El documento describe el método MACTOR para analizar el juego de actores en un sistema. El método incluye 5 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias entre actores, 4) posicionamientos sobre objetivos, y 5) grado de convergencia/divergencia. Proporciona herramientas para mapear alianzas y conflictos. También discute ventajas como cubrir la brecha entre estrategia de actores y escenarios, y limitaciones como la dificultad de representar comportamientos contradictorios.
El documento presenta un resumen del método de análisis de juego de actores (MACTOR). MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos e influencias, y evalúa su posicionamiento frente a objetivos y niveles de convergencia/divergencia. El método comprende 7 fases y provee una herramienta sencilla para entender las dinámicas de poder entre actores. Si bien es útil, también tiene limitaciones como representar posicionamientos contradictorios o conocer completamente los proyectos y medios de los actores.
El documento describe el método de análisis de juego de actores (MACTOR), el cual permite entender y analizar rápidamente las relaciones de poder entre actores vinculados a una situación dada. El método implica 7 pasos como identificar objetivos estratégicos, ubicar actores en relación a los objetivos, y evaluar las relaciones de fuerza para formular recomendaciones estratégicas.
El documento describe el método MACTOR para analizar las relaciones entre los actores clave de una empresa. El método implica 7 pasos: 1) identificar las estrategias de cada actor, 2) determinar los objetivos estratégicos clave, 3) evaluar la posición de cada actor sobre los objetivos, 4) jerarquizar las prioridades de cada actor, 5) evaluar las relaciones de poder entre los actores, 6) analizar las convergencias y divergencias entre los actores, y 7) formular recomendaciones estratégicas. El documento luego aplica este método
El documento describe el método MACTOR para analizar las relaciones entre actores. MACTOR implica 5 fases: 1) identificar actores y objetivos clave, 2) evaluar influencias directas entre actores, 3) conocer las posiciones de los actores sobre los objetivos, 4) determinar convergencias y divergencias entre actores, y 5) derivar implicaciones para las alianzas y conflictos. El método ayuda a comprender las motivaciones y posibles estrategias de los actores clave. Se enfoca en mapear las relaciones de poder entre actores y cómo esto afecta el
El documento presenta un análisis del método Mactor para el estudio del juego de actores. Mactor permite identificar los actores clave, sus objetivos e intereses, y evaluar sus relaciones e influencias. El método consiste en 5 fases: 1) identificar actores, 2) objetivos, 3) influencias directas, 4) posicionamientos, y 5) convergencias y divergencias. Mactor ofrece ventajas como herramientas sencillas para datos complejos, pero también limitaciones como la dificultad de representar intereses contradictorios de los actores
El documento describe el método MACTOR para analizar el juego de actores en un sistema. El método incluye 5 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias entre actores, 4) posicionamientos sobre objetivos, y 5) grado de convergencia/divergencia. Proporciona herramientas para mapear alianzas y conflictos. También discute ventajas como cubrir la brecha entre estrategia de actores y escenarios, y limitaciones como la dificultad de representar comportamientos contradictorios.
El documento presenta un resumen del método de análisis de juego de actores (MACTOR). MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos e influencias, y evalúa su posicionamiento frente a objetivos y niveles de convergencia/divergencia. El método comprende 7 fases y provee una herramienta sencilla para entender las dinámicas de poder entre actores. Si bien es útil, también tiene limitaciones como representar posicionamientos contradictorios o conocer completamente los proyectos y medios de los actores.
El documento describe el método de análisis de juego de actores (MACTOR), el cual permite entender y analizar rápidamente las relaciones de poder entre actores vinculados a una situación dada. El método implica 7 pasos como identificar objetivos estratégicos, ubicar actores en relación a los objetivos, y evaluar las relaciones de fuerza para formular recomendaciones estratégicas.
