alfredo gil mapa conceptual
•Descargar como PPTX, PDF•
1 recomendación•534 vistas
El PMI es una organización fundada en 1969 dedicada a desarrollar la disciplina de administración de proyectos. Ofrece certificaciones, educación, publicaciones y desarrolla estándares para la profesión de gestión de proyectos. La certificación PMP del PMI es la más reconocida a nivel mundial.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Pmi.
El documento habla sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. El PMI tiene más de 260,000 miembros en 170 países y ofrece certificaciones como el PMP y PgMP. También desarrolló el PMBOK, un estándar reconocido para la gestión de proyectos.
Afiliacion al PMI_T2_U1
Este documento resume la información sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. El PMI ofrece certificaciones como el PMP y el CAPM, y mantiene el PMBOK como estándar para la gestión de proyectos. El documento también describe brevemente la historia del PMI, sus eventos y fuentes de consulta.
Que es pmi global market
Certificación PMP para la Gestión de Proyectos Logísticos. Presentación de Project Management Institute (PMI)
Afiliacion
El PMI (Project Management Institute) ofrece certificaciones reconocidas a nivel mundial para gerentes de proyectos, incluyendo PMP, CAPM y PgMP. PMI desarrolló los estándares generalmente aceptados para la dirección de proyectos (PMBOK) y promueve la profesión a través de capacitación, investigación, recursos y más de 250 capítulos locales en todo el mundo. Las certificaciones de PMI son altamente valoradas en el ámbito laboral.
Gerencia de proyecto stefany muchacho CI 23593319
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye áreas de conocimiento como la integración, el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos de un proyecto. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la identificación, el diseño, la implementación y la evaluación. Además, menciona que el PMI es una organización que establece estándares y certificaciones para la gerencia de proyect
Metodología de gestión de proyectos del pmi
Los proyectos son parte de la vida de las organizaciones, y las organizaciones compiten en el mercado por medio de la implementación de proyectos exitosos. Muchas veces no se trata sólo de implementar un proyecto correctamente, sino de asegurar rapidez, cumplimiento con los requerimientos y minimización de riesgos para lograr un mejor posicionamiento.
El Tiempo al Mercado (“Time to Market”) es una de las principales consideraciones del Directorio de la firma al decidir ir adelante con un proyecto. La medida en que un proyecto es predecible en términos de tiempo, calidad y presupuesto, determina este tiempo al mercado y juega un papel estratégico en el liderazgo de la empresa.
Objetivos de la presentación
Mostrar de qué forma la administración de proyectos puede ser una ventaja competitiva sostenible para las empresas compitiendo en un mercado libre y de libre información.
Demostrar e ilustrar la relación entre las operaciones repetitivas de la compañía y los proyectos.
Mostrar qué es el PMI y cuál es su visión acerca de la administración de proyectos.
Mostrar de qué forma las firmas de capacitación en PM entregan valor a sus clientes.
Explicar qué es la Certificación PMP, cómo se logra y qué implicancias tiene en la carrera laboral de los profesionales.
Proyectos lanzaderas estarter
Este documento describe dos proyectos llamados Lanzadera I y Lanzadera II. Lanzadera I se enfoca en ayudar a las pymes a internacionalizarse a través de la investigación y desarrollo, mientras que Lanzadera II promueve el emprendimiento a través de las tecnologías de la información y comunicación. Los proyectos consisten en talleres prácticos y consultoría personalizada para desarrollar habilidades en estas áreas. El documento proporciona detalles sobre los objetivos, fases, participantes objetivo y cómo inscribir
Mapa conceptual udes
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol del profesional en el desarrollo de proyectos incluye organizar, administrar y planificación estratégica. Además, menciona que el objetivo de un proyecto es dar solución a una necesidad y que los elementos clave para el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Finalmente, enumera a los responsables típicos del ciclo de vida de un proyecto como el director, cliente, organización
Recomendados
Pmi.
