado por el equipo de desarrollo, el propietario del producto y el maestro de Scrum. Los eventos principales son la planificación del sprint, la revisión diaria, la revisión del sprint y la retrospectiva. Los artefactos son el backlog
Design Sprint es un método que nos sirve para resolver problemas y testar nuevas en un periodo de tiempo breve. Esta orientado al trabajo colaborativo y considerar a los usuarios en el centro de todo el proceso.
En este taller se consideran algunas de las actividades que permiten generar prototipos y permitir su validación con los usuarios.
Meetup Agile Testing Chile: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Meetup Agile Testing Chile | Santiago de Chile, Chile | 29 Abril 2019
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
Compilado de técnicas y entendimiento de que es el descubrimiento de producto. En
algunas herramientas propuestas indico desde mi experiencia en que tipo de productos o servicios la he usado.
Webinar plataforma QAMinds: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo en el contexto de un equipo interdisciplinario totalmente dedicado a desarrollar un producto, el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar a nivel de equipo el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñan los mind maps en el equipo de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Webinar plataforma TestingCR: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias a nivel de equipo. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñar los mind maps, según su experiencia, de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
El entorno actual en el que nos desenvolvemos es volátil, incierto, complejo y ambiguo, es por ello que las empresas están buscando alternativas para la generación de productos y servicios innovadores. Ante esta situación cobra mayor realce el Product Discovery por medio del cual trata de garantizar que el producto correcto se construya para la audiencia correcta. Esta se constituye en la base para una implementación exitosa y una fase de lanzamiento posterior y debería proporcionar la confianza para representar la visión del producto ante el equipo, los Stakeholders y la alta gerencia.
Taller TestingUy 2019: Testing exploratorio, Heurísticas de Testing y Pensami...Claudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 13-14 Mayo 2019 | Duración: 2 horas
En este taller, Claudia nos contará qué es el testing exploratorio, en particular en qué consiste el testing exploratorio basado en sesiones propuesto por Bach. Claudia también nos hablará brevemente acerca de las heurísticas de testing y de su importancia cuando aplicamos una estrategia de testing exploratorio, como también la importancia de desarrollar habilidades como el pensamiento lateral al momento de probar.
Webinar plataforma ISQI: Testing Exploratorio y Mind mapsClaudia Badell
Claudia nos contará brevemente qué es el testing exploratorio, para luego contarnos cómo el uso de mind maps les ha permitido compartir y reutilizar el conocimiento adquirido durante las pruebas exploratorias a nivel de equipo. Claudia también nos contará brevemente cómo diseñar los mind maps, según su experiencia, de forma tal de que puedan ser utilizados y extendidos independientemente de quién los haya creado, como también algunas lecciones aprendidas durante este proceso. Al final del webinar, Claudia nos compartirá algunas recomendaciones para comenzar a aplicar un enfoque de pruebas exploratorias basado en mind maps.
Duración: 45 minutos
Charla TestingUy 2019: Compartiendo el Sombrero del TestingClaudia Badell
TestingUy | Montevideo, Uruguay | 13-14 Mayo 2019
Durante esta charla, Claudia nos contará diferentes desafíos y lecciones aprendidas al incorporar las pruebas de software como parte de la cultura de un equipo interdisciplinario dedicado a desarrollar un producto. Claudia nos compartirá algunos de los cambios que han aplicado en su equipo para construir un entendimiento común sobre las pruebas de software, como también un ejemplo de cómo han adaptado sus estrategias de pruebas a nivel de equipo: el diseño de templates y juegos de datos para optimizar las pruebas de regresión visuales.
Actualmente las tecnologías emergentes nos dan la posibilidad de generar productos y servicios orientados a satisfacer las necesidades de las personas; sin embargo, siempre tenemos la interrogante de saber si estos emprendimientos triunfaran o pasaran sin pena ni gloria.
Ante esta situación hace su aparición "Design Sprint", el cual se muestra como un proceso que permite responder las preguntas más críticas de negocio mediante el diseño, prototipado y pruebas de ideas con la participación de los clientes.
Este documento introduce los conceptos básicos de Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo de productos que se compone de roles, eventos y artefactos. Los roles son el Dueño del Producto, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo. Los eventos principales son la Planificación del Sprint, el Scrum Diario, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint. Los artefactos clave son el Backlog del Producto y el Backlog del Sprint. Scrum es iterativo e incremental, enfoc
Este documento describe los conceptos fundamentales de Scrum, una metodología ágil para la gestión de proyectos disruptivos. Scrum se basa en ciclos cortos de desarrollo llamados sprints, en los que los equipos crean incrementos del producto de forma iterativa e incremental. Esto permite adaptarse continuamente al cambio a través de la transparencia, inspección y adaptación.
