Esta plantilla trata en especial sobre tres aspectos de gran relevancia en la auditoria administrativa, los cuales son sus objetivos, principios e importancia en el ámbito organizacional.
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Explica que las técnicas son métodos para investigar y probar la información de la entidad auditada, mientras que los procedimientos son conjuntos de técnicas aplicadas de manera sistemática. Luego detalla las principales técnicas como estudio general, análisis, inspección, confirmación e investigación. Finalmente, cubre aspectos clave de los procedimientos como su naturaleza, alcance y oportunidad de aplicación.
La auditoría financiera posee características que son bastante específicas en correspondencia con la índole especial de las actividades que la conforman; especialmente las relacionadas a la recolección de evidencias y al registro de hallazgos
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
El documento describe las 5 etapas de una auditoría de sistemas: planeamiento, exploración, ejecución, supervisión e informe. También describe diferentes tipos de auditoría como auditoría externa, interna, fiscal, financiera, de gestión, especial, contable y la importancia de planear adecuadamente una auditoría de sistemas.
La auditoría de gestión es una técnica de asesoramiento que ayuda a analizar y diagnosticar empresas para establecer recomendaciones estratégicas. Difiere de la auditoría financiera en que examina las prácticas de gestión sin principios generalmente aceptados y ofrece recomendaciones extensas. Las auditorías de gestión son apropiadas para fusiones, reorganizaciones y otros cambios y ayudan a mejorar la eficacia, eficiencia y economía a través de técnicas cualitativas y cuantitativas.
Este documento presenta definiciones y conceptos clave relacionados con la auditoría de gestión. Explica que la auditoría de gestión evalúa la efectividad, eficiencia y economía de las operaciones de una entidad. También describe los objetivos, componentes, importancia y tipos de riesgos asociados con la auditoría de gestión.
La auditoría es el proceso de reunir y evaluar de manera objetiva y sistemática las pruebas sobre los hechos para garantizar que coincidan con los criterios establecidos. Existen tres tipos básicos de auditoría: la auditoría financiera, que determina si los estados financieros presentan razonablemente la situación financiera; la auditoría de cumplimiento, que comprueba que las operaciones cumplen las leyes y normas aplicables; y la auditoría operacional, que evalúa la economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los
La auditoría externa consiste en el examen crítico e independiente de los sistemas de información y estados financieros de una empresa por parte de un contador público externo, con el objetivo de emitir una opinión sobre la razonabilidad de la información presentada y formular sugerencias de mejora. La auditoría externa puede ser de segunda parte, a petición de clientes u otras partes interesadas, o de tercera parte cuando es requerida por organizaciones de certificación. El auditor aplica procedimientos estandarizados para evaluar la integridad y aut
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Explica que las técnicas son métodos para investigar y probar la información de la entidad auditada, mientras que los procedimientos son conjuntos de técnicas aplicadas de manera sistemática. Luego detalla las principales técnicas como estudio general, análisis, inspección, confirmación e investigación. Finalmente, cubre aspectos clave de los procedimientos como su naturaleza, alcance y oportunidad de aplicación.
La auditoría financiera posee características que son bastante específicas en correspondencia con la índole especial de las actividades que la conforman; especialmente las relacionadas a la recolección de evidencias y al registro de hallazgos
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
El documento describe las 5 etapas de una auditoría de sistemas: planeamiento, exploración, ejecución, supervisión e informe. También describe diferentes tipos de auditoría como auditoría externa, interna, fiscal, financiera, de gestión, especial, contable y la importancia de planear adecuadamente una auditoría de sistemas.
La auditoría de gestión es una técnica de asesoramiento que ayuda a analizar y diagnosticar empresas para establecer recomendaciones estratégicas. Difiere de la auditoría financiera en que examina las prácticas de gestión sin principios generalmente aceptados y ofrece recomendaciones extensas. Las auditorías de gestión son apropiadas para fusiones, reorganizaciones y otros cambios y ayudan a mejorar la eficacia, eficiencia y economía a través de técnicas cualitativas y cuantitativas.