El documento habla sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. El PMI tiene más de 260,000 miembros en 170 países y ofrece certificaciones como el PMP y PgMP. También desarrolló el PMBOK, un estándar reconocido para la gestión de proyectos.
Afiliacion al PMI_T2_U1
Este documento resume la información sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. El PMI ofrece certificaciones como el PMP y el CAPM, y mantiene el PMBOK como estándar para la gestión de proyectos. El documento también describe brevemente la historia del PMI, sus eventos y fuentes de consulta.
Que es pmi global market
Certificación PMP para la Gestión de Proyectos Logísticos. Presentación de Project Management Institute (PMI)
Afiliacion
El PMI (Project Management Institute) ofrece certificaciones reconocidas a nivel mundial para gerentes de proyectos, incluyendo PMP, CAPM y PgMP. PMI desarrolló los estándares generalmente aceptados para la dirección de proyectos (PMBOK) y promueve la profesión a través de capacitación, investigación, recursos y más de 250 capítulos locales en todo el mundo. Las certificaciones de PMI son altamente valoradas en el ámbito laboral.
Gerencia de proyecto stefany muchacho CI 23593319
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye áreas de conocimiento como la integración, el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos de un proyecto. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la identificación, el diseño, la implementación y la evaluación. Además, menciona que el PMI es una organización que establece estándares y certificaciones para la gerencia de proyect
Metodología de gestión de proyectos del pmi
Los proyectos son parte de la vida de las organizaciones, y las organizaciones compiten en el mercado por medio de la implementación de proyectos exitosos. Muchas veces no se trata sólo de implementar un proyecto correctamente, sino de asegurar rapidez, cumplimiento con los requerimientos y minimización de riesgos para lograr un mejor posicionamiento.
El Tiempo al Mercado (“Time to Market”) es una de las principales consideraciones del Directorio de la firma al decidir ir adelante con un proyecto. La medida en que un proyecto es predecible en términos de tiempo, calidad y presupuesto, determina este tiempo al mercado y juega un papel estratégico en el liderazgo de la empresa.
Objetivos de la presentación
Mostrar de qué forma la administración de proyectos puede ser una ventaja competitiva sostenible para las empresas compitiendo en un mercado libre y de libre información.
Demostrar e ilustrar la relación entre las operaciones repetitivas de la compañía y los proyectos.
Mostrar qué es el PMI y cuál es su visión acerca de la administración de proyectos.
Mostrar de qué forma las firmas de capacitación en PM entregan valor a sus clientes.
Explicar qué es la Certificación PMP, cómo se logra y qué implicancias tiene en la carrera laboral de los profesionales.
Proyectos lanzaderas estarter
Este documento describe dos proyectos llamados Lanzadera I y Lanzadera II. Lanzadera I se enfoca en ayudar a las pymes a internacionalizarse a través de la investigación y desarrollo, mientras que Lanzadera II promueve el emprendimiento a través de las tecnologías de la información y comunicación. Los proyectos consisten en talleres prácticos y consultoría personalizada para desarrollar habilidades en estas áreas. El documento proporciona detalles sobre los objetivos, fases, participantes objetivo y cómo inscribir
Mapa conceptual udes
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol del profesional en el desarrollo de proyectos incluye organizar, administrar y planificación estratégica. Además, menciona que el objetivo de un proyecto es dar solución a una necesidad y que los elementos clave para el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Finalmente, enumera a los responsables típicos del ciclo de vida de un proyecto como el director, cliente, organización
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
El documento describe la importancia de la figura del Director de Proyectos en el sector turístico. Carlos J. Pampliega, PMP, habla sobre su experiencia como Director de Proyectos y experto en gestión de riesgos en proyectos inmobiliarios y de construcción. También se discute el valor que aporta la Dirección de Proyectos a la creación de nuevos hoteles a través de las diferentes fases del proyecto. Finalmente, se propone crear una comunidad de profesionales de Dirección de Proyectos en Canarias.