La presentación describe la primera definición de Scrum aplicada al desarrollo de software en 1996. Scrum es una metodología ágil que divide el desarrollo en iteraciones cortas llamadas "sprints" durante las cuales el equipo trabaja para completar incrementos de funcionalidad. La presentación explica los roles, artefactos, flujo de trabajo y prácticas de comunicación centrales de Scrum.
Este documento presenta los conceptos y principios de la gestión ágil de proyectos. Explica brevemente el método tradicional en cascada y contrasta con el enfoque ágil. Luego describe los principios del Manifiesto Ágil y los roles, artefactos y eventos clave de Scrum, una de las metodologías ágiles más populares. Finalmente, menciona otras metodologías ágiles y algunas malas prácticas a evitar.
Ponencia de Scrum del evento "PMBOK vs Scrum" dada en UNMSM el 9 de noviembre del 2016, abordando historia de scrum y metodologías ágiles con un ejemplo practica de la facilidad que puede implementarse.
Diseño de scrum como una propuesta ágil para la gestión de proyectos version 1JeremyLuiggi1
El documento proporciona una introducción al marco ágil Scrum. Explica que Scrum es un marco de trabajo para desarrollar productos de manera ágil mediante iteraciones cortas llamadas sprints. Describe los roles, artefactos y reuniones clave de Scrum como el product backlog, sprint backlog, daily scrum, sprint review y retrospectiva. También cubre los valores y pilares de Scrum para entregar valor al cliente de forma incremental.
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Este documento explica las metodologías ágiles Scrum y Kanban y cómo aplicarlas a proyectos digitales. Scrum utiliza ciclos cortos llamados sprints para entregar valor al cliente de forma iterativa. Kanban usa tarjetas para visualizar el flujo de trabajo y mejorar la productividad. El autor recomienda probar estas metodologías para gestionar proyectos de forma más eficiente y adaptativa.
Este documento presenta los principios y conceptos de Scrum para el diseño, implementación y gestión de proyectos ágiles y equipos multidisciplinarios. Introduce la gestión de proyectos predictiva y ágil, y describe el nuevo escenario de velocidad e incertidumbre. Explica los campos de Scrum, el Manifiesto Ágil, y la estructura de Scrum para la gestión ágil de proyectos.
SCRUM es el marco de trabajo ágil más usado para gestionar proyectos complejos. Se basa en equipos multifuncionales que dividen su trabajo en sprints cortos para entregar valor de forma continua. Una fuerza clave es el uso de equipos auto-organizados que dividen su trabajo en ciclos cortos llamados sprints para entregar software funcionando frecuentemente. El documento describe los principios, roles, procesos y certificación de Scrum.
Este documento presenta los principios y métodos de las metodologías ágiles. Introduce al ponente Rafael Esquerigüela y explica que el webinar está dirigido a profesionales relacionados con proyectos. Luego resume los principales puntos débiles de la aproximación tradicional a la gestión de proyectos y los valores fundamentales del Manifiesto Ágil. Prosigue detallando los conceptos clave en los que se basan los métodos ágiles como equipos multidisciplinarios, iteraciones cortas, entrega continua
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyectoAlejandro Gabay
La gestión de interesados es clave en las metodologías ágiles (scrum, XP) como en las metodologías tradicionales basadas en PMBoK® Guide. Tanto es así que la mitad del manifiesto ágil se refiere a los interesados del proyecto y el PMI® incorporó una nueva área de conocimiento para la gestión de interesados en la última edición del PMBoK® Guide.
En esta charla haremos una muy breve introducción al mundo ágil (manifiesto y principios) y al proceso de scrum, para luego focalizarnos en la gestión de los interesados y algunas de las técnicas y herramientas propuestas para la certificación PMI-ACP®.
Conferencia dictada en Universidad del Este (UDE) en La Plata, Buenos Aires, Argentina el 22.08.2014 por Alejandro Gabay
Contenido
Introducción al PMBoK, Manifiesto y Principios Agiles, Proceso de Scrum y Herramientas para la gestión de Interesados según certificación PMI-ACP.
Este documento presenta los conceptos y metodologías de gestión ágil de proyectos. Introduce los principios de agilidad, Scrum y equipos autogestionados, así como herramientas como historias de usuario, planning poker y tableros Kanban. También discute mitos y verdades sobre la agilidad, cómo PMI aborda la agilidad y barreras para la implementación ágil. El objetivo es ayudar a los lectores a comprender y aplicar enfoques ágiles para la gestión efectiva de proyectos.