Este documento presenta definiciones y conceptos clave relacionados con la auditoría de gestión. Explica que la auditoría de gestión evalúa la efectividad, eficiencia y economía de las operaciones de una entidad. También describe los objetivos, componentes, importancia y tipos de riesgos asociados con la auditoría de gestión.
La auditoría es el proceso de reunir y evaluar de manera objetiva y sistemática las pruebas sobre los hechos para garantizar que coincidan con los criterios establecidos. Existen tres tipos básicos de auditoría: la auditoría financiera, que determina si los estados financieros presentan razonablemente la situación financiera; la auditoría de cumplimiento, que comprueba que las operaciones cumplen las leyes y normas aplicables; y la auditoría operacional, que evalúa la economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los
La auditoría externa consiste en el examen crítico e independiente de los sistemas de información y estados financieros de una empresa por parte de un contador público externo, con el objetivo de emitir una opinión sobre la razonabilidad de la información presentada y formular sugerencias de mejora. La auditoría externa puede ser de segunda parte, a petición de clientes u otras partes interesadas, o de tercera parte cuando es requerida por organizaciones de certificación. El auditor aplica procedimientos estandarizados para evaluar la integridad y aut
Este documento describe los componentes y objetivos del control interno. Explica que el control interno busca obtener información financiera confiable, proteger los activos de la empresa y promover la eficiencia operativa. Sus componentes principales son el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. También detalla los controles internos específicos para el área de ventas de una empresa.
El documento define la auditoría como un examen crítico de una sección u organismo con el fin de evaluar su eficacia y eficiencia. Explica que la auditoría implica la preexistencia de fallas y busca evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia. Además, describe los objetivos de la auditoría administrativa como determinar si una organización está operando de manera eficiente y localizar problemas de eficiencia, y presenta los principios fundamentales de la evaluación, verificación y pensamiento administrativo.
Este documento presenta el programa para la revisión de ingresos de una auditoría. El objetivo es revisar y evaluar el control interno sobre los ingresos y determinar si los ingresos, costos y gastos registrados corresponden al período auditado y si el estado de resultados presenta razonablemente los resultados de acuerdo con los principios de contabilidad. El programa describe los procedimientos de pruebas de cumplimiento y sustantivas a realizar, como preparar sumarios de cuentas, analizar políticas de ventas, revisar documentación de soporte, e investig
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del trabajo de auditoría administrativa realizado por el Grupo 1 de la Universidad Técnica de Manabí en Ecuador. El trabajo cubre el marco conceptual y enfoque estratégico de la auditoría administrativa y fue realizado bajo la supervisión de la Ing. Maricela Cedeño para el período septiembre 2018 - febrero 2019. El documento define la auditoría administrativa y sus objetivos, y presenta algunos modelos de control interno y tipos de auditoría.
Este documento discute el control interno, incluyendo su definición, estructura, elementos, métodos y la necesidad de que los auditores lo examinen. Define el control interno como un proceso diseñado para asegurar la confiabilidad de la información y el cumplimiento de objetivos. Explora los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y vigilancia. También cubre los métodos para evaluar el control interno como los métodos descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Este documento presenta un resumen de los temas centrales de la auditoría. En 8 temas explica la introducción a la auditoría, el origen y objetivos de la auditoría, las definiciones de auditoría, los tipos de auditoría como contable, financiera e informática. También clasifica la auditoría en interna y externa y describe el procedimiento de una auditoría incluyendo la planeación y presentación del informe.
La auditoría integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente evidencia sobre la información financiera, el control interno, el cumplimiento de leyes y el logro de metas de una entidad. Un servicio de aseguramiento involucra un contador, una parte responsable, un destinatario y criterios para que el contador exprese una conclusión que transmita confiabilidad sobre un tema. La auditoría integral evalúa específicamente los estados financieros, el control interno, el cumplimiento normativo y la gestión de una entidad.
