Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app

Oficina Regional de Cooperación Internacional

Dr. MSc. Aland Bravo Vecorena

“Juntos por un Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”

Agenda de Trabajo

Acerca de la Oficina Regional de Cooperación Internacional
Acciones de Mejora en Promoción de Inversiones APP
Acerca del Portafolio de Proyectos Estratégicos


Gobierno
Provincial

Gobierno
Distrital

Empresas /
ONGs

Gobierno
Regional

Colegio
Profesional

Universidad

Iglesia

Objetivos de la ORCI
Gestionar la Cooperación
Internacional de forma
Eficaz, Eficiente y
Oportuna

Instituto


ORGANIGRAMANombre
FUNCIONAL DE LA
Puesto
OFICINA REGIONAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL


Secretaría

Comité de Vigilancia Regional de Cooperación Internacional

Unidad de Gestión y
Negociación Internacional

Área de Gestión
Financiera Internacional

Área de Gestión de Política
Exterior

Unidad de Cooperación
Técnica Internacional

Área de Operaciones
Exteriores

Área de Monitoreo,
Supervisión y Fiscalización

Área de Protocolo
Multilateral y Global

Equipo de Estudios y Análisis
de la Política Exterior

Equipo de Manejo de Crisis y
Prevención de Conflictos

Equipo de Estudios de
Cooperación Técnica

Equipo de Infracciones y
Sanciones

Equipo de Privilegio e
Inmunidades

Equipo de Estructuración
Financiera Exterior

Equipo de Política Exterior

Equipo de Gestión de
Proyectos Internacionales

Equipo de Registros

Equipo de Ceremonia

Equipo de Donaciones

Equipo de Capacitación y
Asistencia Técnica


Nivel I:
Aprueban

Comisión de Consejeros Regionales de Promoción de Inversión APP

Nivel II: Coordinan y Concertan
Unidad de Gestión y Negociación Internacional

Comisión de Vigilancia Regional
de Promoción de Inversiones

Nivel III: Proponen
Equipos Técnicos Regionales de Vigilancia de Promoción de Inversiones

Nivel IV: Ejecutan
Entidades Públicas

Sector Privado

Sociedad Civil

Gobiernos Locales


Temas Transversales
Cadenas de Valor
Cambios del Entorno

ORCI

Causas

Problemas
Centrales

Efectos

Perspectivas y
Mapa Estratégico

Retroalimentación

Árbol de Problemas

Fortalezas,
Oportunidades
y Acciones

Monitoreo, Seguimiento,
Evaluación y Control

Programación
de Actividades
y Proyectos

Ejecución


1. Registrar Entidad y
Responsable de Coordinación
Institucional
Proceso cíclico

2. Registrar los
Instrumentos
de Gestión
Pública

4. Registrar Informes
de Gestión y Mejora
Continua

3. Registrar el Monitoreo,
Control y Evaluación de los
Instrumentos de Gestión


Proceso 1. Registrar Entidad y Responsable de
Coordinación Institucional
Entidad
M

S

1.1 Solicitar
cuenta y
permisos a ORCI

S

S

1.2 Registrar
información de Entidad
y del Responsable

1.3 Asignar
permisos de
acceso

1.4 Recibir
confirmación
de ORCI

Permisos
Administración de cuentas
Asignación de permisos (Altas, bajas y modificaciones)
Configuración
Alertas
Notificaciones
Controles:
Claves (renovación)
Historial (backup info y logs)
M

Manual

S

Con soporte de sistemas

Uso correo electrónico


Proceso 2. Registrar Instrumentos de Gestión Pública
Para Promoción de Inversiones APP
Entidad
S

S

2.1 Registrar información
de los Instrumentos de
Gestión Pública
Instrumentos de Gestión:
•Portafolio de Proyectos APP
•Plan Operativo Institucional
•Plan Estratégico Institucional
•Planes, Programas
•Proyectos, etc.