El documento describe el método MACTOR para analizar las relaciones entre los actores clave de una empresa. El método implica 7 pasos: 1) identificar las estrategias de cada actor, 2) determinar los objetivos estratégicos clave, 3) evaluar la posición de cada actor sobre los objetivos, 4) jerarquizar las prioridades de cada actor, 5) evaluar las relaciones de poder entre los actores, 6) analizar las convergencias y divergencias entre los actores, y 7) formular recomendaciones estratégicas. El documento luego aplica este método
El documento describe el método MACTOR para analizar las relaciones entre actores. MACTOR implica 5 fases: 1) identificar actores y objetivos clave, 2) evaluar influencias directas entre actores, 3) conocer las posiciones de los actores sobre los objetivos, 4) determinar convergencias y divergencias entre actores, y 5) derivar implicaciones para las alianzas y conflictos. El método ayuda a comprender las motivaciones y posibles estrategias de los actores clave. Se enfoca en mapear las relaciones de poder entre actores y cómo esto afecta el
El documento presenta un análisis del método Mactor para el estudio del juego de actores. Mactor permite identificar los actores clave, sus objetivos e intereses, y evaluar sus relaciones e influencias. El método consiste en 5 fases: 1) identificar actores, 2) objetivos, 3) influencias directas, 4) posicionamientos, y 5) convergencias y divergencias. Mactor ofrece ventajas como herramientas sencillas para datos complejos, pero también limitaciones como la dificultad de representar intereses contradictorios de los actores
El documento describe un análisis del juego de actores en 5 fases: 1) identificar los actores clave, 2) sus objetivos estratégicos, 3) evaluar sus influencias directas mediante una matriz, 4) conocer su posicionamiento respecto a los objetivos, y 5) analizar posibilidades de conflicto, alianza y convergencia entre actores. Se provee un caso práctico de un director de ventas, gerente operacional, gerente estratégico y vendedores como actores dominantes.
Este documento describe el método de análisis prospectivo del juego de actores. Explica que este método identifica los actores clave, sus objetivos y posiciones, así como las influencias e interacciones entre los actores. Luego describe las 5 fases del método: 1) identificar actores, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias, 4) posicionamiento sobre objetivos, y 5) grado de convergencia/divergencia. Finalmente, resume las fortalezas y limitaciones del método.
El método MACTOR se enfoca en determinar las motivaciones, conflictos y posibles alianzas estratégicas entre actores. Consta de 5 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias entre actores, 4) posicionamiento sobre objetivos, y 5) grado de convergencia y divergencia. Proporciona herramientas sencillas para analizar la complejidad del juego de actores y cubre la brecha metodológica entre estrategias de actores y elaboración de escenarios.
El documento describe el análisis de juego de actores, un método para evaluar las relaciones entre actores involucrados en un proyecto o situación. El método involucra 7 fases como identificar objetivos estratégicos, mapear posiciones de los actores, y evaluar sus relaciones y convergencias. El análisis permite a los actores desarrollar estrategias de alianzas y conflictos. Como ejemplo, el documento identifica a 3 personas clave en la pequeña empresa SublimeConcept donde trabaja el autor.
La teoría de los juegos ofrece un conjunto de herramientas de análisis suficientemente amplio, pero con aplicaciones limitadas debido a las limitaciones matemáticas y a las hipótesis frecuentemente restrictivas.
El documento describe el método MACTOR para el análisis prospectivo a través del juego de actores. El método propone identificar los actores clave, sus objetivos y posicionamientos, así como evaluar las influencias entre actores. Esto permite determinar áreas de convergencia y divergencia entre los actores que podrían afectar la evolución futura del sistema analizado. El método provee una herramienta sencilla pero efectiva para el análisis del juego de actores.
Juego de actores (Prospectiva) Maria Sofia Castro Reinoso.mariasofia37
El documento presenta un resumen del método de análisis de juego de actores (MACTOR). MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos e influencias, y evalúa su posicionamiento frente a objetivos y niveles de convergencia/divergencia. El método comprende 7 fases y provee una herramienta sencilla para entender las dinámicas de poder entre actores. Si bien es útil, también tiene limitaciones como representar posicionamientos contradictorios o conocer completamente los proyectos y medios de los actores.
Este documento describe el método Mactor de análisis prospectivo a través del juego de actores. El método Mactor evalúa las relaciones de fuerza entre los actores clave de un sistema y estudia sus convergencias y divergencias con respecto a objetivos estratégicos. El método consiste en 7 fases que incluyen construir una matriz de estrategias de actores, identificar objetivos, situar a los actores, evaluar prioridades, y formular recomendaciones estratégicas. El documento también presenta un ejemplo de aplicación del método al
Este documento describe el método de análisis de juego de actores, el cual permite analizar rápidamente las relaciones de poder entre los diferentes actores vinculados a una situación dada. El método implica identificar los actores clave, sus objetivos e influencias, y evaluar su posicionamiento respecto a los objetivos para determinar posibles alianzas o conflictos. El análisis busca comprender mejor el contexto y facilitar procesos de toma de decisión participativos.