Este documento presenta un cuestionario de 75 preguntas sobre el control interno de una compañía. Las preguntas cubren varias áreas como la estructura organizativa, el presupuesto, las áreas contables y financieras, los documentos y cuentas por cobrar. El cuestionario evalúa si la compañía tiene políticas y procedimientos adecuados establecidos para cada área y si se están siguiendo dichas políticas.
Este documento describe la metodología para realizar un examen de información financiera. El proceso incluye 3 etapas: 1) etapa preliminar que involucra la planificación y aceptación de la propuesta, 2) etapa intermedia que incluye pruebas de control interno y exámenes de transacciones, y 3) etapa final que cubre exámenes finales, declaraciones de la administración y elaboración del dictamen. También describe los tipos de cédulas de auditoría utilizadas para documentar los procedimientos y resultados que sustentan la op
La auditoría operacional surgió de la necesidad de la alta dirección de verificar la validez de los informes operativos y financieros. Consiste en una revisión y evaluación parcial o total de las actividades de una entidad para determinar su grado de eficacia, eficiencia y economía, y para formular recomendaciones que mejoren el desarrollo de la empresa. A corto plazo, la auditoría operacional diagnostica y formula recomendaciones para mejorar las operaciones, mientras que a largo plazo busca lograr la prosperidad
Unidad 3 presentación auditoria interna y auditoria externainnovalabcun
El documento explica las diferencias entre la auditoría externa e interna. La auditoría externa es realizada por profesionales independientes sin vínculos laborales con la entidad auditada, mientras que la auditoría interna es llevada a cabo por funcionarios de la propia entidad. La auditoría externa emite opiniones para terceros y puede dar fe pública, a diferencia de la auditoría interna cuyos informes son para uso interno de la organización.
Este documento define la auditoría interna y describe sus responsabilidades y elementos de trabajo. La auditoría interna examina los sistemas de control interno de una organización para evaluar su efectividad y eficiencia. Los auditores internos son empleados de la organización y ayudan a la gerencia al evaluar los procesos y sugerir mejoras. Ellos verifican el cumplimiento, realizan pruebas de cumplimiento y evalúan los sistemas de una organización.
Diferencias entre Auditoria Financiera y AdministrativaBryan Torres
Este documento presenta las diferencias entre la auditoría financiera y de gestión. La auditoría financiera emite una opinión sobre los estados financieros y se centra en las operaciones financieras, mientras que la auditoría de gestión evalúa la eficiencia y efectividad de las operaciones de la organización. Los indicadores financieros se derivan de los estados financieros y son cuantitativos, mientras que los indicadores de gestión pueden ser cualitativos y cuantitativos y evalúan el cumplimiento de metas y objetivos.
Deben hacer un informen bajo los lineamientos metodológicos estipulados en el manual de trabajo de grado en el que indiquen el paso a paso para la elaboración de un informe de Auditoria, cuales son los aspectos que se deben considerar, pautas, etc.
2. definiciones y conceptos tipos de auditoriaAlba Montoya
La auditoría es un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva evidencias sobre actividades económicas y otros eventos. Implica planificar el examen, evaluar lo encontrado contra criterios establecidos, y comunicar los resultados de manera imparcial. La auditoría busca determinar el grado de correspondencia entre las afirmaciones sobre hechos económicos y los criterios establecidos para informar a los usuarios interesados.
Este documento presenta una guía sobre las fases y actividades clave de una auditoría administrativa. Explica las etapas de planeación, desarrollo e informe, con énfasis en la fase de desarrollo. Esta incluye la obtención de información, estudio del control interno, uso de técnicas de auditoría, registro formal en papeles de trabajo, análisis de información y observaciones específicas. También describe los componentes clave de un informe de auditoría como introducción, metodología, hallazgos, recomendaciones y
Este documento describe los elementos básicos de un dictamen de auditoría. Explica que un dictamen puede ser limpio, con salvedades, con opinión negativa, o con abstención de opinión. Detalla los párrafos clave de un dictamen estándar, incluyendo la identificación de los estados financieros, el alcance de la auditoría, y la opinión del auditor. También proporciona ejemplos de cómo modificar un dictamen cuando hay desviaciones en la aplicación de normas contables o limitaciones al alcance de la auditoría.
