Balance Izquierda Unida, Legislatura 2011-2015

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Introducción
HACE CUATRO AÑOS
Ante esto, los rambleños/as optaron por elegir de nuevo aquel modelo de gobierno decente, sencillo,
sincero y transparente que durante muchos años, habían conocido.
Las llamadas por parte de IU al PSOE a nivel local días antes y después de la toma de posesión de la nueva
corporación, fueron totalmente ignoradas, por lo que desde el primer momento dejaron claro su NO
compromiso con aquellos ciudadanos y ciudadanas que por ellos apostaron.
Parece que fue ayer y sin embargo van a
cumplirse ya casi cuatro años del final de un
mandato convulso en el que la propaganda, el
teatrillo y grandes capas de barniz, apenas si
dejaron ver la realidad de la auténtica gestión del
equipo que gobernó en nuestra ciudad desde
2007 a 2011, un gobierno municipal que en tan
sólo cuatro años de letanía, fanfarria y pandereta,
dio un claro ejemplo de cómo NO se debe de
dilapidar el dinero público.
Con la entrada del nuevo equipo de
gobierno municipal y a pesar de que
sabíamos encontraríamos algunas
sorpresas, tenemos que decir, que a medida
de que el tiempo fue transcurriendo,
pudimos comprobar que aquello que
dejábamos atrás era tan solo la punta del
iceberg, pues estamos por apostar que
nunca en la historia de La Rambla han
existido personajes elegidos en las urnas,
que hayan hecho tanto daño a los
ciudadanos a los que dicen representar, a la
economía local y por ende a su motor de
desarrollo, y a la propia institución local.

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Recordamos el primer día de nuestra llegada al despacho y de los problemas para acceder al mismo ya
que aquella zona del edificio se encontraba cerrada con llaves de las cuales aún no sabemos de su
paradero.
Recordamos también que, una vez pudimos acceder al mismo, encontramos una mesa limpia de papeles a
excepción de una tanda de “proyectos” en un extremo de la misma, y en el otro, un pequeño ordenador.
Nos dispusimos a leer los proyectos, en la confianza de que serían trabajos comprometidos con otras
administraciones para su próxima puesta en marcha como días antes en campaña electoral habían
anunciado las personas que en aquel momento ya habían pasado a la oposición porque los ciudadanos de
La Rambla así lo habíamos decidido.
Pero nada más lejos de la realidad, nuestra sorpresa aumentaba cuando a medida que leíamos,
comprobamos que se trataba de expedientes de obras que en algunos casos y vistos los informes a los
que hacían referencia, ordenaban la inmediata apertura de estos o en todo caso daban un plazo de dos
meses para la presentación del correspondiente decreto de demolición.
Para mayor sorpresa, comprobamos que algunos de esos decretos, estaban firmados y tramitados
después de conocerse el resultado de las elecciones locales – curioso ¿verdad?-. Expedientes que a estas
alturas aún no sabemos cuáles serán las consecuencias de aquella intencionada acción.
Pero continuamos: la mesa a la que hacemos referencia posee dos cajones; uno de ellos se encontraba
totalmente vacío; en el otro, había un folio excesivamente cogido con fixo en el que se podía leer un texto
que mostraba la poca madurez política de quien allí lo había dejado. Nuestra primera expresión sobre los
tres hechos referidos (bloqueo del acceso al despacho, expedientes disciplinarios y nota encontrada en el
cajón) fue una media sonrisa, seguida de una reflexión sobre el deterioro al que ciertos personajes habían
conducido la situación política en nuestra ciudad, y visto lo visto, lo insólito y complicado que después de
más de treinta años de democracia podría ser la gobernabilidad de nuestro ayuntamiento en la
legislatura que comenzaba.
Y por qué contamos esto; pues porque después de haber comprobado años antes como estos personajes
llegaron al gobierno municipal, como utilizaron el bulo, la mentira y la calumnia para conseguir su
objetivo, cómo a través de los juzgados hubo que desenmascarar a alguno de ellos aunque eso no
trascendiera a la opinión pública, de cómo gobernaron, cómo transcurrió la campaña electoral de la que
acabábamos de salir, visto todo esto, digo, nos tendríamos que apretar los “machos” porque intuíamos
NO se iban a conformar con el resultado de las urnas como cualquier político honesto hubiese hecho, si
no que iban a continuar con la política de la confusión y el engaño en la que sin duda alguna ya eran
expertos.
Esto nos hizo reflexionar bastante sobre la propuesta del reparto de áreas de trabajo entre concejales/as.
Juan nos pidió que le asignáramos el área de hacienda, e igualmente la de urbanismo además del área de
interior y de la propia alcaldía. La de Fomento y desarrollo la presidiría el compañero liberado, y las
demás áreas serían convenientemente repartidas de acuerdo con los demás concejales que formamos el
equipo de gobierno ya que tanto PSOE como PP (aunque por diferentes motivos) no aceptaron
responsabilidad de gobierno alguna.

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Área de Hacienda
UN AYUNTAMIENTO EN QUIEBRA TÉCNICA
En este área, lo primero que hacemos tras firmar
el acta de arqueo en la que nos hacemos cargo de
todas y cada una de las deudas que en aquel
momento daban un remanente de tesorería
negativo de -741.234,29 euros (en aquel
momento decimos) es confeccionar los
presupuestos del 2011 con la idea de normalizar
una situación a todas luces anómala, e intentar
de alguna manera el reconducir la situación de
quiebra técnica en la que a aquellas alturas del
año se encontraba el ayuntamiento y ocultada
por el equipo de gobierno saliente (proveedores
sin atender en su mayoría desde hacía más de
diez meses y en algunos casos hasta dos años y
medio, vehículos con la ITV sin pasar, libros
publicados y presentados de manera
rimbombante en actos públicos sin pagar ni las
facturas de impresión, ni los aperitivos que en
ellos se dieron, de Jornadas taurinas, de noches
musicales, de exaltación a la saeta, de viajes y
comidas con cargo a la tercera edad,
restaurantes de ruta que llamaban casi a diario
preguntando por una ex concejal y en todo caso
exigiendo el pago de las facturas consumidas,
empresas que comienzan a reclamar al
ayuntamiento por impago, facturas astronómicas
de telefonía-especialmente de dos de los
concejales y del alcalde de la recién salida
corporación-,placas y trofeos para entrega en
actos de reconocimiento a personas de la tercera
edad y discapacitados, más de 55.357,18 euros
de deudas impagadas a la Mancomunidad
Campiña Sur (por cierto que el alcalde que deja
esta deuda resulta que era vicepresidente de la
misma) y una larga lista de facturas a
proveedores de material eléctrico, de aguas (no
nos servían contadores de agua si no pagábamos
las deudas contraídas) y un largo etc. Como
decimos, que de exponerlo aquí nos llevaría
muchísimo tiempo.
El día 19 de Julio de 2011, en todo un tiempo
récord y antes de las vacaciones (quienes las
pudieron coger, claro), lográbamos aprobar el
presupuesto con la abstención de los concejales
socialistas. Un presupuesto de transición, con
una deuda reconocida ya de 1.236.909,70 euros
(más de 200 millones de las antiguas pesetas) y
que no nos da margen de maniobra alguno para
la gestión del nuevo equipo de gobierno en lo
que restaría de ejercicio y a ciencia cierta nos
afectaría para toda una legislatura- qué pena. La
que liaron en tan sólo cuatro años que confiamos
en ellos-.
Junto al presupuesto, aprobábamos también un
reconocimiento extrajudicial de crédito para
hacer frente a su vez a numerosas facturas
correspondientes a ejercicios anteriores por un
importe de 261.898,01 euros.
Una vez aprobado el presupuesto, nos
disponemos a organizar la feria y fiestas; pero
cuál es nuestra sorpresa que nos encontramos la
mayoría de actividades contratadas, a la
pregonera nominada, como también nos
encontramos a la toma de posesión el personal
de la piscina municipal contratado, cosa que nos
sorprendió mucho ya que se hacía con
muchísima antelación a la apertura de la misma.

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MÁS FACTURAS, ITV Y CORTES DE LUZ
Pero aquí no acaban las sorpresas, no, nos encontramos con el aviso de cortes de luz en plena
organización de nuestra feria y fiestas. Esto nos llevó a librar una dura negociación, en la que nos
comprometíamos por escrito con esta empresa suministradora a pagar en lo que restaba de año gran
parte de la deuda que el anterior primer edil contrajo y el resto (50.318,86 euros) en el ejercicio
siguiente ya que quedó demostrado que en reiteradas ocasiones, por escrito y a través de correos
electrónicos (que estaban allí), se habían dirigido al ayuntamiento y a su alcalde con la consiguiente
“tomadura de pelo” por parte del mismo.
Por supuesto, esta documentación se les había ocultado a la oposición de entonces y también al nuevo
equipo de gobierno.
Ante esta realidad, con nuestro ayuntamiento arruinado como nunca en la historia había estado,
cualquier político honesto y responsable hubiera reconocido su fracaso como gobernante, se hubiera
disculpado con su pueblo y hubiese dimitido, pero nada más lejos de la realidad, por si no fuera poco,
desde el nuevo equipo de gobierno tuvimos que aguantar las críticas a través de ruedas de prensa,
artículos en los medios de comunicación y panfletos y más panfletos en los que se negaban todas estas
obviedades, (cortes de luz, críticas a los recién aprobados presupuestos, bajada del 43,06% del
presupuesto dedicado a las fiestas, a asociaciones, sueldo del alcalde etc…-por cierto- a raíz de este tema
Juan tuvo la oportunidad de poder hablar con el director de un periódico y entre otras cosas le confesó
una vez sabida la verdad y con documentación en mano que sentía vergüenza de la manera que cierto
elemento-este fue el término empleado- lo había liado para publicar de manera reiterativa tal
información, pero el daño una vez más ya estaba hecho.
Ya en el año 2012 vamos poniendo en funcionamiento algunas áreas del ayuntamiento cuyo déficit era
alarmante para así poder reorganizar la tan deteriorada economía con la que Fernández Campos y
compañía habían dejado al pueblo que los vio nacer y crecer.

