Este documento presenta una lista de revisión para una consultoría energética empresarial. Incluye una evaluación inicial de un cuestionario, preguntas introductorias para la dirección de la empresa, actividades para un análisis global de la energía en la empresa, y una lista de posibles indicadores de ineficiencias energéticas.

1. Manual para un Uso Racional de Energ’a Anexo 1
Anexo 1 - 1
Anexo 1 Lista de Revisi—n para una Consultor’a EnergŽtica EmpresarialÐ
Parte 1:Evaluaci—n de Cuestionario Inicial
Parte 2: Cuestionario Preliminar
Martin Kruska
Parte 1: Evaluaci—n del Cuestionario Inicial
De la informaci—n del cuestionario inicial pueden hacerse las siguientes evaluaciones, siempre y
cuando las preguntas hayan sido respondidas:
q La repartici—n de los energŽticos adquiridos y los costos (energ’a elŽctrica, diesel,
residual, gas natural y otros)
q La importancia de la energ’a para la empresa: relaci—n de los costos de energ’a con la cifra
de ventas
q La comparaci—n con otras empresas en cuanto a indicadores de eficiencia: uso de energ’a
por producto, costos de energ’a por producci—n, etc.
q El conocimiento acerca de los sistemas de transformaci—n de energ’a que existen en la
empresa
q Una estimaci—n de la importancia de los sistemas de vapor, agua caliente, aire
comprimido, etc.
q Una estimaci—n acerca de potenciales de integraci—n tŽrmica o aprovechamiento de calor
residual (vŽase el cap’tulo 2.2)
q Una estimaci—n acerca de los consumidores de mayor importancia (multiplicaci—n de la
potencia instalada por las horas de operaci—n anuales)
q Estimaci—n de la repartici—n del uso de los energŽticos en las diferentes ‡reas de la planta
q Conocimiento de la situaci—n interna de datos energŽticos y de medidores

2. Manual para un Uso Racional de Energ’a Anexo 1
Anexo 1-2
Preguntas introductorias a la direcci—n de la empresa en la primera visita
• ÀCu‡l es el motivo de esta auditor’a?
q Primer levantamiento y presentaci—n ordenada del an‡lisis situacional
q Supuestos aspectos dŽbiles en los equipos de transformaci—n energŽtica o en los
sistemas de distribuci—n de energ’a
q Supuestos potenciales de la reducci—n de costos y de la demanda energŽtica
q Evaluaci—n energŽtica de las inversiones planificadas
q Reestructuraciones de las tarifas negociadas con las empresas elŽctricas
q Ejecuci—n planificada de una auditor’a ambiental (ISO 14000)
q otros ____________________________________________________
• ÀExiste actualmente en la empresa algœn problema espec’fico al respecto de energ’a?
• ÀExiste una administraci—n energŽtica organizada y estratŽgica en la empresa?
• ÀExiste un responsable en el tema de energ’a en la empresa? ÀCu‡les son sus
responsabilidades?
• ÀExiste una gesti—n de la calidad (ISO 9000) en la empresa?
• ÀExiste un responsable para la gesti—n de calidad?
• ÀExiste una gesti—n ambiental (ISO 14000) en la empresa?
• ÀExiste un responsable para la gesti—n del ambiente?
• ÀSe ha realizado alguna auditor’a energŽtica en la empresa?
• ÀSe han levantado balances energŽticos (elŽctricos o tŽrmicos) para la planta?
• ÀExiste en la empresa un sistema organizado de sugerencias?
• ÀExisten estad’sticas anuales sobre el consumo de energ’a de los œltimos a–os?
• ÀSe han realizado optimizaciones energŽticas en algunas ‡reas de la empresa?
• ÀCu‡les son los criterios de evaluaci—n econ—mica para proyectos de inversi—n energŽticos?
• ÀEs cubierta parte de la demanda energŽtica por energ’as renovables?

3. Manual para un Uso Racional de Energ’a Anexo 1
Anexo 1-3
• ÀSe piensa emplear energ’as renovables en el futuro?
Actividades del an‡lisis global
ü Actividades del an‡lisis global Objetivos
r
Registrar los consumos mensuales de todos los energŽticos empleados por
los œltimos 3 a 5 a–os, analizando las facturas
1, 5
r
Evaluar los datos de energ’a que son registrados peri—dicamente por la
administraci—n de la empresa; generar nœmeros caracter’sticos e indicadores
de eficiencia energŽtica de los œltimos 3 a 5 a–os (vŽase tambiŽn cap.
3.4.3.6))
1, 5
r
Registrar el perfil de la demanda elŽctrica de la planta por medio de
mediciones sobre el per’odo de una semana en intervalos de 1/2 de hora
(vŽase cap. 3.2).
1
r
Evaluar las condiciones tarifarias y de suministro de los diferentes
energŽticos; en primer lugar evaluar las tarifas elŽctricas con respecto a la
potencia m‡xima contratada y los horarios (vŽase tambiŽn el software
ÒAmigo TarifarioÓ en el anexo).
2
r
Desarrollar un diagrama de flujo (qualitativo) de todos los flujos energŽticos
de la empresa
3
r
Registrar los consumos de energ’a (principalmente energ’a elŽctrica) de las
principales l’neas de distribuci—n por medio de mediciones.
3, 4
r
Estimar el consumo de energ’a anual de los principales consumidores y hacer
una evaluaci—n ABC (midiendo el consumo moment‡neo y estimando las
horas de oparaci—n del equipo por a–o)
4
r
Realizar un primer balance energŽtico (grueso) de los principales
consumidores tŽrmicos.
4, 6
r
Evaluar los principales flujos de energ’a que emanan de la planta
(principalmente agua o aire caliente), registrando las masas, los valores
calor’ficos y las temperaturas de los flujos.
6

4. Manual para un Uso Racional de Energ’a Anexo 1
Anexo 1-4
ü Actividades del an‡lisis global Objetivos
r
Registrar los procesos de calentamiento y los procesos de enfriamiento
dentro de la planta, cuantificando tambiŽn las masas, los valores calor’ficos y
las temperaturas de los flujos. Registrar las diferencias grandes de
temperaturas.
6
r
Revisar la lista de chequeo de posibles indicadores de fallas o uso no racional
de energ’a. Esta lista corresponde a la experiencia propia del consultor, quien
puede expandirla conforme vaya analizando m‡s plantas. Una lista
propuesta se encuentra en el anexo.
6
Lista emp’rica de indicadores de potenciales de mejoramiento
ü T’picos indicadores de ineficiencias
r Oll’n en las chimeneas indica una combusti—n ineficiente
r
Emanaci—n de gases demasiado calientes muestra una pobre utilizaci—n de los gases de
escape
r Falta de aislamiento tŽrmico. Esto puede sentirse f’sicamente
r Una elevada temperatura ambiental es indicador de pobre aislamiento
r La frecuencia de purgas en calderos es un indicador de la calidad del agua
r Fugas de vapor (visibles)
r Fugas de aire comprimido (audibles)
r Ca’das de presi—n se–alan un pobre dimenionamiento de l’neas de aire a presi—n
r La filosof’a de mantenimiento es indicio del estado del equipo
r
El sobredimensionamiento de instalaciones en relaci—n a su potencia nominal es
indicio de ineficiencias
r
Visitas aisladas en la noche o en los fines de semana, lo que significa uso innecesario
de iluminaci—n y de equipos
r Ca’das de tensi—n se–alan un inadecuado dimensionamiento de cables elŽctricos

5. Manual para un Uso Racional de Energ’a Anexo 1
Anexo 1-5
Parte 2: Cuestionario Preliminar