Presentación Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
El documento proporciona información sobre el PMI Canarias Branch de Madrid España. Explica que el PMI es una organización mundial sin ánimo de lucro que establece estándares y certifica profesionales de gestión de proyectos. Luego describe los tipos de certificación del PMI, la organización del PMI a nivel global y en España, el proceso de formación del Branch Canarias, sus objetivos y valores, y las actividades que planea realizar como talleres, webinars y congresos para promover la gestión de proyectos en las Islas Can
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
El documento describe la gerencia de proyectos y el rol de un profesional para gestionar exitosamente un proyecto. La gerencia de proyectos es una disciplina que ayuda a las organizaciones a permanecer competitivas mediante el cambio y la expansión. Para que un proyecto tenga éxito, debe ser liderado por personal especializado con características como conocimientos técnicos, habilidades interpersonales, capacidad de planificación y toma de decisiones, y compromiso con los objetivos del proyecto.
Gep l2 u1__pmi
Este documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI). Explica que el PMI se ha encargado de investigar y publicar las mejores prácticas para la dirección de proyectos desde 1987. Su visión es obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en dirección de proyectos, mientras que su misión es servir a profesionales de proyectos. El documento también describe los beneficios de ser miembro del PMI, incluido el acceso a estándares y descuentos en eventos.
Presentación curso Project Management Professional
Este documento define los conceptos clave de proyecto, gestión de proyectos y certificación PMP. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único utilizando recursos para cumplir objetivos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para dirigir los componentes de un proyecto. La certificación PMP ofrece reconocimiento internacional a profesionales con experiencia en gestión de proyectos.
Ipma
La asociación IPMA es una red internacional formada por más de 50 asociaciones nacionales de gestión de proyectos de todo el mundo. Ofrece cuatro niveles de certificación en gestión de proyectos reconocidos a nivel mundial, con más de 110,000 certificados otorgados a nivel global. La certificación IPMA mejora las oportunidades profesionales de los jefes de proyecto y su reconocimiento por parte de empresas y organizaciones.
El proceso de innovación en Lopesan
El documento describe la evolución de la innovación en Lopesan desde una innovación espontánea y desordenada inicial hacia una apuesta estratégica por la innovación a través de la creación de entidades corporativas, alianzas con universidades y un parque científico tecnológico. Actualmente se centra en hoteles sostenibles, energías renovables, mejoras TIC e innovación abierta. Explica su modelo de innovación abierta, proyectos de innovación y estrategia de financiación que incluye autofinanciación, networking e
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter
En el entorno económico actual, los Servicios Profesionales de alto valor añadido permiten a las organizaciones destacarse de la competencia, incluyendo la capacidad de poner en práctica un enfoque sobre las necesidades de los clientes, dentro de unos límites de costes y tiempo. Una solución efectiva a estos requisitos es la gestión de proyectos. PMI proporciona respuestas a esta situación.
Afiliado a la mayor organización internacional en Gestión de Proyectos, Project Management Institute (PMI), que tiene su sede en Estados Unidos, Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter tiene como objetivo proporcionar conocimiento práctico en la Gestión de Proyectos al tejido industrial y educativo de nuestra región. Con este fin, los eventos locales alrededor de la Gestión de Proyectos se organizan para todos los interesados en esta disciplina.
El objetivo a través de estos eventos es el de discutir las mejores prácticas y desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, siendo ésta una materia en continua mejora y evolución.
Presentación PMI Madrid. Enero de 2010
Presentación del PMI y de su capítulo en Madrid realizada por Alfonso Bucero para la primera reunión de voluntarios del capítulo.