Curso Organización de Servicios TIC en Departamentos de Desarrollo Software.
Pasar de revisiones semestrales o anuales a reuniones diarias y demos cada dos semanas puede resultar traumático para muchas de las empresas de desarrollo software que intentan adoptar SCRUM. Implementar Scrum sin conocer sus principales riesgos y cómo afrontarlos puede llevar a una compañía a desecharlo antes de que se comiencen a ver mejoras en la productividad. En esta sesión se enseñará a afrontar gráficas de desempeño planas, a tratar con equipos y managers escépticos con Scrum o a reconocer los distintos tipos de Product Owner evitando los principales errores que se comenten cuando se comienza a trabajar con esta metodología.
Este documento proporciona una introducción a Scrum, incluyendo: su historia como marco ágil para el desarrollo de software, sus principales características como el uso de sprints iterativos, roles como el Product Owner y el Scrum Master, y artefactos clave como el Product Backlog y Sprint Backlog. Explica los conceptos fundamentales de Scrum de una manera concisa a través de definiciones, ejemplos y citas.
Presentación de la capacitación cátedra SCRUM en la UMNG (@lamilitar). Con recomendaciones a herramientas tecnológicas de metodologías ágiles y startups.
Este documento presenta una introducción al modelo Scrum para el desarrollo de software. Explica que Scrum es un conjunto de buenas prácticas de trabajo ágiles que han demostrado aumentar el valor del producto final y la agilidad en el desarrollo. También discute la necesidad de flexibilidad al aplicar Scrum, señalando que adoptar prácticas ágiles no es lo mismo que hacer una empresa ágil. El objetivo del documento es explorar cómo aplicar Scrum de manera flexible.
El documento presenta una introducción a las sesiones de lunes ágiles en la ETSII desde las perspectivas de tres roles principales: Product Owner, Scrum Master y Developer. Se explican conceptos como el ciclo de trabajo ágil, los actores involucrados, y las sesiones que abarcan temas como el rol del Product Owner, las funciones y problemas comunes, y técnicas y herramientas como historias de usuario y estimaciones. El documento ofrece una visión general de los temas que se cubrirán en las sesiones.
Descubre las importantes novedades de la Guía Scrum 2020.
- Cambio de roles a responsabilidades
- Añade el Product Goal
- Amplia la información sobre Sprint Planning
- Introduce los compromisos sobre los artefactos
Más información en: https://itnove.com
Product owner y product manager - son lo mismo o diferentesAlex Ballarin
El documento discute las diferencias entre los roles de Product Owner y Product Manager. Explica que un Product Owner se enfoca en maximizar el valor del producto y generar impacto en el negocio mediante la gestión del backlog, mientras que un Product Manager se enfoca más en la investigación de mercado, la definición de la estrategia y la hoja de ruta a alto nivel. También señala que estos roles pueden coexistir o ser desempeñados por una sola persona dependiendo del tipo de organización y producto.
https://www.itnove.com/es/agile/curso-professional-scrum-ux-barcelona-17-2-2019, Check the Professional Scrum with UX course in Barcelona, February 2020
A presentation about the integration of Scrum and User Experience Design (UX), part of Barcelona Scrum Meetup series. We discuss models such as Waterfall, Dual Track and Full UX & Scrum integration.
Speakers: Alex Ballarin (@alexballarin76) and Mariona Bassols (erni)
¿Es Bimodal inevitable? Estrategias para la transformación ágilAlex Ballarin
El model Bimodal de Gartner propone dividir la organización entre la parte tradicional (PMO, IT Governance, etc.) y la parte ágil.
En esta presentación se ven aspectos útiles de Bimodal, sus errores de concepto y aspectos a tener en cuenta a la hora de definir una estrategia de transformación ágil con Scrum y otros modelos.
Fib alumni: DevOps, acabant el que va començar Agile (maig 2014)Alex Ballarin
(Presentación en Catalán)
Autors: Carles San Agustin i Àlex Ballarin
Aquesta presentació fa una introducció a DevOps, partint de l'evolució de l'enginyeria del software (cicles de vida de cascada i espiral) per analitzar l'impacte de les metodologies àgils (Scrum, XP) i constatar els reptes més importants al ALM (Desenvolupament i publicació de software).