M

2.2 Registrar
información de
Indicadores

Unidades de Medida de
Desempeño e Indicadores:
•Causa
- N° Proyectos APP
•Efecto
- N° Proyectos Ejecutados

Manual

S

S

S
2.3 Registrar
información de Fechas
de Compromiso

2.4 Recibir
confirmación
de ORCI

Fechas de Compromiso:
•Fechas de Inicio
•Fechas de Ajuste
•Fechas de Fin




Proceso 3. Registrar el Monitoreo, Control y Evaluación
de los Instrumentos de Gestión Institucional
Entidad
S

S

S

3.1 Actualizar Ficha
de Instrumentos de
Gestión Pública

3.2 Registrar
cambios

3.3 Obtener
reportes de
Gestión Pública

• Plan
• Presupuesto
• Portafolio

M

Manual

• Control de Cambio
• Alcance
• Plan
• Recursos
• Presupuesto
• Justificación
• Impacto
S

S
3.4 Recibir
confirmación
de ORCI

• Proyectos
• Estado
• Proveedores
• Rotación Personal
• Nivel de madurez Institucional




Proceso 4. Registrar Informes de Gestión y Mejora
Continua de los Instrumentos de Gestión Pública
Entidad
S

S

4.1 Registrar
Informes de Gestión
Pública Sectorial

4.2 Registrar
Cambios y Acciones
de Mejora Continua
• Control de Cambio
• Alcance
• Plan
• Recursos
• Presupuesto
• Justificación
• Impacto

• Plan
• Presupuesto
• Portafolio

M

Manual

S


S
4.3 Obtener reportes de
Ranking de Desempeño
de Gestión Pública
• Reconocimiento Institucional al
Sector Eficiente
• Reconocimiento Institucional al
Personal Eficiente
• Nivel de madurez Institucional



COOPERACIÓN
FINANCIERA
REEMBOLSABLE

COOPERACIÓN INTERNACIONAL NO
REEMBOLSABLE (CINR)

AYUDA
HUMANITARIA/EMERGENCIA

Ente
rector

SNIP
Sistema

Ministerios (OPI)
Gog. Reg. (OPI)

Gob. Local (OPI)

Objetivo

Proyectos de
Inversión Pública
Programas del Estado

SINDCINR

SINAGERD
Ministerios

Unidades orgánicas
responsables de CINR
de entidades públicas:
Ministerios,
Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales,
Organismos Const.
Autónomos,
Poderes del Estado
ONGD, ENIEX

Programas o Proyectos de
desarrollo sostenible

INDECI
CENPRED
Gog. Reg.
Gob. Local

Acciones asistenciales,
de emergencias

2) Sistema Nacional Descentralizado de la CINR.
1) Sistema Nacional de Inversión Huánuco Productivo, Competitivo y Exportador”
3) Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
“Juntos por unPública.
.

Desastres.

PRO INVERSION

Proyectos
Autofinanciados

Iniciativa Privada en
Modalidad APP Cofinanciada

Proyectos
Cofinanciados

Iniciativa Pública en
Modalidad APP Cofinanciada

Proyectos
Financiados

Iniciativa Pública en
Modalidad Financiada
SNIP - MEF


Actores Clave de la Gestión de Iniciativas de Inversión Privada Cofinanciada del Gobierno Regional Huánuco
Empresas Inversoras

Gobierno Nacional
Presidencia del
Consejo de
Ministros

Gobierno Regional
Ministerio de
Economía y
Finanzas

GRRNGA

GRPPAT

Gobierno Local

GRDE/GRDS

Gobierno Regional
Huánuco

ProInversion

Municipalidad Provincial,
Distrital y Local

OPI Regional

Empresa

OPI Local

Sector Energía

Ministerio de
Energía y
Minas

OSINERG

INDECOPI

Sector Energía

Dirección Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos

COPRI

COES

Sector Agricultura

Dirección Regional de Agricultura

Sector Producción

Dirección Regional de la Producción

Sector Turismo

Fase

Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo


Dar inicio a las
Inversiones APP de las
Empresas Chinas

Firma del Convenio
Marco del
Memorando de
Entendimiento (MOU)

