Generalidades
Auditoría Administrativa
Fundamentos
• La Auditoria administrativa provee una
evaluación objetiva, imparcial y
competente de las actividades
administrativas y es un medio para
reorientar continuamente los esfuerzos
de la empresa hacia planes y objetivos
en constante cambio.
• También ayuda a descubrir deficiencias o
irregularidades en aquellas partes de la empresa que
fueron examinadas. De esta manera a la dirección se
le facilita lograr una administración más eficaz y
eficiente.
Fundamentos
• En la actualidad, es cada vez
mayor la necesidad de
examinar y valorar la calidad
de los administradores y de los
procesos mediante los cuales
opera una organización. Esto
se logra a través de la
Auditoria administrativa, que
se puede llevar a cabo por
diferentes métodos, algunos
de los cuales se verán mas
adelante en esta materia.
¿Qué se evalúa?
¿Qué se evalúa?
• La globalización
está obligando a
cada vez mas
empresas a evaluar
no solamente los
factores internos de
la misma, sino
también los
externos: factores
económicos,
políticos,
comerciales,
ambientales, etc.,
Marco general
• Se debe analizar el criterio a utilizar
en la Auditoria, tomando en
consideración las siguientes premisas:
– Debe ser objetiva
– Debe tener relación con el
presente y el futuro
– El resultado de la Auditoria debe
ser fácil de entender y aplicar.
Marco general
• Se deben establecer normas de
desempeño, expresadas en
términos específicos. Se deben
crear medidas de control para la
valoración de los sistemas y
procedimientos.
Marco general
• Se deben elaborar informes de la
Auditoria, mediante un método
diseñado con el propósito de que el
auditor pueda dar a conocer los
resultados de su trabajo mediante un
informe elaborado de manera
sistemática.
Principios
• Sentido de evaluación.
• Proceso de verificación.
• Pensar como administrador.
Bibliohemerografía

Auditoría administrativa t1

  • 1.
  • 2.
    Fundamentos • La Auditoriaadministrativa provee una evaluación objetiva, imparcial y competente de las actividades administrativas y es un medio para reorientar continuamente los esfuerzos de la empresa hacia planes y objetivos en constante cambio.
  • 3.
    • También ayudaa descubrir deficiencias o irregularidades en aquellas partes de la empresa que fueron examinadas. De esta manera a la dirección se le facilita lograr una administración más eficaz y eficiente.
  • 4.
    Fundamentos • En laactualidad, es cada vez mayor la necesidad de examinar y valorar la calidad de los administradores y de los procesos mediante los cuales opera una organización. Esto se logra a través de la Auditoria administrativa, que se puede llevar a cabo por diferentes métodos, algunos de los cuales se verán mas adelante en esta materia.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    • La globalización estáobligando a cada vez mas empresas a evaluar no solamente los factores internos de la misma, sino también los externos: factores económicos, políticos, comerciales, ambientales, etc.,
  • 8.
    Marco general • Sedebe analizar el criterio a utilizar en la Auditoria, tomando en consideración las siguientes premisas: – Debe ser objetiva – Debe tener relación con el presente y el futuro – El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.
  • 9.
    Marco general • Sedeben establecer normas de desempeño, expresadas en términos específicos. Se deben crear medidas de control para la valoración de los sistemas y procedimientos.
  • 10.
    Marco general • Sedeben elaborar informes de la Auditoria, mediante un método diseñado con el propósito de que el auditor pueda dar a conocer los resultados de su trabajo mediante un informe elaborado de manera sistemática.
  • 11.
    Principios • Sentido deevaluación. • Proceso de verificación. • Pensar como administrador.
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