El análisis del juego de los actores es una etapa importante en el análisis prospectivo aunque a menudo se obvia. La solución o intensificación de los conflictos entre grupos con diferentes proyectos condiciona la evolución futura del sistema estudiado. El análisis del juego de actores, la confrontación de sus proyectos y la evaluación de sus fuerzas son esenciales para evaluar los retos estratégicos y cuestiones clave de futuro.
Descripción del análisis prospectivo a través del juego de actores.milethyumare
Descripción del Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores: método, objetivos, fases, limitaciones.
Identificación en la empresa donde ud. labora de los actores principales tomadores de decisiones, y descripción del tipo de actitud predominante.
Descripción del análisis prospectivo a través del juego de actoresmilethyumare
El documento describe el método MACTOR de análisis prospectivo a través del juego de actores. MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos, y las relaciones e influencias entre ellos. Consta de 7 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias directas, 4) posicionamiento sobre objetivos, 5) relaciones de fuerza, 6) convergencias y divergencias, y 7) recomendaciones. El método provee una representación matricial de las posiciones y relaciones entre actores para formular preguntas
El documento describe varios métodos para la planeación prospectiva como MICMAC y MACTOR. MICMAC involucra identificar variables clave en un sistema a través de un análisis de sus relaciones. MACTOR evalúa las relaciones de poder entre actores y estudia su convergencia/divergencia con respecto a objetivos. Ambos métodos buscan facilitar la toma de decisiones al iluminar dinámicas complejas entre variables o actores.
Análisis Prospectivo, Juego de los actores. - (Alejandro España)aespana82
1. Descripción del Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores: identificar los objetivos, fases, limitaciones.
2. Identificación en la empresa donde ud. labora de los actores principales tomadores de decisiones, y descripción del tipo de actitud predominante.
Este documento describe los métodos MICMAC y MACTOR para el análisis estructural. MICMAC involucra listar variables, analizar sus relaciones e identificar variables clave. MACTOR analiza las relaciones entre actores, objetivos y estrategias para identificar convergencias, divergencias y poder relativo. Ambos métodos proveen información para desarrollar escenarios sobre la evolución de un sistema.
Este documento describe dos métodos clave para la investigación de futuros: el análisis estructural MICMAC y el método MACTOR para comprender las estrategias de los actores. El análisis estructural MICMAC identifica las variables clave de un sistema a través de una matriz de relaciones entre variables, mientras que el método MACTOR analiza las estrategias y objetivos de los diferentes actores involucrados. Ambos métodos son herramientas fundamentales en la construcción de escenarios prospectivos.
El documento describe el Marco Lógico, una herramienta de planificación de proyectos que consta de cinco pasos: análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos, análisis de alternativas y matriz de marco lógico. El análisis de involucrados identifica grupos afectados por el problema. El análisis de problemas crea un diagrama de causas raíz. El análisis de objetivos convierte las causas en objetivos. El análisis de alternativas evalúa
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento presenta información sobre un curso de modalidad virtual dictado por Michel Tissot de la Facultad de Ciencias Económicas Empresariales de la Universidad Santiago de Cali. La estudiante Daianna Reyes Poveda debe presentar la tarea de la unidad 3 para el curso de Mercadeo el 24 de octubre de 2012.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia pública y el análisis estratégico organizacional. Explica que la gerencia pública busca equilibrar la eficiencia, eficacia y legitimidad de las agencias gubernamentales. También describe el proceso de diagnóstico estratégico que incluye un análisis FODA, y análisis específicos de la eficiencia, eficacia y legitimidad de la organización a través de identificar sus centros estratégicos clave. El objetivo es gener
Este documento resume el IX Congreso Nacional de Prospectiva y Estudios de Futuro, PROSPECTA PERÚ 2011. La prospectiva estratégica, la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva son herramientas estratégicas para la toma de decisiones de las empresas. La prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él de manera sistemática y participativa. La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva recopilan y analizan información del entorno para identificar oportunidades y amenazas para las organizaciones.
El documento discute diferentes teorías sobre la creatividad a lo largo del siglo XX. Menciona teorías psicoanalíticas, conductistas, cognitivas, humanistas y ambientalistas, describiendo brevemente cada una. También describe modelos de procesos creativos como la preparación, incubación, iluminación y verificación.