Es presenta el moviment DevOps com resposta al mur organitzatiu, cultural i de processos entre els grups de desenvolupament (Dev) i d'operacions (Ops). Es donen exemples pràctics del curs Agile IT Management a la UPC School (www.talent.upc.edu) on es mostren eines de codi obert com: Jenkins, Junit, Vagrant, Puppet, Capistrano, Python, Nagios, etc.
WorkBook - Sistema de gestión de proyectosAlex Ballarin
El Sistema Empresarial Workbook permite a las organizaciones orientadas a proyectos gestionar su actividad con los siguientes módulos:
- CRM: Clientes y ventas
- Gestión de proyectos
- Facturación
- Finanzas
- Gestión documental
- Gestión de recursos
WorkBook: Descripción del sistema - Cynertia ConsultingAlex Ballarin
Este documento muestra la información básica de WorkSheet, un sistema de información integral para empresas de servicios profesionales con las siguientes áreas funcionales:
- CRM
- Gestión de proyectos
- Gestión de recursos
- Facturación
- Finanzas
- Gestión documental
- Portal para clientes
- Workflows
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrolloAlex Ballarin
Explicamos como Bdigital ayuda a las PYMES TIC a certificar su calidad en gestión de proyectos y desarrollo de software con CMMI, SCRUM, etc. en el marco del Plan Avanza.
Cynertia Consulting - Marketing y publicidad en InternetAlex Ballarin
En esta presentación se introducen factores clave que debe tener en cuenta un negocio para que su presencia en Internet se transforme en ventas de manera más efectiva.
En esta presentación se repasan las problemáticas habituales de las Pymes en Gestión de proyectos y se proponen soluciones, herramientas y servicios para la mejora de procesos.
Herramientas de gestión de proyectos - BarcelonaAlex Ballarin
Este documento presenta un seminario sobre la optimización de la gestión de proyectos. Cynertia Consulting ofrece servicios de consultoría en gestión de proyectos, incluyendo formación, auditorías, mejora de procesos, despliegue de oficinas de proyectos y software de gestión como Project Insight. El seminario cubre temas como las funciones y tipos de oficinas de proyectos, problemas comunes y cómo el software Project Insight puede ayudar con la planificación, gestión de recursos, colaboración, presupuestos y contabilidad.
Mejora Procesos It Comparativa Cmmi Metrica3 BarcelonaAlex Ballarin
Este documento proporciona una introducción a CMMI y Métrica 3, y compara sus elementos estructurales a través de un mapeo de alto nivel. Explica brevemente el objetivo, historia y componentes de CMMI y Métrica 3, y presenta un diagrama que muestra la relación entre los procesos principales y secundarios de Métrica 3 y sus interfaces con otros procesos como gestión de proyectos y aseguramiento de calidad.
1. Agilidad para desarrollo de producto
AGILIDAD PARA DESARROLLO DE PRODUCTO
Presentado por:
Pol Martínez Caldwell
Certified Scrum Professional
2. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto
1 ¿Qué es Agile?
2 Método Scrum: Conocimientos básicos
3 Ejercicio: Marshmallow Challenge
4 Reflexión, comentarios, feedback
5 Similitudes entre el ejercicio y Scrum
6 Conclusión
Contenidos
3. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 3
“Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el
entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo”
“Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma
cotidiana durante todo el proyecto”
1. ¿Qué es Agile?
“Colaboración con el cliente sobre negociación contractual”
“Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan”
6. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 6
Ingredientes
● 20 espaguetis
● Cuerda
● 1 Jamón / “marshmallow”
● Cinta adhesiva
7. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 7
Instrucciones
● Construir la estructura más alta posible
● El “marshmallow” tiene que estar encima de la estructura
● Utilizar tanto o tan poco material como sea necesario del kit
● Romper espaguetis, cinta adhesiva o cuerda está permitido
● 18 minutos
12. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 12
¿Quienes muestran menor rendimiento
habitualmente?
Recién graduados de escuelas de negocio
13. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 13
¿Quienes muestran mejor rendimiento
habitualmente?
Recién graduados de guardería
15. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 15
Orientación Plan Construcción Estructura final
Prototipo 1 Prototipo 2 ... Estructura final
18 min
0 min
18 min
0 min
18. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 18
● Importancia de prototipar
● Identificar asunciones ocultas
19. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 19
Bibliografía
“The new new product development game.” HBR, 1982
“Scrum Guide” / La guía Scrum
“Agile Manifesto”
20. JOBarcelona'18 - Agilidad para desarrollo de producto 20
¿Preguntas?
más información:
Web: www.itnove.com
Email: pol@itnove.com
Linkedin: Pol Martínez Caldwell