La gerencia de proyectos se define como una herramienta para optimizar todos los procesos involucrados en un proyecto con el objetivo de generar beneficios. Un proyecto tiene varios elementos clave como el alcance, tiempo, costo y calidad. El ciclo de vida de un proyecto consta de fases sucesivas desde el inicio hasta la culminación. Los roles principales en un proyecto son el patrocinador, director de proyecto, equipo de dirección, miembros del equipo y oficina de gestión de proyectos, cada uno con diferentes n

1. LA GERENCIA DE PROYECTOS ,ELEMENTOS,RESPONSABLES Y ROLES
Se define como
una y una rama de la administración, una herramienta que busca optimizar todos los procesos involucrados en un proyecto dado con el
objetivo de generar beneficios y crecimiento en todos los aspectos del mismo y de una organización.
Plantea el contexto del proyecto
calidad
Tiempo Coste
Alcance
Asociada a la cuantificación
económica del valor del proyecto
tanto en recursos humanos como
en infraestructura
se refiere al horizonte que
debe existir para la
realización del proyecto
Hasta donde se pretende llegar y
como se puede llegar con las
estrategias del proyecto
y establece
El ciclo de vida de un proyecto es un
conjunto de Fases sucesivas compuestas
por tareas panificables desde el inicio
hasta la culminación del proyecto
Son
Responsables
A través de
Dependencias
Obligatoria
Discrecional
Externa
Características:
-Finaliza el tiempo.
--Elimina las necesidades
iníciales
--Organiza Actividades
Cumple con un entorno
desde el punto de vista:
-Socio cultural
Internacional –político.
Físico.
Dirección General
Se establece el ¿Cómo?
Acta de Constitución
Monitorización y análisis del progreso
Define y coordina todas las actividades y
acciones con el fin de gestionar
Corresponde al proceso de
finalización de todas las
actividades, supervisadas,
controladas y gestionadas
Cumplen con Roles
Crea EDT
Director de
Proyecto
Cliente / Usuario
Miembros del
Equipo
Equipo de Dirección
Patrocinador
Influyentes
Oficina de Gestión
de Proyectos.(OPM)
-Tienen diferentes niveles de
responsabilidad y de autoridad:
Desarrollan habilidades de comunicación
efectiva.
-Influencia asertiva en la organización .
-Ejercer el Liderazgo y la Motivación.
-- OPM :Centralizar y coordinar todos los
aspectos de la dirección de proyectos que
están a su cargo.
--Director de proyecto: encarga de
planear las actividades en fases y los enlaces
entre las fases correspondientes o el Ciclo
de vida del proyecto.
Cronograma
del proyecto