La segunda visita a la empresa encontró que se encuentra en un nivel intermedio y desconoce algunas herramientas y temas del mercado, afectando su avance. Crearía mayor éxito capacitándose ya que cuenta con la maquinaria necesaria para crear nuevos productos. Sus debilidades incluyen falta de estructura y objetivos sólidos, y desconocimiento de la competencia. Su ventaja es estar abierta a cambios e ideas nuevas.
El Benchmarking es el proceso sistemático de investigar, identificar, comparar y aprender de las mejores prácticas de otras organizaciones, sean del mismo sector o no, analizando ordenadamente el conjunto de factores que inciden en el éxito de las mismas
El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
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El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. Segunda visita
Integrantes:
Sergio Camargo
Tatiana Ballesteros
Daniela Galarza
Luis Canchila
Evelyn Matallana
Diana Bonilla
ANÁLISIS
De las encuestas realizadas durante la segunda visita se puede concluir que la
empresa se encuentra en un nivel intermedio, que aún desconoce algunos
temas y herramientas en el mercado por lo cual su avance se ha visto afectado.
Lograría tener mayor éxito capacitándose ya que cuenta con la maquinaria y
equipo, estructura y personal necesarios, para crear nuevos productos. Una de
sus debilidades es la falta de una estructura, organización y objetivos sólidos,
es decir una planeación la cual les permita tener todo controlado y determinar
los avances con exactitud. También una de sus debilidades es que desconocen
muchos aspectos de la competencia, lo que desmejora su capacidad de
competitividad. Una de sus grandes ventajas es que está abierta a cambios e
ideas nuevas que permitan mejorar su rendimiento y resultados en el mercado.
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