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FACTURAS DOBLES E INFLADAS
El caso más vergonzante, el de obras y servicios
en el que nos encontramos con un déficit no solo
en calidad y seguridad de las mismas sino
presupuestariamente denunciable, facturas
dobles (que fuimos devolviendo) y en otros
casos infladas y pagadas a proveedores, todas
ellas aceptadas mediante firma por parte de
responsables de algunos departamentos, unos
gastos de gas-oíl impresionantes, daños
producidos a terceros por maquinaria o
vehículos externos al ayuntamiento y pagados
por este, etc. Teníamos que poner medios y
cortar de alguna manera esa hemorragia, ese
abuso, ese agujero que les habían abierto por un
costado a nuestro ayuntamiento y que nos
llevaba a la más auténtica de las ruinas. Bien
pues comenzamos a tomar medidas: no pagar a
empresas que habían inflado facturas, devolver
materiales recibidos a empresa que
periódicamente enviaba pedidos sin necesidad
de ese material, borrarlas como medida
preventiva de la lista de proveedores, adoptar
medidas extraordinarias en diferentes áreas y
departamentos de nuestro ayuntamiento para el
ahorro y eficiencia energética, poner en marcha
una serie de normas para una mejor utilización
de fotocopiadoras, tonel y tintas a impresoras de
las mismas, en materiales, vehículos y
herramientas de trabajo, y apertura de un
expediente disciplinario con el resultado de
suspensión de empleo y sueldo a un trabajador.
En estos asuntos, tendríamos que resaltar la
colaboración y la valentía de la mayoría de
trabajadores y funcionarios del ayuntamiento
aunque también habría que decir en honor a la
verdad, la escasa colaboración por parte de
algunos delegados sindicales en el último asunto
reseñado y que terminó con el desvío de parte
del expediente al juzgado, a lo que por
responsabilidad nos vimos obligados por si
pudieran existir otros indicios de faltas. Medidas
que a su vez eran criticadas de manera
irresponsable y diríamos que hasta mezquina,
por parte de algunos afectados y como no, aún
siguen criticadas por parte del grupo hasta ahora
mayoritario de la oposición.
También aprobábamos una serie de préstamos
que nos facilitarían a través del plan a
proveedores y que como bien sabéis el gobierno
de la nación puso en marcha con la intención de
facilitar a las instituciones que habían sido
objeto de un mal gobierno.
EL PLAN DE AJUSTE
Igualmente en estos presupuestos de 2012 nos comprometemos a través de un plan de ajuste, no solo a
pagar estos préstamos si no a pagar también la cantidad de 137.841,97 euros anuales durante cuatro
ejercicios para gastos pendientes de aplicación realizados por el anterior alcalde.-Sí, ese señor que junto
con su grupo de concejales/as aún sigue negando la evidencia.

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En este presupuesto también se reflejaban una serie de medidas a tomar: amortización de dos plazas de
peones en la plantilla municipal para así poder cumplir con el porcentaje de déficit presupuestario, el fin
de contrato de un arquitecto municipal, de un notificador y de un oficial de obras y servicios. También
cubríamos a través de las partidas presupuestarias correspondientes, la compra de un micro terminal
para agilizar y adecuar la lectura de contadores de agua, y la compra de contadores para cubrir las
demandas en viviendas ya que tampoco nos los servían por falta de pago. Igualmente, hacíamos frente al
pago de la deuda de un gran número de farolas a instalar en la ronda de La Rambla ya que este pago se
encontraba sin efectuar y tampoco nos servían material, y también hacíamos frente a casi una centena de
pequeñas facturas de ferretería, compras de flores, páscuelos y adornos para navidad, jardineras en
hierro fundido, placas para regalos, enmarcados de fotos y regalos de todo tipo etc. que aun coleaban con
el fin de que los pequeños proveedores en su mayoría de la localidad pudieran ir poniéndose al día con el
ayuntamiento.
Para entonces ya habíamos adquirido también un coche para la policía local, después de muchos meses
sin poder contar estos con vehículo, por lo que habría que agradecer a empresas y talleres el tremendo
esfuerzo que hicieron colaborando con el ayuntamiento también en este asunto.
También pudimos a través de ordenanza poner por primera vez en nuestra localidad el famoso impuesto
- no por lo que significa su cuantía en sí-, sino por el logro en si a los cajeros de los bancos que aquí en La
Rambla operan.
Y por si fuera poco, la consejería de hacienda y administración pública de la junta de Andalucía, nos
comunicaba la detracción de 35.967.75 euros por no poder justificar una subvención para mobiliario no
servido en el Centro de La Aduana.

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LOS CONCEJALES SOCIALISTAS DENUNCIAN POR DAR TRABAJO
En el comienzo de 2013, cuando estamos
inmersos en pleno proceso de elaboración del
presupuesto, y ante el estupor de quienes aún
pensaban que en política ya habían visto
bastante, nuestra ciudad vive un episodio que
quedará grabado como uno de los más negros de
la historia de la misma.
Nos estamos refiriendo a la denuncia sobre
contrataciones interpuesta a través del escrito
remitido unos días antes de Navidad a la fiscalía
de Córdoba por parte del portavoz del grupo
psoe y sus concejales, con domicilio a estos
efectos, en plaza de los Trinitarios de La Rambla.
Toda una puñalada en el corazón de la clase
trabajadora y más humilde de la localidad, esa
clase a la que dicen defender pero que sin
embargo no dudan en “apretar el gatillo” contra
ellos y su pueblo en momentos tan difíciles para
todos en los que los brotes verdes de Zapatero ya
se habían secado si es que alguna vez los hubo y
las medidas de Rajoy no facilitaban de ningún
modo la contratación.
Precisamente esto ocurre en un día en el que el
alcalde había llamado a su despacho a un señor
que acorralado por la precaria situación en la
que se encontraba, había colocado en varios
sitios estratégicos de nuestra ciudad unos
pequeños carteles que escritos a mano decían lo
siguiente: Dono un riñón por un trabajo-seguido
de un número de teléfono “por si hubiese algún
interesado pudiera llamar”, ¿es fuerte verdad?
No estábamos llamando a trabajar a la gente por
caridad como creen hacerlo algunos si no por
justicia social. Por pura justicia social.
Tenemos que confesar que los días siguientes a
la denuncia, fueron de los más malos que me nos
habían hecho pasar en muchos años: incluso
recordábamos aquellas conversaciones de
antaño con personas mayores cuando en
tiempos difíciles y cargados de familia se tiraban
al campo con un saco vacío para llenarlo de
“peinazos”, de habas o de alcanciles con la
intención de llevarles algo que comer a sus hijos
y una vez lleno se presentaba el guarda enviado
por aquellos chivatos de turno que colaboraban
con el régimen y los denunciaban en la higuerilla.
¿Qué hemos hecho nosotros de malo?, nos
preguntábamos, si lo único que hacemos en estos
tiempos tan difíciles es aplicar el sentido común.
Lo mismo que hacían ellos antes aunque
entonces lo hicieran con otras miras. ¿Qué
barbaridad es esta? En fin…
Casi a mediados de legislatura ya y algunos con
el carácter agrio, según los más allegados, como
nunca lo habíamos tenido, nos ponemos a
trabajar en el presupuesto de 2013. No podemos
contratar por lo antes dicho ni tan siquiera se
nos permite cubrir puestos básicos para el
mantenimiento de algunos servicios (guardería,
piscina municipal, escuela de verano, escuela de
música, limpiadoras, etc.).
Con todas esas limitaciones, y con la aprobación
del presupuesto municipal de ese ejercicio 2013,
sentamos por fin las bases con las que se afronta
la economía de la institución con cierto
optimismo de cara a ejercicios venideros,
terminando con el sobredimensionamiento de
las partidas de ingresos convertidas en práctica
habitual por el anterior equipo de gobierno. En

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él reflejábamos una vez más el NO incremento de
las retribuciones al personal municipal e
igualmente a los grupos políticos y miembros de
la corporación municipal e igualmente la
supresión de la paga extraordinaria.
Para dar cumplimiento al plan de ajuste, un año
más se prevén gastos pendientes de aplicación
por un importe de 137.842 euros referidos a
pagos de nóminas de personal eventual
correspondientes a los cuatro meses últimos del
año 2007, pagos efectuados por la alcaldía
entonces, fuera de presupuestos por no existir
crédito alguno. Ya van surtiendo efecto las
medidas del control de gasto en cuanto al
consumo telefónico, de luz, gastos superfluos etc.
La feria se organiza con un 40% menos de
presupuesto que años anteriores sin apenas
notarse en cuanto a calidad de la misma, a la vez
que se incrementa un 48,58% la partida para
ayudas asistenciales y se mantienen las
subvenciones a colectivos y las becas
municipales a pesar de que en algunos
municipios comienzan a optar por anularlas, a la
vez que consignamos 7.265 euros para pagar
subvenciones procedentes del ejercicio 2010 y
que entonces fueron aprobadas sin existencia de
crédito.
SALIENDO DEL TÚNEL: EL PRESUPUESTO 2014
En el ejercicio 2014, destacamos la aportación
municipal para obras del PROFEA, para arreglo
de caminos, obras municipales, equipamiento
depósitos en los Arenales, alumbrado en Ronda y
algunas zona del extrarradio del casco urbano,
incluimos partidas para medidas de ahorro
energético, mejoras de servicios informáticos y
protección de los mismos, adquirimos el nuevo
alumbrado de feria, incluimos una aportación
“forzosa” de más de 43.000 euros para pagar en
el camino de La Vereda-¿recordáis aquellos
llamativos folletos?-bien pues a otros nos tocó
pagar parte de la obra, y una vez más volvemos a
incluir el pago de los terrenos para el depósito
de los Arenales que por cierto siguen sin pagar
por no haberse iniciado en su día el expediente
de expropiación correspondiente.
También ponemos por fin en marcha el ascensor
de la casa de la cultura cuya licencia no nos
concedían por falta de pago de la instalación. Ni
que decir tiene que todo ello sigue siendo
negado y criticado mediante panfletos, ruedas de
prensa y circos por parte de quien antes habían
dejado a su pueblo como se suele decir “con las
raíces al sol”.
Ya pueden trabajar con más soltura algunas
áreas del ayuntamiento y con algunos más
recursos económicos que les permiten seguir
con su trabajo. Aunque esto no se da en el área
de cultura en cuanto al funcionamiento de la
guardería, de la escuela de música o de la escuela
de verano que se siguen viendo afectadas
además de la ley de racionalización, por la
denuncia de todos ya conocida que los concejales
del PSOE presentaron en fiscalía y que durante
algún tiempo cruzando todas las barreras del
cinismo le echaron la culpa a D. Diego Valderas.

