SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Descargar para leer sin conexión
Abril 2016
Estudios de localización para las inversiones:
“Índice de Atracción de Inversiones”
“Índice Regional de Atracción de Inversiones”
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
¿Quiénes
Somos?
Con la finalidad de promover las inversiones en Venezuela, en
1990 se creó el Consejo Nacional de Promoción de
Inversiones, asociación civil sin fines de lucro que cuenta con
el apoyo permanente de un grupo de empresas privadas y
organismos públicos.
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
MISIÓN
Proveer información oportuna y asistencia técnica que contribuya a la
materialización y mantenimiento de inversiones orientadas a fortalecer el desarrollo
productivo y social de Venezuela
Ser un facilitador para encontrar temas comunes, en función de los cuales
pueda materializarse una agenda de trabajo conjunto público-privada, para
el fortalecimiento del clima de inversión y para la promoción y desarrollo de
la inversión nacional y extranjera que contribuya al desarrollo sustentable
del país y el bienestar de sus ciudadanos.
VISIÓN
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Relacionamiento
FORTALEZAS
Neutralidad
Análisis
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
PROMOCIÓN DE
INVERSIONES
• Imagen país.
• Servicios al inversionista potencial e
instalado.
• Identificación de oportunidades de
inversión.
• Provisión de información oportuna y
confiable.
• Encuentros empresariales.
• Mercadeo de oportunidades ante
audiencias claves.
• Base de proyectos de inversión.
• Apoyo a otras organizaciones
públicas y privadas de promoción.
ENTORNO DE
INVERSIONES
• Identificación de los obstáculos
para la inversión privada.
• Análisis legal y económico de
propuestas para mejorar el entorno
de negocios.
• Análisis de factores determinantes
para la inversión.
• Propiciar el consenso para la
adopción de mejoras.
• Cabildeo ante “tomadores de
decisión” para impulsar avances.
• Apoyo técnico a los poderes
Ejecutivo y Legislativo, en aspectos
medulares.
Nuestras Áreas de Trabajo
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
DIRECCION EJECUTIVA
 Planificación estratégica
 Junta Directiva y Relación con Miembros
 Investigación y Consultoría
ASUNTOS
LEGALES
 Clima de Inversión
 Información y Orientación
COMUNICACIONES
INTEGRADAS
 Información y Orientación
 Inversión Social
ADMINISTRACION
 Fortalecimiento institucional
 Relación con los Miembros
ASUNTOS ECONÓMICOS
y SERVICIOS AL
INVERSIONISTA
 Promoción de inversiones
 Información y Orientación
 Investigación y Consultoría
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
EMPRESAS MIEMBROS
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
ENTES PÚBLICOS Y SOCIOS INTERNACIONALES
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
SERVICIOS CONAPRI
Consultoría y Proyectos Especiales
En CONAPRI utilizamos nuestra experticia sobre el marco legal y regulatorio
nacional, la experiencia en actividades de
articulación de iniciativas públicas y privadas, y la amplia red de contactos de
nuestra organización para el desarrollo de consultorías de alto impacto en la
promoción de inversiones de Venezuela.
Trabajamos en función de 5 líneas estratégicas que se desprenden de nuestra
misión:
Competitividad.
Clima de Inversiones.
Inteligencia de Negocios.
Desarrollo local y responsabilidad social corporativa.
Negocios e inversiones internacionales.
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
• Informe de Inversiones Venezuela 2014.
• Estados más atractivos para invertir 2016
Edición Especial.
• Ciudades más atractivas para invertir 2011
VII Edición: San Cristóbal.
• 100 Preguntas más frecuentes para
Invertir en Venezuela.
• Kit del Inversionista.
• Estudio sectorial del Plástico
• Perfiles de Negocios: Turismo 2015, TIC
2015, Minería 2015, otros.
• Guía Invierta en Venezuela (Español -
Inglés).
• Informe Ejecutivo trimestral.
PUBLICACIONES
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
WEB E INVEST VENEZUELA
• Visitas totales 2015:
700.000
• Suscriptores Invest Venezuela 2015:
9.000
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Estudios de Localización
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
CONAPRI ha realizado, desde 1995, estudios periódicos sobre el clima de
inversiones en las principales ciudades del país, con el objetivo principal de apoyar
a los hacedores de políticas de los gobiernos regionales en sus esfuerzos por
promover y mejorar las condiciones para los negocios y atraer inversiones
productivas.
CONAPRI ha publicado:
Seis del estudio Las ciudades más
atractivas para invertir (1995, 1997,
2002, 2005, 2007, 2009, 2011)
Cuatro ediciones del Índice Regional de
Atracción de Inversiones (2003, 2006 y
2008).
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Índice de Atracción de Inversiones (IAI) es una medida numérica que
refleja la influencia de variables y factores considerados claves para evaluar una
localidad como destino de inversiones productivas.
Índice Regional de Atracción de Inversiones (IRAI): es una medida
numérica que refleja las condiciones ofrecidas por cada uno de los estados del país
para estimular la instalación de nuevas inversiones productivas y permitir el
desarrollo de las ya existentes
Criterios de selección
Idoneidad
Compatibilidad
Continuidad (*)
(*) La continuidad de las variables es fundamental y depende de la disponibilidad de la información por parte de las fuentes
oficiales. Durante las ediciones de los estudios algunas variables han sido sustituidas dado que la fuente dejó de publicar la
información o porque se publica una nueva variable que cumple de mejor manera con los criterios requeridos para los estudios.
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Subíndice de
Entorno Micro
Módulo de
Recursos
Humanos
Módulo de
Infraestructura
de Negocios
Módulo de
Servicios
Públicos
Módulo de
Calidad de
Vida
Módulo de
Tamaño
Módulo de
Desempeño
Económico
Subíndice de
Entorno Macro
Metodología de la investigación
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Índice de Atracción de
Inversiones: Ciudades
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Sub índices y variables Peso
dentro del
módulo
Peso
dentro del
IAI
Subíndice de Entorno Micro (Peso del Subíndice
70%)
Módulo de Recursos humanos (Peso del Módulo
30%)
Tasa de Alfabetización 25% 5,3%
Tamaño de la Fuerza de trabajo 35% 7,4%
Miembros de la fuerza de trabajo con estudios
secundarios completos
20% 4,2%
Miembros de la fuerza de trabajo con estudios de
tercer nivel
20% 4,2%
Módulo de Infraestructura de negocios (Peso del
Módulo 30%)
Números de despegues y aterrizajes de vuelos