Este documento presenta una introducción a la auditoría, incluyendo sus elementos, orígenes y evolución, conceptos y clasificaciones. Explica que establecer una directiva de auditoría es importante para la seguridad y que los tipos de sucesos más comunes que se auditan son acceso a objetos, administración de cuentas y usuarios que inician y cierran sesión. También define los componentes básicos de una auditoría, como el sujeto, objeto, acción y objetivo. Finalmente, resume los diferentes tipos de auditoría según quien la real
El documento presenta una introducción a la auditoría. Explica que la auditoría es un examen crítico y sistemático realizado por personas independientes del sistema auditado, con el objetivo de verificar la razonabilidad de la información contable de una entidad. También describe los diferentes tipos de auditoría como la auditoría financiera, operativa y externa; y presenta los requisitos legales y normativos para la presentación de estados financieros con dictamen de auditoría externa en Bolivia.
Este documento presenta información sobre la auditoría administrativa. Cubre temas como los objetivos, alcance, tipos y perfil del auditor de una auditoría administrativa. La auditoría administrativa evalúa la estructura, procesos y desempeño de una organización con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad. Puede aplicarse a organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro.
La auditoría administrativa de la empresa Compra y Venta de Electrodomésticos S.A. tuvo como objetivo identificar áreas de mejora. Se examinó la dirección general, contabilidad, promoción de ventas, secretaría y gerencia de ventas, encontrando funcionamientos regulares o malos. Los resultados generales mostraron un funcionamiento regular de toda la empresa, señalando oportunidades de mejora.
Este documento describe los componentes y objetivos del control interno. Explica que el control interno busca obtener información financiera confiable, proteger los activos de la empresa y promover la eficiencia operativa. Sus componentes principales son el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. También detalla los controles internos específicos para el área de ventas de una empresa.
El documento define la auditoría como un examen crítico de una sección u organismo con el fin de evaluar su eficacia y eficiencia. Explica que la auditoría implica la preexistencia de fallas y busca evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia. Además, describe los objetivos de la auditoría administrativa como determinar si una organización está operando de manera eficiente y localizar problemas de eficiencia, y presenta los principios fundamentales de la evaluación, verificación y pensamiento administrativo.
Este documento presenta el programa para la revisión de ingresos de una auditoría. El objetivo es revisar y evaluar el control interno sobre los ingresos y determinar si los ingresos, costos y gastos registrados corresponden al período auditado y si el estado de resultados presenta razonablemente los resultados de acuerdo con los principios de contabilidad. El programa describe los procedimientos de pruebas de cumplimiento y sustantivas a realizar, como preparar sumarios de cuentas, analizar políticas de ventas, revisar documentación de soporte, e investig
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del trabajo de auditoría administrativa realizado por el Grupo 1 de la Universidad Técnica de Manabí en Ecuador. El trabajo cubre el marco conceptual y enfoque estratégico de la auditoría administrativa y fue realizado bajo la supervisión de la Ing. Maricela Cedeño para el período septiembre 2018 - febrero 2019. El documento define la auditoría administrativa y sus objetivos, y presenta algunos modelos de control interno y tipos de auditoría.
Este documento discute el control interno, incluyendo su definición, estructura, elementos, métodos y la necesidad de que los auditores lo examinen. Define el control interno como un proceso diseñado para asegurar la confiabilidad de la información y el cumplimiento de objetivos. Explora los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, sistemas de información, procedimientos de control y vigilancia. También cubre los métodos para evaluar el control interno como los métodos descriptivo, gráfico y de cuestionarios.
Este documento presenta un resumen de los temas centrales de la auditoría. En 8 temas explica la introducción a la auditoría, el origen y objetivos de la auditoría, las definiciones de auditoría, los tipos de auditoría como contable, financiera e informática. También clasifica la auditoría en interna y externa y describe el procedimiento de una auditoría incluyendo la planeación y presentación del informe.