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Con la aprobación del presupuesto de 2014,
podemos decir que rompemos con la cultura
presupuestaria anterior, ésta que a lo largo de la
legislatura nos venía pesando como una gran
losa. Un presupuesto coherente con la realidad
económica, racional, prudente y responsable en
el que por fin se premia la labor realizada por
todas y cada una de las concejalías y se valora el
trabajo de las mismas pudiendo afirmar hoy que
excepto algunos flecos referidos a justificación
de algunas antiguas subvenciones concedidas
por el Instituto de Bienestar Social en relación a
pagos pendientes de justificar de Ayuda a
Domicilio, o contrataciones a mujeres del
Programa Empleo Social y compra de voluntades
durante la etapa de Fernández Campos en
diferentes programas, o facturas de viajes a
Roquetas de Mar por importe de 5.680 euros -sí,
sí digo bien- o sombreros de Paja Plegable para
sabe dios qué, e igualmente de varios
expedientes administrativos no tramitados
correctamente por el anterior equipo de
gobierno municipal como los ya referidos del
camino de La Vereda o los terrenos del nuevo
depósito en Los Arenales, podemos decir que las
cuentas municipales por fin se encuentran
normalizadas.
Todo un éxito a la labor de la cual los
trabajadores municipales, los ciudadanos/as, las
empresas rambleñas y la mayoría de los
hombres y mujeres que conformamos la
corporación municipal nos debemos de sentir
orgullosos, ya que todas esas horas de sueño
perdidas y el tremendo esfuerzo realizado en
todos los sentidos, han dado el fruto deseado.
Todo un ejemplo-decimos- de buen gobierno
ante la fanfarria y pandereta que nos hizo a
rambleñas y rambleños desviarnos del camino
correcto.
PAGAR A LOS PROVEEDORES
Al día de hoy, tenemos que decir que ya en el primer trimestre del 2014, por primera vez en nuestro
ayuntamiento se pagan las facturas a proveedores a 18,05 días (la prensa provincial resalta datos del
ministerio de economía en los cuales el ayuntamiento de La Rambla es el más cumplidor de la provincia
de córdoba) cuando en 2011 el periodo medio de pago era de 148 días. Esto significa además de un dato
envidiable por parte de otras corporaciones una fuente de riqueza, no solo porque los proveedores
cobren con premura, sino porque les permite no tenerse que financiar, además de contribuir al
mantenimiento del empleo e impedir el cierre de algunas pequeñas empresas por falta de liquidez.
Por cierto, estos días de atrás en una de las ruedas de prensa organizadas por el PSOE a nivel local y con
el título “pleno empleo para La Rambla”, se nos presentaba a un invitado, alcalde de una ciudad de
nuestra provincia para más señas, y en la misma tanto el invitado como el ponente local nos desglosaban
las múltiples fórmulas mágicas que su partido y ellos mismos tienen para crear empleo. Bien, pues, se
acaban de publicar los datos oficiales de empleo en nuestra provincia, y resulta que en la ciudad en
donde ese señor ejerce la alcaldía, es donde más salvajemente ha aumentado el número parados, resulta
verdaderamente patético, ¿verdad?.

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Este pronto pago al que antes hacía referencia,
también nos ha supuesto el incremento de
algunos servicios a un menor coste y el que por
fin la compañía suministradora de electricidad
nos levante las sanciones por malos pagadores
que se nos habían impuesto allá por el año 2009
o 2010, lo que nos supone un ahorro del 22% en
la facturación con respecto a ejercicios pasados.
En el presupuesto 2014, una vez más volvemos
a reflejar los 137.841,97 euros por gastos
realizados por facturas impagadas en los años
2007, 2009 y 2010 para así poder dar
cumplimiento al Plan de Ajuste e igualmente nos
hacemos cargo de una factura de 2011 de
cubiertas de camión y otra de ese mismo año por
Instalación de video, robo e incendios en el
edificio de La Aduana. También aprobamos un
reconocimiento extrajudicial de créditos para
abonar a la sociedad general de autores y al
(FAMSI) Fondo Andaluz de Municipios para la
Solidaridad Internacional la cuota
correspondiente a la anualidad 2007, 2008, 2009
y 2010. En él también apostamos por la
formación del personal de la plantilla municipal,
aumentamos partidas de herramientas para
obras, cementerio y jardinería, para exposición
de cerámica, subvenciones a asociaciones, becas
y convenios en educación y otros-a la vez que
exigimos un mayor rigor en la justificación de
dichas ayudas-, se aumentan también las
partidas destinadas a promoción turística y la de
gastos para ayudas asistenciales en un 48 % ante
la imposibilidad de contratar a familias más
necesitadas.
Igualmente se aumenta en un 167,87% la
aportación municipal a obras del PFRA,
volvemos a consignar una vez más el importe
correspondiente para el pago de la expropiación
de terrenos para depósitos de agua, se
presupuesta la compra de una carretilla para
obras rentabilizando en averías y alquileres de la
misma, una máquina de corte para obras, bomba
de agua para agricultores, clorador para nuevo
depósito arenales, alumbrado en camino a
Montemayor, equipamiento de parques y
jardines, terminación alumbrado en ronda, y
equipos de refrigeración en centro de adultos,
biblioteca, albergue municipal y consejo
municipal de deportes.

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INVENTARIANDO LOS BIENES MUNICIPALES
Se instalan equipos de seguridad en diversas
áreas municipales, inventariando los bienes para
evitar posibles pérdidas de los mismos (caso
más flagrante, los ordenadores portátiles
desaparecidos en 2011 en el traspaso entre
corporaciones), potenciamos el ahorro
energético, caminos rurales y obras y servicios, y
un año más congelamos los impuestos
“burlando” por decirlo de alguna manera al plan
de ajuste municipal. Todo ello lo sacamos hacia
adelante sin el apoyo del psoe que además
curiosamente dice no a congelar los impuestos y
no a las bonificaciones a actividades que sean
declaradas de especial interés o utilidad pública-,
y ajustamos las ordenanzas a ley, otra cosa es
como algunos/as sin ningún rubor lo critican
para tratar de justificarse a través de panfletos
sin que se les caiga la cara de vergüenza-.
En este ejercicio también acordamos la
disolución del Consorcio (IMPRA) y el de UTDLT
ya que no cumplen con las funciones para las que
se crearon y por tanto nos quitamos lastre….
También hemos conseguido un ahorro del 80%
en averías de vehículos y un 40% en gas-oíl
además de un mejor control en las obras que
realizamos. Hemos revocado el Poder General
para Pleitos a través de notaria otorgado en
noviembre de 2009 por el anterior alcalde a
favor de Dª Alicia Malagón Porcuna,
asumiéndolo el equipo jurídico de la Excma.
Diputación e igualmente colaboramos con la
subdelegación del gobierno en la regularización
de pequeñas empresas y comercios y de las
propias personas para tratar de combatir la
competencia desleal.
Al cierre del ejercicio, y a pesar de la solicitudes
masivas de documentación de todo tipo que de
manera continua, indiscriminada y
desproporcionada a todas luces según advierte
la propia secretaria de la corporación, realiza el
portavoz del psoe, con el único fin de paralizar el
funcionamiento de la administración local,
hemos adjudicado y comenzado las cinco obras
del PROFEA y puesto en marcha los planes de
empleo y la contratación de cerca de 500
trabajadores de todas las edades.
Conforme el tiempo nos lo ha ido permitiendo,
hemos ido sacando pliegos y expedientes de
contrataciones de servicios que se están dando
en nuestro ayuntamiento desde hace años y que
al estar reparados por intervención tenemos que
ir adecuando a ley sufriendo mes tras mes las
consiguientes filtraciones a prensa y medios de
comunicación y pudiendo comprobar que esas
filtraciones han sido enviadas a veces tan solo
media hora después de celebrarse el pleno en
donde han sido tratados.

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UN AYUNTAMIENTO SANEADO PARA SEGUIR AVANZANDO
Por último decir que el ejercicio 2014 lo hemos
concluido con varios expedientes de
modificación de créditos en los que hemos
aprovechado el superávit (palabra desconocida
para algunos/as), y gracias a que nuestro
ayuntamiento ahora sí cumple con el objetivo de
Estabilidad Presupuestaria y el de Regla del
Gasto o sostenibilidad financiera. El destino de
estos expedientes ha sido el siguiente:
En el primero de ellos atendemos a obligaciones
que NO fueron atendidas en su mayoría en el año
2010 por un importe de 316.050 euros.
El segundo de ellos a amortizar dos préstamos
ICO, concertados con la entidad Bankia para
pago a proveedores: uno por importe de
23.384,96 euros y otro por importe de
482.593,96 euros.
Con la cancelación de estos préstamos en breve
quedará sin efecto el vigente Plan de Ajuste
siempre que se cumplan los requisitos que se
imponen en la Disposición Adicional Sexta
LOEPSF. Un esfuerzo que creo ha merecido la
pena.
Y en el tercero de los expedientes destinamos la
cantidad de 45.492 euros para reparación de
caminos que hayan sido dañados por las últimas
lluvias con el fin de facilitar a los agricultores del
término de la localidad el que saquen su cosecha
a la vez de hacer más fácil el tránsito de las
personas por los mismos.
Todo ello se ha conseguido sin deshacernos ni un
ápice de ningún tipo de patrimonio municipal,
terrenos, cocheras o solares que siguen a
disposición de los rambleños y rambleñas para
llevar a cabo proyectos que favorezcan el
desarrollo de la localidad o mejoren la calidad de
vida de nuestro vecindario.
MIRANDO AL FUTURO
En definitiva y como decíamos al principio han sido cuatro años de trabajo intenso en donde
lamentablemente toda la corporación no ha trabajado en la misma dirección. Cuatro años en donde de
nuevo se sientan las bases para que nuestra ciudad pueda trabajar en las mejores condiciones para
seguir mirando al futuro, un futuro que dependerá en parte de lo que los rambleños/as decidamos pues
en muy poco tiempo tendremos la oportunidad de volver a pronunciarnos en las urnas. No dejemos
pasar esta oportunidad. No permitamos que el futuro se nos escape.