Este documento describe el programa Micmac, que permite realizar un análisis estructural prospectivo mediante la creación de matrices que representan las influencias directas entre variables clave de un sistema. Micmac identifica las variables más influyentes y dependientes a través de clasificaciones directas e indirectas, lo que ayuda a determinar las variables esenciales para la evolución futura del sistema. El documento también proporciona instrucciones sobre cómo utilizar Micmac, incluidos pasos para introducir datos, obtener resultados y crear y abrir proyectos.
El documento describe un análisis del juego de actores en 5 fases: 1) identificar los actores clave, 2) sus objetivos estratégicos, 3) evaluar sus influencias directas mediante una matriz, 4) conocer su posicionamiento respecto a los objetivos, y 5) analizar posibilidades de conflicto, alianza y convergencia entre actores. Se provee un caso práctico de un director de ventas, gerente operacional, gerente estratégico y vendedores como actores dominantes.
Este documento describe el método de análisis prospectivo del juego de actores. Explica que este método identifica los actores clave, sus objetivos y posiciones, así como las influencias e interacciones entre los actores. Luego describe las 5 fases del método: 1) identificar actores, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias, 4) posicionamiento sobre objetivos, y 5) grado de convergencia/divergencia. Finalmente, resume las fortalezas y limitaciones del método.
El método MACTOR se enfoca en determinar las motivaciones, conflictos y posibles alianzas estratégicas entre actores. Consta de 5 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias entre actores, 4) posicionamiento sobre objetivos, y 5) grado de convergencia y divergencia. Proporciona herramientas sencillas para analizar la complejidad del juego de actores y cubre la brecha metodológica entre estrategias de actores y elaboración de escenarios.
El documento describe el análisis de juego de actores, un método para evaluar las relaciones entre actores involucrados en un proyecto o situación. El método involucra 7 fases como identificar objetivos estratégicos, mapear posiciones de los actores, y evaluar sus relaciones y convergencias. El análisis permite a los actores desarrollar estrategias de alianzas y conflictos. Como ejemplo, el documento identifica a 3 personas clave en la pequeña empresa SublimeConcept donde trabaja el autor.
La teoría de los juegos ofrece un conjunto de herramientas de análisis suficientemente amplio, pero con aplicaciones limitadas debido a las limitaciones matemáticas y a las hipótesis frecuentemente restrictivas.
El documento describe el método MACTOR para el análisis prospectivo a través del juego de actores. El método propone identificar los actores clave, sus objetivos y posicionamientos, así como evaluar las influencias entre actores. Esto permite determinar áreas de convergencia y divergencia entre los actores que podrían afectar la evolución futura del sistema analizado. El método provee una herramienta sencilla pero efectiva para el análisis del juego de actores.
Juego de actores (Prospectiva) Maria Sofia Castro Reinoso.mariasofia37
El documento presenta un resumen del método de análisis de juego de actores (MACTOR). MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos e influencias, y evalúa su posicionamiento frente a objetivos y niveles de convergencia/divergencia. El método comprende 7 fases y provee una herramienta sencilla para entender las dinámicas de poder entre actores. Si bien es útil, también tiene limitaciones como representar posicionamientos contradictorios o conocer completamente los proyectos y medios de los actores.
Este documento describe el método Mactor de análisis prospectivo a través del juego de actores. El método Mactor evalúa las relaciones de fuerza entre los actores clave de un sistema y estudia sus convergencias y divergencias con respecto a objetivos estratégicos. El método consiste en 7 fases que incluyen construir una matriz de estrategias de actores, identificar objetivos, situar a los actores, evaluar prioridades, y formular recomendaciones estratégicas. El documento también presenta un ejemplo de aplicación del método al
Este documento describe el método de análisis de juego de actores, el cual permite analizar rápidamente las relaciones de poder entre los diferentes actores vinculados a una situación dada. El método implica identificar los actores clave, sus objetivos e influencias, y evaluar su posicionamiento respecto a los objetivos para determinar posibles alianzas o conflictos. El análisis busca comprender mejor el contexto y facilitar procesos de toma de decisión participativos.
El análisis del juego de los actores es una etapa importante en el análisis prospectivo aunque a menudo se obvia. La solución o intensificación de los conflictos entre grupos con diferentes proyectos condiciona la evolución futura del sistema estudiado. El análisis del juego de actores, la confrontación de sus proyectos y la evaluación de sus fuerzas son esenciales para evaluar los retos estratégicos y cuestiones clave de futuro.
Descripción del análisis prospectivo a través del juego de actores.milethyumare
Descripción del Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores: método, objetivos, fases, limitaciones.
