Este documento describe el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), incluyendo su historia, objetivo y cómo se realiza. Explica que el análisis FODA es una herramienta para evaluar los factores internos y externos de una empresa u organización con el fin de desarrollar una estrategia sólida. Se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para diagnosticar la situación actual y definir los pasos a seguir considerando todos los aspectos relevantes.
1. INVESTIGACION DEMERCADOS2 RENGIFO VEDIA MAYLEN FABIOLA
Mgr. JOSERAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
INGENIERIA COMERCIAL
ESTUDIANTE: RENGIFO VEDIA MAYLEN FABIOLA
DOCENTE: Mgr. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
MATERIA: INVESTIGACION DE MERCADOS 2
FECHA: octubre 2020
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Mgr. JOSERAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
LIBEREMOS BOLIVIA
ANÁLISIS FODA
“El valor de una idea radica en su uso “- Thomas Edison
1. INTRODUCCION
l creadorde lamatriz FODA fue AlbertS. Humpherey,el cual,murióenoctubre del 2005.
Este estudiose llevoacabo por Albert,conlafinalidadde tenerenconocimientodel porqué
la planificacióncorporativaalargoplazo fracasaba. Se necesitabaestablecerobjetivosque
fueranrealistas;porloque se creó un grupoen1960 porRobertStewart,para fundarun
sistemagerencial que se comprometieraaaprobar y comprometerseenel trabajodel
desarrollo,enlaactualidadse le conoce como“manejodel cambio”4
Ahorabien,milesde empresasfueronvisitadas,paraentrevistaramilesde ejecutivos;
llegandoala conclusiónque,losque eranjefesejecutivosdebíanserlosjefesde
planificación,además,losjefesinmediatostambiéndebíanconformarlo.4
Descubriendoasí,
que el presente serialo satisfactorio,el futurolaoportunidad,loque esmaloenel presente
esuna faltay si el futuroesmaloes unaamenaza,convirtiéndose enlassiglasSOFA,luego,
en1964, fue cambiadala F a W, llegandoasí,el SWOT,o FODA en español.4
2. DESARROLLO
2.1.QUE ES EL ANÁLISIS FODA
El análisis FODA sonsiglasque representanel estudiode
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas,de unaempresaunmercado,o
sencillamenteaunapersona,este acrósticoesaplicadoa cualquiersituación,enel cual,se
necesite unanálisisoestudio.4
Cabe señalarque,el FODA esunaherramientafundamental
enla administraciónyenel procesode planificación,de hecho,coneste estudiose
beneficiaráde unplande negocios,pudiendodarfuerzaa lasiglade oportunidad,logrando
a demás,la situaciónreal enlaque se encuentralaempresao proyecto,ypoderplanificar
algunaestrategiaafuturo.4
La matriz de análisisdafo o foda, es una conocida herramientaestratégica de análisisde la
situaciónde la empresa.El principal objetivode aplicar la matriz dafo enuna organización,
es ofrecerun claro diagnósticopara poder tomar las decisionesestratégicasoportunasy
3. INVESTIGACION DEMERCADOS2 RENGIFO VEDIA MAYLEN FABIOLA
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mejorar en el futuro. Su nombre derivadel acrónimo formado por las inicialesde los
términos:debilidades,amenazas,fortalezasyoportunidades.La matriz de análisisdafo
permite identificartanto las oportunidadescomo las amenazas que presentannuestro
mercado, y las fortalezas y debilidadesque muestranuestraempresa2
2.2.VARIABLES DE ANÁLISIS
La matrizFODA esuna herramientade diagnóstico de unadeterminadaentidad(persona,
comunidad,empresauorganización),afinde evaluarsuestadoactual y, al mismotiempo,
calcularescenarioseventualesque puedancomprometerel desarrollode planesfuturos.
Conozcamossusvariablesde análisisprincipales.1
Fortalezasydebilidades
Se trata de identificarlasfortalezasydebilidadesde unaentidad,pasocrucial parasaber con
qué recursoshumanos,materialesoambientalesse puede contarde maneraconcreta
(fortalezas) ycuálesse echanenfaltao debenserfortalecidos(debilidades).
Oportunidadesy amenazas
Una vez identificadaslasfortalezasydebilidades,esnecesarioidentificarlasoportunidades
y amenazas,esdecir,circunstanciasfavorables(oportunidades) odesfavorables(amenazas)
para el desarrollodel proyectoencuestión.