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Área de Urbanismo
INTRODUCCIÓN
En 2011 terminaba una corporación en la que la
puesta en escena de aquel grupo de gobierno y
los juegos de artificio a menudo rozaban el
escándalo causando a su vez, vergüenza entre la
población.
Recordemos que los días previos a que
acudiésemos a las urnas, fueron convocados
varios plenos en los que, utilizando la demagogia
y la confusión, se intentan aprobar unos
presupuestos que no aportaban nada a las
demandas de la ciudad. En uno de estos plenos
se trata de culpar a los grupos de la oposición,
PA, PP e IU de los posibles perjuicios que para la
ciudad traería su NO aprobación. Recordemos
también como a lo largo de la sesión se repite
que si dichos presupuestos no eran aprobados, el
pago de las nóminas de funcionarios y de los
trabajadores que ante las elecciones fueron
contratados por el entonces alcalde, correrían
peligro, e igualmente se les lanza el bulo a
proveedores, declinando esa responsabilidad en
los grupos de la oposición. Unos presupuestos -
los presentados por aquel grupo de gobierno-
cargados de “falso populismo” y en los que el
despilfarro no se frenaba ni se aceptaban
enmiendas de ningún tipo. Todos recordamos el
espectáculo bochornoso en el que se vieron
envueltos los miembros de los tres grupos de la
oposición que en aquel pleno se encontraban,
con la posterior expulsión de la sala, así como la
improvisada rueda de prensa que en la calle
estos tuvieron que convocar.
Afortunadamente aquellos presupuestos no se
llegaron a aprobar por lo que al día siguiente,
algunos vecinos recibían unas cartas diciéndole
que lamentablemente algunos de los problemas
que en las misivas hacían referencia, “quedaban
sin resolverse”, al no haberse aprobado en el
citado pleno y por no haber votado a favor IU, PP
y PA”-más cara dura imposible- por ello cuando
en estos días algún concejal de la oposición ha
cometido el desliz de decir que la vuelta de Juan
Jiménez a la política trajo consigo posturas
reaccionarias, tengo que decir que las políticas
reaccionarias fueron ejercidas por ciertos
personajes durante su mandato. Es por lo que a
menudo hago hincapié en la extraordinaria
importancia que tiene a la hora de depositar
nuestro voto y el que sepamos apartar el grano
de la paja al elegir a nuestros representantes
más cercanos.
El mismo chantaje se haría pocos días después
enviando cartas con motivo del monumento al
alfarero. En fin…
Por aquellos días también, el Delegado de
Agricultura de la Junta de Andalucía y el señor
alcalde se paseaban por La Rambla y se reunían
con agricultores y pensionistas para anunciarles
que en breves fechas los locales de la antigua
cámara agraria pasarían a ser propiedad del
Ayuntamiento por lo que muy pronto podrían
hacer uso de ellos. Respecto a este asunto tengo
que decir que han pasado cuatro años de aquello
y que he asistido a múltiples reuniones con el
mismo delegado que hizo aquella promesa

14
comunicándome este que la única solución que
para recuperar el inmueble existe es que el
Ayuntamiento se lo adquiera a la Junta.-casi ná-.
En aquellos días también se ponía en marcha una
campaña publicitaria valorada en algo más de
dos millones de las antiguas pesetas y que como
os podéis imaginar, al cabo de unos meses
tuvimos que pagar, porque no lo había hecho
quien se quiso aprovechar de ella.
LAS MÁQUINAS EN EL POLÍGONO Y LA ENTRADA A LA RAMBLA
Pero el colmo de la venta de humo; la mayor
tomadura de pelo, el mayor engaño vivido
jamás en nuestra ciudad por parte de esta casta
política serían los anuncios de que en pocos
días estarían trabajando las máquinas en el
denominado Polígono Público así como el
inmediato comienzo de las obras de la ya
famosa entrada a La Rambla. Todos
recordaremos como por aquellos días la prensa
local y provincial se hacía eco en sus portadas e
interiores de las noticias; aquellas ruedas de
prensa por parte de quien en aquel momento
fuera presidente de la Diputación de Córdoba y
sus acólitos, acompañadas en alguno de los
casos del reparto de dípticos e invitaciones y
portadas con fotos de doña Rosa Aguilar junto
al alcalde de entonces anunciando que traen a
La Rambla un importante proyecto. Como
pudimos comprobar una vez más… todo
mentira y lo peor de esto es que con el tiempo
nos encontraríamos con que las facturas de
aquel monumental cartel que se había
mandado a colocar y que igualmente nos
habían hecho creer que lo patrocinaba la Junta
de Andalucía, pasaron por el registro de
entrada de nuestro ayuntamiento para que
fueran pagadas, e igualmente otra factura que
decía: debe “170 invitaciones presentación del
Proyecto de entrada a La Rambla presidida por
Rosa Aguilar”. Increíble, ¿verdad?.

15
EL PLAN ESTRATÉGICO Y LOS EXPEDIENTES DE DEMOLICIÓN
En los primeros días de mandato de la nueva
corporación, analizábamos la posible aplicación
del Plan Estratégico de la Ciudad de La Rambla
cuyo periodo de duración estaba estimado entre
2006 y 2012, acordando y vista la crisis por la
que atravesamos y la situación encontrada en el
Ayuntamiento, ampliar su validez hasta el
principio de la corporación venidera (2015-
2018).
También manteníamos una reunión con todos
los vecinos expedientados por obras realizadas
en terrenos fuera de ordenación para hablar de
posibles soluciones y en todo caso adoptar las
medidas necesarias, mostrándonos estos su
perplejidad ya que algunos de ellos nos
indicaron que el propio señor alcalde era quien
los había animado días antes de la campaña
electoral a que realizaran dichas obras.
LA ADUANA
El 27 de junio de 2011, aun sin apenas tiempo de
aterrizar, se produce un hecho importante en
nuestro municipio ya que tuvimos que proceder
de manera urgente a proponer al pleno de la
corporación una modificación de normas en el
Área de Reforma de Interior de La Aduana para
así romper un compromiso firmado por el
anterior alcalde y evitar el que se materializara
por parte de nuestro Ayuntamiento un pago de
350.000 euros a los antiguos propietarios del
inmueble.
LAS OBRAS DEL PASEO DE LAS CASAS NUEVAS Y DEL BARRIO DE LOS PINTORES
Ese mismo mes, reubicábamos el proyecto de la obra
de mejora en Barriada Casas Nuevas y Paseo de La
Cultura con la participación de los vecinos en la
redacción del proyecto (zona de juegos, iluminación,
arreglo de fuentes, pistas de juegos y remodelación
de tráfico en su entorno…), después de que, como
todos recordamos, días antes de las elecciones éste
tema había sido objeto de polémica en el intento de
manipular información y confundir al vecindario por
parte del PSOE con el reparto de panfletos en los que
decían que corrían peligro aquellas obras debido al
proceder de los grupos de la oposición de entonces.

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Terminábamos las obras en la Barriada de Los Pintores con un sobrecoste de más de 22.000 euros.
LA DEPURADORA Y EL PGOU
Bastaron 50 minutos de reunión para que los
ayuntamientos de La Rambla y Montalbán junto
a técnicos en la materia, acordásemos el lugar de
ubicación de la depuradora de aguas residuales
tras varios e incomprensibles años de espera.
El 19 de octubre aprobábamos inicialmente el
PGOU de manera urgente ya que nos comunicaba
la propia Junta de Andalucía que su no
aprobación inmediata daría pie a la devolución
de más de 77.000 euros ya percibidos por el
ayuntamiento por lo que procedimos a elegir una
comisión asesora que, junto a técnicos y
políticos, tratara de incorporar una serie de
mejoras a lo ya redactado.

17
FELICITACIÓN POR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
En la relación de obras PROFEA 2011
apostamos por la consolidación del casco
tradicional pensando básicamente en el
pequeño comercio y el turismo: mejorando la
infraestructura de aguas, alcantarillado y
firmes en las calles, Arco de La Villa, Cervantes
y Guevara así como la remodelación total de la
parada de taxis en el Torreón del Castillo y la
primera fase de la calle Ancha hasta el
Arroyazo.
Una vez finalizadas e inspeccionadas estas obras,
recibiríamos la felicitación por parte de la
inspección tanto por la realización de las mismas
como por su acabado. Habría que resaltar la
diferencia de lo ocurrido en el año 2010, cuando
se devolvieron 9.000 euros en materiales y cerca
de 23.000 en mano de obra, salarios que los
rambleños y rambleñas podían haber percibido y
que se perdieron por la mala administración del
equipo de gobierno de entonces más
preocupados por las fotos y el interés propio de
ellos y su partido.
Igualmente habría que señalar la negativa de los
concejales del PSOE, ya que no vieron bien la
propuesta de que en obras próximas del PER,
los contratos de cuatro meses que a los
capataces se les estaban haciendo, se
convirtieran en contratos a oficiales por un mes
lo que multiplicaría por cuatro el número de
personas a contratar. También terminábamos y
adjudicábamos a una pequeña empresa de
nuestra localidad, el bar de la piscina municipal.

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GESTIÓN URBANÍSTICA
Reactivamos las reuniones con propietarios en
Urbanizaciones como Era El Mirador, zona de los
jardines de Andalucía, Camino Milagroso,
Viviendas PROVICOSA, Carretera antigua a
Santaella, etc.
Hacíamos un estudio sobre las posibilidades de
adquisición que podrían tener algunas
cooperativas o empresas de la ciudad para
adquirir y construir en parcelas en la
Urbanización Las Laderas del Pilar, nominamos
las calles de dicha urbanización poniendo a la
avenida principal el nombre de Avenida Blas
Infante y dedicamos posteriormente un
monolito en su memoria.
Retomamos conversaciones con vecinos y
CINCOSUR para la viabilidad del Polígono
público.
Viajamos a Madrid a la Dirección General de la
Guardia Civil para comprobar la tramitación de
licencias en los terrenos cedidos en su día para el
Cuartel de la Guardia Civil.
EPREMASA, sin coste alguno para el
ayuntamiento redacta el proyecto de Punto
Limpio para la Ciudad de La Rambla.
Solucionamos después de complejas gestiones
con diputación los problemas existentes para el
cobro que la empresa de la localidad
adjudicataria del arreglo de recalos en el
Torreón tenía pendientes.
Mantenemos varias reuniones en Consejería y
Confederación para estudiar la posibilidad de
declarar un perímetro de protección del acuífero
de Los Arenales.
EL ARROYAZO
Comenzábamos las obras de Mejora y
Adecuación del Parque Él Arroyazo
(aparcamientos, zona peatonal, pérgola,
nueva arboleda y sistema de ahorro con
nuevo alumbrado), tratadas de boicotear
en la propia consejería debido a un error
en la solicitud de subvención solicitada
por la anterior corporación, error por el
cual en el 2013 se nos hizo entregar de
nuevo toda la documentación de la obra
y que en estos días ha vuelto la
inspección de la consejería para
comprobar in situ la terminación de la
misma.

