UNIVERSIDAD

      VERACRUZANA



  Facultad de Administración




Experiencia:
  •   Base de datos



Alumno:
  •   Lara López Karime Arely

  •   López Lara Rafael

  •   Madrigal Sosa Mariel

  •   Zarate Osorio Erik Eduardo


Catedrático:
  •   Dr. Carlos Arturo Torres Gastelù



Nombre del Trabajo:
  •   Anteproyecto
Veracruz, ver a 31 de Agosto del 2009




                                        3
ÍNDICE



    ..................................................................................................................................................4


INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................5


DATOS GENERALES........................................................................................................................7


CLASIFICACIÓN..............................................................................................................................7


MISIÓN..........................................................................................................................................8


VISIÓN...........................................................................................................................................8


OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................................8


VALORES........................................................................................................................................9


POLÍTICAS......................................................................................................................................9


ORGANIGRAMA.............................................................................................................................9


BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA................................................................................................10


CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA MANUAL O AUTOMATIZADO ..................................................10


ANÁLISIS PRELIMINAR DEL PROBLEMA ......................................................................................11


CONSIDERACIONES Y/O SUPUESTOS SEMÁNTICOS DEL PROBLEMA...........................................12


DIAGRAMA FUNCIONAL DEL SISTEMA........................................................................................13




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...................................................................................................................................................13


PROPUESTA DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS A UTILIZAR ....................................................14


CONCLUSIÓN...............................................................................................................................16


BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................17


....................................................................................................................................................17




                                                                                                                                                         3
INTRODUCCIÓN



   Las empresas son un organismo social integrado por recursos humanos,
técnicos y materiales cuyo objetivo es lograr metas y objetivos de grandes
utilidades. La empresa que se menciona a lo largo de este anteproyecto es una
empresa de servicio.

      La empresa Espress-arte surgió de la necesidad de trabajo de una familia
así como la demanda de un negocio de este ramo (Cafetería). Fue constituida por
la señora Bianca Patricia Casas Olivares, creando una empresa con un giro de
servicio para la población y ubicada en el municipio de Boca del rio, Veracruz en
Plaza Caracol numero 1, Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro, Colonia playa
hermosa.

   Una de las necesidades para el avance de una empresa es la actualización de
la tecnología y la implantación de sistemas de información para la rapidez y ahorro
de perdida de tiempo y costo, al tener mas personal y de realizar sus ventas de
forma manual, entregando al final del día un reporte de los de artículos vendidos,
por lo tanto es importante la necesidad de contar con esta acción, con un sistema
de venta dentro empresa, ya que con sus métodos y procedimientos como lo llevan
nos permitan realizar este sistema de ventas para este negocio.

Es por esto que se a propuesto a Espress-arte la automatización, de un sistema de
de venta, un reporte de las ventas de cada productos, y una base de datos de los
artículos con los que cuenta. El cual le ayudar a resolver los pequeños problemas
que le hayan surgido a lo largo de la existencia de esta empresa, ya que es un gran
origen de utilidades para la dueña de esta misma.



                                                                                      3
3
DATOS GENERALES


Nombre de la empresa:
Espress-arte


Nombre del contacto:
Bianca Patricia Casas Olivares


Puesto:
Gerente General y Dueña


Nombre del propietario:
Bianca Patricia Casas Olivares


RFC:
CAOB681208Q32


Domicilio:
Plaza Caracol numero 1
Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro
Colonia playa hermosa


Cuidad y Estado:
Boca del rio, Veracruz.


CP:
94293


Antigüedad:
3 años
                                 CLASIFICACIÓN


                                                 3
Tamaño:
Pequeña


No. de empleados:
5 empleados


Giro o naturaleza:
De servicio


Origen del Capital:
Privado


Marco Jurídico:
Empresa individual




                                     MISIÓN


   Consolidarnos dentro del mercado como los primeros en cafeterías con un
servicio exprés y personalizado.


                                      VISIÓN


   Ser una marca empresa reconocida a nivel nacional por compromiso con la
calidad de su café, extender su mercado con varias sucursales en el estado y país.




                            OBJETIVO GENERAL




                                                                                     3
Obtener grandes utilidad a los largo de los años través de la venta de sus
productos, también extender su mercado y sus productos.


                                      VALORES


   •   Participación
   •   Sencillez
   •   Honestidad
   •   Responsabilidad
   •   Calidad


                                      POLÍTICAS


   Internas


 1. No visitas en horas de trabajo.
 2. No celular.
 3. No platicar, en las horas de trabajo.
 4. No fumar en el área en que se atiende al cliente.
 5. Hora de entrada 9:00am.