Impa
Este documento describe la organización IPMA y los beneficios de la certificación en gestión de proyectos. IPMA es una organización líder mundial sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. La certificación proporciona reconocimiento de las competencias de un individuo y puede ayudar en la transferibilidad de habilidades entre empresas. El documento también describe los requisitos para cuatro niveles de certificación (Director de Proyectos Certificado, Gerente de Proyecto Senior Certificado, Gerente de Proyectos Certificado, Asociado Certificado en Gest
Taller en Gerencia de Proyectos
Es un Taller en mejores prácticas para la Administración de Proyectos en base a estándares internacionales, con una duración de 16 horas, durante 4 sábados. Para más información contactarnos vía correo electrónico en: info@in2vision.com.mx
Pmbok 4ta edicion
La guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona fundamentos para la dirección de proyectos a través de 9 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. El documento explica que la PMBOK incluye procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe los pasos a seguir en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos, incluyendo la recolección de requisitos, planificación de comunicaciones, respuesta a riesgos y dirección y control del trabajo
Project management institute
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro fundada en 1969 que promueve la gestión de proyectos como profesión a través de la formulación de estándares, la investigación y programas de certificación. Cuenta con más de 380,000 miembros en 170 países y ofrece seis tipos de certificaciones relacionadas con la gestión de proyectos, programas y riesgos.
PMD - IV Encuentro Voluntarios PMI-Barcelona
Presentación de Project Managers para el Desarrollo en el IV Encuentro de Voluntarios del Capítulo del PMI en Barcelona, a cargo de Fátima Lage, PMP y Daniel Martino, PMP
Línea de carrera en Gestión de Proyectos
Como parte de la VI Semana Interuniversitaria de Dirección de Proyectos de la Universidad Nacional Federico Villareal - UNFV, participé con este tema. "Gestiona tu carrera, gestiona tu vida, desarrolla tu estrategia.
Dedicado a Lino Santos Flores y Catalina Díaz de Santos, los mejores padres que Dios me pudo dar.
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Presentación realizada por Salvador Capuz, presidente de AEIPRO en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Pmi y pmbok
El PMI se dedica al estudio y promoción de la dirección de proyectos y se orienta a todos los profesionales involucrados en actividades de gerencia. El PMBOK es una guía para la dirección de proyectos que describe su administración y está dirigido a gerentes de alto nivel. Ambos se enfocan en la gestión de calidad a través de normas y utilizan procesos como iniciación, planificación, ejecución, supervisión y control, y cierre.
Reunión de socios PMI Madrid Spain Chapter - 17-septiembre-2013
La reunión mensual de socios discutió dos presentaciones sobre el feedback en la gestión de proyectos y la certificación PMI-ACP. También proporcionó actualizaciones sobre eventos futuros, datos de membresía de PMI y conclusiones.
Capacitación
Este documento describe una capacitación para los vendedores de una compañía sobre el desempeño ejecutivo sostenible. La capacitación busca generar conocimiento sobre el desempeño sostenible, incentivar a los participantes a generar una cultura de desempeño sostenible, y crear acciones que puedan aplicar para lograr un rendimiento sostenible y eficiente que genere rentabilidad para la compañía. La capacitación se llevará a cabo en grupo e incluirá presentaciones, videos y actividades prácticas. Los expositores ser
unI+Dad
El objetivo del proyecto unI+Dad es promover e inculcar la cultura de la innovación en las pequeñas y medianas empresas como estrategia esencial de competitividad ofreciendo las herramientas necesarias para que éstas innoven. Capacitar a las empresas de forma personalizada en el ámbito de la innovación y su gestión es fundamental para que éstas innoven de forma continua, ordenada y eficaz. El proyecto persigue este fin, y se prevé alcanzarlo a través de la definición y puesta en marcha de la UNI+DAD que arrancará el plan de innovación estratégico.
Equipo2 presentacion2 pmi
El documento describe el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos. PMI desarrolló el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que establece estándares y procesos para la administración de proyectos. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para profesionales de gestión de proyectos.
Presentación PMI y PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter
IX Jornadas Cuyanas de Project Management La Rioja 2016
Gestión de Proyectos en la Realidad Local
Viernes 10 de Junio de 2016
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
El documento describe la importancia de la figura del Director de Proyectos en el sector turístico. Carlos J. Pampliega, PMP, habla sobre su experiencia como Director de Proyectos y experto en gestión de riesgos en proyectos inmobiliarios y de construcción. También se discute el valor que aporta la Dirección de Proyectos a la creación de nuevos hoteles a través de las diferentes fases del proyecto. Finalmente, se propone crear una comunidad de profesionales de Dirección de Proyectos en Canarias.
