El documento describe los elementos clave del ciclo de proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, evaluación y seguimiento, y acciones correctivas. Explica que el gerente de proyecto lidera el equipo dinamizador a través de las diferentes etapas para garantizar que el proyecto se complete de manera eficiente y en el tiempo estimado.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclo de vida. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1.Profesor Consultor: Deivis Eduard Ramírez Martínez. Estudiante: Sandra Patricia Laverde B.
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosLeny Ramirez
El mapa mental explica de manera general cual es el rol y la responsabilidad de quienes elaboran un proyecto asi como los elementos necesarios para la creaciòn del mismo.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclo de vida. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1.Profesor Consultor: Deivis Eduard Ramírez Martínez. Estudiante: Sandra Patricia Laverde B.
Mapa Mental sobre Gerencia de ProyectosLeny Ramirez
El mapa mental explica de manera general cual es el rol y la responsabilidad de quienes elaboran un proyecto asi como los elementos necesarios para la creaciòn del mismo.
Presento un mapa conceptual que define paso a paso los aspectos importantes que se deben tener en cuenta para el éxito en la ejecución de un proyecto, aquí podemos evidenciar, la coordinación, elementos, ciclo de vida, estructura organizacional, responsables y contexto en el que se desarrolla el proyecto.
Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.
Presento un mapa conceptual que define paso a paso los aspectos importantes que se deben tener en cuenta para el éxito en la ejecución de un proyecto, aquí podemos evidenciar, la coordinación, elementos, ciclo de vida, estructura organizacional, responsables y contexto en el que se desarrolla el proyecto.
Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos pdfgladyslan81
La gerencia de proyectos es una disciplina que se encarga de planear y organizar los recursos, en cuanto a tiempo, calidad, costos, alcances y resultados.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
2. GERENTE DE PROYECTOS Y ELEMENTOS DE CICLO
DE PROYECTO
Conformación de
Equipo de trabajo
Diagnostico y priorización de
problema
Planificación
Estructura
organizacional para el
desarrollo del proyecto
Ejecución
Desarrollo de actividades
Evaluación y
seguimiento
Supervisión de avances y
seguimiento
Actuar
Acciones correctivas
y
Finalización de
Proyecto
Gerente de
proyecto
3. DIRECTOR DE PROYECTO
El Director del proyecto es necesario que cuente con
unas características personales y profesionales que
permitan el correcto y eficiente direccionamiento del
proyecto
Formación profesional
Experiencia
Liderazgo y motivación
Comunicación asertiva
Generar confianza
DIRECTOR DE PROYECTO:
4. EQUIPO DINAMIZADOR
El Equipo Dinamizador es liderado por el Gerente del
proyecto, es el Equipo responsable de que todos los
procesos se desarrollen con eficiencia y de establecer el
tiempo de vida del proyecto.
5. Ciclo de proyectos
PLANIFICACION
Conformación de equipo de trabajo
Diagnostico objetivo de la realidad
Priorización del problema objetivo
Estructura organizativa del proyecto