   Externas


   1. Conservar las facturas de los proveedores.
   2. No relacionarse con los demás empleados sentimentalmente.
   3. No faltar al trabajo.
   4. Estacionamiento sólo para clientes.
   5. Buena presentación.
                                ORGANIGRAMA




                                                                             3
BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA


   Espress-arte es una empresa que se dedicada a realizar de cafés, cafés fríos
(frappé) en sus diversos sabores, también realiza una variedad de postres. Fue
constituida en el año de 2006, nace como persona física bajo el nombre de la
señora Bianca Patricia Casas Olivares, siendo un empresa atendida por su familia
pero por la demanda de sus productos ahora es atendida por personal muy bien
capacitado.

      La empresa surgió de la necesidad de trabajo de esta familia así como la
demanda de un negocio de este ramo. Fue constituida por la señora Bianca
Patricia Casas Olivares, creando a la empresa con un giro de servicio para la
población y ubicada en el municipio de Boca del rio, Veracruz en Plaza Caracol
numero 1, Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro, Colonia playa hermosa.

          CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA MANUAL O
                            AUTOMATIZADO




                                                                                   3
Esta empresa no cuenta con un sistema automatizado, la forma en que llevan
sus ventas, es de forma manual, con hojas de papel en las cuales anotan las
ventas de los productos vendidos durante el día, para el final de este entregarlas al
gerente de la empresa, causando esto pérdida de tiempo.


        Espress-arte a decidido someterse a la automatización de un sistema el
cual cuente con un sistema de venta, el cual pueda generar un reporte de las
ventas diarias, un factura cuando sea requerida, y constara de un catalogo de
todos los productos de la empresa.


              ANÁLISIS PRELIMINAR DEL PROBLEMA

   La empresa Espress-arte como se menciono antes es una cafetería la cual
tiene un pequeño problema ante la competencia de otras empresas del mismo
ramo, más que la implementación tecnológica para ponerse a la altura de las
demás es por una serie de problemas que se detallan a continuación:


   •   Robo hormiga.
   •   Descontrol de la mercancía saliente.
   •   Perdida de productos
   •   Perdida de tiempo del personal
   •   Procesos largos en sus actividades diarias
   •   Falta de reportes gerenciales
   •   Exceso de tiempo perdido en revisión de inventarios.




        El problema es bastante significativo ya que no son ni uno ni 2 problemas
son varios el cual nos lleva a una actualización tecnológica con una automatización
de un software de un punto de venta, un reporte de la venas realizada de los
productos vendidos diariamente, ya que si no se atiende a tiempo cada uno de




                                                                                        3
estos problema podría llegar a causar, en un determinado tiempo asta le quiebre
de esta empresa, lo cual no queremos que suceda.




      CONSIDERACIONES Y/O SUPUESTOS SEMÁNTICOS
                              DEL PROBLEMA


1. Una venta al menos tiene un cliente y un producto.
2. Un pedido de cliente puede tener uno o más productos.
3. Un pedido a proveedores al menos tienen un producto.
4. Un venta solo puede generar una factura.
5. Para las ventas solo interesa conocer el total de ellas, de cada producto,
   realizadas por día.
6. De un mismo producto (café) puede existir frio, caliente o descafeinado.
7. Cada pedido a proveedores solo puede ser solicitado por el gerente.
8. El gerente recibe un informe diario de ventas.
9. Las ventas pueden ser realizadas de 2 formas (en efectivo o con tarjeta de
   crédito).
10. La BD deberá permitir la Alta, Baja, Consulta de los productos.




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DIAGRAMA FUNCIONAL DEL SISTEMA


                                                        Almacén de Datos
                                                                                                            Actualizar
                                                                                                            Información




              Solicitar         Verificar                            Solicitar            Efectuar
 Clientes                                          Validar                                             Generar
              Pedido           Existencia                            tipo de                Pago
                                                   Datos                                                Venta
                                                                      pago
                                                                                                                              Facturas
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               Solicitud                     Gerente                             Ventas
     .            De                                       Generar
              Productos                                   Informe de Ventas                            Entregar           Generar
                                                                                                       nota de            Factura
                                                                                                        venta



                                                                                                       Actualizar
                     Verificar              Entregar                                                   Catalogo
Proveedores                                                                                            de Ventas
                  Disponibilidad            Mercancía
PROPUESTA DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS A
                                   UTILIZAR



   Software de Punto de Venta

   Este es el sistema encargado de realizar todo el proceso de venta desde la
captura de los productos en su base de datos, lectura de la información mediante
dispositivos externos, emisión de comprobantes de compra, emisión de reportes
mensuales entre muchas funciones más.