nacionales e internaciones por cada 1000 hab
25% 5,3%
Vehículos de carga (camiones y remolques) por
cada 1000 hab
15% 3,2%
Suscriptores a Internet por cada 1000 hab 20% 4,2%
Viviendas con servicio de telefonía fija 20% 4,2%
Agencias Bancarias por cada 100000 hab 20% 4,2%
Módulo de Servicios públicos (Peso del Módulo
20%)
Viviendas con servicio eléctrico 20% 2,8%
Consumo eléctrico residencial (kWh/hab) 20% 2,8%
Total de viviendas con Servicios básicos 20% 2,8%
Consumo industrial y doméstico de productos
refinados (B/D) por 1000 hab
20% 2,8%
Vehículos de alquiler y transporte colectivo público
por cada 1000 hab
20% 2,8%
Módulo de Calidad de vida (Peso del
Módulo 20%)
Tasa de mortalidad infantil 20% 2,8%
Tasa bruta de mortalidad por cada 100.000
hab.
40% 5,6%
Índice de desarrollo humano 30% 4,2%
Cantidad de salas de cine por cada 100.000
hab.
10% 1,4%
Subíndice de entorno macro (Peso del
Subíndice 30%)
Módulo de Tamaño (Peso del Módulo
70%)
Población 40% 8,4%
Hogares no pobres (%) 40% 8,4%
Hogares con TV por cable y al menos un
vehículo, %
20% 4,2%
Módulo de Desempeño económico (Peso
del Módulo 30%)
Crecimiento medio del consumo eléctrico
industrial (2 últimos años)
20% 1,8%
Cartera de créditos de la banca universal y
comercial (US$ per cápita)
20% 1,8%
Número de empleados públicos por cada
1.000 hab.
20% 1,8%
Grado de diversificación económica 20% 1,8%
Tasa de desempleo 20% 1,8%
IAI: Sub índices, variables
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
? ?? ?? ?? ?? ??
1995 1997 2002 2005 2007 2009
?
2011
Resultados IAI 1995 – 2011
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Cumaná (13)
Maturín (12)
Punto Fijo (7)
Mérida (9)
San Cristóbal (11)
Barquisimeto (10)
Barcelona + Pto La Cruz (8)
Ciudad Guayana (4)
Maracay (6)
Maracaibo 5)
Valencia (2)
Porlamar (3)
Caracas (1)
2007 200920,17
Clasificación general IAI 2011
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
 El atractivo para las inversiones de todas las ciudades mantiene la
tendencia de mejoras en la mayoría de las variables del estudio en los
últimos años, gracias en parte a la expansión económica ocurrida pero
también a mejoras puntuales en algunos aspectos como por ejemplo la
penetración de servicios de telecomunicaciones.
 Caracas mantiene el primer lugar del ranking, sin embargo, se
mantiene la tendencia en la disminución de la brecha entre la capital
de la República y el resto de las ciudades.
 Es necesario que todas las ciudades hagan un mayor esfuerzo para
modernizar la infraestructura de apoyo a la actividad productiva y
mejoren la calidad de vida de sus habitantes.
Conclusiones generales del IAI VII Edición
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Caracas conserva sus ventajas en los componentes de los subíndices Macro y
Micro, sin embargo presentó desmejoras en las variables de los módulos de
infraestructura de negocios, calidad de vida y desempeño económico, que no
afectaron el resultado general del IAI.
Barreras
Habilitadores
Desempeño
Recursos Humanos
Infraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Porlamar continúa presentando mejoras en los componentes asociados al
recurso humano, infraestructura de negocios, servicios públicos y tamaño.
Deben mejorarse las condiciones vinculadas a la tasa bruta de mortalidad,
cartera de créditos y diversificación económica.
Habilitadores
Barreras
Calidad de Vida
Desempeño Servicios
Públicos
Tamaño
Infraestrucutura
Recusos Humanos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Valencia mantiene su fortaleza en la formación del recurso humano, se
consideran puntos de atención los relacionados al número de despegues y
aterrizajes del módulo de Infraestructura de negocios, y la tasa de mortalidad
bruta como parte del módulo de calidad de vida
Barreras
Habilitadores
Desempeño
Recursos
Humanos
Infraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Maracaibo registró mejoras en casi todos los indicadores considerados, lo que
impulsó su reposicionamiento. Requiere hacer esfuerzos para mejorar el
tamaño de la fuerza de trabajo, los vuelos nacionales e internacionales, tasa
bruta de mortalidad, salas de cine, hogares con tv y al menos un vehículo.
Barreras
Habilitadores
Desempeño
Recursos HumanosInfraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Maracay presentó mejoras en los indicadores, y recupera posicionamiento en
el ranking general. Sin embargo, el aprovechamiento de sus ventajas y las
acciones para los puntos de mejora en variables como tamaño de la fuerza
laboral, transporte aéreo nacional e internacional y la tasa bruta de
mortalidad, le permitirá seguir mejorando el atractivo para las inversiones.
Barreras
Habilitadores
Servicios Públicos
Infraestrucutura
Desempeño
Tamaño
Calidad de Vida
Recusos
Humanos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Ciudad Guayana presentó modestas mejoras en sus resultados generales, y
pierde una posición. Sin embargo se destaca nuevamente que de mantenerse
esta tendencia, podrá consolidar un importante atractivo para las inversiones.
Deberá mejorar los aspectos relacionados a la alfabetización, tasa bruta de
mortalidad, salas de cine y cartera de créditos.
Habilitadores
Barreras
Desempeño Tamaño
Infraestrucutura
Recusos
Humanos
Servicios Públicos
Calidad de Vida
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• El eje Barcelona - Puerto La Cruz presentó buenos resultados que le
permitieron mejorar en su posicionamiento. Sería importante para la ciudad
tomar las medidas pertinentes para la recuperación en aquellos componentes
en los que se presentan deficiencias, por ejemplo recursos humanos,
infraestructura de negocios y desempeño económico.
Barreras
Habilitadores
Desempeño Recursos Humanos
Infraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios
Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Barquisimeto cuenta con una importante ventaja desde el punto de vista de
su tamaño, fortaleza que mantiene y que consolida. Presentó importantes
mejoras en la mayoría de las variables analizadas. Será importante que se
ejecuten acciones en pro de las mejoras en las demás condiciones requeridas
para mejorar la oferta de recursos humanos y la infraestructura de negocios.
Barreras
Habilitadores
Servicios Públicos
Infraestrucutura
Calidad de Vida
Desempeño
Recusos Humanos
Tamaño
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• San Cristóbal presenta buenas condiciones relacionadas con la capacitación
del recurso humano, el dinamismo del mercado y la infraestructura de
negocios. Los puntos de mejora se enfocan en aspectos relacionados al
recurso humano, infraestructura de negocios y calidad de vida.
Barreras
Habilitadores
Setvicios Públicos
Infraestrucutura
Calidad de Vida
Desempeño
Recusos Humanos
