Este documento presenta un curso sobre cómo concluir una relación laboral sin conflictos o gastos innecesarios. El curso cubre temas como las leyes laborales, el proceso de juicio laboral, causales para terminar una relación laboral, indemnizaciones, y convenios para terminar una relación de trabajo. El objetivo es enseñar a los participantes cómo manejar correctamente las relaciones laborales para suspender, rescindir o terminar una relación de trabajo sin problemas legales o impactos negativos para la empresa.
Breve descripción de que es el Despido, procedimientos antes de hacerlo, regulación según el Cód Trabajo. Casos ejemplificantes, forma de hacer despidos solapados.
Carta de DespidoDebe manifestar claramente la justa causa, de lo contrario s...actualicese.com
Cuando un empleador decide dar por terminado con justa causa el contrato de trabajo de un empleado, no basta con manifestar la existencia de la justa causa, debe manifestar expresamente cual es y no algo genérico, so pena de ser demandado por despido injusto.
Breve descripción de que es el Despido, procedimientos antes de hacerlo, regulación según el Cód Trabajo. Casos ejemplificantes, forma de hacer despidos solapados.
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Cuando un empleador decide dar por terminado con justa causa el contrato de trabajo de un empleado, no basta con manifestar la existencia de la justa causa, debe manifestar expresamente cual es y no algo genérico, so pena de ser demandado por despido injusto.
Manejo Inteligente de la Contratación Laboral
Nuevo libro del Lic. Agustín Monroy Enriquez
Monroy Asesores División Editorial
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Modelo para diseñar e implementar un plan de trabajo operativo para mandos medios y/o gerencia.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
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Evaluación Profesional Ejecutiva
Nuestra propuesta para evaluar las competencias ejecutivas y de potencial individual.
Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratégico.
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Descripción de la propuesta para impartir conferencia a vendedores.
Enfoque estratégico y rentable de la función comercial de generar negocios.
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Cómo evaluar las competencia profesional de sus vendedores.
Descripción del programa de Monroy Asesores, S.C.
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Presentación del programa para mejorar el desempeño de sus mandos medios, con visión estratégica.
Elaborado por: Monroy Asesores, S.C.
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Conferencia sobre Liderazgo impartida en el TecMilenio
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Lic. Agustín Monroy Acosta
Para apoyarte con algún evento puedes solicitar información en:
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Los nuevos integrantes del Compendio de Gestión Productiva de Recursos Humanos, los puede adquirir en un solo paquete:
1. Autoevaluación de competencia para el liderazgo. Elaborado en Excel.
2. Autoevaluación de efectividad para evaluar el desempeño individual. Elaborado en Excel.
3. Diagnostico para determinar eficacia directiva. Elaborado en Word.
4. Cuestionario de evaluación operativa anual. Elaborado en Word.
5. Diagnóstico de apreciación de desempeño gestión de RH. Elaborado en Word y Excel.
6. Ejemplo de tablero de enfoque dirección general. Elaborado en Word y Excel.
7. Ejemplo de tablero de enfoque dirección de RH. Elaborado en Word y Excel.
8. Libro reflexiones y anécdotas para directivos. Elaborado en PDF.
9. Modelo evaluación de desempeño para mandos medios. Elaborado en Excel.
10. Modelo evaluación del desempeño para administrativos. Elaborado en Excel.
Inversión requerida: $ 495.00 IVA incluido.
Envío inmediato por correo electrónico.
Para adquirirlo tenemos 4 formas de pago:
1. PAYPAL con Tarjeta de Crédito o Débito en la página: http://www.monroyasesores.com.mx/producto.php?id=158
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Reflexiones sobre la percepción equivocada que mucha gente tiene con respecto a los cursos que les ofrecen sus empresas.
Autor: Agustín Monroy Acosta.
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Consultoría & Capacitación desde 1990
Experiencias reales y reflexiones sobre el actuar directivo, con el impacto que esto tiene en la productividad y bienestar organizacional.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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El cliente es primero.....es la prioridad No. 1 en esta empresa.Monroy Asesores, S.C.
Muchas empresas hacen este enunciado como una promesa diferencial, y se toma como regla. Pero los colaboradores realmente la entenderan?
Reflexiones y ejemplos de errores en cuanto al Cliente es Primero, y que afectan el funcionamiento de la organización, y por ende al cliente-usuario final.