   Escáneres

   Es el dispositivo encargado de interpretar la información codificada en un
código de barra y transformarla en información que la computadora pueda
procesar.

   Impresora de Recibos

   Es uno de los componentes indispensables para un punto de venta, es el
encargado de emitir los comprobantes de ventas, y reportes como los son corte de
caja y mas.

   Monitor Touch-Screen

   Dispositivo que permite al usuario interactuar visualmente con la computadora y
el software en tiempo real, siguiendo procesos necesarios para completar una
venta o introducir información al sistema. Los Monitores con TouchScreen facilitan
el uso de un punto de venta al reemplazar el tradicional raton o “Mouse” de
computadora por sensibilidad directa en la pantalla.
Gabinete CPU

   Es una de las partes centrales pues en este va integrado el sistema operativo, y
el sistema punto de venta a utilizar en las ventas. Es compuesto por la tarjeta
madre, disco duro, memoria, unidad de cd, opcionalmente algún otro accesorio
como lo son las tarjetas de red, etc.




                                                                                      3
CONCLUSIÓN

   En este anteproyecto se hablo de Espress-arte es una empresa que se dedica a
la elaboración de cafés, tanto calientes como fríos (frappé) en sus diversos
sabores, también realiza una variedad de postres, siendo una organización de
servicio que a lo largo de su existencia a tenido una serie de problemas como las
pérdidas considerables de la materia prima, exceso de tiempo perdido en revisión
de inventarios, falta de reportes gerenciales, entre otros.

   Es esta la razón por la cual en esta empresa se le plantea la posible solución a
los problemas por los cuales esta pasando, la automatización de un sistema de
punto de venta, el cual lo ayudara a resolver todos sus problemas de inventarios ya
que llevaría un reporte de ventas diarias, y esto agilizaría sus métodos de control
de inventarios. Al mismo tiempo podría sacar reportes diarios mediante graficas
para los niveles gerenciales.

Es así como nuestro sistema                cumpliría     con cada uno de los
requerimientos de la empresa con la automatización de cada una de
sus actividades diarias.




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BIBLIOGRAFÍA



   1.- Información preliminar de la empresa proporcionada por la Gerente General
de la empresa.




   2.- http://ee-bd.blogspot.com/




   3.- http://basesdatos.uc3m.es/fileadmin/Docencia/DBD/
      TransparenciasPracticas/SolucionesPracticas/DBD_Dise_o_SOL.pdf




