Los nuevos modelos familiares y sus cambiantes hábitos de consumo han obligado a las empresas a desarrollar estrategias de marketing adaptadas a estas nuevas realidades. Estas estrategias incluyen el desarrollo de productos dirigidos a las necesidades específicas de cada tipo de hogar, el uso de precios accesibles, y campañas de comunicación que reflejen la diversidad de roles familiares en la actualidad.
Los años sesenta y setenta fueron el momento cumbre del éxito de las, por entonces, nuevas técnicas de marketing; millones de personas, con las necesidades básicas ya cubiertas, se lanzaban a la compra de todo tipo de productos y servicios. Innovar era fácil, y las nuevas líneas de producto, así como los avances en determinados sectores, eran lo más común. Todo se vendía. Cada día aparecían nuevos productos en el mercado y las empresas comenzaban a mejorar cada vez más la oferta, con el objetivo de diferenciarse de la competencia.
Resumen ejecutivo del plan de negocio de Ethic+Fashion Spain, trabajo de fin de máster para optar al título del Executive MBA de EAE Business School 2015.
Ethic + Fashion Spain es una empresa que busca contribuir a un mundo más sostenible y justo creando riqueza en armonía con el planeta y los seres vivos de manera innovadora. Para ello ofrecemos a las personas la libertad de poder vestirse de forma ética, ecológica y vegana, como una forma de expresión de sus valores y compromiso. Nuestra actividad se centra en el diseño, confección y comercialización de ropa y complementos en el segmento premium, utilizando materias primas, procesos de producción y modelos de gestión de la cadena de valor que respeten los animales, a las personas y la naturaleza.
Ethic + Fashion Spain responde a una necesidad que crece de forma exponencial a nivel global y que se ha consolidado en muchos mercados (EEUU, Japón, Alemania, Países Escandinavos, entre otros). Esta tendencia comienza a desarrollarse en España con la emergencia de personas que se preocupan porque los productos y servicios que compran no dañen al medio ambiente, respeten los animales y, además, no utilicen mano de obra infantil o explotación laboral. Para ello están dispuestos a pagar un poco más con el fin de tener la garantía de que su compra se adecue a sus valores.
Nuestra marca se asocia al concepto Made in Spain, por su connotación de alta calidad y de prestigio en el sector de la moda. Asimismo, una producción local nos permite un ciclo corto de producción que garantiza un impacto reducido en el medio ambiente y un control de calidad integral.
Los años sesenta y setenta fueron el momento cumbre del éxito de las, por entonces, nuevas técnicas de marketing; millones de personas, con las necesidades básicas ya cubiertas, se lanzaban a la compra de todo tipo de productos y servicios. Innovar era fácil, y las nuevas líneas de producto, así como los avances en determinados sectores, eran lo más común. Todo se vendía. Cada día aparecían nuevos productos en el mercado y las empresas comenzaban a mejorar cada vez más la oferta, con el objetivo de diferenciarse de la competencia.
Resumen ejecutivo del plan de negocio de Ethic+Fashion Spain, trabajo de fin de máster para optar al título del Executive MBA de EAE Business School 2015.
Ethic + Fashion Spain es una empresa que busca contribuir a un mundo más sostenible y justo creando riqueza en armonía con el planeta y los seres vivos de manera innovadora. Para ello ofrecemos a las personas la libertad de poder vestirse de forma ética, ecológica y vegana, como una forma de expresión de sus valores y compromiso. Nuestra actividad se centra en el diseño, confección y comercialización de ropa y complementos en el segmento premium, utilizando materias primas, procesos de producción y modelos de gestión de la cadena de valor que respeten los animales, a las personas y la naturaleza.
Ethic + Fashion Spain responde a una necesidad que crece de forma exponencial a nivel global y que se ha consolidado en muchos mercados (EEUU, Japón, Alemania, Países Escandinavos, entre otros). Esta tendencia comienza a desarrollarse en España con la emergencia de personas que se preocupan porque los productos y servicios que compran no dañen al medio ambiente, respeten los animales y, además, no utilicen mano de obra infantil o explotación laboral. Para ello están dispuestos a pagar un poco más con el fin de tener la garantía de que su compra se adecue a sus valores.
Nuestra marca se asocia al concepto Made in Spain, por su connotación de alta calidad y de prestigio en el sector de la moda. Asimismo, una producción local nos permite un ciclo corto de producción que garantiza un impacto reducido en el medio ambiente y un control de calidad integral.
Open Session Multiplica - Contenidos para regresar al futuro sin secuelas.Multiplica
En una nueva Open Session, estuvimos con Michelle Reyes y Paulina De la Vega, Consultoras de Inbound Marketing y Content Managers en Contento, hablando sobre contenidos para regresar al futuro sin secuelas.
El regreso a la nueva realidad requerirá de nuevos hábitos y enfoques. Será un proceso orgánico que tendremos que construir sin perder nuestra esencia. El camino a recorrer debería ir acompañado de contenidos que comuniquen cómo pivotamos en el nuevo escenario, en esta sesión te contamos cómo hacerlo.
Diseño Sustentable-Campaña de Lanzamiento de nuevo producto-KORU- Citlalli Ga...Alejandrina García
Lamina de Sustento, presentación de la Campaña de Lanzamiento de un nuevo producto Sustentable para KORU, realizada en la materia de Laboratorio de Diseño Sustentable de la carrera de Diseño Publicitario de UNICO-UAG.