La auditoría integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente evidencia sobre la información financiera, el control interno, el cumplimiento de leyes y el logro de metas de una entidad. Un servicio de aseguramiento involucra un contador, una parte responsable, un destinatario y criterios para que el contador exprese una conclusión que transmita confiabilidad sobre un tema. La auditoría integral evalúa específicamente los estados financieros, el control interno, el cumplimiento normativo y la gestión de una entidad.
Este documento presenta un cuestionario de 75 preguntas sobre el control interno de una compañía. Las preguntas cubren varias áreas como la estructura organizativa, el presupuesto, las áreas contables y financieras, los documentos y cuentas por cobrar. El cuestionario evalúa si la compañía tiene políticas y procedimientos adecuados establecidos para cada área y si se están siguiendo dichas políticas.
Este documento describe la metodología para realizar un examen de información financiera. El proceso incluye 3 etapas: 1) etapa preliminar que involucra la planificación y aceptación de la propuesta, 2) etapa intermedia que incluye pruebas de control interno y exámenes de transacciones, y 3) etapa final que cubre exámenes finales, declaraciones de la administración y elaboración del dictamen. También describe los tipos de cédulas de auditoría utilizadas para documentar los procedimientos y resultados que sustentan la op
La auditoría operacional surgió de la necesidad de la alta dirección de verificar la validez de los informes operativos y financieros. Consiste en una revisión y evaluación parcial o total de las actividades de una entidad para determinar su grado de eficacia, eficiencia y economía, y para formular recomendaciones que mejoren el desarrollo de la empresa. A corto plazo, la auditoría operacional diagnostica y formula recomendaciones para mejorar las operaciones, mientras que a largo plazo busca lograr la prosperidad
Unidad 3 presentación auditoria interna y auditoria externainnovalabcun
El documento explica las diferencias entre la auditoría externa e interna. La auditoría externa es realizada por profesionales independientes sin vínculos laborales con la entidad auditada, mientras que la auditoría interna es llevada a cabo por funcionarios de la propia entidad. La auditoría externa emite opiniones para terceros y puede dar fe pública, a diferencia de la auditoría interna cuyos informes son para uso interno de la organización.
Este documento define la auditoría interna y describe sus responsabilidades y elementos de trabajo. La auditoría interna examina los sistemas de control interno de una organización para evaluar su efectividad y eficiencia. Los auditores internos son empleados de la organización y ayudan a la gerencia al evaluar los procesos y sugerir mejoras. Ellos verifican el cumplimiento, realizan pruebas de cumplimiento y evalúan los sistemas de una organización.
Diferencias entre Auditoria Financiera y AdministrativaBryan Torres
Este documento presenta las diferencias entre la auditoría financiera y de gestión. La auditoría financiera emite una opinión sobre los estados financieros y se centra en las operaciones financieras, mientras que la auditoría de gestión evalúa la eficiencia y efectividad de las operaciones de la organización. Los indicadores financieros se derivan de los estados financieros y son cuantitativos, mientras que los indicadores de gestión pueden ser cualitativos y cuantitativos y evalúan el cumplimiento de metas y objetivos.
Deben hacer un informen bajo los lineamientos metodológicos estipulados en el manual de trabajo de grado en el que indiquen el paso a paso para la elaboración de un informe de Auditoria, cuales son los aspectos que se deben considerar, pautas, etc.
2. definiciones y conceptos tipos de auditoriaAlba Montoya
La auditoría es un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva evidencias sobre actividades económicas y otros eventos. Implica planificar el examen, evaluar lo encontrado contra criterios establecidos, y comunicar los resultados de manera imparcial. La auditoría busca determinar el grado de correspondencia entre las afirmaciones sobre hechos económicos y los criterios establecidos para informar a los usuarios interesados.