                                                                                   3

Anteproyecto

  • 1.
    UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de Administración Experiencia: • Base de datos Alumno: • Lara López Karime Arely • López Lara Rafael • Madrigal Sosa Mariel • Zarate Osorio Erik Eduardo Catedrático: • Dr. Carlos Arturo Torres Gastelù Nombre del Trabajo: • Anteproyecto
  • 2.
    Veracruz, ver a31 de Agosto del 2009 3
  • 3.
    ÍNDICE ..................................................................................................................................................4 INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................5 DATOS GENERALES........................................................................................................................7 CLASIFICACIÓN..............................................................................................................................7 MISIÓN..........................................................................................................................................8 VISIÓN...........................................................................................................................................8 OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................................8 VALORES........................................................................................................................................9 POLÍTICAS......................................................................................................................................9 ORGANIGRAMA.............................................................................................................................9 BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA................................................................................................10 CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA MANUAL O AUTOMATIZADO ..................................................10 ANÁLISIS PRELIMINAR DEL PROBLEMA ......................................................................................11 CONSIDERACIONES Y/O SUPUESTOS SEMÁNTICOS DEL PROBLEMA...........................................12 DIAGRAMA FUNCIONAL DEL SISTEMA........................................................................................13 3
  • 4.
    ...................................................................................................................................................13 PROPUESTA DE HERRAMIENTASTECNOLÓGICAS A UTILIZAR ....................................................14 CONCLUSIÓN...............................................................................................................................16 BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................17 ....................................................................................................................................................17 3
  • 5.
    INTRODUCCIÓN Las empresas son un organismo social integrado por recursos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es lograr metas y objetivos de grandes utilidades. La empresa que se menciona a lo largo de este anteproyecto es una empresa de servicio. La empresa Espress-arte surgió de la necesidad de trabajo de una familia así como la demanda de un negocio de este ramo (Cafetería). Fue constituida por la señora Bianca Patricia Casas Olivares, creando una empresa con un giro de servicio para la población y ubicada en el municipio de Boca del rio, Veracruz en Plaza Caracol numero 1, Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro, Colonia playa hermosa. Una de las necesidades para el avance de una empresa es la actualización de la tecnología y la implantación de sistemas de información para la rapidez y ahorro de perdida de tiempo y costo, al tener mas personal y de realizar sus ventas de forma manual, entregando al final del día un reporte de los de artículos vendidos, por lo tanto es importante la necesidad de contar con esta acción, con un sistema de venta dentro empresa, ya que con sus métodos y procedimientos como lo llevan nos permitan realizar este sistema de ventas para este negocio. Es por esto que se a propuesto a Espress-arte la automatización, de un sistema de de venta, un reporte de las ventas de cada productos, y una base de datos de los artículos con los que cuenta. El cual le ayudar a resolver los pequeños problemas que le hayan surgido a lo largo de la existencia de esta empresa, ya que es un gran origen de utilidades para la dueña de esta misma. 3
  • 6.
  • 7.
    DATOS GENERALES Nombre dela empresa: Espress-arte Nombre del contacto: Bianca Patricia Casas Olivares Puesto: Gerente General y Dueña Nombre del propietario: Bianca Patricia Casas Olivares RFC: CAOB681208Q32 Domicilio: Plaza Caracol numero 1 Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro Colonia playa hermosa Cuidad y Estado: Boca del rio, Veracruz. CP: 94293 Antigüedad: 3 años CLASIFICACIÓN 3
  • 8.
    Tamaño: Pequeña No. de empleados: 5empleados Giro o naturaleza: De servicio Origen del Capital: Privado Marco Jurídico: Empresa individual MISIÓN Consolidarnos dentro del mercado como los primeros en cafeterías con un servicio exprés y personalizado. VISIÓN Ser una marca empresa reconocida a nivel nacional por compromiso con la calidad de su café, extender su mercado con varias sucursales en el estado y país. OBJETIVO GENERAL 3
  • 9.
    Obtener grandes utilidada los largo de los años través de la venta de sus productos, también extender su mercado y sus productos. VALORES • Participación • Sencillez • Honestidad • Responsabilidad • Calidad POLÍTICAS Internas 1. No visitas en horas de trabajo. 2. No celular. 3. No platicar, en las horas de trabajo. 4. No fumar en el área en que se atiende al cliente. 5. Hora de entrada 9:00am. Externas 1. Conservar las facturas de los proveedores. 2. No relacionarse con los demás empleados sentimentalmente. 3. No faltar al trabajo. 4. Estacionamiento sólo para clientes. 5. Buena presentación. ORGANIGRAMA 3
  • 10.