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Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
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Libro electrónico dirigido a ejecutivos y mandos medios, que proporciona reflexiones y recomendaciones en situaciones comunes que se vuelven en errores frecuentes de liderazgo y dirección.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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Modelo de cuestionario para evaluacion de competencias gerenciales.Monroy Asesores, S.C.
Cuestionario para valorar la competencias de gerentes.
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Elaborado por: Agustín Monroy Acosta.
Presentación de los servicio, productos y soluciones que tenemos como empresa dedicada a contribuir a la mejora de los negocios y del desarrollo personal.
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Descripción y contenido del nuevo libro del Lic. Agustín Monroy Enriquez.
Editado por Monroy Asesores, S.C.
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Incluye tabulador de sueldos de 75 puestos tipo, principales prestaciones adicionales, estadísticas de aumentos de sueldos y un modelo de incentivos por productividad.
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Presentación de nuestro reporte de sueldos 2013 - 2014
Incluye sueldos y compensación total de 75 puestos tipo.
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La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
Como concluir una relación laboral sin conflictos y gastos innecesarios
1. COMO CONCLUIR UNA RELACION LABORAL
SIN CONFLICTOS Y GASTOS INNECESARIOS
LIC. AGUSTÍN MONROY ENRIQUEZ
2. PROPOSITO DEL CURSO
Al término del presente curso, los participantes habrán actualizado sus conocimientos para
conducir en forma adecuada las relaciones laborales para suspender, rescindir o terminar una
relación de trabajo, sin provocar conflictos jurídico laborales, gastos innecesarios e impactos
negativos en el clima laboral de la empresa.
CONOCIMIENTOS.
HABILIDADES.
ACTITUDES.
FORMATOS
3. ACERCA DEL AUTOR
LIC. AGUSTIN MONROY ENRIQUEZ
Licenciado en Derecho y en Psicología Industrial.
Maestría en Administración de Empresas.
Certificado por el CONOCER como Asesor Empresarial.
Egresado del IPADE.
Fue Presidente de la Asociación de Relaciones Industriales de Occidente, A.C.
Fue Vicepresidente de COPARMEX y CANACO Jalisco.
Fue Director Corporativo de Recursos Humanos de diversas empresas a nivel
nacional.
Fue Director General de varias empresas internacionales.
Ha sido catedrático de Derecho Laboral en varias universidades a nivel nacional.
Fue Coordinador de Academia de Derecho Laboral en la Universidad
Panamericana.
Asesor empresarial con más de 25 años de experiencia.
Socio Director de MONROY ASESORES, S. C.
4. CONTENIDO DEL CURSO
INTRODUCCION Y CONCEPTOS GENERALES:
La función de Relaciones Laborales.
Las leyes que regulan las relaciones laborales.
La Ley Federal del Trabajo.
LAS AUTORIDADES EN MATERIA LABORAL:
La Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
La Procuraduría de la Defensa del Trabajo.
La Junta de Conciliación y Arbitraje.
La Inspección del Trabajo.
LAS QUEJAS O DEMANDAS DEL TRABAJADOR:
Las quejas ante la Procuraduría de la Defensa del Trabajo.
Las alternativas que tiene el trabajador para demandar al patrón.
La prescripción de las acciones de trabajo.
EL JUICIO ORDINARIO LABORAL:
Etapas del Juicio Ordinario Laboral.
Las partes que contienden en el juicio laboral.
Medidas para evitar la dilación en los juicios laborales.
5. LA DEMANDA Y LA CONTESTACION A LA DEMANDA:
La demanda.
La demanda cuando el trabajador ignora el nombre del patrón.
La notificación de la demanda.
La contestación de la demanda.
La mala fe en el ofrecimiento del trabajo.
Las pruebas en derecho laboral.
Las pruebas por medios electrónicos.
Documentos que tiene que conservar el patrón.
Hechos que cuya carga de la prueba corresponde al patrón.
El desahogo de las pruebas en juicio.
Cómo puede terminar un juicio laboral.
LOS COSTOS DE UN CONFLICTO LABORAL:
La indemnización y cómo se calcula.
Los salarios caídos o vencidos y cómo se calculan.
LAS ALTERNATIVAS DEL PATRON FRENTE A LAS FALTAS DISCIPLINARIAS DEL
TRABAJADOR:
Las sanciones, cómo y cuándo imponerlas.
