El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye áreas de conocimiento como la integración, el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos de un proyecto. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la identificación, el diseño, la implementación y la evaluación. Además, menciona que el PMI es una organización que establece estándares y certificaciones para la gerencia de proyect

1. A través de la definición
de la naturaleza del
proyecto, el emprendedor
establece lo qué es su
negocio.
1. GERENCIA DE LA INTEGRACIÓN DEL
PROYECTO
2. GERENCIA DEL ALCANCE DEL
PROYECTO
3. GERENCIA DE TIEMPO DEL PROYECTO
4. GERENCIA DEL COSTO DEL PROYECTO
5. GERENCIA DE LA CALIDAD DEL
PROYECTO
6. GERENCIA DE RECURSO HUMANO DEL
PROYECTO
7. GERENCIA DE COMUNICACIONES DEL
PROYECTO
8. GERENCIA DE RIESGOS DEL
Ciclo de
vida
punto de
vista
PMI Es una organización que
avanza la dirección de
proyectos a través de
estándares y certificaciones
reconocidas mundialmente.
Gerencia de
proyecto Áreas de
conocimiento
• Una fase inicial de
identificación.
• Fase de diseño o
elaboración de
proyecto
• Fase de
implementación o
ejecución
• Evaluación final
Gerencial, implementa la
base organizacional
incluyendo el factor
humano.
Incluye las distintas
modificaciones de la
organización funcional
para poder desarrollar
proyectos específicos
desde el principio al fin
PMBOK es un estándar
para la gestión de
proyectos el cual
trabaja con el uso del
conocimiento, de las
habilidades, de las
herramientas, y de las
técnicas para resolver
requisitos de un
Stefany muchacho. Ci:
23593319, Ing en gas.