Tamaño
Barreras
Habilitadores
Desempeño
Recursos
Humanos
Infraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• La ciudad de Mérida pierde una posición debido a los modestos avances en
los resultados del subíndice Macro. La entidad logra potenciar los elementos
favorables para el entorno de inversiones productivas y mejora en la
diversificación económica. Será importante para la ciudad abordar estrategias
para mejorar elementos asociados al recurso humano, infraestructura de
negocios y calidad de vida.
Barreras
Habilitadores
Recusos Humanos
Calidad de Vida
Infraestrucutura
Desempeño
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Punto Fijo presentó desmejora en su posicionamiento, resultado asociado a
los avances poco notables de las variables. Será importante que la ciudad
pueda seguir la tendencia de estrategias para mantener impulsos en los
elementos asociados a las condiciones para la atracción de inversiones, como
por ejemplo; infraestructura de transporte aéreo y la diversificación
económica.
Habilitadores
Barreras
Tamaño
Recusos
Humanos
Servicios Públicos
Infraestrucutura
Calidad de Vida
Desempeño
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Maturín mejoró en los distintos módulos levemente y logra posicionarse en
valores más cercanos a la media general. El avance en las condiciones
asociadas a las variables del módulo de desempeño económico sirven para
potenciar y generar valor agregado como atractivo a las inversiones.
Barreras
Habilitadores
Desempeño
Recursos
Humanos
Infraestructura
Calidad de Vida
Tamaño
Servicios Públicos
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades
consideradas en el estudio del IAI
• Cumaná a pesar de mantenerse rezagada ha presentado mejoras que si bien
es cierto no son significativas para elevar las condiciones e incentivos a la
inversión, son muestra de que pueden establecerse políticas para mejorar en
todos los aspectos. Para esta edición se destaca su relevante mejora en
términos del desempeño económico.
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Índice Regional de
Atracción de Inversiones:
Estados
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
IRAI: Sub índices, variables
Sub índices y variables
Peso dentro
del módulo
Peso dentro
del IRAI
Subíndice de Entorno Micro (Peso del Subíndice
70%)
Módulo de Recursos humanos (Peso del Módulo
35%)
Tamaño de la Fuerza de trabajo 25% 6,10%
Miembros de la fuerza de trabajo analfabetos 25% 6,10%
Miembros de la fuerza de trabajo con estudios
secundarios completos
25% 6,10%
Miembros de la fuerza de trabajo con estudios de
tercer nivel
25% 6,10%
Módulo de Infraestructura de negocios (Peso del
Módulo 30%)
Números de rutas comerciales nacionales e
internacionales
15% 3,20%
Números de rutas comerciales internacionales 10% 2,10%
Vehículos de carga (camiones y remolques) por
cada 1000 hab
25% 5,40%
Usuarios de Internet por cada 1000 hab 25% 5,30%
Agencias Bancarias por cada 100000 hab 25% 5,30%
Módulo de Servicios públicos (Peso del Módulo
20%)
Consumo eléctrico residencial (kWh/hab) 20% 2,80%
Números de suscriptores de servicio de telefonía
fija por cada 1000 hab
20% 2,80%
Porcentaje de Hogares No Pobres por
Necesidades Básicas Insatisfechas
20% 2,80%
Consumo industrial y doméstico de productos
refinados (B/D) por 1000 hab
20% 2,80%
Vehículos de alquiler y transporte colectivo
público por cada 1000 hab
20% 2,80%
Módulo de Calidad de vida (Peso del Módulo
15%)
Tasa de mortalidad infantil 30% 3,20%
Tasa bruta de mortalidad por cada 100.000 hab. 30% 3,20%
Índice Estadal de Nivel de Vida 40% 4,20%
Subíndice de entorno macro (Peso del Subíndice
30%)
Módulo de Tamaño (Peso del Módulo 60%)
Población 40% 7,20%
Hogares no pobres (%) 40% 7,20%
Penetración del servicio de TV por cable 20% 3,60%
Módulo de Desempeño económico (Peso del
Módulo 40%)
Crecimiento medio del consumo eléctrico
industrial (2 últimos años)
20% 2,40%
Cartera de créditos de la banca universal y
comercial (US$ per cápita)
20% 2,40%
Número de empleados públicos por cada 1.000
hab.
20% 2,40%
Grado de diversificación económica 20% 2,40%
Tasa de desempleo 20% 2,40%
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Clasificación general IRAI Edición Especial
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
Clasificación general IRAI Edición Especial
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
 Los resultados para el período 2008 – 2012 indican que dos estados
nuevamente dominan el ranking de posiciones: Distrito Capital + Vargas y el
estado Miranda. Esta primacía se sigue basa en los buenos resultados de
ambos estados tanto en el subíndice entorno macro como en el subíndice
micro.
 Considerando el resultado en el período 2008 – 2012, se sigue manteniendo
una menor brecha entre el Distrito Capital + Vargas y el resto del país,
tomando en cuenta los resultados de las ediciones previas del IRAI; esto
permite inferir que las demás regiones del país han presentado o mantenido
mejoras en cuanto a varios de los indicadores que son relevantes en el ámbito
del atractivo de las inversiones.
 Se siguen destacando mejoras puntuales en algunos aspectos para algunas
entidades en cuanto al recurso humano, acceso a servicios públicos
fundamentales y penetración de servicios de telecomunicaciones
Conclusiones generales del IRAI Edición Especial
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
 Los resultados estudios de localización como herramienta de apoyo es útil a
los inversionistas para la toma de decisiones en cuanto al establecimiento de
sus negocios. También son de apoyo a los hacedores de políticas públicas en
cuanto a los elementos claves para mejorar las condiciones de las entidades
para la recepción de inversiones.
 La disminución de la brecha entre las regiones y ciudades que se mantienen
entre las primeras posiciones en los estudios con respecto a las demás que
conforman al país; en cuanto a las condiciones favorables en el atractivo de las
inversiones, es una referencia para la oportunidad de mejora continua en las
regiones, considerando el aprovechamiento de fortalezas y la atención a las
debilidades.
 Es importante destacar la importante incidencia de variables relacionadas a
infraestructura de negocios tales como conectividad a través de servicios de
TIC, o en el caso del recurso humano, variable en la cual dependiendo del tipo
de negocio la disponibilidad del recurso humano en diversas áreas es
relevante.
Comentarios finales
www.conapri.org
@CONAPRI
CONAPRI
Muchas gracias!
Litsay Guerrero
Gerente de Asuntos Económicos y Servicios al Inversionista
Lguerrero@conapri.org
Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI
Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.PAGGMunicipal
 