Este documento presenta una guía sobre las fases y actividades clave de una auditoría administrativa. Explica las etapas de planeación, desarrollo e informe, con énfasis en la fase de desarrollo. Esta incluye la obtención de información, estudio del control interno, uso de técnicas de auditoría, registro formal en papeles de trabajo, análisis de información y observaciones específicas. También describe los componentes clave de un informe de auditoría como introducción, metodología, hallazgos, recomendaciones y
Este documento describe los elementos básicos de un dictamen de auditoría. Explica que un dictamen puede ser limpio, con salvedades, con opinión negativa, o con abstención de opinión. Detalla los párrafos clave de un dictamen estándar, incluyendo la identificación de los estados financieros, el alcance de la auditoría, y la opinión del auditor. También proporciona ejemplos de cómo modificar un dictamen cuando hay desviaciones en la aplicación de normas contables o limitaciones al alcance de la auditoría.
Este documento presenta una introducción a la auditoría, incluyendo sus elementos, orígenes y evolución, conceptos y clasificaciones. Explica que establecer una directiva de auditoría es importante para la seguridad y que los tipos de sucesos más comunes que se auditan son acceso a objetos, administración de cuentas y usuarios que inician y cierran sesión. También define los componentes básicos de una auditoría, como el sujeto, objeto, acción y objetivo. Finalmente, resume los diferentes tipos de auditoría según quien la real
El documento presenta una introducción a la auditoría. Explica que la auditoría es un examen crítico y sistemático realizado por personas independientes del sistema auditado, con el objetivo de verificar la razonabilidad de la información contable de una entidad. También describe los diferentes tipos de auditoría como la auditoría financiera, operativa y externa; y presenta los requisitos legales y normativos para la presentación de estados financieros con dictamen de auditoría externa en Bolivia.
Este documento presenta información sobre la auditoría administrativa. Cubre temas como los objetivos, alcance, tipos y perfil del auditor de una auditoría administrativa. La auditoría administrativa evalúa la estructura, procesos y desempeño de una organización con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad. Puede aplicarse a organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro.
La auditoría administrativa de la empresa Compra y Venta de Electrodomésticos S.A. tuvo como objetivo identificar áreas de mejora. Se examinó la dirección general, contabilidad, promoción de ventas, secretaría y gerencia de ventas, encontrando funcionamientos regulares o malos. Los resultados generales mostraron un funcionamiento regular de toda la empresa, señalando oportunidades de mejora.
Tema1.2 importancia y objetivo de la auditoriaDaniel Guerrero
El documento describe los objetivos y la importancia de la auditoría administrativa. Explica que la auditoría ayuda a las organizaciones a cumplir sus objetivos mediante el uso eficiente de los recursos, la planificación realista, la toma de acciones correctivas oportunas y la evaluación de resultados. También menciona que la auditoría apoya objetivos de control, productividad, organización, servicio, calidad, cambio, aprendizaje y toma de decisiones.
La auditoría operativa evalúa la eficiencia y efectividad con la que una empresa utiliza sus recursos para lograr sus objetivos. Busca identificar áreas de reducción de costos y mejora operativa para incrementar la rentabilidad. El objetivo es determinar si las funciones de la empresa podrían operar de manera más eficiente y económica. La metodología implica familiarizarse con los objetivos y métodos de la empresa, verificar una muestra de transacciones y realizar evaluaciones y recomendaciones para mejorar el desempeño.
El documento describe diferentes tipos de auditoría, incluyendo auditoría interna, externa, fiscal, contable, administrativa, operacional, integral y gubernamental. Define cada tipo de auditoría y explica sus objetivos principales, como evaluar los riesgos, mejorar los procesos, verificar el cumplimiento fiscal, emitir opiniones sobre estados financieros, evaluar la eficiencia operacional y administrativa, y brindar confiabilidad a la información del gobierno.
Este documento proporciona una definición y descripción de la auditoría administrativa. Explica que la auditoría administrativa implica una revisión sistemática de una organización para determinar su eficiencia y efectividad. También distingue entre auditoría interna, realizada por empleados de la organización, y auditoría externa, realizada por terceros independientes. Finalmente, detalla los objetivos, principios, factores y metodologías de la auditoría administrativa.