El acta administrativa como fundamento de las sanciones y las rescisiones de la relación de
trabajo.
Qué debe contener una acta administrativa.
6. EL SALARIO INTEGRADO LABORAL:
Cómo calcular el salario integrado laboral y para que se aplica.
El pago de 20 días por año trabajado, en qué casos debe pagarse.
El pago de la prima de antigüedad.
Los quince casos en los que se paga la prima de antigüedad.
LA SUSPENSION DE LA RELACION DE TRABAJO:
Concepto y tipos de suspensión.
La suspensión como castigo, cómo y cuándo debe darse.
El Reglamento Interior de Trabajo.
La suspensión colectiva de las relaciones de trabajo, en qué consiste y cómo se tramita.
LAS FORMAS DE CONCLUIR UNA RELACION DE TRABAJO:
Diferentes formas para concluir una relación de trabajo.
La renuncia voluntaria.
El formato de renuncia.
Recomendaciones para dar seguridad a una renuncia.
Qué es y como se hace un finiquito.
Formato de un finiquito.
LA RESICION DE LA RELACION DE TRABAJO:
Concepto y tipos de rescisión.
Las causales de rescisión por parte del patrón y del trabajador.
7. El hostigamiento y el acoso sexuales.
El mal tratamiento a clientes y proveedores.
El aviso de rescisión, cuándo y cómo debe darse.
LA INDEMNIZACION LABORAL:
Qué es una indemnización laboral y qué pagos debe comprender.
Qué pagos deben hacerse al trabajador según la causa de la conclusión de su relación de trabajo.
Con qué salario deben pagarse las indemnizaciones y los salarios vencidos.
La prima de antigüedad, qué es, cómo se paga, los quince casos en que se paga la prima de
antigüedad.
El pago de los 20 días por año trabajado, casos en que debe pagarse.
LA TERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO Y EL CONVENIO PARA LLEVARLA A CABO:
Las causas de terminación de la relación de trabajo.
Pagos que se tienen que hacer al trabajador según la causa de su separación.
El convenio para terminar la relación de trabajo.
Ejemplo de convenio para la terminación de una relación de trabajo.
La ratificación de convenio ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.
La baja en el IMSS de los trabajadores.
La baja del trabajador incapacitado.
Todos los temas están acompañados de tesis jurisprudenciales aplicables.
8. ACLARACIONES Y MODALIDADES
Este curso puede ser impartido en sus instalaciones con una duración de 12 horas, programadas
de acuerdo a sus posibilidades de operación.
El perfil de asistentes es obviamente el de responsables de la función de recursos humanos y
relaciones laborales, sin embargo también esta dirigido a todas aquellas personas que ocupan un
puesto directivo o gerencial y/o que tienen personal a su cargo, debido a que fortalecer sus
competencias de prevención de riesgos laborales es fundamental en el programa de desarrollo de
cualquier ejecutivo.
Pregunte por nuestras tarifas y condiciones, puede ser impartido en cualquier parte del territorio
nacional.
9. HISTORIA Y MISION
Monroy Asesores, S.C., es una empresa que tiene más de veinte años en el mercado, primero como
Exitus Consulta, S.C. y desde el año 2000 con su nombre actual.
Colaboran en ella un grupo de consultores asociados con gran prestigio y competencias diversas,
para cubrir las necesidades del mercado empresarial. Inicialmente se dedicó a la venta de materiales
y tecnología para capacitación, así como a la selección y contratación de personal ejecutivo, para
posteriormente evolucionar hacia la consultoría en diversas ramas, así como la impartición de cursos
de capacitación y próximamente su división editorial.
Nuestra misión es desarrollar y llevar a usted las mejores herramientas y soluciones para gestión de
negocios y de capital humano, de tal forma que su organización sea cada vez mejor, más productiva,
rentable y apreciada por sus colaboradores.
10. Consultoría & Capacitación Empresarial desde 1990
Cualquier duda o comentario estamos a sus órdenes:
Tel. (33) 3832-4332 / (33) 3832-4023
agustinma@monroyasesores.com.mx
http://www.facebook.com/pages/MonroyAsesores/123659804358452
http://www.youtube.com/user/MrAgustinraul
Skype: amonroyacosta
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