En este documento encontrarás el estudio de la evolución del marketing a grandes rasgos, también se encuentra algunas referencias para profundizar el tema de estudio.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. EL MARKETING, LA
FAMILIA TRADICIONAL Y
LOS NUEVOS MODELOS
FAMILIARES
Andrea Michell Moran Páez.
Recursos digitales n17
MATRICULA: 1843599
08 de noviembre del 2019
2. EL MARKETING, LA FAMILIA TRADICIONAL Y LOS NUEVOS MODELOS FAMILIARES
2
‐ Las Empresas adaptan y
crean nuevas estrategias de
marketing para llegar a cada
uno de ellos de manera
diferente.
‐ Los diferentes cambios
socio-demograficos,
económicos y culturales han
provocado un cambio en el
concepto de familia
tradicional. Dando lugar a
nuevos modelos de hogares
mas adecuados a la
situación actual.
https://www.youtube.com/watch?v=bnWtyZB2eT0
3. 3
Tipos de compradores:
• Los low cost: "Ahorro en todo lo que puedo", buscan los productos de menos importe.
• Los pragmaticos: "Hago la compra y punto", son los que menos acuden a lo tradicional para realizar la compra.
Afluencia a ir de compra es baja, pero los tickets son elevados.
• Adictos a la compra: "Me paso el dia comprando".
• Tradicionales: la mitad del presupuesto destinado a productos de gran consumo adquiridos en canales de
distribucion tradicional (desarrollo de marcas regionales y selectivas).
• Compradores de barrio: "Todo cerca de casa", realizan compras frecuentes pero los tickets de compra son bajos.
• Cestas pequeñas: "Mi despensa es pequeña", nesecidades del hogar son pequeñas (hogares con pocos integrantes).
• Los multienseñas: "No importa dónde", compras poco frecuentes de tickets elevados en varios establecimientos.
• Los hipercarros: "Todo en un solo carro", realizan el mayor ticket al hacer la compra; pero tambien son los que
van menos veces a comprar
4. Los diferentes tipos de hogares que hay en
la actualidad y sus nuevas exigencias
provocan cambios de hábitos y
comportamientos que configuran nuevas
formas de consumo.
Estrategias de productos orientadas a los hogares
Es necesario que los fabricantes y los
responsables del marketing se adapten y
adecuen de manera eficaz a las necesidades
y demandas de las familias.
4
TENDENCIA ACTUAL: mercado con consumidores mas informados, preocupados por
la salud y los precios; que muchas veces recurren a las marcas blancas para
salvar su economía.
5. Empresas están desarrollando estrategias en línea con las nuevas
tendencias en el comportamiento de las familias:
PRODUCTOS ECOLÓGICOS
Tendencia hacia una conciencia más ecológica
y cuidado del M.A. (consumo de productos
ecologicos creció un 15% en el año 2008).
5
‐ PRODUCTOS
ELECTROLUX:
busca crear electrodomesticos capaces de
solucionar necesidades reales de las
personas.
BIMBO:
Ha lanzado Pan blanco sin corteza en 3
formatos diferentes para adaptarse a las
necesidades del hogar en funcion del
numero de personas que lo integran.
Sector automovilístico:
coches economicos y menos contaminantes o
greencars
Multinacional Procter & Gamble:
compromisode elaborar productos mas
respetuosos con el M.A, generando menos
residuos y energia.
6. Estrategias de precios dirigidas a la familia
6
Variable precio constituye un
elemento sensible a
variaciones del mercado,
especialmente en situacion de
crisis económica.
Es frecuente encontrar
empresas de toda clase
de productos que
apuestan por el precio
para evitar una caida en
las ventas .
Aplican nuevas
estrategias que captan el
interés del consumidor,
que apuestan por el precio
y descenso en productos
que no son de primera
necesidad.
7. Estrategias de comunicación para los nuevos modelos familiares
‐ Las marcas comerciales utilizan
la comunicación para dar a
conocer sus productos de una
forma atractiva y captar la
atención de su público a través
de diferentes estrategias
basadas en la persuasión.
Dependiendo de los objetivos de
marketing, encontraremos en la
comunicación diferentes
elementos a destacar: el precio,
las promociones, dar a conocer
un nuevo producto, etc. con la
finalidad de incrementar las
ventas en la marca
‐ Estas cuestiones básicas hacen que las empresas
inviertan grandes presupuestos y una buena
dosis de creatividad para acercarse al consumidor
a través de las diferentes formas de
comunicación, tanto las tradicionales (televisión,
radio, prensa, revistas, etc.) como otras
herramientas más novedosas (internet, móvil,
etc.).
‐ Los mensajes publicitarios destinados a las
familias han tenido una clara evolución en nuestro
país desde que los primeros spots aparecieran en
televisión hace 50 años. Los estereotipos
referidos a las mujeres la encuadraban dentro del
hogar siendo ellas quienes suministraban la
atención y cuidado del marido e hijos y donde los
productos contribuían a dar esa satisfacción en
las diferentes tareas del hogar.
8. ‐ A medida que va evolucionando
la sociedad española y, sobre
lodo, con la entrada de la
democracia, la publicidad refleja
los cambios que se están
produciendo en el país. En lugar
de comunicar los beneficios del
producto los mensajes se
centran en reforzar el papel de la
marca, con la finalidad de que
ésta sea recordada por los
valores que representa la firma.
‐ En la actualidad, la publicidad
también refleja los nuevos
modelos familiares.
‐ Aunque la publicidad muestra
estos nuevos roles, también
adapta en sus un mensajes el
papel tradicional del ama de
casa con las diferentes
tipologías de mujer que
aparecen en nuestra sociedad.
8
Estrategias de comunicación para los nuevos modelos familiares