Identificación en la empresa donde ud. labora de los actores principales tomadores de decisiones, y descripción del tipo de actitud predominante.
Descripción del análisis prospectivo a través del juego de actoresmilethyumare
El documento describe el método MACTOR de análisis prospectivo a través del juego de actores. MACTOR identifica los actores clave, sus objetivos, y las relaciones e influencias entre ellos. Consta de 7 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias directas, 4) posicionamiento sobre objetivos, 5) relaciones de fuerza, 6) convergencias y divergencias, y 7) recomendaciones. El método provee una representación matricial de las posiciones y relaciones entre actores para formular preguntas
El documento describe varios métodos para la planeación prospectiva como MICMAC y MACTOR. MICMAC involucra identificar variables clave en un sistema a través de un análisis de sus relaciones. MACTOR evalúa las relaciones de poder entre actores y estudia su convergencia/divergencia con respecto a objetivos. Ambos métodos buscan facilitar la toma de decisiones al iluminar dinámicas complejas entre variables o actores.
Análisis Prospectivo, Juego de los actores. - (Alejandro España)aespana82
1. Descripción del Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores: identificar los objetivos, fases, limitaciones.
2. Identificación en la empresa donde ud. labora de los actores principales tomadores de decisiones, y descripción del tipo de actitud predominante.
Este documento describe los métodos MICMAC y MACTOR para el análisis estructural. MICMAC involucra listar variables, analizar sus relaciones e identificar variables clave. MACTOR analiza las relaciones entre actores, objetivos y estrategias para identificar convergencias, divergencias y poder relativo. Ambos métodos proveen información para desarrollar escenarios sobre la evolución de un sistema.
Este documento describe dos métodos clave para la investigación de futuros: el análisis estructural MICMAC y el método MACTOR para comprender las estrategias de los actores. El análisis estructural MICMAC identifica las variables clave de un sistema a través de una matriz de relaciones entre variables, mientras que el método MACTOR analiza las estrategias y objetivos de los diferentes actores involucrados. Ambos métodos son herramientas fundamentales en la construcción de escenarios prospectivos.
El documento describe el Marco Lógico, una herramienta de planificación de proyectos que consta de cinco pasos: análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos, análisis de alternativas y matriz de marco lógico. El análisis de involucrados identifica grupos afectados por el problema. El análisis de problemas crea un diagrama de causas raíz. El análisis de objetivos convierte las causas en objetivos. El análisis de alternativas evalúa
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento presenta información sobre un curso de modalidad virtual dictado por Michel Tissot de la Facultad de Ciencias Económicas Empresariales de la Universidad Santiago de Cali. La estudiante Daianna Reyes Poveda debe presentar la tarea de la unidad 3 para el curso de Mercadeo el 24 de octubre de 2012.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia pública y el análisis estratégico organizacional. Explica que la gerencia pública busca equilibrar la eficiencia, eficacia y legitimidad de las agencias gubernamentales. También describe el proceso de diagnóstico estratégico que incluye un análisis FODA, y análisis específicos de la eficiencia, eficacia y legitimidad de la organización a través de identificar sus centros estratégicos clave. El objetivo es gener
Este documento resume el IX Congreso Nacional de Prospectiva y Estudios de Futuro, PROSPECTA PERÚ 2011. La prospectiva estratégica, la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva son herramientas estratégicas para la toma de decisiones de las empresas. La prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él de manera sistemática y participativa. La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva recopilan y analizan información del entorno para identificar oportunidades y amenazas para las organizaciones.
El documento discute diferentes teorías sobre la creatividad a lo largo del siglo XX. Menciona teorías psicoanalíticas, conductistas, cognitivas, humanistas y ambientalistas, describiendo brevemente cada una. También describe modelos de procesos creativos como la preparación, incubación, iluminación y verificación.
Este documento describe el programa Micmac, que permite realizar un análisis estructural prospectivo mediante la creación de matrices que representan las influencias directas entre variables clave de un sistema. Micmac identifica las variables más influyentes y dependientes a través de clasificaciones directas e indirectas, lo que ayuda a determinar las variables esenciales para la evolución futura del sistema. El documento también proporciona instrucciones sobre cómo utilizar Micmac, incluidos pasos para introducir datos, obtener resultados y crear y abrir proyectos.