La auditoría de gestión evalúa la eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos de una organización para mejorar su desempeño. Reemplaza los conceptos tradicionales de auditoría administrativa y operacional. Su objetivo es identificar deficiencias y emitir recomendaciones para mejorar la productividad mediante la revisión de la política, controles, objetivos y desempeño de la organización.
El documento proporciona una descripción general de la auditoría operacional. Explica que la auditoría operacional evalúa los procesos que ocurren dentro de una organización para detectar diferencias o irregularidades y ayudar a mejorar la eficiencia. También describe los enfoques, metodología, etapas e investigación involucradas en una auditoría operacional.
El documento proporciona una descripción general de la auditoría operacional. Explica que la auditoría operacional evalúa los procesos que ocurren dentro de una organización para detectar diferencias o irregularidades y ayudar a mejorar la eficiencia. También describe los enfoques, metodología, etapas e investigación involucradas en una auditoría operacional.
El documento define la auditoría administrativa como el examen de una organización para determinar su desempeño y oportunidades de mejora. Explica que la auditoría administrativa evalúa la estructura, métodos de control y uso de recursos de una entidad. Además, describe algunos objetivos clave de la auditoría administrativa como el control, la productividad, la organización y la calidad.
El documento presenta una guía metodológica para auditorías de gestión en empresas de servicios. Propone evaluar los subsistemas directivo, económico-financiero, comercial, de abastecimiento y recursos humanos a través de objetivos, indicadores y entrevistas. El resultado principal es una metodología que determina las potencialidades de la empresa para alcanzar eficiencia, eficacia y economía.
El documento describe el proceso de auditoría administrativa. Define la auditoría administrativa y sus objetivos como la revisión de la administración de una organización para evaluar su eficiencia y resultados. Explica las diferentes partes de una auditoría administrativa como la evaluación de planeación, contabilidad, mercadotecnia, producción y personal. Detalla las etapas del proceso de auditoría como estudios preliminares, planeación, investigación, análisis, elaboración de informes e implementación de recomendaciones.
El documento habla sobre los principios que debe seguir un auditor al realizar evaluaciones y emitir informes. Explica que el auditor debe ceñirse a principios establecidos y conocer los principios aplicados en cada informe. Por lo general se acoge a los principios de contabilidad generalmente aceptados, pero en ocasiones también deben seguirse leyes, reglamentos u otras disposiciones.
Las normas de auditoría establecen los requisitos mínimos de calidad para el auditor y su trabajo. Incluyen normas personales, de ejecución del trabajo y de dictamen e información. Existen dos tipos de auditoría: externa realizada por un auditor independiente y auditoría interna realizada por personal de la empresa para mejorar los controles internos.
Este documento trata sobre la importancia de la auditoría y consultoría administrativa. Define la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de evaluar su desempeño y oportunidades de mejora. Explica que la evaluación organizacional permite establecer si se alcanzaron los objetivos y valorar los procesos administrativos. Además, detalla los objetivos generales y específicos de la auditoría administrativa como control, productividad, servicio, calidad, cambio, aprendizaje y toma de decisiones
Este documento describe los conceptos y procesos clave de una auditoría administrativa. Define la auditoría como el examen de una organización para determinar su desempeño y oportunidades de mejora. Explica que una auditoría incluye las etapas de planeación, examen, evaluación y presentación de resultados. El objetivo final es mejorar el funcionamiento y gestión de la organización auditada.
La auditoría administrativa involucra el examen metódico y ordenado de los objetivos, estructura organizacional y uso de recursos humanos de una empresa para evaluar su eficacia y eficiencia. Es importante porque permite evaluar en qué medida la empresa está logrando sus objetivos y la adecuación de sus prácticas administrativas, señalando áreas que necesitan atención. La auditoría administrativa puede incluir el examen de ventas, compras, recursos humanos, crédito y cobranza.
