2. Dynamics 2 Microsoft Dynamics es una conocida línea de soluciones de gestión empresarial que contribuyen al crecimiento de su empresa con capacidades de planificación de recursos empresariales (ERP) y gestión de relaciones con el cliente (CRM) diseñadas para ayudar a automatizar sus procesos empresariales específicos y a acelerar el éxito de la organización.
9. IMPORTANCIA Como solución de ERP y CRM, podemos mencionar como puntos importantes: Conectar con sus clientes Obtener un mejor conocimiento del negocio Personas y Procesos más productivos Gestionar el crecimiento de la organización Gestionar la responsabilidad financiera y el cumplimento normativo Reducir los costos de TI Responder a las condiciones cambiantes de negocio - Dynamics -
10. MEJORAS Flexibilidad de Procesos Facilidad de generación de reportes Incremento de resultados financieros Mejor toma de decisiones Dynamics Incremento de ventas Mejor control de inventarios y activos Mayor satisfación de clientes Eficiencia en entrega de productos - Dynamics -
11.
12.
13. Dynamics ERP ofrece gestión de capacidades financieras, de cadena de suministro, de recursos humanos y de administración de proyectos.- Dynamics -
14. CONVENIENCIA Ahorro en capaticationes Capacita a más empleados Se requiere menor necesidad de técnicos y desarrollos Dynamics Funciona con los sistemas existentes Integración con Microsoft Office Rápido de implantar, fácil de configurar y simple de usar - Dynamics -
15. PASOS PARA LA ADOPCION Gestión de Cambios Presupuestos Inteligentes CompromisoEjecutivo - Dynamics -
16. Ultimus 10 Es una herramienta que automatiza y simplifica los procesos de negocio clave permitiendo dedicarle más tiempo al negocio y a los clientes. Ultimus ha automatizado más procesos de negocio que cualquier otro proveedor de software BPM (Business Process Management) en todo el mundo y tiene más de 15 años de experiencia ayudando a las organizaciones a través de diversas formas de aplicar la optimización de sus procesos de negocio.
17. IMPORTANCIA Permite modelar la arquitectura empresarial orientándola a procesos, automatizando cada uno de ellos de principio a fin y estableciendo las metodologías necesarias para su monitoreo y control. Frente a una organización tradicional en el que los Sistemas están centrados en los datos, se evoluciona con el enfoque BPM hacia unos Sistemas centrados en Procesos de Negocio que son modelados mediante workflows. - Ultimus -
18.
19. MEJORAS 1) Modelar: describe gráficamente los procesos actuales y posibles escenarios de aplicación 2) Automatizar: habilita el enrutamiento automático 3) Administrar: seguimiento a la ejecución de procesos, ajustes cuando se producen cambios en la Organización y elimina cuellos de botella 4) Optimizar: Monitoreo de la ejecución de procesos y análisis de reportes tiempo / costo para realizar cambios si es necesario Ultimus permite modelar, automatizar, administrar y optimizar cada uno de los procesos de negocio de la organización incrementando la rentabilidad. Excepciones A d a p t a c i ó n Cambios ModelarAutomatizarAdministrarOptimizar A u t o m a t i z a c i ó n A d a p t a c i ó n Usabilidad Colaboración - Ultimus -
20.
21. En organizaciones donde ya Ultimus se encuentra implementado, se pueden incorporar cambios estratégicos con efectos mínimos para la empresa.- Ultimus -
22.
23. De esta manera las organizaciones, lejos de quedar atrapadas en una rigidez limitada por su propia tecnología, puedan renovarse, alcanzando el dinamismo necesario que los nuevos tiempos exigen.- Ultimus -
24.
25. La agilización de procesos y reducción de costos se obtienen desde el primer momento, permitiendo monitorear el negocio y detectar cualquier problema en la Gestión Empresarial, el ajuste a las métricas establecidas y el cumplimiento de los parámetros de Calidad.- Ultimus -
28. Asegúrese de que los miembros del equipo entiendan todos los aspectos del proyecto antes de iniciarlo.
29. Insistir al equipo de desarrollo sobre la necesidad de una alta calidad y la documentación técnica específica,.
30. Proporcionar un plan de gestión del cambio para el manejo de las modificaciones del proyecto.- Ultimus -
31.
32. Invertir en un descubrimiento a fondo y completo del proyecto, incluyendo casos hipotéticos bien documentados para su utilización durante el desarrollo, Q & A, y la solución de problemas.
34. Adoptar las medidas necesarias para proporcionar un equipo con el entrenamiento adecuado.
35. Si usted tiene un buen equipo en su lugar, un buen presupuesto, un plan sólido documentado, espacio para el cambio, comunicación abierta y la adecuada supervisión, usted va por buen camino.- Ultimus -
36. SAP Business Objects 19 Representa una de las opciones de Inteligencia Empresarial y Gestión de Desempeño Empresarial que logra integrar diversas herramientas para analizar desde distintos ángulos y con diversas técnicas, los datos generados en la empresa para facilitar la toma de decisiones, generando la herramienta adecuada para cada tipo de usuario, ya sean directores, ejecutivos, analistas, sistemas.
37. IMPORTANCIA Ayuda a impulsar la estrategia a todas las áreas definidas y orientar su ejecución hacia un mejor desempeño y mejora continua - SAP Business Objects -
38.
39. Asegura una buena calidad de la información y mejora los tiempos de los procesos asociados