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...PAGGMunicipal
 
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...PAGGMunicipal
 
I Foro de Desarrollo de Lima Norte
I Foro de Desarrollo de Lima NorteI Foro de Desarrollo de Lima Norte
I Foro de Desarrollo de Lima NorteLimaNorte.com
 
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...etvi
 
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San IsidroBrest Fabian Dario
 
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoria
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoriaENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoria
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoriaLimaNorte.com
 
Presentación PalmaActiva 2012
Presentación PalmaActiva 2012Presentación PalmaActiva 2012
Presentación PalmaActiva 2012PalmaActiva
 
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercio
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercioCm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercio
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercioLidia Milena
 
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...etvi
 
Observatorio Neoespartano de Turismo
Observatorio Neoespartano de TurismoObservatorio Neoespartano de Turismo
Observatorio Neoespartano de TurismoManuel Narváez
 
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...etvi
 
Trabajo Final Sig
Trabajo Final SigTrabajo Final Sig
Trabajo Final Sigcarbarez00
 

La actualidad más candente (18)

Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
Emprendimiento e innovación: una oportunidad para el futuro.
 
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...
Inclusión de la Economía informal para el Desarrollo Económico Local de la ci...
 
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...
El Proyecto de emprendedores del municipio Mario Briceño Iragorry del estado ...
 
PRC
PRCPRC
PRC
 
I Foro de Desarrollo de Lima Norte
I Foro de Desarrollo de Lima NorteI Foro de Desarrollo de Lima Norte
I Foro de Desarrollo de Lima Norte
 
Gremios y Desarrollo regional
Gremios y Desarrollo regionalGremios y Desarrollo regional
Gremios y Desarrollo regional
 
Objetivos de Pedro Samuel Martín en la Alcaldía de Carbajosa
Objetivos de Pedro Samuel Martín en la Alcaldía de CarbajosaObjetivos de Pedro Samuel Martín en la Alcaldía de Carbajosa
Objetivos de Pedro Samuel Martín en la Alcaldía de Carbajosa
 
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...
Mesa de trabajo y círculo de debate sobre la ETV+i. Aspectos comunicativos. S...
 
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro
377-HCD-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa Compre Local en San Isidro
 
Alegaciones presupuestos 2015
Alegaciones presupuestos 2015Alegaciones presupuestos 2015
Alegaciones presupuestos 2015
 
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoria
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoriaENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoria
ENADE 2011 - Segunda Jornada preparatoria
 
Presentación PalmaActiva 2012
Presentación PalmaActiva 2012Presentación PalmaActiva 2012
Presentación PalmaActiva 2012
 
Conquito
ConquitoConquito
Conquito
 
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercio
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercioCm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercio
Cm fnum 241 otra forma de gobernar en turismo y comercio
 
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como  modelo de g...
¿Ciudad Frankenstein?: la consolidación de una marca urbana como modelo de g...
 
Observatorio Neoespartano de Turismo
Observatorio Neoespartano de TurismoObservatorio Neoespartano de Turismo
Observatorio Neoespartano de Turismo
 
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...
Agentes socioeconómicos y sociales: catalizadores estratégicos para favorecer...
 
Trabajo Final Sig
Trabajo Final SigTrabajo Final Sig
Trabajo Final Sig
 

Destacado

El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.
El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.
El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.PAGGMunicipal
 
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...PAGGMunicipal
 
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.PAGGMunicipal
 
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.PAGGMunicipal
 
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores Agrícolas
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores AgrícolasProyecto de creación del Eje Andino de Productores Agrícolas
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores AgrícolasPAGGMunicipal
 
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...PAGGMunicipal
 
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.PAGGMunicipal
 
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo.
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo. La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo.
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo. PAGGMunicipal
 
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...PAGGMunicipal
 
San Cristóbal Emprende.
San Cristóbal Emprende. San Cristóbal Emprende.
San Cristóbal Emprende. PAGGMunicipal
 
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...PAGGMunicipal
 
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...PAGGMunicipal
 
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...PAGGMunicipal
 
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo local
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo localidentidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo local
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo localPAGGMunicipal
 
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...PAGGMunicipal
 
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...PAGGMunicipal
 
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...PAGGMunicipal
 
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económico
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económicoInstitucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económico
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económicoPAGGMunicipal
 

Destacado (19)

Demanda turística.
Demanda turística.Demanda turística.
Demanda turística.
 
El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.
El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.
El ciudadano emprendedor y la formalización del trabajo en el municipio.
 
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...
El club de emprendedores de FEDECÁMARAS, una experiencia innovadora para los ...
 
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.
Circuito de la Excelencia: Posadas Venezolanas con sello de calidad.
 
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.
Gestión del Desarrollo Económico Local. Caso: Plaza Mercado Manaure.
 
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores Agrícolas
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores AgrícolasProyecto de creación del Eje Andino de Productores Agrícolas
Proyecto de creación del Eje Andino de Productores Agrícolas
 
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...
La producción agrícola del municipio Rangel y la reforestación, cuido y prote...
 
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.
“San Diego emprende”. Formalizando la informalidad.
 
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo.
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo. La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo.
La visión del desarrollo económico local en el Municipio El Hatillo.
 
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...
Emprender con propósito. La experiencia en el Municipio El Hatillo del estado...
 
San Cristóbal Emprende.
San Cristóbal Emprende. San Cristóbal Emprende.
San Cristóbal Emprende.
 
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...
Mercados vecinales de Valencia y espacio público: Una experiencia para la neg...
 
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...
Incentivo Tributario y Espacio público como factor de desarrollo económico. L...
 
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...
Caracas emprendedora y productiva. Desarrollo de espacios para el emprendimie...
 
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo local
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo localidentidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo local
identidad, emprendimiento e innovación para el desarrollo local
 
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...
Iniciativa para la promoción del desarrollo económico del municipio Atures, E...
 
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...
Desarrollo Agropecuario y Seguridad Alimentaria en el Municipio Zea del estad...
 
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...
El espacio público como garante de la inversión productiva para el desarrollo...
 
