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Análisis de aplicación de
Tecnología de la Información

                     Presentado por:
                     - Daniel Kano
                     - Marisol Marín
                     - Desirée Pérez
                     - Lilian Wong
Empresa A
• Local
• Sector Automotriz
Empresa B
• Multinacional
• Sector Telecomunicaciones
Empresa C
• Multinacional
• Sector Entretenimiento
Empresa D
• Multinacional
• Sector Químico
Empresa   Empresa   Empresa   Empresa
                                                  A         B         C         D



Se adapta al ambiente rápido de cambio que
existe hoy en día

Orientación hacia la globalización

Aceptación de cambios tecnológicos por parte
del personal

Sensibilización al cambio


Busca el aprendizaje continuo de los empleado




Mejora la productividad

Mejora la competitividad

Enfoque hacia la Innovación

Sí                                   No                       Intermedio
Empresa   Empresa   Empresa   Empresa
                                                      A         B         C         D



Tecnologías de información que integren todas las
áreas funcionales

Software propietario de la organización


Acceso del personal a la tecnología


Capacitación del personal


Tecnología Actual


Tecnología por implementar

Tecnología Potencial

Indicadores de efectividad del desempeño



Sí                                    No                          Intermedio
Empresa   Empresa   Empresa   Empresa
                                                A         B         C         D




Departamento (s) y/o Area (s) de tecnología




Entorno Interno

Entorno Externo




Sí                                   No                     Intermedio
Empresa seleccionada

   En base al diagnóstico comparativo
    efectuado, la empresa que se consideró
    más suceptible y con mayores
    requerimientos de TI fue:
Conclusión
   Hoy día para la formulación, implementación y
    evaluación eficaz de las estrategias como vía para
    alcanzar los objetivos organizacionales, es indispensable
    que los gerentes o cualquier directivo de la empresa
    involucrado con la toma decisiones conozca a
    profundidad la empresa, en especial cada uno de los
    procesos de negocio del mismo en donde existen flujos
    de información así como la utilización de diferentes
    tecnologías de la información, sólo de esta manera
    conociendo el negocio estaremos en capacidad de
    detectar las necesidades de la empresa a nivel individual,
    funcional, divisional, organizacional, y de está manera
    realizar los ajustes necesarios para incorporar en los
    procesos críticos del negocio el apoyo de la tecnología
    de la información como una de las herramientas más
    importantes para que en conjunto con todas las áreas de
    la organización se alcancen los objetivos de la misma.
ANEXOS
Empresa A
Empresa A
Empresa A
Empresa B



Catálogo de
Productos y
 Servicios


Gestor de
  I+D


Productos y
 Soluciones
del mercado
Empresa B




Documentos

 Catálogo de
 Productos y
  Servicios

 Gestor de
 propuestas


 Buscador de
   RRHH


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   precio
Empresa B




Documentos
Empresa C
Empresa C
Empresa C
Empresa D
Empresa D




Sistema ERP
Empresa D

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Analisis comparativo de las empresas

  • 1. Análisis de aplicación de Tecnología de la Información Presentado por: - Daniel Kano - Marisol Marín - Desirée Pérez - Lilian Wong
  • 2. Empresa A • Local • Sector Automotriz
  • 3. Empresa B • Multinacional • Sector Telecomunicaciones
  • 4. Empresa C • Multinacional • Sector Entretenimiento
  • 6. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C D Se adapta al ambiente rápido de cambio que existe hoy en día Orientación hacia la globalización Aceptación de cambios tecnológicos por parte del personal Sensibilización al cambio Busca el aprendizaje continuo de los empleado Mejora la productividad Mejora la competitividad Enfoque hacia la Innovación Sí No Intermedio
  • 7. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C D Tecnologías de información que integren todas las áreas funcionales Software propietario de la organización Acceso del personal a la tecnología Capacitación del personal Tecnología Actual Tecnología por implementar Tecnología Potencial Indicadores de efectividad del desempeño Sí No Intermedio
  • 8. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C D Departamento (s) y/o Area (s) de tecnología Entorno Interno Entorno Externo Sí No Intermedio
  • 9. Empresa seleccionada  En base al diagnóstico comparativo efectuado, la empresa que se consideró más suceptible y con mayores requerimientos de TI fue:
  • 10. Conclusión  Hoy día para la formulación, implementación y evaluación eficaz de las estrategias como vía para alcanzar los objetivos organizacionales, es indispensable que los gerentes o cualquier directivo de la empresa involucrado con la toma decisiones conozca a profundidad la empresa, en especial cada uno de los procesos de negocio del mismo en donde existen flujos de información así como la utilización de diferentes tecnologías de la información, sólo de esta manera conociendo el negocio estaremos en capacidad de detectar las necesidades de la empresa a nivel individual, funcional, divisional, organizacional, y de está manera realizar los ajustes necesarios para incorporar en los procesos críticos del negocio el apoyo de la tecnología de la información como una de las herramientas más importantes para que en conjunto con todas las áreas de la organización se alcancen los objetivos de la misma.
  • 15. Empresa B Catálogo de Productos y Servicios Gestor de I+D Productos y Soluciones del mercado
  • 16. Empresa B Documentos Catálogo de Productos y Servicios Gestor de propuestas Buscador de RRHH Guías de precio