Por ejemplo,cuálessonlascondicionesdel entorno(colaboradoresocompetidores
cercanos, clientes,demografía,condicionespolíticas,condicionesambientales,leyes,etc.) y
cuálespuedenserlosgruposde interés,afavoro encontra (gobiernos,sindicatos,
instituciones,comunidades,accionistas).1
2.3.IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS FODA
Está considerado como uno de los mejores métodospara saber en qué punto se encuentra
una compañía tantoa nivel internocomoexterno.Ylaverdad,esque resultamuysencillode
realizar.3
EssabidoqueenmuchasempresaselanálisisDAFOnose realizade laformacorrecta.
SegúnMalcolmMcDonald,reconocidoprofesor de laUniversidadde Cranfield(ReinoUnido),
este análisis se debe hacer para cada segmento de mercado que atienda la compañía.3
2.4.OBJETIVO FODA
Fortalezas:losatributoso destrezasque una industriaoempresacontiene para
alcanzar losobjetivos.
Debilidades:loque esperjudicialofactoresdesfavorablesparalaejecucióndel
objetivo.
Oportunidades:lascondicionesexternas,loque estáala vistapor todoso la
popularidadycompetitividadque tengalaindustriauorganizaciónútilespara
alcanzar el objetivo
Amenazas: loperjudicial,loque amenazalasupervivenciade laindustriaoempresa
que se encuentranexternamente,lascuales,pudieranconvertirseen
oportunidades,paraalcanzarel objetivo.4
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2.5.COMO SE REALIZA UN ANÁLISIS FODA
Como aclaramos más arriba, se trata de un análisisde las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidadesy Amenazas que se realiza para evaluar la situación y definirlos caminos a
tomar, teniendoen cuenta los aspectos externose internos. Descubre qué debes
plantearte al realizar una matriz FODA.5
La diversidadde personasydistintasperspectivaseslomásrecomendablepararealizarun
buenanálisis,todoslosdepartamentosde unaorganizacióndeberíanparticipare inclusive
losclientesparaque vacíensus buenosresultadosestratégicos.4
Usualmente,esusadoenuna plantillade análisisFODA con4 cuadros,lo primordial esque
se haga sencilloyprácticopara poderentenderlosresultados.4
2.6. PARA QUE SIRVE
Se recurre a ellaparadesarrollarunaestrategiade negocioque seasolidaafuturo,a demás,
el análisis FODA esunaherramientaútil que todogerente de empresaoindustriadebe
ejecutarytomarla enconsideración.
Cabe señalarque,si existierauna situacióncomplejael análisisFODA puedehacerfrente a
ellade formasencillayeficaz.Enfocándose asíalosfactoresque tienenmayorimpactoenla
organizaciónoennuestravidacotidianasi esel caso, a partir de allí se tomaran eficientes
decisionesylasaccionespertinentes.4
Además, el FODA ayudaatenerunenfoque mejorado,
siendocompetitivoante losnichosde losmercadosal cual se estadirigiendolaempresa,
teniendomayoresoportunidadesenel mercadoque se maneje creandoestrategiaspara
una eficazcompetencia.4
3. CONCLUSIONES
determinarel entornointernoyexternode la empresapara conocer mas sobre ella,losaspectos
en los que se debe trabaja para sobre salir en el mercado es una herramienta útil dentro de la
empresa que sirve para tomar decisiones gracias al profundo análisis que se realiza del macro y
micro entorno
4. REFERENCIAS
1 https://www.significados.com/foda/
2 https://robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-
foda#:~:text=La%20matriz%20de%20an%C3%A1lisis%20dafo%20o%20foda%2C%20es%20un
a%20conocida,y%20mejorar%20en%20el%20futuro.
3 https://www.master-valencia.com/estudiar-mba/la-importancia-de-un-foda/
4https://www.analisisfoda.com/#:~:text=A%20este%20respecto%2C%20el%20creador,corp
orativa%20a%20largo%20plazo%20fracasaba.
5https://www.universia.net/es/actualidad/empleo/como-realizar-analisis-foda-tu-
emprendimiento-1134620.html
5. VIDEOS
1 https://www.youtube.com/watch?v=WnvVNmio1OI
2 https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE
3 https://www.youtube.com/watch?v=PSVJR_MakJk
4 https://www.youtube.com/watch?v=cZypwHrN2_8