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económico
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económicoInstitucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económico
Institucionalidad, cultura ciudadana y desempeño económico
 

Similar a Estudios de localización para las inversiones: "índice de atracción de inversiones" "índice regional de atracción de inversiones"

Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016
Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016
Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016Irekia - EJGV
 
Política Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoPolítica Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoRed de Emprendedores
 
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016Ministerio de Autonomías
 
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante Brown
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante BrownHacia un plan de desarrollo local en Almirante Brown
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante BrownEzequiel Eliano Sombory
 
Cluster Económico
Cluster EconómicoCluster Económico
Cluster EconómicoSteffi Lutz
 
Cluster Económico
Cluster EconómicoCluster Económico
Cluster EconómicoSteffi Lutz
 
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas appAvances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas appAland Bravo Vecorena
 
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro EmpresarialJaviera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarialcamaradecomerciovalparaiso
 
Finanzas publicas practica 1
Finanzas publicas practica 1Finanzas publicas practica 1
Finanzas publicas practica 1Veronica2004
 
PDCRJulioFinal2008.pdf
PDCRJulioFinal2008.pdfPDCRJulioFinal2008.pdf
PDCRJulioFinal2008.pdfMarck316 Chad
 
Edp06 may10[1][1]
Edp06 may10[1][1]Edp06 may10[1][1]
Edp06 may10[1][1]goter23
 
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaTrabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaAndres Ortiz
 
Presentación senplades 09 de noviembre
Presentación senplades 09 de noviembrePresentación senplades 09 de noviembre
Presentación senplades 09 de noviembreEla Zambrano
 
PERU 2040 Mapas Estratégicos
PERU 2040 Mapas EstratégicosPERU 2040 Mapas Estratégicos
PERU 2040 Mapas EstratégicosFrancisco Flores
 

Similar a Estudios de localización para las inversiones: "índice de atracción de inversiones" "índice regional de atracción de inversiones" (20)

Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016
Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016
Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013 - 2016
 
Política Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoPolítica Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de Emprendimiento
 
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016
Rendición Pública de Cuentas. Final 2015 - Inicial 2016
 
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante Brown
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante BrownHacia un plan de desarrollo local en Almirante Brown
Hacia un plan de desarrollo local en Almirante Brown
 
Cluster Económico
Cluster EconómicoCluster Económico
Cluster Económico
 
Cluster Económico
Cluster EconómicoCluster Económico
Cluster Económico
 
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas appAvances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app
Avances de cooperación internacional via modalidad iniciativas privadas app
 
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro EmpresarialJaviera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
 
informe_sise_2010
informe_sise_2010informe_sise_2010
informe_sise_2010
 
Finanzas
FinanzasFinanzas
Finanzas
 
Finanzas publicas practica 1
Finanzas publicas practica 1Finanzas publicas practica 1
Finanzas publicas practica 1
 
Finanzas ecuador
Finanzas ecuadorFinanzas ecuador
Finanzas ecuador
 
Finanzas ecuador
Finanzas ecuadorFinanzas ecuador
Finanzas ecuador
 
Finanzas Públicas
Finanzas PúblicasFinanzas Públicas
Finanzas Públicas
 
PDCRJulioFinal2008.pdf
PDCRJulioFinal2008.pdfPDCRJulioFinal2008.pdf
PDCRJulioFinal2008.pdf
 
Edp06 may10[1][1]
Edp06 may10[1][1]Edp06 may10[1][1]
Edp06 may10[1][1]
 
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaTrabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
 
Presentación senplades 09 de noviembre
Presentación senplades 09 de noviembrePresentación senplades 09 de noviembre
Presentación senplades 09 de noviembre
 
MEF MACROSUR
MEF MACROSURMEF MACROSUR
MEF MACROSUR
 
PERU 2040 Mapas Estratégicos
PERU 2040 Mapas EstratégicosPERU 2040 Mapas Estratégicos
PERU 2040 Mapas Estratégicos
 

Más de PAGGMunicipal

Una gestión social integral. La experiencia de Baruta.
Una gestión social integral. La experiencia de Baruta. Una gestión social integral. La experiencia de Baruta.
Una gestión social integral. La experiencia de Baruta. PAGGMunicipal
 
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.PAGGMunicipal
 
LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
 LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.PAGGMunicipal
 
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...PAGGMunicipal
 
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida.
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida. La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida.
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida. PAGGMunicipal
 
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...PAGGMunicipal
 
La gestión del desarrollo social en el municipio Barinas
La gestión del desarrollo social en el municipio BarinasLa gestión del desarrollo social en el municipio Barinas
La gestión del desarrollo social en el municipio BarinasPAGGMunicipal
 
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián.
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián. Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián.
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián. PAGGMunicipal
 
La gestión primaria en salud en el municipio Carrizal
La gestión primaria en salud en el municipio CarrizalLa gestión primaria en salud en el municipio Carrizal
La gestión primaria en salud en el municipio CarrizalPAGGMunicipal
 
El impacto de los programas sociales de Carrizal.
El impacto de los programas sociales de Carrizal. El impacto de los programas sociales de Carrizal.
El impacto de los programas sociales de Carrizal. PAGGMunicipal
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el MunicipioPAGGMunicipal
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el MunicipioPAGGMunicipal
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el MunicipioPAGGMunicipal
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el MunicipioPAGGMunicipal
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el MunicipioPAGGMunicipal
 
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.Una visión integrada de lo social en el Hatillo.
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.PAGGMunicipal
 
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.PAGGMunicipal
 
Una visión integral de la gestión social en Chacao.
Una visión integral de la gestión social en Chacao. Una visión integral de la gestión social en Chacao.
Una visión integral de la gestión social en Chacao. PAGGMunicipal
 
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate.
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate. Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate.
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate. PAGGMunicipal
 
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.PAGGMunicipal
 

Más de PAGGMunicipal (20)

Una gestión social integral. La experiencia de Baruta.
Una gestión social integral. La experiencia de Baruta. Una gestión social integral. La experiencia de Baruta.
Una gestión social integral. La experiencia de Baruta.
 
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.
Gestión Social, una experiencia integral en Mariño.
 
LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
 LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
LA POLÍTICA SOCIAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
 
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
Becas para el progreso. La experiencia en el municipio Capacho Nuevo del esta...
 
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida.
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida. La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida.
La gestión social en el municipio Adriani del estado Mérida.
 
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...
El índice de Bienestar Humano Municipal, como una Herramienta para la Goberna...
 
La gestión del desarrollo social en el municipio Barinas
La gestión del desarrollo social en el municipio BarinasLa gestión del desarrollo social en el municipio Barinas
La gestión del desarrollo social en el municipio Barinas
 
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián.
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián. Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián.
Desarrollo social y programas sociales en San Sebastián.
 
La gestión primaria en salud en el municipio Carrizal
La gestión primaria en salud en el municipio CarrizalLa gestión primaria en salud en el municipio Carrizal
La gestión primaria en salud en el municipio Carrizal
 
El impacto de los programas sociales de Carrizal.
El impacto de los programas sociales de Carrizal. El impacto de los programas sociales de Carrizal.
El impacto de los programas sociales de Carrizal.
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
 
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio
 
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.Una visión integrada de lo social en el Hatillo.
Una visión integrada de lo social en el Hatillo.
 
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.
La política social en Atures, con énfasis en los niños indígenas.
 