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MÁS OBRAS: LA CARRETERA DE TORREBADÉN
En cuanto a las obras PROFEA 2012,
terminábamos con la red de agua, alcantarillado,
acerado y remodelación y mejora del tráfico
rodado en la Calle Ancha desde el Arroyazo y
Calle El Palo hasta Ermita Santa Ana y Camino
Blanco, reparábamos las cubiertas en el patio
principal del Cementerio, remodelábamos la
plaza Alfonso Ariza y el edificio del Polideportivo
municipal para gimnasio.
Conseguíamos de Diputación el arreglo de la
entrada a La Rambla por la carretera a Torre
Badén C-3300 y posteriormente el arreglo y
pasos de entradas a fincas y el arreglo integral
de la misma.
Recuperábamos mediante rehabilitación el
“morabito” en el polígono Los Alfares y
procedíamos a la reparación integral y pintura
en techo del Pabellón cubierto.
Igualmente y después de solicitar a la Excelentísima
Diputación Provincial de Córdoba que exigiera garantía a
la empresa que ejecutó las obras del Paseo de España
debido a las deficiencias encontradas, y al comprobar
esta la no existencia de expediente que obligara a la
antigua empresa adjudicataria a reparar los daños, se
vuelve a adjudicar un adicional para la Remodelación del
Paseo de España en La Rambla. Mientras tanto la
Excelentísima Diputación nos va detrayendo cantidades
de distintos programas culturales por no haber
justificado en su día la obra que en aquel momento
estábamos levantando por las deficiencias que antes
hemos aludido.
DEFICIENCIAS EN EL PASEO

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LA ENTRADA A LA RAMBLA
Mantenemos reunión en consejería de vivienda y
fomento para que se pronuncien sobre la
construcción de la nueva entrada a La Rambla y
posteriormente con la empresa adjudicataria,
descubriendo en esta segunda reunión la gran
estafa de la que habíamos sido víctimas los
rambleños, ya que representantes de la empresa
adjudicataria ACSUR nos muestran una carta
fechada muy pocos días después de las
elecciones municipales y que obra en nuestro
poder y que dice lo siguiente; Asunto: Mejora y
reordenación de accesos a La Rambla (C-
CO7014/CJO). “Como consecuencia de
circunstancias derivadas de la situación
presupuestaria actual, y en relación con la
actuación de referencia, se le comunica que No
se procederá al inicio de dicha actuación hasta
nueva orden”…
Esta obra, junto con el enlace de la carretera a
Fernán Núñez con la Ronda A-386, la mejora de
seguridad con el cruce a San Sebastián, la
construcción de dos nuevas aulas en el colegio
Maestro Aguayo y la dotación de una línea de
autobuses que mejore el desplazamiento de las
ciudadanos rambleños al Hospital de Montilla
eran solicitadas al gobierno andaluz para que al
ser posible lo incluyeran en los presupuestos de
la comunidad del 2013, solicitudes que no fueron
tenidas en cuenta.
En el plan Encamina2 incluíamos el arreglo del
camino de la Fuente del Abad con pavimento de
asfalto, y el camino Cancela y las Liebres, con
cunetas y losa de hormigón.
CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES
Se nos informa que por parte de la secretaría de
estado, se ha dictado resolución para que se ponga
en marcha la adjudicación del Centro de Iniciativas
Empresarial Campiña en La Rambla por un importe
previsto de 800.000 euros teniendo que aportar
este Ayuntamiento el 10%, el mismo porcentaje
que Diputación.
Manteníamos varias reuniones con técnicos de las delegaciones de fomento, vivienda y carreteras
aportando iniciativas sobre la posibilidad de mejora en cruce de Hermanos García, e igualmente
insistimos en el establecimiento de una línea de transporte de viajeros que facilitara a los ciudadanos de
La Rambla el desplazamiento al hospital comarcal de Montilla.

21
DENUNCIAS DEL GRUPO SOCIALISTA
Con fecha 31 de octubre de 2012 tiene entrada
en el registro municipal del ayuntamiento un
escrito de la consejería de agricultura, pesca y
Medio Ambiente en el que nos informa de la
denuncia presentada por el Grupo Socialista del
Ayuntamiento de La Rambla en relación con la
Obra Municipal realizada en el Área Libre “La
Minilla”, dándonos 15 días de plazo para que
presentáramos ante la inspección de esta
consejería todo tipo de documentación. Hay que
decir que después de múltiples gestiones y
demostrar que el “edificio” que habían
denunciado, no era tal edificio (se imaginaban
tendría varias plantas de altura), si no que se
trataba del arreglo de los servicios y vestuario
para el mercadillo y la construcción de un
pequeño almacén para acopio de materiales para
jardinería y actividades lúdicas y deportivas y
pequeño local para la Asociación de Petanca (se
trasladaba desde el parque del Calvario).
Con fecha 9 de Abril de 2013, recibimos escrito
de la consejería en el que, en relación a la
documentación enviada por este Ayuntamiento
sobre el proyecto citado, nos muestra su
agradecimiento por el efectivo ejercicio de
colaboración que tiene lugar entre ambas
administraciones públicas. Todo solucionado,
pero una vez más el daño ya estaba hecho, ya
que utilizaron la duda que ellos mismos crearon
para enviarla a los medios de comunicación para
que una vez más se hablara mal de La Rambla.
Pero aún habría más: como daños colaterales, la
consejería anularía y enviaría al Consejo
Consultivo de Andalucía dos segregaciones de
fincas en nuestro pueblo; una de ellas en el
camino “Santana” y la otra en la carretera
Torrebadén ligada a la futura construcción de un
centro en el que sin duda generarán puestos de
trabajo, todo ello a sabiendas de que esto podría
paralizar la iniciativa o en el peor de los casos
abortarla. Increíble ¿verdad?. Esto también lo
envían a los medios de comunicación aireando la
nefasta noticia y culpando al equipo de gobierno
del tirón de orejas que nos da el consejo
consultivo y al PP de apoyarlo. Estamos
hablando de personajes que se presentan dicen a
unas elecciones municipales para trabajar por su
pueblo.
Por aquellos días también recibíamos llamada
telefónica en la que nos invitaban a hacer
propuesta de obras a realizar en el instituto
Profesor Tierno Galván para ser incluida en el
Plan OLA.
PROGRAMA ANDALUZ DE LA VIVIENDA
En diciembre del 2012 firmábamos convenio con
la Consejería de Fomento y Vivienda para la
colaboración en el Programa Andaluz de la
Vivienda. Con ello ambas partes nos
comprometíamos a ofrecer a los ciudadanos/as
residentes en La Rambla el asesoramiento, la
intermediación y la protección adecuada para
prevenir que ante la situación de crisis
económica pudieran perder su residencia
habitual. Posteriormente, esta ley sería recurrida
por el gobierno de la nación y admitida a trámite
por el Tribunal Constitucional.

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MÁS OBRAS
Adjudicamos las obras del Centro de transformación de 25 KW y alumbrado en nuevo depósito de Los
Arenales.
Solicitamos a la Excelentísima Diputación de Córdoba la asistencia técnica y jurídica para tramitar
expediente de legalización sobre el abono del pago de los terrenos ocupados en su día para la
construcción de depósito de aguas.
Mejora de acerados en calles Valenzuela y
Empedrada, acerados y mejora de red de
agua en Plaza de la Constitución, mejora de
red de agua y acerados en calle Jardines de
Andalucía y reforma del Archivo Municipal.
Tramitamos proyecto de actuación y
construcción de fábrica de Embalajes
rambleños. (Os invito a oír pregunta en pleno
del vice portavoz del psoe sobre el asunto).
Comenzamos las obras del Plan OLA en el
Instituto y en el Colegio Público Maestro
Romualdo Aguayo.
En el 2013 se ejecutarían las siguientes obras
con cargo al PROFEA: Acceso al Paseo del
Calvario y eliminación de barreras
arquitectónicas en zona de la Ermita, mejora
de señalización del tráfico rodado y pasos
elevados de peatones en La Rambla, red de
agua, alcantarillado, aparcamiento y
alumbrado en ronda desde c/Calvario hasta
calle Veracruz y continuación hasta camino
Cancela.

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Aprobamos proyecto de actuación en zona no
urbanizable para construcción en el pago “Cruz
de los Pollitos” y puesta en marcha de un edificio
destinado a industria de fabricación, montaje y
exposición de muebles de madera.
Aprobábamos de manera definitiva la
modificación puntual de Normas Subsidiarias
promovidas por un particular para la
construcción y puesta en marcha de un pequeño
Hotel Rural en la ronda de nuestra localidad.
Comenzamos las obras del Centro de Iniciativas
Empresariales-La Rambla.
Adjudicamos las obras de sustitución de cubierta
edificio peones camineros (en este asunto
también pediría el grupo socialista
documentación pormenorizada de la
adjudicación de las obras y de la tramitación del
proyecto en sí).
Realizamos las obras de acerado en ronda desde
calle Murcia hasta calle Marcos González.
Por Parte del Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente, recibimos
documentación sobre proyecto de Variante de la
Conducción General de Abastecimiento en Alta
de la Zona Sur Occidental de Córdoba y cuyo
importe asciende a 1.232.000 euros por si
hubiera alegaciones.
Comenzamos las obras de construcción de 415
nichos en el Cementerio Municipal.
PLAN MUNICIPAL DE EMPRESAS
Poníamos en marcha por primera vez en nuestra
ciudad un Plan municipal de Empresas con el
ánimo de dar oxígeno a las pequeñas empresas
de nuestra localidad. En este plan adjudicamos
las obras de reforma en Plaza de Pepe Castilla,
obras de instalación de equipo de cloración en
nuevo depósito de Los Arenales, canalones en
nichos cementerio (lo estamos haciendo por
fases), instalamos bomba de agua junto al Silo
municipal para facilitar a pequeños agricultores
el llenado de las tinas, renovamos cuadros
eléctricos en alumbrados públicos e igualmente
en fuentes públicas, adjudicamos obras de firme
y asfaltado en el camino Aguilar, limpiezas de
parcelas municipales, poda de arboleda en
distintas barriadas, colegios, calles y plazas de la
ciudad, tratamiento y programa de seguimiento
y mantenimiento de palmeras y arboleda en
Solicitamos Taller de Empleo de ayuda a
domicilio y posteriormente uno de medio
ambiente y turismo, e igualmente realizamos
trabajos de estudio para detectar posibles fugas
en redes de aguas de nuestra población
encontrándonos de manera sorpresiva con
algunas conexiones a la red sin pasar por
contador.

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general, construcción y rampas de drenaje en
piscina municipal, rehabilitamos la fachada del
centro municipal de adultos, techados de
pérgolas en plazas y parques públicos,
instalamos alumbrado público en ronda desde
calle Carreteros hasta Llano Espíritu Santo e
igualmente desde Camino a Era el Mirador hasta
Camino Aguilar y desde Calle Calvario hasta Calle
Veracruz y Cancela utilizando tecnología de
ahorro energético y también sustituimos
fluorescentes de iluminación en colegios (fases).
Entregamos 14 proyectos Técnicos del Programa de Rehabilitación Autonómica a familias para ayudas a
Rehabilitación de sus Viviendas.
La Diputación nos sigue detrayendo dinero del Festival de Música y otros proyectos culturales por el
impago en su día de parte de las cuantías en el camino de La Vereda y la no justificación en su día de
varios proyectos de servicios sociales.
Realizamos pequeñas obras de reforma e
impermeabilización en Calles Vicente
Alexandre-Velázquez, Torreón, Escuela de
Música, en Hogar de Pensionista, Caseta
Municipal, Naves de Cerámica, Paseo de la
Cultura y Muro de las Casas Nuevas.
Igualmente instalamos alumbrado en
Camino a Montemayor, colocamos azulejos
de cerámica artesanal en Plaza de Pepe
Castilla, Monolito Blas Infante, Presidente A.
Suarez, Jardines de Andalucía (Guernica
realizado por alumnos/as Instituto), Plaza
de la Cadena así como su reposición en
varias calles.