Este documento presenta el trabajo colaborativo No. 6 del curso de Macroeconomía de la UNAD. Contiene un análisis de las curvas IS y LM realizado por Pedro Ángel. Explica cómo variaciones en las tasas de interés afectan la curva IS y cómo cambios en la oferta monetaria impactan la curva LM. Finaliza con una bibliografía de fuentes consultadas.
Este documento presenta un análisis microeconómico de una empresa hipotética de zapatos. Explica conceptos como costos fijos, costos variables, funciones de producción, isocuantas e isocostos. Luego aplica estos conceptos mediante un caso de estudio donde calcula los costos e ingresos a diferentes niveles de producción para determinar el nivel óptimo que maximice las utilidades. Finalmente, recomienda que la mejor decisión de inversión es producir en el punto donde el ingreso marginal iguala al costo marginal.
Este documento presenta un análisis prospectivo del turismo en Colombia para el año 2030. Identifica variables estratégicas como sociales, culturales, tecnológicas, ambientales y políticas que afectan al turismo en el país. Describe los actores claves involucrados y sus alianzas y conflictos en torno a cada variable. Finalmente, propone un escenario tendencial para 2030 basado en las tendencias de las variables analizadas y sus posibles repercusiones.
El documento describe el método Mactor para el análisis de juegos de actores. Mactor permite comprender y analizar rápidamente las influencias e interacciones entre actores vinculados a una situación dada. El método implica 7 fases como identificar actores, objetivos, influencias, posicionamientos y relaciones para formular recomendaciones estratégicas. También identifica limitaciones como falta de información sobre estrategias de actores y dificultad de representar posicionamientos contradictorios.
El análisis de juego de actores permite evaluar las influencias y relaciones de poder entre los involucrados en una situación, identificando el contexto socioeconómico y político. Incluye mapear los actores, sus objetivos, posiciones y fuerza; y formular recomendaciones estratégicas. Su objetivo es comprender las estrategias, alianzas y conflictos entre los actores.
Análisis prospectivo a través del juego de actoresrayodluz
Este documento describe el método MACTOR para analizar las relaciones entre actores a través de cinco fases: 1) identificar actores clave, 2) objetivos de cada actor, 3) influencias directas entre actores, 4) posicionamiento de cada actor respecto a los objetivos, y 5) grado de convergencia y divergencia entre actores. El método permite evaluar las fuerzas entre actores y estudiar sus acuerdos y desacuerdos sobre objetivos. Tiene como límites la dificultad de obtener información confidencial de los actores y suponer un comport
Análisis prospectivo a través del juego de actoresKatrynv
Este documento presenta un análisis prospectivo a través del método MACTOR, el cual permite analizar las influencias entre actores vinculados a una situación dada. El objetivo es identificar el contexto y las relaciones de poder entre actores para facilitar la toma de decisiones. El método implica construir una matriz que evalúa las posiciones y objetivos de cada actor con respecto a los demás. Esto ayuda a comprender las convergencias, divergencias y obstáculos entre los actores.
El documento describe el método MACTOR para analizar el juego de actores en un sistema. El método incluye 5 fases: 1) identificar actores clave, 2) sus objetivos, 3) evaluar influencias entre actores, 4) posicionamientos sobre objetivos, y 5) grado de convergencia/divergencia. Proporciona herramientas para mapear alianzas y conflictos. También discute ventajas como cubrir la brecha entre estrategia de actores y escenarios, y limitaciones como la dificultad de representar comportamientos contradictorios.
Este documento resume un análisis de actores realizado para una maestría en Mercadeo en la Universidad Internacional del Caribe en Venezuela. Describe las etapas del análisis, incluyendo la descripción de situaciones, el análisis de actores, la identificación de problemas y la solución de conflictos. También incluye un listado de actores clave, sus objetivos e influencias, y reconoce las limitaciones del método de análisis de actores.
Descripción del Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores: identificar los objetivos, fases, limitaciones.
E Identificación en la empresa donde ud. labora de los actores principales tomadores de decisiones, y descripción del tipo de actitud predominante.
Ejercicio de Redacción. Referenciado y ConceptualizadoIvan Villamizar
Este documento describe el modelo avanzado de prospectiva estratégica propuesto por Francisco José Mojica. El modelo consta de seis etapas: 1) establecer fuentes de información secundaria y primaria, 2) identificar factores de cambio, 3) precisar variables clave, 4) analizar los actores involucrados, 5) desarrollar escenarios posibles, y 6) diseñar un plan estratégico. También describe el método Delphi para recopilar datos de expertos a través de cuestionarios con el fin de establecer consenso sobre tem
Este documento presenta una introducción al análisis de situaciones. Explica que una situación es la realidad tal como es interpretada por un actor social desde su propia perspectiva. Un problema surge cuando existe una brecha entre la situación actual y la situación deseada. El documento también destaca que no existe una única interpretación de la situación, sino que cada actor tiene su propia perspectiva.