Establecer Prioridades
del Portafolio de
Proyectos Estratégicos

Elaboración del
Portafolio Regional
Sectorial de Proyectos
de Inversión APP

Establecer Canales de
Comunicación
Intersectoriales e
Interinstitucionales

Firma de Expresión de
Interés de Voluntad de
Promoción de
Inversiones


Financiar el Portafolio de
Proyectos Estratégicos
Inversionistas o
Instituciones
Financieras
Requerimiento de
Infraestructura y Servicios

Proveer Infraestructura y
Servicios

Instituciones
Consumidoras

Empresas Proveedoras


 Cofinanciamiento para las APP cofinanciadas que formula
el Comité Especial de Proyectos de Inversión Pública.
 Hasta S/. 1 500 000 000.00
 La DGPI del MEF selecciona y define el
monto del cofinanciamiento
Pendiente: Reglamentación


Su mejora promueve

El déficit de
infraestructura genera

Mejor
aprovechamiento

de los beneficios
de los
acuerdos
comerciales


Diseño general del proceso
INCORPORACIÓN AL PROCESO
DE PROMOCIÓN

PLAN DE PROMOCIÓN

reglas de juego

CONVOCATORIA Y
BASES

PREGUNTAS &
RESPUESTAS

CONTRATO

SUGERENCIAS Y/O
OBSERVACIONES DE
POSTORES / ENTIDADES

CALIFICACIÓN DE
POSTORES
Obligaciones de las partes

PRESENTACION Y
EVALUACIÓN DE
PROPUESTAS TÉCNICAS

SELECCIÓN DE MEJOR
PROPUESTA
ECONÓMICA
Firma del contrato
de concesión

ADJUDICACIÓN DE
BUENA PRO

CIERRE


3 Fases:
Presentación y Evaluación

Espera de
Nuevas Propuestas(*)
5d

Negociación y
Cierre de Contrato
30 d

90 d

Presentación
IP
Publicación
De propuesta
Invitación y
requisitos

Declaratoria
de Interés

Aprobación
en Consejo


Montos superiores totales a
15000 UIT y plazos
contractuales mayores a
cinco (05) años.
Cumplir con los requisitos y
procedimientos
establecidos en el SNIP

IP

DOCUMENTACIÓN
REQUISITOS IP - COFINANCIADAS

IP cofinanciada puede incluir
más de un PIP.
Solo se podrá utilizar los
proyectos registrados en el
Banco
de
Proyectos,
declarados viables.

NO deberán contener
proyectos de inversión que
coincidan total o
parcialmente con un Plan de
Promoción.

DS Nº 005-2013-EF
Art. 4

1.
2.
3.

a) Nombre o razón social del proponente de la IP.
b) Capacidad financiera y técnica del proponente de la
iniciativa privada
Descripción de la iniciativa:

Nombre y tipo del proyecto

Ámbito de influencia del proyecto

Objetivos

Beneficios sociales del proyecto

Razones por las cuales se escoge el proyecto sujeto a
aprobación

Costo Total de Inversión estimado y estimación del
cofinanciamiento del Estado
Sustento de la importancia y consistencia del proyecto con
los Planes de Desarrollo

4.

Usuarios

Poder
Concedente/Estado

Financiadores
(Locales y Externos)

Aseguradoras

Constructor

Sociedad de Propósito
Específico
SPE
Operador

Proveedores
Inversores(Locales
y Externos)

Controladores
SPONSORS


Costo de
construcción,
complejidad y
transferibilidad
de los riesgos de
construcción.

Factibilidad
Técnica

Si no es operador,
realizar un “convenio”
con operadores de
calidad en el
mercado.

Viabilidad
Económica

Solidez
crediticia

Recursos
disponibles

Calidad de la
operación

Los RR.NN, las materias
primas y otros factores de
producción necesarios para
la operación exitosa deben
estar disponibles en las
cantidades adecuadas a lo
largo del contrato.

Evaluación
de riesgos

Financiamiento

Evaluación de los riesgos
del proyecto y evaluar la
posibilidad que puedan
ser transferidos a costos
razonables.