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MÁS ARREGLOS DE CAMINOS
Ponemos en marcha un plan de arreglo y mejora de caminos; Cañada de Pedro Muñiz, Era del Mirador y
Cortijuelos, Ceuta, Fuente Marín, Cancela, puente y escollera en Milagroso, Término, Santaella, etc., e
igualmente presentamos moción instando a la Junta de Andalucía a que desarrolle una Ley a Favor de la
Protección y defensa de los caminos públicos.
Comenzamos las obras PROFEA 2014:
recubrimiento de cuneta, red de agua y acerado en
Ronda desde calle Fuente Nueva a C/Era El
Mirador, revestimiento de cunetas en caminos San
Sebastián y hormigonado en camino de Los Tiestos,
mejora accesibilidad del entorno en Casa de Peones
Camineros, eliminación de barreras arquitectónicas
desde calle Fuente Nueva (entrada a Cooperativa
Olivarera) a cruce Hermanos García, y desde este
último hasta esquina bodegas Sillero. Hemos
comenzado las obras de mejora de accesos al
gimnasio del campo de futbol desde el instituto.
Igualmente adquirimos una carretilla para obras y
servicios, y un Dumper debido a la antigüedad de
los ya existentes y de los elevados costes en
arreglos y reparaciones.
Realizamos estudio y conexiones en redes de agua
para ganar presión en algunas zonas de nuestra
ciudad.

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Hemos concluido la obra de sustitución de tramo de la red general de abastecimiento de aguas en Cañada
de Pedro Muñiz.
Se reparan los accesos, entrada y glorieta del cementerio municipal.
NUEVO PLAN MUNICIPAL DE EMPRESAS
Dentro del Plan
municipal de empresas
de 2014 se han
adjudicado las siguientes
obras: acerados en calles
Santa Ana, recinto ferial,
en Ronda-Veracuz,
carretera a Fernán
Núñez, Antonio Gala,
colegio Alfar, tejado, ventanas y arreglo de portaje en Casa de Máquinas, pintura en fachadas del Juzgado,
Agencia de Desarrollo e INEM, Casa de la Juventud, Hogar del Pensionista, Ayuntamiento, Casa de la
Cultura-Guardería Municipal-Biblioteca, Trinitarios, arreglo puente camino “Guarda posa”, Escombrera
Municipal…..

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Seguimos facilitando la formación a trabajadores
municipales mediante cursos sobre normas
básicas en la construcción y otros.
Celebramos en La Rambla el II Congreso
Nacional de la Asociación Española de Ciudades
de la Cerámica.
Visitamos experiencias a nivel nacional sobre
funcionamiento de Centros de Iniciativas
Empresariales ante la inminente puesta en
funcionamiento del CIE La Rambla.
CARRETERA A FERNÁN NÚÑEZ Y PUNTO LIMPIO
Diputación hace entrega de las obras en
carretera a Fernán Núñez.
Estamos a la espera de que la Junta comience las
obras de ejecución del Punto Limpio en nuestra
localidad y estamos en fase de adjudicación del
proyecto de obras para construcción de
depuradora de aguas residuales de La Rambla y
Montalbán. Igualmente comenzamos con el 2º
Plan Encamina2 con la obras de hormigonado en
varios caminos. Trabajamos en el avance de
instrumento de planeamiento de expediente de
asimilado en suelo de fuera de ordenación.
Firmamos un convenio tripartito con los
Ayuntamientos de Montalbán, Montilla y
Diputación para el arreglo del camino “Capitán
Prieto”.
En definitiva, todo un conjunto de obras que han
creado empleo, han dinamizado las empresas y
han mejorado la calidad de los servicios, calles,
plazas y edificios de La Rambla.
Desarrollo Económico
Para empezar nos encontramos con la primera
sorpresa por parte del PSOE que negó el inicio de la
crisis en 2008 y no tomó medidas para prevenir sus
efectos sobre las PYMES, autónomos y trabajadores
provocando efectos devastadores en la economía
rambleña.
El mandato del PSOE se caracterizó por la ineficacia,
por el desencuentro con PYMES y por el retraso en el
pago a los proveedores que tuvo asfixiada a
numerosas empresas de nuestra localidad, algunas de
las cuales estuvieron a punto de desaparecer e ignoró
el Plan Estratégico elaborado por los empresarios/as

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en el que se presentaron numerosos proyectos
elaborados por ciudadanos de la localidad que
trabajaron en el mismo.
Ahora en la Agencia de Desarrollo coordinamos los
Planes de Empleo y los trabajos de apoyo al tejido
productivo de la localidad, así como el apoyo
directo a las empresas a través de la tramitación de
ayudas y expedientes, la formación y mejora de la
cualificación profesional, contratación de
trabajadores y trabajadoras a través de los Planes
de Empleo. También, con mucho esfuerzo y entre todos hemos conseguido que La Rambla sea la primera
localidad declarada Zona de Interés Artesanal por la Junta de Andalucía.
Un hecho destacado en esta legislatura es la construcción del Centro de Iniciativas Empresariales (CIE)
prioridad de este equipo de gobierno desde nuestra llegada.
Desde Julio de 2011 comenzamos a conversar con la Diputación de Córdoba, hasta conseguir la
construcción y dotación del CIE, que pensamos y estamos convencidos que será pieza clave del
desarrollo económico de nuestro pueblo.
GESTIÓN INTEGRAL DE LOS PLANES DE EMPLEO
En el gráfico de la página anterior (grafico empleo 1) vemos las contrataciones que realizo el PSOE en la
anterior legislatura, aquí están excluidos los contratos de las obras del PFEA. En el grafico 3 están
reflejados los contratos previstos para los próximos planes de empleo de este año. En el grafico 3
podemos ver el total de contrataciones de IU dentro de esta última legislatura, incluidos los contratos de
las obras del PFEA y del resto de programas de empleo. Por último, en el grafico 4 vemos la comparativa
de las contrataciones entre las dos últimas legislaturas.
NOTA IMPORTANTE: En la anterior legislatura ningún concejal de la oposición denuncio los contratos
realizados por el anterior Alcalde, y eso que solo él sabía cómo y a quien contrataba...
CONTRATACIONES IU- INCLUIDO PFEA COMPARATIVA CONTRATACIONES IU-PSOE

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INFRAESTRUCTURAS PARA EL EMPLEO
El Centro de Iniciativas Empresariales servirá para desarrollar nuevos proyectos y actuaciones que
favorezcan el desarrollo económico y social de nuestra localidad.
Turismo
Pensando en la mejora de las visitas a La Rambla, vimos que la mejor idea para un sobresaliente trato es
trasladar la Oficina de Turismo al Museo de Cerámica comenzando así con la apertura de éste de lunes a
sábado.
Siempre hemos apoyado al sector alfarero y ceramista de la rambla
desempeñando la Vicepresidencia de la Asociación Española Ciudades
de la Cerámica, organizando el II Congreso Nacional de Cerámica,
consiguiendo el Premio Nacional de ésta para la Exposición de
Alfarería y Cerámica de La Rambla (categoría divulgación), además
organizando la 5ª entrega de los Premios Nacionales de Cerámica,
asumiendo la organización de las Jornadas Técnicas de la Asociación
Española de Ciudades de la Cerámica (2015), del mismo modo
proponiendo el reconocimiento a las trabajadoras de la cerámica de La
Rambla y organizando, como no, la Exposición de Alfarería y Cerámica.

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Gracias a acuerdos con Turoperadoras y publicaciones en
revistas especializadas hay un gran impulso en número de
visitas de turistas extranjeros, provenientes de la Costa del
Sol, canadienses y finlandeses.
Seguimos dentro de la Asociación de la Ruta del Vino
Montilla-Moriles, promocionando de los recursos
autóctonos de la campiña.
Zona de interés artesanal. Se consigue que La Rambla sea la
primera localidad declarada así por la Junta de Andalucía.
También, participamos en Ferias Nacionales e Internacionales, como por
ejemplo; FITUR (Madrid),
la feria de Turismo
Interior de Andalucía
(Jaén), Seminario
Internacional Protección
IG productos no
agroalimentarios en
Macael. Feria de la Artesanía ARS OLEA, “Mi pueblo sabe”
Mercado Victoria, muestra de Patrimonio Provincial y
grabación cortometraje “Maimónides, el judío Andalusí”
Acordamos y firmamos el convenio con el Consorcio Provincial de
Desarrollo (Club Patrimonio) para la organización de excursiones
guiadas de público de la provincia. También queremos destacar el
hermanamiento con Castro del Río que se produce entre las dos
primeras localidades declaradas zonas de interés artesanal por la
Junta de Andalucía. Entre las dos se emprenden numerosos
encuentros y actividades conjuntas, que benefician al tejido
empresarial de ambas.
Renovamos, además, el material de información turística,
con novedades importantes como su adaptación a las
nuevas tecnologías pudiendo identificar los lugares de
interés de la localidad, con información para el turista,
pero también para su identificación a través del móvil y
para el público invidente. Así mismo, se ha incrementado
la promoción de la ciudad a través de las webs, redes
sociales, merchandising…

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Festejos
En la Feria y Fiestas de San Lorenzo potenciamos una
Feria austera pero de calidad, sin solapamiento de
actividades y sin pagar por gastos innecesarios.
En romería queremos destacar la parcelación del
recinto, sin la necesidad de carreras para coger sitio y
la buena colaboración con la Hermandad de San Isidro.
Hablando de Carnaval nuevamente se potencia y
mejora una actividad sin necesidad de gastos
innecesarios, destacando la calidad de las chirigotas
durante estos años, y fiestas de disfraces
multitudinarias, con un notable aumento de personas
disfrazadas.
La fiesta que sigue en aumento, los autos locos, es una pieza clave en el calendario de eventos turísticos
de nuestra localidad tanto de participación local como de público foráneo.
Medio Ambiente
Se revisa las acciones que deben de marcar el futuro desarrollo de nuestra localidad a través de la
Agenda 21 local.