Este documento describe conceptos clave para realizar un análisis de situación previo a la planificación estratégica. Explica que una situación es la realidad tal como la entiende un actor social desde su perspectiva y acciones. Un problema surge cuando existe una brecha entre la situación actual y la situación deseada. El análisis de situación implica comprender las motivaciones e intereses de los diferentes actores sociales para interpretar el sentido de sus acciones.
Este video fue realizado por la profesora Cecilia Raimondi para el espacio de Planificación y Evaluación de proyectos, para el ciclo de complementación curricular de la licenciatura en Niñez, adolescencia y familia de la Universidad Aconcagua. Mendoza. 2018.
El documento discute los desafíos de gobernar la ciudad de Buenos Aires. Explica que gobernar implica planificar, proponer objetivos y transformar la realidad hacia los resultados deseados. Identifica tres componentes clave de la gestión de gobierno: el proyecto de gobierno, la gobernabilidad y la capacidad de gobierno. Luego, enumera diez desafíos comunes en la práctica del gobierno como reconocer a otros actores, identificar problemas complejos, y lidiar con la incertidumbre y necesidad de corrección const
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica según Carlos Matus, incluyendo la apreciación de la situación, el análisis situacional, y las referencias direccionales como la visión, misión, valores y objetivos. Explica que la planificación estratégica busca mediar entre el futuro y el presente mediante un proceso iterativo que involucra a los actores sociales.
El documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica según Carlos Matus, incluyendo los argumentos a favor de la planificación, la biografía de Matus, el proceso de planificación estratégica que propone y conceptos como situación problema, análisis situacional y referencias direccionales.
Este documento presenta conceptos básicos de una teoría para la acción de gobierno. Reconoce que existen múltiples actores que intentan influir en el proceso de toma de decisiones, y que la realidad social es compleja con problemas que no tienen soluciones simples. Propone analizar los actores, recursos y motivaciones para entender mejor los problemas y desarrollar explicaciones situacionales que consideren las perspectivas de todos los involucrados.
El documento introduce los conceptos de planificación estratégica y gestión estratégica. Explica que la planificación estratégica implica analizar la situación actual de una organización, determinar la necesidad de cambio, planear estrategias de cambio e implementarlas. También describe las características de un estratega como la creatividad y visión sistémica. Finalmente, contrasta la planificación tradicional con la planificación estratégica en el sector público, la cual busca evitar el inmediatismo y mejorar la gobernabilidad.
El documento presenta una introducción al análisis de coyuntura como herramienta para entender una situación conflictiva. Explica que una coyuntura es un período de tiempo en el que ocurren eventos que afectan la realidad social. El análisis de coyuntura estudia los actores sociales y sus relaciones en un momento dado usando herramientas como el mapeo de actores, línea de tiempo y división de la estructura social en formaciones ideológica, política y económica. El objetivo es comprender la correlación de fuerzas entre los
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
Análisis: Juego de Actores
1. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
2. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
¿Qué es el análisis de juego de actores?
Es un método interactivo que permite comprender y analizar de manera rápida y eficaz, los juegos de poder o
las influencias, entre los actores vinculados, por lo que está en juego en una situación dada.
Este análisis es indispensable para identificar el contexto socio-económico y político en el cual un proceso de
toma de decisión se va a llevar a cabo, así como también para iniciar un diálogo con los diferentes actores que
posteriormente participarán en los talleres de concertación.
3. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Actitud del Avestruz:
Pasividad / Alma sin voluntad
Actitud del Bombero:
Reactividad / Suceden las cosas y
corriendo tratan de resolverlo.
¿Cuál actitud podrían tener esos actores?
Actitud del Asegurado:
Pre actividad / Tomar precauciones
por si sucede algo imprevisto.
Actitud del Conspirador:
Pro actividad / Se caracteriza por
saber que puede influir en el mañana,
se prepara y trabaja para ello.
4. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza)
Construcción del tablero de estrategia de los actores , (plantear los proyectos y las motivaciones de cada actor y sus
medios de acción). Listado de actores.