Una visión integral de la gestión social en Chacao.
Una visión integral de la gestión social en Chacao. Una visión integral de la gestión social en Chacao.
Una visión integral de la gestión social en Chacao.
 
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate.
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate. Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate.
Plan Progresa-Educativo: Superarte y Equípate y edúcate.
 
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.
Pobreza Cero. La experiencia en el municipio Maneiro.
 

Estudios de localización para las inversiones: "índice de atracción de inversiones" "índice regional de atracción de inversiones"

  • 1. Abril 2016 Estudios de localización para las inversiones: “Índice de Atracción de Inversiones” “Índice Regional de Atracción de Inversiones” Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS
  • 2. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS ¿Quiénes Somos? Con la finalidad de promover las inversiones en Venezuela, en 1990 se creó el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones, asociación civil sin fines de lucro que cuenta con el apoyo permanente de un grupo de empresas privadas y organismos públicos.
  • 3. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS MISIÓN Proveer información oportuna y asistencia técnica que contribuya a la materialización y mantenimiento de inversiones orientadas a fortalecer el desarrollo productivo y social de Venezuela Ser un facilitador para encontrar temas comunes, en función de los cuales pueda materializarse una agenda de trabajo conjunto público-privada, para el fortalecimiento del clima de inversión y para la promoción y desarrollo de la inversión nacional y extranjera que contribuya al desarrollo sustentable del país y el bienestar de sus ciudadanos. VISIÓN
  • 4. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Relacionamiento FORTALEZAS Neutralidad Análisis
  • 5. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS PROMOCIÓN DE INVERSIONES • Imagen país. • Servicios al inversionista potencial e instalado. • Identificación de oportunidades de inversión. • Provisión de información oportuna y confiable. • Encuentros empresariales. • Mercadeo de oportunidades ante audiencias claves. • Base de proyectos de inversión. • Apoyo a otras organizaciones públicas y privadas de promoción. ENTORNO DE INVERSIONES • Identificación de los obstáculos para la inversión privada. • Análisis legal y económico de propuestas para mejorar el entorno de negocios. • Análisis de factores determinantes para la inversión. • Propiciar el consenso para la adopción de mejoras. • Cabildeo ante “tomadores de decisión” para impulsar avances. • Apoyo técnico a los poderes Ejecutivo y Legislativo, en aspectos medulares. Nuestras Áreas de Trabajo
  • 6. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIRECCION EJECUTIVA  Planificación estratégica  Junta Directiva y Relación con Miembros  Investigación y Consultoría ASUNTOS LEGALES  Clima de Inversión  Información y Orientación COMUNICACIONES INTEGRADAS  Información y Orientación  Inversión Social ADMINISTRACION  Fortalecimiento institucional  Relación con los Miembros ASUNTOS ECONÓMICOS y SERVICIOS AL INVERSIONISTA  Promoción de inversiones  Información y Orientación  Investigación y Consultoría
  • 7. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS EMPRESAS MIEMBROS
  • 8. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS ENTES PÚBLICOS Y SOCIOS INTERNACIONALES
  • 9. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS SERVICIOS CONAPRI Consultoría y Proyectos Especiales En CONAPRI utilizamos nuestra experticia sobre el marco legal y regulatorio nacional, la experiencia en actividades de articulación de iniciativas públicas y privadas, y la amplia red de contactos de nuestra organización para el desarrollo de consultorías de alto impacto en la promoción de inversiones de Venezuela. Trabajamos en función de 5 líneas estratégicas que se desprenden de nuestra misión: Competitividad. Clima de Inversiones. Inteligencia de Negocios. Desarrollo local y responsabilidad social corporativa. Negocios e inversiones internacionales.
  • 10. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS • Informe de Inversiones Venezuela 2014. • Estados más atractivos para invertir 2016 Edición Especial. • Ciudades más atractivas para invertir 2011 VII Edición: San Cristóbal. • 100 Preguntas más frecuentes para Invertir en Venezuela. • Kit del Inversionista. • Estudio sectorial del Plástico • Perfiles de Negocios: Turismo 2015, TIC 2015, Minería 2015, otros. • Guía Invierta en Venezuela (Español - Inglés). • Informe Ejecutivo trimestral. PUBLICACIONES
  • 11. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS WEB E INVEST VENEZUELA • Visitas totales 2015: 700.000 • Suscriptores Invest Venezuela 2015: 9.000
  • 12. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Estudios de Localización
  • 13. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS CONAPRI ha realizado, desde 1995, estudios periódicos sobre el clima de inversiones en las principales ciudades del país, con el objetivo principal de apoyar a los hacedores de políticas de los gobiernos regionales en sus esfuerzos por promover y mejorar las condiciones para los negocios y atraer inversiones productivas. CONAPRI ha publicado: Seis del estudio Las ciudades más atractivas para invertir (1995, 1997, 2002, 2005, 2007, 2009, 2011) Cuatro ediciones del Índice Regional de Atracción de Inversiones (2003, 2006 y 2008).
  • 14. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Índice de Atracción de Inversiones (IAI) es una medida numérica que refleja la influencia de variables y factores considerados claves para evaluar una localidad como destino de inversiones productivas. Índice Regional de Atracción de Inversiones (IRAI): es una medida numérica que refleja las condiciones ofrecidas por cada uno de los estados del país para estimular la instalación de nuevas inversiones productivas y permitir el desarrollo de las ya existentes Criterios de selección Idoneidad Compatibilidad Continuidad (*) (*) La continuidad de las variables es fundamental y depende de la disponibilidad de la información por parte de las fuentes oficiales. Durante las ediciones de los estudios algunas variables han sido sustituidas dado que la fuente dejó de publicar la información o porque se publica una nueva variable que cumple de mejor manera con los criterios requeridos para los estudios.
  • 15. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Subíndice de Entorno Micro Módulo de Recursos Humanos Módulo de Infraestructura de Negocios Módulo de Servicios Públicos Módulo de Calidad de Vida Módulo de Tamaño Módulo de Desempeño Económico Subíndice de Entorno Macro Metodología de la investigación
  • 16. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Índice de Atracción de Inversiones: Ciudades
