El documento describe cómo la empresa Gasmedi pasó de ser un proveedor de servicios de terapias respiratorias a domicilio a ser también un fabricante de productos sanitarios. Con la colaboración del Instituto de Biomecánica de Valencia, Gasmedi desarrolló una nueva máscara para el tratamiento de la apnea del sueño aplicando un modelo de innovación abierta que implicó a usuarios, centros de investigación y fabricantes. El nuevo diseño de máscara mejora los problemas de usabilidad y riesgos para la salud de los modelos existentes.

1. EXPERIENCIAS EMPRESARIALES
EN DESARROLLO DE TECNOLOGÍA
SANITARIA A TRAVES DE LA
COLABORACIÓN CON GRUPOS
CLÍNICOS Y CENTROS DE I+D.
PASO DE EMPRESA PROVEEDORA
A FABRICANTE
Carlos Atienza

2. Introducción
• Contexto
• Modelo de innovación

3. Introducción: Contexto
• La situación económica que vivimos obliga a
encontrar vías inéditas que permitan mantener
nuestro estado del bienestar sin incrementar
el gasto sanitario y, si es posible, reducirlo sin
mermar la calidad del sistema público de salud.
• La coyuntura requiere nuevos planteamientos
que mejoren las capacidades de nuestro tejido
industrial, tecnológico y de investigación en un
área tan importante para la calidad de vida de
los ciudadanos como la salud.
• Desarrollar nuevas ideas, renovar productos y
servicios, procesos, formas de organización,
modelos financieros, recursos y capacidades,
etc., es la manera en que la innovación resulta
útil en el nuevo contexto en el que nuestra
sociedad se deberá desenvolver en el futuro.
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4. Introducción: Modelo de Innovación
• El modelo de innovación propuesto
por el IBV aúna diferentes modelos de
innovación para dar lugar a:
– un modelo orientado por las
personas, considerando tanto a los
usuarios finales como a los
profesionales (codiseño) y
– que incorpora la cooperación entre
los agentes en un entorno abierto
(innovación abierta).
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5. El modelo de innovación aplicado al desarrollo de
productos sanitarios
MICINN, MITYC,
MINISTERIO O CONSEJERÍAS DE
CONSEJERÍAS DE CIENCIA E
SANIDAD INDUSTRIA
Adminis-
traciones
C. At.
Sanitaria
Usuarios
Centros de
I+D y
tecnológicos
Fabri-
cantes
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6. DE PROVEEDOR A
FABRICANTE
• Introducción
• Objetivos
• Material y métodos
• Resultados

7. INTRODUCCIÓN
• GASMEDI es proveedor de terapias respiratorias a domicilio,
una de las terapias para las que proporciona servicio es la de
tratamiento de la apnea obstructiva del sueño mediante la
terapia CPAP (Continuous positive airway pressure).
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8. PASO DE EMPRESA PROVEEDORA A FABRICANTE
Objetivos
• Pasar de empresa proveedora de servicios a empresa fabricante de
productos sanitarios:
– Desarrollando una nueva máscara para el tratamiento de la apnea del
sueño.
– Teniendo en cuenta las necesidades del paciente.
• Desarrollar y fabricar su propia máscara mejorando las ya existentes
con la colaboración del IBV y una empresa fabricante.
– Que su uso sea lo más fácil posible para personas mayores.
– La geometría de la máscara se aproxime lo máximo posible a la
anatomía de los usuarios.
– Coste similar / inferior a las empleadas actualmente.
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9. Material y Métodos
PROBLEMAS DE USABILIDAD Y ERGONÓMICOS
 Fugas de aire.
FASE 1 – Definición de requerimientos de diseño  Ruidos por la salida de aire.
 Dificultad de montaje.
 Dificultad para acertar la talla del usuario.
• Revisión de patentes y normativa  Dificultad para adaptar las mascarillas.
• Grupo de expertos LESIONES PROVOCADAS POR LAS MASCARILLAS
 Ulceras por presión:
o En el puente de la nariz
• Ensayo de usabilidad o En la frente
 Marcas:
• Estudio antropométrico o En
o En
las mejillas por el roce con el arnés
la nariz
o En la frente
o En el labio superior
FASE 2 – Análisis de riesgos (documentación técnica
 Sequedad en los ojos y conjuntivitis provocada por las fugas de aire.
marcado CE)
 Molestias en Cervicales por la presión del arnés.
FASE 3 – Diseño conceptual (selección diseño definitivo)  Alergias en la piel por el tipo de materiales y tintes.
 Isquemia en las encías debido a la presión de la mascarilla.
FASE 4 – Diseño de detalle
1
• Fabricación de prototipo preliminar
• Rediseño 2
3
6 7
FASE 5 - Fabricación prototipo final 4
1 8 9 1
1 5 2
FASE 6 – Ensayo de usabilidad - validación 1
0
1
3
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10. Conclusiones

11. Conclusiones
La aplicación de este modelo de innovación por parte de la
empresa Gasmedi, con la colaboración del IBV, ha permitido:
• Desarrollar servicios innovadores que reducen el gasto sanitario.
• Implicar en el desarrollo de la nueva máscara a representantes de
todos los agentes del sector.
• Desarrollar un producto innovador que permitirá ampliar el
negocio de Gasmedi mediante su expansión a la fabricación de
productos.
• Crear empleo de alta calidad y retornar riqueza a la propia región.
• Contar con un producto innovador nacional que será fabricado
bajo los criterios de minimización de los costes sin pérdida de
calidad, contribuyendo a hacer sostenible el sistema sanitario.
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12. Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo
FEDER de la Comunitat Valenciana 2007-2013
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