20,000 M-USD

• Mega Proyecto 1: Programa de Empoderamiento
Urbano y Rural de Servicios Básicos del
Ciudadano Huanuqueño (Agua, Desagüe, Salud,
Educación, Telecomunicaciones).
• Mega Proyecto 2: Clusters Hidro Energético de la
Región Huánuco.
• Mega Proyecto 3: Hub Logístico de Transportes
de la Región Norte Centro Oriental.
• Mega Proyecto 4: Cluster Turístico Inter
Planetario del Chinchaysuyo – La Capital Logística
del Imperio Inca.
• Mega Proyecto 5: Clusters de Parques Científicos
Tecnológicos Industriales Región Huánuco.


Central Hidroeléctrica Llata 1
$ 385’000,000
Llata, Huamalies

Central Hidroeléctrica Vizcarra
$ 225’300,000
Ripán, Dos De Mayo

Central Hidroeléctrica Llata 2
$ 366’700,000
Llata, Huamalies

Cluster de Centrales
Hidroelectricas
Central Hidroeléctrica Huallaga 1
$ 302’500,000
Huacar, Ambo

Central Hidroeléctrica Marañón 1
$ 330’000,000
Huacrachuco, Marañón

Central Hidroeléctrica Marañón 2
$ 366’700,000
Canchabamba, Huacaybamba

Central Hidroeléctrica Huallaga 2
$ 232’000,000
Ambo, Ambo

Central Hidroeléctrica Chontayacu
$ 185’600,000
Cholón, Marañón


Proyecto del Gobierno
Local de Gobierno
Electrónico y TICs

Proyecto del Gobierno
Regional de Gobierno
Electrónico y TICs

Proyecto Piloto de
Gobierno Electrónico
de la GRI-GRH

S/ 200 Millones de Soles
Idea de Proyecto
Todas las Municipalidades

S/ 120 Millones de Soles
Idea de Proyecto – ProInversion
Todas las Direcciones Regionales

S/ 1.2 Millones de Soles
Perfil y Viabilidad Aprobado


Aeropuerto Leoncio Prado

Aeropuerto Huánuco

Aeropuerto Dos De Mayo

Hub Logístico Regional de
Aeropuertos
(S/ 2500 Millones)
Aeropuerto Puerto Inca

Aeropuerto Marañon


S/ 985’347,000
S/ 985’347,000

Hub Logístico Macro Regional
Ancash-Huánuco-Ucayali del
Ferrocarril Bioceánico Perú-Brasil
(S/ 2500 Millones)
S/ 985’347,000


Rascacielos de Tantamayo
S/ 15’000,000
Tantamayo, Huamalies

Teleférico Ciudadela Inca Huanacaure
S/ 40’000,000
Chinchao, Huánuco

Museo Regional Temático
S/ 15’000,000
Huánuco

Huacrachuco
S/ 10’000,000
Huacrachuco, Marañón

Tullpas
S/ 10’000,000
La Libertad, Ancash, Huánuco

Habilitación del Circuito Turístico –
Arqueológico de la Región Huánuco

Museo Arqueológico Shillacoto
S/ 10’000,000
Huánuco

Castillo Chupán
S/ 10’000,000
Chupán, Yarowilca

Huánuco Pampa
S/ 10’000,000
Huánuco Pampa, Dos De Mayo


Complejo Habitacional Lauricocha
Complejo Habitacional Huamalies

Complejo Habitacional Dos De Mayo
Complejo Habitacional Pachitea

Complejo Habitacional
Yarowilca

Complejo Habitacional Leoncio Prado

Cluster de Complejos Habitacionales de
las 11 Provincias de la Región Huánuco
(S/ 131 Millones)

Complejo Habitacional Ambo

Complejo Habitacional Puerto Inca
Complejo Habitacional Huánuco

Complejo Habitacional Marañon

Complejo Habitacional Huacaybamba


Parque CITAI Huacar-Ambo

Parque CITAI Yuyapichis

Parque Industrial Tingo María

Cluster de Parques Científicos Tecnológicos
Industriales de la Región Huánuco
(S/ 1,000 Millones)
Parque CITAI Marañon

Parque Industrial Huánuco


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