  • 17. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Sub índices y variables Peso dentro del módulo Peso dentro del IAI Subíndice de Entorno Micro (Peso del Subíndice 70%) Módulo de Recursos humanos (Peso del Módulo 30%) Tasa de Alfabetización 25% 5,3% Tamaño de la Fuerza de trabajo 35% 7,4% Miembros de la fuerza de trabajo con estudios secundarios completos 20% 4,2% Miembros de la fuerza de trabajo con estudios de tercer nivel 20% 4,2% Módulo de Infraestructura de negocios (Peso del Módulo 30%) Números de despegues y aterrizajes de vuelos nacionales e internaciones por cada 1000 hab 25% 5,3% Vehículos de carga (camiones y remolques) por cada 1000 hab 15% 3,2% Suscriptores a Internet por cada 1000 hab 20% 4,2% Viviendas con servicio de telefonía fija 20% 4,2% Agencias Bancarias por cada 100000 hab 20% 4,2% Módulo de Servicios públicos (Peso del Módulo 20%) Viviendas con servicio eléctrico 20% 2,8% Consumo eléctrico residencial (kWh/hab) 20% 2,8% Total de viviendas con Servicios básicos 20% 2,8% Consumo industrial y doméstico de productos refinados (B/D) por 1000 hab 20% 2,8% Vehículos de alquiler y transporte colectivo público por cada 1000 hab 20% 2,8% Módulo de Calidad de vida (Peso del Módulo 20%) Tasa de mortalidad infantil 20% 2,8% Tasa bruta de mortalidad por cada 100.000 hab. 40% 5,6% Índice de desarrollo humano 30% 4,2% Cantidad de salas de cine por cada 100.000 hab. 10% 1,4% Subíndice de entorno macro (Peso del Subíndice 30%) Módulo de Tamaño (Peso del Módulo 70%) Población 40% 8,4% Hogares no pobres (%) 40% 8,4% Hogares con TV por cable y al menos un vehículo, % 20% 4,2% Módulo de Desempeño económico (Peso del Módulo 30%) Crecimiento medio del consumo eléctrico industrial (2 últimos años) 20% 1,8% Cartera de créditos de la banca universal y comercial (US$ per cápita) 20% 1,8% Número de empleados públicos por cada 1.000 hab. 20% 1,8% Grado de diversificación económica 20% 1,8% Tasa de desempleo 20% 1,8% IAI: Sub índices, variables
  • 18. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS ? ?? ?? ?? ?? ?? 1995 1997 2002 2005 2007 2009 ? 2011 Resultados IAI 1995 – 2011
  • 19. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Cumaná (13) Maturín (12) Punto Fijo (7) Mérida (9) San Cristóbal (11) Barquisimeto (10) Barcelona + Pto La Cruz (8) Ciudad Guayana (4) Maracay (6) Maracaibo 5) Valencia (2) Porlamar (3) Caracas (1) 2007 200920,17 Clasificación general IAI 2011
  • 20. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS  El atractivo para las inversiones de todas las ciudades mantiene la tendencia de mejoras en la mayoría de las variables del estudio en los últimos años, gracias en parte a la expansión económica ocurrida pero también a mejoras puntuales en algunos aspectos como por ejemplo la penetración de servicios de telecomunicaciones.  Caracas mantiene el primer lugar del ranking, sin embargo, se mantiene la tendencia en la disminución de la brecha entre la capital de la República y el resto de las ciudades.  Es necesario que todas las ciudades hagan un mayor esfuerzo para modernizar la infraestructura de apoyo a la actividad productiva y mejoren la calidad de vida de sus habitantes. Conclusiones generales del IAI VII Edición
  • 21. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Caracas conserva sus ventajas en los componentes de los subíndices Macro y Micro, sin embargo presentó desmejoras en las variables de los módulos de infraestructura de negocios, calidad de vida y desempeño económico, que no afectaron el resultado general del IAI. Barreras Habilitadores Desempeño Recursos Humanos Infraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos
  • 22. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Porlamar continúa presentando mejoras en los componentes asociados al recurso humano, infraestructura de negocios, servicios públicos y tamaño. Deben mejorarse las condiciones vinculadas a la tasa bruta de mortalidad, cartera de créditos y diversificación económica. Habilitadores Barreras Calidad de Vida Desempeño Servicios Públicos Tamaño Infraestrucutura Recusos Humanos
  • 23. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Valencia mantiene su fortaleza en la formación del recurso humano, se consideran puntos de atención los relacionados al número de despegues y aterrizajes del módulo de Infraestructura de negocios, y la tasa de mortalidad bruta como parte del módulo de calidad de vida Barreras Habilitadores Desempeño Recursos Humanos Infraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos
  • 24. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Maracaibo registró mejoras en casi todos los indicadores considerados, lo que impulsó su reposicionamiento. Requiere hacer esfuerzos para mejorar el tamaño de la fuerza de trabajo, los vuelos nacionales e internacionales, tasa bruta de mortalidad, salas de cine, hogares con tv y al menos un vehículo. Barreras Habilitadores Desempeño Recursos HumanosInfraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos
  • 25. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Maracay presentó mejoras en los indicadores, y recupera posicionamiento en el ranking general. Sin embargo, el aprovechamiento de sus ventajas y las acciones para los puntos de mejora en variables como tamaño de la fuerza laboral, transporte aéreo nacional e internacional y la tasa bruta de mortalidad, le permitirá seguir mejorando el atractivo para las inversiones. Barreras Habilitadores Servicios Públicos Infraestrucutura Desempeño Tamaño Calidad de Vida Recusos Humanos
  • 26. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Ciudad Guayana presentó modestas mejoras en sus resultados generales, y pierde una posición. Sin embargo se destaca nuevamente que de mantenerse esta tendencia, podrá consolidar un importante atractivo para las inversiones. Deberá mejorar los aspectos relacionados a la alfabetización, tasa bruta de mortalidad, salas de cine y cartera de créditos. Habilitadores Barreras Desempeño Tamaño Infraestrucutura Recusos Humanos Servicios Públicos Calidad de Vida
  • 27. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • El eje Barcelona - Puerto La Cruz presentó buenos resultados que le permitieron mejorar en su posicionamiento. Sería importante para la ciudad tomar las medidas pertinentes para la recuperación en aquellos componentes en los que se presentan deficiencias, por ejemplo recursos humanos, infraestructura de negocios y desempeño económico. Barreras Habilitadores Desempeño Recursos Humanos Infraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos
  • 28. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Barquisimeto cuenta con una importante ventaja desde el punto de vista de su tamaño, fortaleza que mantiene y que consolida. Presentó importantes mejoras en la mayoría de las variables analizadas. Será importante que se ejecuten acciones en pro de las mejoras en las demás condiciones requeridas para mejorar la oferta de recursos humanos y la infraestructura de negocios. Barreras Habilitadores Servicios Públicos Infraestrucutura Calidad de Vida Desempeño Recusos Humanos Tamaño