    BREVE HISTORIA DELA EMPRESA Espress-arte es una empresa que se dedicada a realizar de cafés, cafés fríos (frappé) en sus diversos sabores, también realiza una variedad de postres. Fue constituida en el año de 2006, nace como persona física bajo el nombre de la señora Bianca Patricia Casas Olivares, siendo un empresa atendida por su familia pero por la demanda de sus productos ahora es atendida por personal muy bien capacitado. La empresa surgió de la necesidad de trabajo de esta familia así como la demanda de un negocio de este ramo. Fue constituida por la señora Bianca Patricia Casas Olivares, creando a la empresa con un giro de servicio para la población y ubicada en el municipio de Boca del rio, Veracruz en Plaza Caracol numero 1, Vía Muerta entre Nicaragua y Almendro, Colonia playa hermosa. CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA MANUAL O AUTOMATIZADO 3
  • 11.
    Esta empresa nocuenta con un sistema automatizado, la forma en que llevan sus ventas, es de forma manual, con hojas de papel en las cuales anotan las ventas de los productos vendidos durante el día, para el final de este entregarlas al gerente de la empresa, causando esto pérdida de tiempo. Espress-arte a decidido someterse a la automatización de un sistema el cual cuente con un sistema de venta, el cual pueda generar un reporte de las ventas diarias, un factura cuando sea requerida, y constara de un catalogo de todos los productos de la empresa. ANÁLISIS PRELIMINAR DEL PROBLEMA La empresa Espress-arte como se menciono antes es una cafetería la cual tiene un pequeño problema ante la competencia de otras empresas del mismo ramo, más que la implementación tecnológica para ponerse a la altura de las demás es por una serie de problemas que se detallan a continuación: • Robo hormiga. • Descontrol de la mercancía saliente. • Perdida de productos • Perdida de tiempo del personal • Procesos largos en sus actividades diarias • Falta de reportes gerenciales • Exceso de tiempo perdido en revisión de inventarios. El problema es bastante significativo ya que no son ni uno ni 2 problemas son varios el cual nos lleva a una actualización tecnológica con una automatización de un software de un punto de venta, un reporte de la venas realizada de los productos vendidos diariamente, ya que si no se atiende a tiempo cada uno de 3
  • 12.
    estos problema podríallegar a causar, en un determinado tiempo asta le quiebre de esta empresa, lo cual no queremos que suceda. CONSIDERACIONES Y/O SUPUESTOS SEMÁNTICOS DEL PROBLEMA 1. Una venta al menos tiene un cliente y un producto. 2. Un pedido de cliente puede tener uno o más productos. 3. Un pedido a proveedores al menos tienen un producto. 4. Un venta solo puede generar una factura. 5. Para las ventas solo interesa conocer el total de ellas, de cada producto, realizadas por día. 6. De un mismo producto (café) puede existir frio, caliente o descafeinado. 7. Cada pedido a proveedores solo puede ser solicitado por el gerente. 8. El gerente recibe un informe diario de ventas. 9. Las ventas pueden ser realizadas de 2 formas (en efectivo o con tarjeta de crédito). 10. La BD deberá permitir la Alta, Baja, Consulta de los productos. 3
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    DIAGRAMA FUNCIONAL DELSISTEMA Almacén de Datos Actualizar Información Solicitar Verificar Solicitar Efectuar Clientes Validar Generar Pedido Existencia tipo de Pago Datos Venta pago Facturas Registrar Historial Entregar Producto Almacenar Solicitud Gerente Ventas . De Generar Productos Informe de Ventas Entregar Generar nota de Factura venta Actualizar Verificar Entregar Catalogo Proveedores de Ventas Disponibilidad Mercancía
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    PROPUESTA DE HERRAMIENTASTECNOLÓGICAS A UTILIZAR Software de Punto de Venta Este es el sistema encargado de realizar todo el proceso de venta desde la captura de los productos en su base de datos, lectura de la información mediante dispositivos externos, emisión de comprobantes de compra, emisión de reportes mensuales entre muchas funciones más. Escáneres Es el dispositivo encargado de interpretar la información codificada en un código de barra y transformarla en información que la computadora pueda procesar. Impresora de Recibos Es uno de los componentes indispensables para un punto de venta, es el encargado de emitir los comprobantes de ventas, y reportes como los son corte de caja y mas. Monitor Touch-Screen Dispositivo que permite al usuario interactuar visualmente con la computadora y el software en tiempo real, siguiendo procesos necesarios para completar una venta o introducir información al sistema. Los Monitores con TouchScreen facilitan el uso de un punto de venta al reemplazar el tradicional raton o “Mouse” de computadora por sensibilidad directa en la pantalla.
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    Gabinete CPU Es una de las partes centrales pues en este va integrado el sistema operativo, y el sistema punto de venta a utilizar en las ventas. Es compuesto por la tarjeta madre, disco duro, memoria, unidad de cd, opcionalmente algún otro accesorio como lo son las tarjetas de red, etc. 3
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    CONCLUSIÓN En este anteproyecto se hablo de Espress-arte es una empresa que se dedica a la elaboración de cafés, tanto calientes como fríos (frappé) en sus diversos sabores, también realiza una variedad de postres, siendo una organización de servicio que a lo largo de su existencia a tenido una serie de problemas como las pérdidas considerables de la materia prima, exceso de tiempo perdido en revisión de inventarios, falta de reportes gerenciales, entre otros. Es esta la razón por la cual en esta empresa se le plantea la posible solución a los problemas por los cuales esta pasando, la automatización de un sistema de punto de venta, el cual lo ayudara a resolver todos sus problemas de inventarios ya que llevaría un reporte de ventas diarias, y esto agilizaría sus métodos de control de inventarios. Al mismo tiempo podría sacar reportes diarios mediante graficas para los niveles gerenciales. Es así como nuestro sistema cumpliría con cada uno de los requerimientos de la empresa con la automatización de cada una de sus actividades diarias. 3
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    BIBLIOGRAFÍA 1.- Información preliminar de la empresa proporcionada por la Gerente General de la empresa. 2.- http://ee-bd.blogspot.com/ 3.- http://basesdatos.uc3m.es/fileadmin/Docencia/DBD/ TransparenciasPracticas/SolucionesPracticas/DBD_Dise_o_SOL.pdf 3