Presentación Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
El documento proporciona información sobre el PMI Canarias Branch de Madrid España. Explica que el PMI es una organización mundial sin ánimo de lucro que establece estándares y certifica profesionales de gestión de proyectos. Luego describe los tipos de certificación del PMI, la organización del PMI a nivel global y en España, el proceso de formación del Branch Canarias, sus objetivos y valores, y las actividades que planea realizar como talleres, webinars y congresos para promover la gestión de proyectos en las Islas Can
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
El documento describe la gerencia de proyectos y el rol de un profesional para gestionar exitosamente un proyecto. La gerencia de proyectos es una disciplina que ayuda a las organizaciones a permanecer competitivas mediante el cambio y la expansión. Para que un proyecto tenga éxito, debe ser liderado por personal especializado con características como conocimientos técnicos, habilidades interpersonales, capacidad de planificación y toma de decisiones, y compromiso con los objetivos del proyecto.
Gep l2 u1__pmi
Este documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI). Explica que el PMI se ha encargado de investigar y publicar las mejores prácticas para la dirección de proyectos desde 1987. Su visión es obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en dirección de proyectos, mientras que su misión es servir a profesionales de proyectos. El documento también describe los beneficios de ser miembro del PMI, incluido el acceso a estándares y descuentos en eventos.
Presentación curso Project Management Professional
Este documento define los conceptos clave de proyecto, gestión de proyectos y certificación PMP. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único utilizando recursos para cumplir objetivos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para dirigir los componentes de un proyecto. La certificación PMP ofrece reconocimiento internacional a profesionales con experiencia en gestión de proyectos.
Ipma
La asociación IPMA es una red internacional formada por más de 50 asociaciones nacionales de gestión de proyectos de todo el mundo. Ofrece cuatro niveles de certificación en gestión de proyectos reconocidos a nivel mundial, con más de 110,000 certificados otorgados a nivel global. La certificación IPMA mejora las oportunidades profesionales de los jefes de proyecto y su reconocimiento por parte de empresas y organizaciones.
El proceso de innovación en Lopesan
El documento describe la evolución de la innovación en Lopesan desde una innovación espontánea y desordenada inicial hacia una apuesta estratégica por la innovación a través de la creación de entidades corporativas, alianzas con universidades y un parque científico tecnológico. Actualmente se centra en hoteles sostenibles, energías renovables, mejoras TIC e innovación abierta. Explica su modelo de innovación abierta, proyectos de innovación y estrategia de financiación que incluye autofinanciación, networking e
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter
En el entorno económico actual, los Servicios Profesionales de alto valor añadido permiten a las organizaciones destacarse de la competencia, incluyendo la capacidad de poner en práctica un enfoque sobre las necesidades de los clientes, dentro de unos límites de costes y tiempo. Una solución efectiva a estos requisitos es la gestión de proyectos. PMI proporciona respuestas a esta situación.
Afiliado a la mayor organización internacional en Gestión de Proyectos, Project Management Institute (PMI), que tiene su sede en Estados Unidos, Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter tiene como objetivo proporcionar conocimiento práctico en la Gestión de Proyectos al tejido industrial y educativo de nuestra región. Con este fin, los eventos locales alrededor de la Gestión de Proyectos se organizan para todos los interesados en esta disciplina.
El objetivo a través de estos eventos es el de discutir las mejores prácticas y desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, siendo ésta una materia en continua mejora y evolución.
Presentación PMI Madrid. Enero de 2010
Presentación del PMI y de su capítulo en Madrid realizada por Alfonso Bucero para la primera reunión de voluntarios del capítulo.