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Acciones de voluntariado y repoblación ambiental, se
llevan a cabo numerosas jornadas de repoblación y
limpieza de las zonas verdes de nuestra localidad en
colaboración con asociaciones, centros educativos,
personal voluntario y empresas.
Los espacios verdes de nuestra localidad mejoran
notablemente gracias a una adecuada planificación y
mantenimiento de los recursos mediante planes de
poda, riego y lucha contra las plagas.
También hemos avanzado en los trabajos de
construcción de la depuradora (estudios de suelos,
catas).
Desde nuestra llegada hemos considerado importante reducir el consumo eléctrico en las instalaciones
municipales así se han cambiado las luminarias antiguas por otras más eficientes, ecológicas y que
suponen un considerable ahorro en la factura de la luz.
Juventud
Son muchas las actividades y servicios que se coordinan y ejecutan en el CIJ donde la atención a los
jóvenes de manera individual, así como a sus asociaciones es el pilar fundamental de la oficina de la calle
Barrios número 15. Entre otras, nos gustaría destacar las siguientes: Información sobre becas,
subvenciones, empleos, cursos, formación en el extranjero, etc…
Asesoramos y apoyamos continuamente a las Asociaciones Juveniles de la localidad, gestionando las
subvenciones propias del Área de Juventud: Diputación de Córdoba, Instituto Andaluz de la Juventud,
FEMP,….
Promovemos cursos de Idiomas, Hemos venido haciendo 4 cursos al año (1 de Inglés/1 de Alemán en
Verano, y 1 de Inglés/1 de Alemán en Navidad)
Colaboramos con los Planes de Empleo: Desde nuestro Centro, y en colaboración con el Centro
Guadalinfo se ha llevado a cabo apoyo a los diferentes Planes de Empleo que han surgido desde el
Ayuntamiento.
También, en estos últimos años el Centro de Información Juvenil ha servido como base para los trámites
que realiza la Escuela Municipal de Música y Danza.

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Nos hemos encargado de organizar numerosos cursos y talleres para la búsqueda activa de empleo.
Como somos conscientes de la dificultad de madres y padres con los hijos en época de vacaciones
escolares, promovemos la ludoteca organizando actividades para la diversión y cuidado de los más
pequeños.
Gracias a la construcción de un rocódromo avivamos el ocio y deporte alternativo, para la práctica de la
escalada y también la organización de actividades alternativas como Paintball, rafting, etc…
En el CIJ contamos con una sala de Ocio para todos los jóvenes pero a nuestra llegada el ocio consistía en
una habitación de cuatro paredes y un futbolín sin bolas ni muñecos. Ahora la sala de ocio dispone de una
Wii con proyector, cinco ordenadores con acceso a internet, un futbolín, videoconsola y material para
proyecciones.
CENTRO GUADALINFO
Guadalinfo se ha convertido en el lugar de referencia para los ciudadanos en tema de administración
electrónica, Mas de 2.000 rambleños y rambleñas han pasado por nuestro Centro para sacarse el
Certificado Digital, con el que se facilitan y acercan los trámites con la administración de manera cómoda
y sin horarios, teniendo la misma validez que de
forma presencial.
Hemos trabajado en formación con los siguientes
colectivos: Personas Mayores (Escuela de Adultos,
Residencia Sto. Cristo Remedios y Asoc. La Buena
Edad), Desemplead@s (Orienta, Inem),
empresari@s (CADE), asociaciones de Mujeres,
discapacitad@s (Asoc. Esperanza y Asoc
Caminando Juntos), jóvenes (Juventud, Escuela de
Verano) y mujeres con problemas de adicción
(Arcoiris).
ONDA PASIÓN
Onda Pasión se convierte en una pieza clave para la información y la comunicación local. Prueba de ello
es que se sitúa como la segunda emisora local mejor valorada en el estudio realizado por la Universidad
de Málaga.
Realizamos varias exposiciones como por ejemplo, la Exposición “25 años de la Radio Pública”, aparatos,
fotos, cartelería, etc. desde los inicios de la emisora y la exposición de radios o receptores.
Llevamos a cabo un concurso para renovar el logo del 25 aniversario de la E.M.R. Onda Pasión para
exponerlo en cualquier actividad.

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Convocamos jornadas de puertas abiertas, para todo/as los/as rambleños/as para que pudiesen visitar
los estudios y conocer mejor el funcionamiento y trabajo que la radio local realiza día a día y el 19 de
junio llevarnos la radio a la calle, con motivo del 25 aniversario del comienzo de las emisiones.
En 2014, con motivo del 25 aniversario de Onda Pasión, potenciamos el Pasion Rock que se celebra en
nuestra localidad todos los años desde 1999.
Área de Deportes
Al cumplirse casi los cuatro años de gobierno y estando en puertas de unas nuevas elecciones
municipales, como responsable de las áreas de deportes y de protección civil, quiero hacer balance de la
gestión llevada a cabo en ambas materias, haciendo constar el cumplimiento del programa que
presentamos y las autocríticas o necesidades que he detectado en ambas áreas.
Una vez tomada posesión y asumiendo la responsabilidad del área de deportes, lo primero que hice fue
convocar a todos los entes deportivos de la localidad para comprobar el grado de satisfacción o
desencanto existente entre ellos, tanto en lo que se refiere a la gestión anterior, como en lo referente a las
aportaciones en la nueva etapa. Así, pude comprobar que la gran mayoría de los agentes deportivos se
encontraban insatisfechos por lo poco que se había contado con ellos durante los cuatro años anteriores.
Seguidamente, hice lo propio con el equipo humano responsable del CMD para conocer de primera mano
los pros y los contras del consejo, para ver en qué se fallaba y qué soluciones podíamos aportar.

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Les pedí un esfuerzo para entre todos sacar
adelante todas las actividades a pesar de que
íbamos a disponer de menos presupuesto.
Después de estos años, tengo que decir que el
comportamiento de todo el personal de deportes
ha sido ejemplar, con un grado de implicación
máximo e incluso asumiendo tareas que no les
correspondían y no importándole dar las horas
necesarias para cubrir la falta de contratos para
mantenimiento de las instalaciones o cualquier
otra necesidad.
Por otro lado, comprobadas las actas del CMD de
los cuatro años anteriores, detecté que,
efectivamente no se le daba participación a los
colectivos y que las 10 sesiones que se
celebraron en los últimos cuatro años fueron de
rutina en las que no se aportaba ni planificaba
prácticamente nada.
Una vez realizada la Asamblea de constitución
del nuevo consejo y de acuerdo con los técnicos,
decidimos darle más participación y
protagonismo, tanto a los miembros del consejo,
como a todo el colectivo deportivo,
comprometiéndonos a tener mayor número de
encuentros con todos los clubes, para explicarles
las acciones de primera mano y a que nos
aportaran ideas o inquietudes que tuvieran.
Fruto de esto, quedó patente que fueron
confiando en nosotros y poco a poco fueron
incrementando su participación y aportándonos
ideas para que la gestión fuera más llevadera y
no se dejara de realizar ninguna actividad,
consiguiendo realizar actividades a coste cero a
base de esfuerzo e imaginación. Así, en el primer
año de gestión, se llegaron a celebrar más
reuniones que en los cuatro años anteriores.
De igual manera fuimos teniendo reuniones
individuales con los responsables de los
diferentes clubes y colectivos hasta conseguir
crear un clima de corresponsabilidad en el que
abiertamente nos aportaban ideas y
colaboración en las diferentes actividades
llevadas a cabo tanto por el CMD como por los
propios colectivos.
Fruto del trabajo y la buena armonía, en una de
las juntas del consejo, llegamos a la conclusión
de cambiar la actividad que se venía
desarrollando en navidad entre políticos,
funcionarios y policía, por una GALA BENÉFICA
que hasta la presente está dando mucho mejor
resultado, ya que hemos creado el compromiso
de que cada año se dedicará a un colectivo o
persona individual, de acuerdo a las propuestas
que se planteen. De igual manera se decidió
hacer la gala del deporte de forma bianual
para que no sea tan monótona.
Otra de las acciones más importantes llevadas a
cabo ha sido la elaboración de un BAREMO
objetivo para intentar ser más justos en el
reparto de subvenciones, cosa que creemos está
dando respuesta a las demandas de los
colectivos, aunque tengo que decir que aún
tenemos que trabajar más en este asunto porque
todavía tiene flecos que mejorar, para que sea
todavía más equitativo con respecto al proyecto
presentado por cada clubs. Así mismo se ha
incorporado por primera vez en la convocatoria
de subvenciones, la concesión de BECAS A
DEPORTISTAS DE ÉLITE de la localidad.
En cuanto a las infraestructuras e inversiones no
han sido todas las que hubiéramos deseado por
la grave situación de crisis que estamos
atravesando, pero no podíamos dejar de lado
algunas cosas que se han realizado.

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Primero y más importante, el quitar las goteras
y la caída de pintura de los caballos del
Pabellón.
Segundo, el arreglo de los focos del campo de
fútbol, pista de tenis y de pádel que llevaban
varios años sin iluminar, con los inconvenientes
que ello conllevaba.
Tercero, se tiró el muro y se colocó una
ventana en la sala de control del Pabellón,
que da visión al personal a la pista y a todo su
equipamiento.
Cuarto, se unieron los vestuarios de
discapacitados y de jueces, ya que éste último
carecía de aseos, y los árbitros tenían que
ducharse en los vestuarios de los equipos,
cuando los jugadores se habían marchado. Al
unirlos, se ha quedado un vestuario de jueces
con ducha y aseo como debe de ser.
Quinto, se arregló la barra de la Caseta
Municipal.
Sexto, se repintaron las líneas de todo el
Pabellón, para adaptarlas a la nueva
normativa.
Todo esto se ha llevado a cabo con el propio
personal de mantenimiento de deportes a
excepción del tejado, que fue realizado por una
empresa. Ni que decir tiene que el hacer las
cosas sin tener que contar con empresas
externas o con el personal de obras demuestra
que el personal adscrito a deportes, se ha
multiplicado en sus funciones.
Se contrata por primera vez a una empresa
que hace un mantenimiento más completo en
el campo de fútbol y pistas de pádel. En un
principio, se trasladan las pistas de petanca
que estaban en el Polideportivo dando
problemas al césped y al recinto por las
piedrecitas que los niños sacaban de las pistas y
se pasan estas frente a su sede en el paseo del
calvario; finalmente después de un tiempo, se
busca un nuevo emplazamiento para la
petanca, siendo el elegido La Minilla, donde
se hacen cinco pistas y una nueva sede.
Concluimos el PROYECTO CORDOPLID,
eliminando instalaciones que no tenían sentido y
aportando nuevas ideas, como el acondicionar y
ampliar el gimnasio de fitness del
polideportivo, crear un nuevo vestuario para
árbitros o acondicionar los pasillos
exteriores detrás de la grada cubierta y de los
pinos que dan por la calle camino las liebres.
Se plantea también acondicionar los anexos al
pabellón con nuevas pistas de básquet para
dar respuesta a la demanda de este colectivo,
COSA QUE ESTÁ A PUNTO DE REALIZARSE.
Se acondicionan y equipan los vestuarios de la piscina, así como diferentes acciones en los equipos
de la sala de máquinas en pro de la mejor depuración del agua y bienestar de los bañistas, (aquí hace
falta una importante inversión en nuevos equipos) (YA ESTÁ CASI TODA REALIZADA); se finaliza el bar
y se adjudica a una empresa, lo que le da más vida a esta instalación y al Pabellón por el hecho de
tenerlo abierto también en invierno.