  • 29. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • San Cristóbal presenta buenas condiciones relacionadas con la capacitación del recurso humano, el dinamismo del mercado y la infraestructura de negocios. Los puntos de mejora se enfocan en aspectos relacionados al recurso humano, infraestructura de negocios y calidad de vida. Barreras Habilitadores Setvicios Públicos Infraestrucutura Calidad de Vida Desempeño Recusos Humanos Tamaño
  • 30. Barreras Habilitadores Desempeño Recursos Humanos Infraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • La ciudad de Mérida pierde una posición debido a los modestos avances en los resultados del subíndice Macro. La entidad logra potenciar los elementos favorables para el entorno de inversiones productivas y mejora en la diversificación económica. Será importante para la ciudad abordar estrategias para mejorar elementos asociados al recurso humano, infraestructura de negocios y calidad de vida.
  • 31. Barreras Habilitadores Recusos Humanos Calidad de Vida Infraestrucutura Desempeño Tamaño Servicios Públicos Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Punto Fijo presentó desmejora en su posicionamiento, resultado asociado a los avances poco notables de las variables. Será importante que la ciudad pueda seguir la tendencia de estrategias para mantener impulsos en los elementos asociados a las condiciones para la atracción de inversiones, como por ejemplo; infraestructura de transporte aéreo y la diversificación económica.
  • 32. Habilitadores Barreras Tamaño Recusos Humanos Servicios Públicos Infraestrucutura Calidad de Vida Desempeño Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Maturín mejoró en los distintos módulos levemente y logra posicionarse en valores más cercanos a la media general. El avance en las condiciones asociadas a las variables del módulo de desempeño económico sirven para potenciar y generar valor agregado como atractivo a las inversiones.
  • 33. Barreras Habilitadores Desempeño Recursos Humanos Infraestructura Calidad de Vida Tamaño Servicios Públicos Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Algunos comentarios de los resultados para las Ciudades consideradas en el estudio del IAI • Cumaná a pesar de mantenerse rezagada ha presentado mejoras que si bien es cierto no son significativas para elevar las condiciones e incentivos a la inversión, son muestra de que pueden establecerse políticas para mejorar en todos los aspectos. Para esta edición se destaca su relevante mejora en términos del desempeño económico.
  • 34. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Índice Regional de Atracción de Inversiones: Estados
  • 35. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS IRAI: Sub índices, variables Sub índices y variables Peso dentro del módulo Peso dentro del IRAI Subíndice de Entorno Micro (Peso del Subíndice 70%) Módulo de Recursos humanos (Peso del Módulo 35%) Tamaño de la Fuerza de trabajo 25% 6,10% Miembros de la fuerza de trabajo analfabetos 25% 6,10% Miembros de la fuerza de trabajo con estudios secundarios completos 25% 6,10% Miembros de la fuerza de trabajo con estudios de tercer nivel 25% 6,10% Módulo de Infraestructura de negocios (Peso del Módulo 30%) Números de rutas comerciales nacionales e internacionales 15% 3,20% Números de rutas comerciales internacionales 10% 2,10% Vehículos de carga (camiones y remolques) por cada 1000 hab 25% 5,40% Usuarios de Internet por cada 1000 hab 25% 5,30% Agencias Bancarias por cada 100000 hab 25% 5,30% Módulo de Servicios públicos (Peso del Módulo 20%) Consumo eléctrico residencial (kWh/hab) 20% 2,80% Números de suscriptores de servicio de telefonía fija por cada 1000 hab 20% 2,80% Porcentaje de Hogares No Pobres por Necesidades Básicas Insatisfechas 20% 2,80% Consumo industrial y doméstico de productos refinados (B/D) por 1000 hab 20% 2,80% Vehículos de alquiler y transporte colectivo público por cada 1000 hab 20% 2,80% Módulo de Calidad de vida (Peso del Módulo 15%) Tasa de mortalidad infantil 30% 3,20% Tasa bruta de mortalidad por cada 100.000 hab. 30% 3,20% Índice Estadal de Nivel de Vida 40% 4,20% Subíndice de entorno macro (Peso del Subíndice 30%) Módulo de Tamaño (Peso del Módulo 60%) Población 40% 7,20% Hogares no pobres (%) 40% 7,20% Penetración del servicio de TV por cable 20% 3,60% Módulo de Desempeño económico (Peso del Módulo 40%) Crecimiento medio del consumo eléctrico industrial (2 últimos años) 20% 2,40% Cartera de créditos de la banca universal y comercial (US$ per cápita) 20% 2,40% Número de empleados públicos por cada 1.000 hab. 20% 2,40% Grado de diversificación económica 20% 2,40% Tasa de desempleo 20% 2,40%
  • 36. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Clasificación general IRAI Edición Especial
  • 37. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS Clasificación general IRAI Edición Especial
  • 38. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS  Los resultados para el período 2008 – 2012 indican que dos estados nuevamente dominan el ranking de posiciones: Distrito Capital + Vargas y el estado Miranda. Esta primacía se sigue basa en los buenos resultados de ambos estados tanto en el subíndice entorno macro como en el subíndice micro.  Considerando el resultado en el período 2008 – 2012, se sigue manteniendo una menor brecha entre el Distrito Capital + Vargas y el resto del país, tomando en cuenta los resultados de las ediciones previas del IRAI; esto permite inferir que las demás regiones del país han presentado o mantenido mejoras en cuanto a varios de los indicadores que son relevantes en el ámbito del atractivo de las inversiones.  Se siguen destacando mejoras puntuales en algunos aspectos para algunas entidades en cuanto al recurso humano, acceso a servicios públicos fundamentales y penetración de servicios de telecomunicaciones Conclusiones generales del IRAI Edición Especial
  • 39. Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS  Los resultados estudios de localización como herramienta de apoyo es útil a los inversionistas para la toma de decisiones en cuanto al establecimiento de sus negocios. También son de apoyo a los hacedores de políticas públicas en cuanto a los elementos claves para mejorar las condiciones de las entidades para la recepción de inversiones.  La disminución de la brecha entre las regiones y ciudades que se mantienen entre las primeras posiciones en los estudios con respecto a las demás que conforman al país; en cuanto a las condiciones favorables en el atractivo de las inversiones, es una referencia para la oportunidad de mejora continua en las regiones, considerando el aprovechamiento de fortalezas y la atención a las debilidades.  Es importante destacar la importante incidencia de variables relacionadas a infraestructura de negocios tales como conectividad a través de servicios de TIC, o en el caso del recurso humano, variable en la cual dependiendo del tipo de negocio la disponibilidad del recurso humano en diversas áreas es relevante. Comentarios finales
  • 40. www.conapri.org @CONAPRI CONAPRI Muchas gracias! Litsay Guerrero Gerente de Asuntos Económicos y Servicios al Inversionista Lguerrero@conapri.org Elaborado por el Consejo Nacional de Promoción de Inversiones – CONAPRI Abril 2016. DERECHOS RESERVADOS