Impa
Este documento describe la organización IPMA y los beneficios de la certificación en gestión de proyectos. IPMA es una organización líder mundial sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. La certificación proporciona reconocimiento de las competencias de un individuo y puede ayudar en la transferibilidad de habilidades entre empresas. El documento también describe los requisitos para cuatro niveles de certificación (Director de Proyectos Certificado, Gerente de Proyecto Senior Certificado, Gerente de Proyectos Certificado, Asociado Certificado en Gest
Taller en Gerencia de Proyectos
Es un Taller en mejores prácticas para la Administración de Proyectos en base a estándares internacionales, con una duración de 16 horas, durante 4 sábados. Para más información contactarnos vía correo electrónico en: info@in2vision.com.mx
Pmbok 4ta edicion
La guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona fundamentos para la dirección de proyectos a través de 9 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. El documento explica que la PMBOK incluye procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe los pasos a seguir en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos, incluyendo la recolección de requisitos, planificación de comunicaciones, respuesta a riesgos y dirección y control del trabajo
Project management institute
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro fundada en 1969 que promueve la gestión de proyectos como profesión a través de la formulación de estándares, la investigación y programas de certificación. Cuenta con más de 380,000 miembros en 170 países y ofrece seis tipos de certificaciones relacionadas con la gestión de proyectos, programas y riesgos.
PMD - IV Encuentro Voluntarios PMI-Barcelona
Presentación de Project Managers para el Desarrollo en el IV Encuentro de Voluntarios del Capítulo del PMI en Barcelona, a cargo de Fátima Lage, PMP y Daniel Martino, PMP
Línea de carrera en Gestión de Proyectos
Como parte de la VI Semana Interuniversitaria de Dirección de Proyectos de la Universidad Nacional Federico Villareal - UNFV, participé con este tema. "Gestiona tu carrera, gestiona tu vida, desarrolla tu estrategia.
Dedicado a Lino Santos Flores y Catalina Díaz de Santos, los mejores padres que Dios me pudo dar.
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Presentación realizada por Salvador Capuz, presidente de AEIPRO en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Pmi y pmbok
El PMI se dedica al estudio y promoción de la dirección de proyectos y se orienta a todos los profesionales involucrados en actividades de gerencia. El PMBOK es una guía para la dirección de proyectos que describe su administración y está dirigido a gerentes de alto nivel. Ambos se enfocan en la gestión de calidad a través de normas y utilizan procesos como iniciación, planificación, ejecución, supervisión y control, y cierre.
Reunión de socios PMI Madrid Spain Chapter - 17-septiembre-2013
La reunión mensual de socios discutió dos presentaciones sobre el feedback en la gestión de proyectos y la certificación PMI-ACP. También proporcionó actualizaciones sobre eventos futuros, datos de membresía de PMI y conclusiones.
Capacitación
Este documento describe una capacitación para los vendedores de una compañía sobre el desempeño ejecutivo sostenible. La capacitación busca generar conocimiento sobre el desempeño sostenible, incentivar a los participantes a generar una cultura de desempeño sostenible, y crear acciones que puedan aplicar para lograr un rendimiento sostenible y eficiente que genere rentabilidad para la compañía. La capacitación se llevará a cabo en grupo e incluirá presentaciones, videos y actividades prácticas. Los expositores ser
unI+Dad
El objetivo del proyecto unI+Dad es promover e inculcar la cultura de la innovación en las pequeñas y medianas empresas como estrategia esencial de competitividad ofreciendo las herramientas necesarias para que éstas innoven. Capacitar a las empresas de forma personalizada en el ámbito de la innovación y su gestión es fundamental para que éstas innoven de forma continua, ordenada y eficaz. El proyecto persigue este fin, y se prevé alcanzarlo a través de la definición y puesta en marcha de la UNI+DAD que arrancará el plan de innovación estratégico.
La actualidad más candente (20)
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
Presentación Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
Presentación Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
Presentación curso Project Management Professional
Presentación curso Project Management Professional
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Reunión de socios PMI Madrid Spain Chapter - 17-septiembre-2013
Reunión de socios PMI Madrid Spain Chapter - 17-septiembre-2013
Similar a alfredo gil mapa conceptual
Equipo2 presentacion2 pmi
El documento describe el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos. PMI desarrolló el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que establece estándares y procesos para la administración de proyectos. PMI ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para profesionales de gestión de proyectos.