Identificar las posturas estratégicas y los objetivos asociados , permite revelar un cierto número de posturas
estratégicas sobre las cuales los actores tendrán objetivos convergentes o divergentes, se lleva a cada actor a
replantearse una alianza o a entrar en conflicto con otros.
Posicionar cada actor según sus objetivos estratégicos. Se trata de descubrir la actitud actual de cada actor sobre
cada objetivo (favorable, opuesto, neutro o indiferente).
Jerarquizar para cada actor, sus objetivos prioritarios. Se pretende en esta etapa, repensar las tácticas posibles
(juego de alianzas y conflictos), precisando el número de objetivos estratégicos sobre los cuales los actores están en
convergencia o divergencia de objetivos, utilizándose la matriz Actores/Objetivos
5. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Fases del Juego de Actores según MACTOR (Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza)
Evaluar las relaciones de fuerza de los actores. Esto antepone las fuerzas y las debilidades de cada uno de ellos, sus
posibilidades desbloquear tácticas posibles. Las relaciones de fuerza directa entre actores se obtienen con la
construcción de la matriz de influencias directas, a partir de un cuadro estratégico y, estas relaciones de fuerza deben
tener en cuenta la fidelidad de los medios de acción directos e indirectos
Integrar las relaciones de fuerza en el análisis de convergencias y de divergencias entre actores. El peso que tiene
cada actor respecto al otro lleva a la valoración del peso que puede ejercer sobre los objetivos que le son de interés o
no, integrándose las relaciones de fuerzas que posee con la intensidad de su posicionamiento en relación con los
objetivos. La integración delas relaciones de fuerza en el análisis de convergencia y divergencia promueve la
valoración, de acuerdo con la posición e intereses de alianzas estratégicas y conflictos potenciales. .
Formular las recomendaciones estratégicas y las preguntas clave del futuro a través de la formulación de hipótesis
que serán utilizadas para la definición de los escenarios del entorno.
6. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Principales Objetivos del Juego de Actores :
Identificar las motivaciones de cada actor, sus restricciones y
medios de acción, tanto actuales y potenciales.
Comprender la estrategia de los actores reales: alianzas y
conflictos.
Detectar los gérmenes de cambio de la estrategia de los
actores y formular las preguntas claves para el futuro.
7. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Limitaciones de la aplicación del Juego de Actores
La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y
los medios de acción externos.
Existe una parte irreductible de confidencialidad, aún así es
posible proceder a contrastes y cruzamientos de información
provenientes de diversas fuentes de una manera útil
El método presupone un comportamiento coherente de todos los
actores en relación con sus finalidades, lo cual se encuentra a
menudo en contradicción con la realidad.
Dificultad de representar el posicionamiento o juego de un actor
cuando las informaciones son con frecuencia contradictorias.
8. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Ventajas de la aplicación del Juego de Actores, con el método MACTOR :
Tiene un carácter muy operacional que permite ser aplicado para una gran diversidad de juegos implicando
numerosos actores frente a una serie de posturas y de objetivos asociados.
Se diferencia de las búsquedas resultantes de la teoría de juegos que desembocan frecuentemente sobre la
construcción de modelos aplicados no aplicables.
9. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Actores principales de C.A. Editora El Nacional
Presidencia Ejecutiva – Actitud del Conspirador – Proactiva -Influenciadora
Gerencia Editorial – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Distribución – Actitud del Bombero - Reactiva
Gerencia de Ventas – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Mercadeo – Actitud del Conspirador – Proactiva - Influenciadora
Gerencia de Administración y Contraloría – Actitud del Bombero - Reactiva
Gerencia de Recursos Humanos – Actitud del Asegurado - Preactiva
Sindicatos de Trabajadores – Actitud del Bombero – Reactiva - Influenciadora
10. Interpretando el futuro (Prospectiva – B)
Prof. Saturno Silva M.
Autora:
Albelidys Coromoto Guzmán Peña
Apoyo bibliográfico:
Tesis doctorales de economía: Análisis del Proceso de Formulación de Políticas para la reforma del
sector eléctrico y su potencial incidencia en el marco institucional y la producción de fuentes
renovables. Roberto Jiménez Gómez. www.eumed.net
Actors’ moves and strategies : the Mactor method. Michel Godet. Futures.
Analyser les stratégies d'acteurs : la méthode Mactor. Michel Godet y Francis Meunier. Cahiers du
LIPS.
Actitud prospectiva. Beda Soto. Recursos del curso Interpretando el futuro (Prospectiva – B)