Sesion 4.-procesos para ingeniería - semana 4 (unidad 1)Sadith Vasquez
El documento compara el enfoque funcional y el enfoque por procesos. El enfoque funcional se centra en las funciones internas de una organización, mientras que el enfoque por procesos se enfoca en satisfacer las necesidades del cliente mediante la mejora continua de los procesos. El enfoque por procesos es más beneficioso porque orienta a la organización hacia el cliente y permite medir y mejorar la efectividad de cada proceso.
La auditoría de gestión evalúa la eficiencia y eficacia con la que una organización maneja sus recursos y logra sus objetivos. El documento explica el concepto, objetivos y generalidades de la auditoría de gestión, indicando que evalúa aspectos cualitativos y cuantitativos de la organización para medir el rendimiento del cumplimiento de objetivos. También define términos clave como eficacia, eficiencia y economía.
La auditoría administrativa evalúa objetivamente las actividades y procesos administrativos de una organización para ayudar a mejorar su eficiencia y eficacia. Provee una evaluación de los administradores y procesos de una organización para descubrir deficiencias y ayudar a la dirección a lograr una administración más efectiva. La auditoría administrativa se lleva a cabo mediante diferentes métodos y evalúa factores internos y externos de una organización.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
2. La Auditoria Administrativa es producto de una
necesidad que ha venido tomando forma a lo largo
de la historia de la administración, porque se le
considera una herramienta idónea para examinar
el desempeño de una organización y detecta
oportunidades de mejora. Su ejecución le permite
visualizar a una organización en conjunto,
considerando sus características particulares y
campo de trabajo, lo que la convierte en un factor
estratégico para el cambio.
3.
4. Por sus características, la Auditoría Administrativa
constituye una herramienta fundamental para impulsar el
crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite
detectar en qué áreas se requiere un estudio más profundo,
que acciones se deben tomar para mejorar y como superar
los obstáculos.
El Objetivo primordial de la Auditoría
Administrativa consiste en descubrir deficiencias
o irregularidades en alguna de las partes de la
empresa examinadas y apuntar sus probables
soluciones
5. De Control:
• Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el
comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
De
Productividad:
• Encauzar las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de
los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la
organización.
De
organización
• Determinar que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura,
competencia, funciones y procesos a través del manejo eficaz de la
delegación de autoridad y el trabajo de equipo.
6. De Servicio:
• Representan la manera en que la auditoría puede constatar que la
organización está inmersa en un proceso que la vincula cuantitativamente y
cualitativamente con las expectativas y satisfacción de sus clientes
De calidad:
• Disponen que la auditoría tienda a elevar los niveles de actuación de la
organización en todo sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y
servicios altamente competitivos.
De cambio:
• Transforman la auditoría en un instrumento que hace más permeable y
receptiva a la organización.
7. De aprendizaje:
• Permiten que la auditoría se transforme en un mecanismos de aprendizaje institucional para
que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en
oportunidades de mejoras.
De tomas de
decisión:
• Traducen la puesta en práctica y los resultados de la auditoría en un solo instrumento de
soporte del proceso de gestión de la organización.
De interacción:
• Posibilitan el manejo inteligente de la auditoría en función de la estrategia en función de la
estrategia para relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales, así como
los proveedores y cliente.
De vinculación:
• Facilitan que la auditoría se constituya en un vínculo entre la organización y un contexto
globalizado.
9. La auditoría no es importante en sí misma, sino en función de
las características de los resultados y el momento en que se
obtienen, pues de ellos depende la toma de decisiones que
marcan el futuro de la organización. En algunos casos las
auditorías han llevado a los directivos a tomar decisiones,
incluso drásticas, como el cierre de una planta, prescindir de
los servicios de una o varias personas o el llevar a cabo una
inversión. Para terminar, otro de los motivos en los que
estriba la importancia de la auditoría es su alcance, ya que
puede implicar la revisión de toda o una parte de la
organización en sus objetivos, planes y programas; los
procedimientos y controles; el personal y las instalaciones.