Presentación PMI y PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter
IX Jornadas Cuyanas de Project Management La Rioja 2016
Gestión de Proyectos en la Realidad Local
Viernes 10 de Junio de 2016
Gep a6 t2_u1_afiliación al pmi
PMI ofrece varias opciones de afiliación para profesionales de gestión de proyectos a diferentes etapas de su carrera, que brindan acceso a recursos, publicaciones, eventos de desarrollo profesional y oportunidades de certificación. PMI también ofrece varias certificaciones reconocidas a nivel mundial para demostrar las competencias en gestión de proyectos. La revista Project Management Journal publica investigaciones que abordan técnicas, teorías y aplicaciones en la gestión de proyectos, programas y carteras desde una perspect
Qué es el pmi
El PMI (Project Management Institute) es la organización internacional líder en gestión de proyectos. Fue fundada en 1969 por cinco voluntarios y actualmente tiene más de 260,000 miembros en 171 países. El PMI establece estándares, genera conocimiento a través de investigación y promueve la gestión de proyectos como profesión a través de programas de certificación como el PMP.
Pmi
El PMI es una organización internacional sin fines de lucro fundada en 1969 con sede en Pensilvania, Estados Unidos. Tiene como objetivos formular estándares profesionales en gestión de proyectos, generar conocimiento, promover la investigación y certificar profesionales. Ofrece seis tipos de certificaciones, incluyendo la de Profesional en Gestión de Proyectos (PMP) y Profesional en Gestión de Programas (PgMP). Además, publica revistas y libros sobre gestión de proyectos y promueve la investigación en el á
Project management institute
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. Fue fundada en 1969 y ha establecido estándares profesionales y certificaciones en gestión de proyectos, incluyendo el PMBOK y PMP. El PMI tiene más de 260,000 miembros en 170 países que trabajan para mejorar la profesión de gestión de proyectos a través de la investigación, educación y eventos.
G5 paper infografiado-pmi-
El documento analiza las principales instituciones certificadoras en gestión de proyectos a nivel mundial. Tras estudiar el alcance e impacto del PMI, IPMA, AIMP y PMAJ, se concluye que el PMI ocupa el primer lugar en jerarquía dentro del mercado global de certificaciones al tener el mayor número de miembros certificados, ser reconocido en más países y contar con los estándares profesionales más reconocidos internacionalmente.
La certificación Project Management Professional
1) Project Management Institute (PMI)
2) Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter
3) Certificación Project Management Professional (PMP)
GEP_EQA9_T2_U1_afiliación al pmi
El documento describe los beneficios de afiliarse al Project Management Institute (PMI), incluyendo acceso a publicaciones, normas, redes profesionales, descuentos en certificaciones y eventos de desarrollo profesional. Explica los diferentes tipos de afiliación disponibles para estudiantes, profesionales recién graduados, veteranos y jubilados. También promueve las certificaciones de PMI como un reconocimiento de la experiencia y compromiso con la profesión de gestión de proyectos.
Afilicacion
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
Afilicacion
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. Ofrece certificaciones, capacitaciones, publicaciones y una comunidad global de más de 260,000 miembros para apoyar el desarrollo profesional de gestores de proyectos.
Afilicacion PMI
El documento proporciona información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo sus objetivos, beneficios de la afiliación, certificaciones, capacitaciones y publicaciones. PMI es una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de gestión de proyectos a través de la formulación de estándares, investigación y certificaciones reconocidas a nivel mundial.
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...Carlos J. Pampliega, PMP
El PMI Madrid, Spain Chapter participó en la III Jornada de Dirección de Proyectos con el objetivo de fomentar la creación de una red de profesionales dedicados a la gestión de proyectos en la Comunidad Canaria.
Carlos J. Pampliega, es Arquitecto y Director de Proyectos certificado PMP.
Como miembro de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, expuso las ventajas que la Dirección de Proyectos para el sector turístico, centrándose especialmente en los proyectos de construcción de nuevos hoteles.
