Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.

1. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
INGENIERIA COMERCIAL
COCHABAMBA – BOLIVIA
ANALISIS PEST
ESTUDIANTE:
Gutiérrez Jiménez María Lizbeth
MATERIA:
Investigación de mercados II
DOCENTE:
Mgr. Zapata Barrientos José ramiro
GRUPO: 09
GESTIÓN: 2020

2. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
ANALISISPEST
1. Introducción .....................................................................................................................................3
2. Desarrollo.........................................................................................................................................3
2.1. Definición..................................................................................................................................3
2.2. Para qué sirve el análisis Pest.....................................................................................................3
2.3. Las variables de PEST................................................................................................................. 4
2.4. Ventajas del análisis PEST........................................................................................................... 5
2.5. Ejemplos del análisis PEST..........................................................................................................5
3. Conclusión........................................................................................................................................5
4. Referencia........................................................................................................................................5
5. Videos.............................................................................................................................................. 6

3. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS PEST
“Un líder es alguien que conoce el camino, lo recorre y lo muestra”
(JohnC.Maxwell)
1. Introducción
Este procesode investigacióntiene comopropósitoaveriguaroinvestigar de que se trata el análisis
pest, cuál es suimportancia,paraque sirve yotros factores.Tambiénnosayudaa entender cómo es
que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una
empresa.
2. Desarrollo
2.1.Definición
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el
contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales,
tecnológicos,ambientalesyjurídicosque puedeninfluir en la campaña. Al estudiar los distintos
factores, es importante tener en cuenta que diversos factores pueden afectar de forma
diferente y en diferente grado a mujeres y hombres y niños y niñas.(Análisis PESTEL, s. f.)
2.2. Para qué sirve el análisisPest
Dichoesto,PEST, PESTEL o como quierasllamarlo,te permite realizarunanálisisestratégicopara
determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o campaña, lo que te da una
entradapara la creaciónde estrategiaspara,o bien aprovechar las oportunidades obtenidas en
el análisis, o actuar ante los posibles riesgos.
De ahí que seauna herramientatan usada por las organizaciones. Además, normas ISO como la
9001 incluyen entre susrequisitoslacomprensióndelcontextode laorganización.Herramientas
como PESTEL evidencian el cumplimiento de estos requisitos.
Así pues, podemos considerar 3 beneficios esenciales de PESTEL:
 Es una herramienta de aplicación sencilla, pues se entiende muy fácil y el personal
puede apropiarse de ella, esto facilita de manera enorme el trajo en equipo.
 Se puede integrar con otras herramientas como DOFA o fuerzas de Porter, además se
repliega fácilmente en estrategia organizacional.
 Su usose puede realizarencualquiertipode organización(grande,mediana,pequeña) o
en proyectos de gran envergadura.(«Cómo hacer un análisis PESTEL », 2018)

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2.3.Las variablesde PEST
Estos sonlosfactoresPEST o PESTEL que sirvenpara conocerlas grandes tendencias y rediseñar
la estrategia empresarial:
1) Variablespolíticas. Son losaspectos gubernamentales que inciden de forma directa en
la empresa. Aquí entran las políticas impositivas o de incentivos empresariales en
determinadossectores,regulacionessobre empleo,el fomentodel comercioexterior, la
estabilidad gubernamental, el sistema de gobierno, los tratados internacionales o la
existencia de conflictos internos o con otros países actuales o futuros. También la
manera de la que se organizan las distintas administraciones locales, regionales y
nacionales. Los proyectos de los partidos mayoritarios sobre la empresa también se
incluyen en este apartado.
2) Variables económicas. Hay que analizar los datos macroeconómicos, la evolución del
PIB,las tasasde interés,lainflación,latasade desempleo,el nivel de renta, los tipos de
cambio,el accesoa losrecursos,el nivel de desarrollo y los ciclos económicos. También
se deben investigar los escenarios económicos actuales y futuros y las políticas
económicas.
3) Variables sociales. Los factores a tener en cuenta son la evolución demográfica, la
movilidad social y cambios en el estilo de vida. También el nivel educativo y otros
patronesculturales,lareligión,lascreencias,losrolesde género,losgustos, las modas y
loshábitosde consumode la sociedad.Endefinitiva,lastendenciassocialesque puedan
afectar el proyecto de negocio.
4) Variablestecnológicas.Resultaalgomáscomplejode analizardebidoalagran velocidad
de los cambios en esta área. Hay que conocer la inversión pública en investigación y la
promoción del desarrollo tecnológico, la penetración de la tecnología, el grado de
obsolescencia, el nivel de cobertura, la brecha digital, los fondos destinados a I+D, así
como las tendencias en el uso de las nuevas tecnologías.
5) Variables ecológicas. Los principales factores a analizar son la conciencia sobre la
conservacióndel medioambiente,lalegislación medioambiental, el cambio climático y
variaciones de las temperaturas, los riesgos naturales, los niveles de reciclaje, la
regulación energética y los posibles cambios normativos en esta área.
6) Variables legales. Toda la legislación que tenga relación directa con el proyecto,
informaciónsobre licencias,legislaciónlaboral,propiedad intelectual, leyes sanitarias y
los sectores regulados, etc.
Dentro de cada variable, es necesario identificar los aspectos que tendrán más peso en el
entorno futuro y otros que serán menos decisivos e irrelevantes para el funcionamiento de la
compañía,unidadde negocioo proyecto.Esrecomendable comenzarel análisis por los factores
más generales y terminar por los que son más específicos o característicos de la empresa. El

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estudio también puede abarcar los ámbitos locales, regionales o estatales, si se considera
necesario.(School, s. f.)
2.4.Ventajasdel análisisPEST
Las principales ventajas del análisis PEST son las siguientes:
 Mejora la labor directiva. Cuando se conocen las características del entorno se puede
planificar una estrategia más adecuada y eficaz. Además, de minimizar los riesgos
externos.
 Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
 Evalúa los riesgos externos. El análisis PEST analiza los factores políticos, económicos,
socialesytecnológicosloque es clave a la hora de tener en cuenta los posibles riesgos
que se puedenoriginarenel mercadoa lahora de introducirlosserviciosoproductosde
una empresa.(Análisis PEST - Definición, qué es y concepto, 2017)
2.5. Ejemplosdel análisisPEST
3. Conclusión
El análisisPESTELesuna herramientade análisisutilizadaparael estudiode cómo es que afecta los
diferentes factores del macro entorno a tu empresa o negocio.
4. Referencia
 AnálisisPEST - Definición,qué es y concepto.(2017, julio5).Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html

6. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
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 AnálisisPESTEL. (s. f.).Recuperado9de juliode 2020, de
http://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisis-pestel.html
 Cómohacer un análisisPESTELpasoa paso+ ejemploguiado.(2018,septiembre 1). Ingenio
Empresa.https://ingenioempresa.com/analisis-pestel/
 E-nquest,M.(2018, agosto 27). ▷ Investigacióncuantitativa:Qué esycaracterísticas【 E-nquest】.
e-nquest.https://www.e-nquest.com/investigacion-cuantitativa-que-es-y-caracteristicas/
 School,C.B. (s. f.). ▷ Análisis PESTo PESTEL - Todo lo quenecesitassaber.Recuperado9 de juliode
2020, de https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
5. Videos
 https://www.youtube.com/watch?v=vWPUkb4KjbA
 https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4