Como conclusión, el Capítulo de Madrid, España del PMI propone la creación de un Branch de Canarias como red de networking para los profesionales de esta comunidad.Pmi - pmbok
se presentara lo que es pmi y pmbok, las áreas bajo las que opera y algunos diagramas de representacion.
Diferencia entre la 4ª y la 5ª edición del PMBOK
Este documento presenta información sobre una jornada de dirección de proyectos que incluye una presentación sobre las variaciones entre la cuarta y quinta edición del PMBOK. La presentación será realizada por Claudia F. del Toro Vargas, una consultora senior en Deloitte-Chile especializada en dirección de proyectos. La jornada está dirigida a profesionales interesados en conocer los cambios en la nueva versión del PMBOK y a personas que se preparan para la certificación PMP.
PMI-AGILE
El documento proporciona información sobre PMI-AGILE. Explica que PMI-AGILE es una certificación creada por PMI para profesionales que aplican métodos ágiles en proyectos. Describe los requisitos para obtener la certificación PMI-ACP, incluyendo experiencia en proyectos ágiles y tradicionales, así como entrenamiento. También resalta los beneficios de esta certificación para demostrar experiencia en prácticas ágiles a empleadores.
Mapa conceptual fermin.jpg
PMI (Project Management Institute) es la asociación profesional líder mundial en gestión de proyectos. Ofrece recursos como el desarrollo de estándares, investigación, programas educativos y oportunidades de networking para promover la gestión de proyectos como una actividad esencial para el éxito empresarial.
Las Certificaciones en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Por qu...
Las Certificaciones en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Por qu...Manuel Asmat Córdova MBA, SCPM®, PgMP®, PMP®
Sepa como obtener una Certificación del PMI, qué requisitos necesita cumplir y el por qué se recomienda obtener una. Presentado en el marco de la Semana de la Ingeniería 2015 - Capítulo de Ingeniería Civil.Afiliacion pmi t2_u1
El PMI es una organización fundada en 1969 que establece estándares y ofrece certificaciones en gestión de proyectos. El PMI desarrolló el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) para estandarizar los conocimientos de la profesión. Ofrece tres certificaciones principales, incluyendo la muy respetada PMP. El PMI promueve la profesión a través de eventos, capacitación y una red global de más de 250 capítulos.
Introducción a la gestión de proyectos
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gestión de proyectos implica planificar, ejecutar y controlar las actividades del proyecto. También describe las cinco fases del proceso de gestión de proyectos, así como los componentes clave de un plan de proyecto. Finalmente, resume las certificaciones ofrecidas por el Project Management Institute.
Similar a alfredo gil mapa conceptual (20)
Presentación PMI y PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter
Presentación PMI y PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
Las Certificaciones en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Por qu...
Las Certificaciones en Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMI. Por qu...
Último
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
Desripción de concursos educativos 2024
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
https://labitacoradeann.blogspot.com/2019/10/estas-conmigo-jesus-amigo.html
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
Último (20)
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
alfredo gil mapa conceptual
- 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” .EXT.MATURIN Mapa conceptual sobre el PMI y sus estandares Realizado Por :Alfredo Gil. M Cod:47 CI:8.982630 Prof.Fabiola Idrogo Junio 2014
- 2. PMI Concepto Es una organización dedicada a desarrollar la disciplina de administración de proyecto 1969 fundada Son individuos que se desarrollan en distintas industrias Miembros ActividadesCertificación de individuos como Project Management Professional Programa de Proveedores de Educación Registrados Publicaciones : Project Educación y capacitación . Realización de Congresos y Simposios. Publicación del PMQ Desarrollo de estándares de la profesión Estándares desarrolla estándares de la profesión "Project Management" Certificación La certificación del PMI como Project Management Professional (PMP)® es la más reconocida en todo el mundo y está certificada por ISO 9001. Publicación PM Today®, un newsletter mensual. PM Network®, una revista profesional mensual. Project Management Journal®, un periódico profesional trimestral.