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Hemos ido equipando el albergue y a falta
de cuatro detalles, está perfectamente
utilizable con literas y aire acondicionado así
como la nueva ubicación de la sede de
Protección Civil.
No quiero dejar de manifestar mi
agradecimiento y protagonismo a los clubes
deportivos, así como al pueblo de La Rambla,
por la labor que se realizó con el homenaje y
recibimiento a Alfonso Cabello Llamas por
su gesta deportiva, su nombramiento como
Hijo Predilecto, con el acuerdo de todos y
cada uno de los concejales de nuestro
pueblo, así como con la adhesión de todos
los clubes deportivos, hecho que nos tiene que llenar de orgullo por haber formado parte importante de
este acontecimiento.
Siguiendo con el año 2014, hay que destacar que este fue muy importante para el área de deportes, ya
que este año se cumplió el 25 aniversario del CMD y para celebrarlo nos planteamos un ambicioso
programa de actividades que se han desarrollado con gran éxito. Para este 25 aniversario, nos
planteamos también el redactar unos nuevos estatutos para el CMD y para ello pedimos las
aportaciones de toda la familia del deporte, con el fin de adaptarlos a los tiempos actuales, para que
tengan más protagonismo los entes deportivos. Este trabajo ya está realizado y la modificación de los
estatutos del CMD, ya cuentan con la aprobación del Consejo, de la Asamblea y de la Comisión de
Bienestar (Deportes) Quedando pendiente la aprobación del Ayuntamiento Pleno.
Poco a poco estamos dotando de
equipamiento el albergue municipal, para
darle a esa instalación más utilidad y en la
actualidad se está utilizando de forma
reglada por todos aquellos colectivos o
personas que nos lo solicitan, e incluso
estamos realizando acampadas.
Quiero agradecer al equipo humano del
CMD su buena disposición y entrega, así
como su esfuerzo generoso para colaborar
en el buen funcionamiento de todos los
servicios que se prestan y actividades que se desarrollan, así como la colaboración estrecha que
mantienen con todos los clubs y colectivos, para el mejor funcionamiento de estos.

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PROTECCIÓN CIVIL
En cuanto a Protección Civil sin lugar a dudas, necesita un impulso de captación importante. Pese a ello,
tenemos un potencial humano que nos da un gran servicio. Son personas altruistas y desinteresadas que
en su tiempo libre, se dedican a prestar un servicio a la comunidad, por lo que se les ha dotado de nueva
sede, ubicada en el propio albergue y que ellos mismos contribuyen a su mantenimiento. Se les está
dando la posibilidad de formación mediante cursos, aunque aún nos queda mucho por hacer, sobre todo
en dotación económica, para que se pueda contar con los equipos mínimos para poder prestar un
servicio digno y sobre todo intentar aumentar el número de colaboradores y colaboradoras.
Quiero poner de manifiesto que los partidos de la oposición han tenido diferente comportamiento. Por
un lado el PP no ha aportado nada, pero nos ha dejado trabajar. El PSOE, no solo no ha aportado nada si
no que, a través de su representante, ha seguido la misma política en este área que la de su partido en el
resto de ámbitos del Ayuntamiento. Su trabajo en la comisión se ha limitado a darse por enterados y no
ha habido ni una sola votación favorable por su parte, por lo que cuando hemos tenido que dictaminar
algo o bien lo hemos hecho solos o con el apoyo del PP.
En cuanto a la autocrítica, seguramente habremos fallado en muchas cosas, pero sobre todo derivadas del
poco presupuesto disponible y la poca inversión realizada al haber tenido que aprobar el ayuntamiento
el PLAN DE AJUSTE. En los próximos años tenemos que hacer un esfuerzo importante en el área de
deportes en cuanto a presupuesto si queremos llevar a cabo algunas cosas necesarias que ya he
mencionado, además de ir pensando en las infraestructuras planteadas en el documento CORDOPLID.
Hemos de tener en cuenta el cambio de césped del polideportivo. El arreglo de las pistas de Pádel con
cristal. Las Casetas redondas son un foco de suciedad, por lo que allí podríamos trasladar las pistas de
Pádel y en el lugar que ocupan actualmente hacer otra pista de Tenis. La Pista de Tenis necesita un
arreglo urgente. Tenemos que volver a regularizar las subvenciones (esta es una de las cosas que más
trabajo ha costado hacer entender).
En cuanto a Protección civil, tenemos que hacer un esfuerzo en captación de colaboradores.
Como plasmar en un papel las cosas positivas o negativas no me resulta nada fácil, me pongo a vuestra
disposición para cuanto necesitéis.
Alfonso Osuna Cobos

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Áreas de Cultura y Educación
ANÁLISIS GENERAL DE LA SITUACIÓN
Hay que destacar en primer lugar, que durante este período, al igual que en las demás áreas, nos hemos
visto obligados a diseñar un proyecto cultural y educativo adaptado a las necesidades de gestión que han
requerido estos años de dificultades económicas. A pesar de ello, hemos recuperado la iniciativa
municipal y ofrecido una amplísima gama de actividades culturales, educativas y juveniles, fomentando
las iniciativas personales y de colectivos de la localidad y trabajando en colaboración con las
asociaciones.
Para entender la gestión cultural y educativa de estos años hay que tener en cuenta:
- El daño ocasionado por la aprobación y entrada en vigor de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre,
de racionalización y sostenibilidad de las Administraciones Locales, ley que ha ocasionado
numerosas modificaciones y que nos ha creado importantes dificultades para sacar adelante
servicios educativos básicos en nuestra localidad.
- Como en otras áreas, los demás grupos políticos han realizado escasas aportaciones. El grupo
socialista, además, ha llevado a cabo una continua política de obstrucción y de engaño a la opinión
pública en temas que afectan de forma importante a la vida de las familias rambleñas.
A pesar de ello, debemos sentirnos orgullosos de haber superado estos difíciles años con el compromiso
de honestidad que firmamos en las pasadas elecciones con nuestro pueblo, pues en la medida de las
posibilidades hemos conseguido sacar adelante la totalidad de las actividades culturales que se venían
realizando en años anteriores. Además hay que destacar que:
- Hemos llevado a cabo un apoyo constante a los artistas rambleños dando a conocer su obra,
promoviendo numerosas exposiciones que han favorecido el enriquecimiento de la cultura local.
- Se ha dinamizado la actividad didáctica en los Museos, mediante visitas concertadas con centros
educativos y asociaciones de otras localidades, realizando numerosos talleres y actividades.
- Se han potenciado las actividades educativas en
periodos de vacaciones mediante la realización
de la ESCUELA DE VERANO y AULA DE VERANO,
a pesar de las dificultades puestas por el PSOE de
La Rambla, que parecía más interesado en que
desapareciera este servicio municipal que en
trabajar por y para poder ofrecer la posibilidad a
numerosas familias de conciliar su trabajo en
periodos vacacionales con la atención de sus
hijos e hijas.

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- Hemos mantenido las ayudas al estudio (BECAS MUNICIPALES), incrementando el número de
ayudas y la cuantía de las mismas, potenciando las ayudas a los niños/as de Educación Infantil.
- Se han reducido los gastos excesivos que se venían realizando en la anterior corporación,
prescindiendo de invitaciones, regalos, copas…etc. adaptando las políticas culturales al ahorro que
requería la situación, sin que el diseño de las actividades haya sufrido detrimento.
Sería demasiado largo detallar el alto número de actividades que hemos llevado a cabo, por lo cual vamos
a ofrecer un resumen por ámbitos de trabajo:
1.-MUSEOS:
Una de nuestras prioridades al llegar al
Ayuntamiento fue potenciar nuestros museos
locales como recurso turístico y como punto de
encuentro de numerosas actividades culturales.
No debemos de olvidar que el equipo de
gobierno socialista mantenía el museo de
cerámica sistemáticamente cerrado. Por ello,
desde Izquierda Unida entendíamos que había
que tomar dos medidas inmediatas que
ayudasen a conseguir una mayor difusión de los
mismos:
- En el año 2011 eliminamos la ordenanza
reguladora de precios por acceso a los museos
de la localidad. Con esta medida hemos
comprobado que el número de visitantes se ha
incrementado considerablemente.
- En el año 2012 trasladamos la Oficina de
Turismo al Museo de la Cerámica, para favorecer
la apertura del museo en horario de mañana de
lunes a viernes.
Estas dos importantes medidas han posibilitado
hacer de nuestros Museos un espacio abierto y
dinámico, aunque además cabe destacar:
- Programación especial todos los años con
motivo del día internacional de los Museos, con
actividades para los más pequeños así como
exposiciones y actividades para todos los
públicos.
- Horario especial de apertura del Museo de la
Cerámica con motivo de las fiestas locales (Feria,
Navidad y Semana Santa).
- Se ha potenciado la difusión del museo de la
Cerámica a través de programas televisivos y
ferias turísticas.
- Utilización del Torreón del Castillo como sala
expositiva y como sala de actividades culturales
que ha potenciado la utilización de un espacio de
gran valor patrimonial.
- Visitas, exposiciones y actividades en el Museo
de Alfonso Ariza, utilizando las instalaciones de
su aula didáctica como sala de distintos cursos
de cerámica.

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2.- EXPOSICIONES:
Otra de las prioridades para Izquierda Unida ha sido
potenciar las exposiciones en nuestra localidad, por ello
hay que destacar:
- Numerosas y variadas exposiciones en el Salón de
Plenos del Ayuntamiento, muchas de ellas por parte
de la Fundación Botí de la Diputación de Córdoba.
Cabe destacar la Exposición Didáctica de copias de
obras del Museo del Prado.
- Exposiciones en el interior del Castillo por parte de
asociaciones, colectivos y artistas de dentro y fuera
de nuestra localidad, entre las que merecen una
especial mención las de Diego Arroyo, Rafael Ruiz
Mesa, Ana Mª Raigón, Ana Ruiz, Gonzalo Ruiz,
Araceli Baena, etc, además de las exposiciones que
se han realizado por parte de alumnos/as de los
cursos de Cuerda Seca y los del Curso de Pintura
que se realizan en nuestra localidad.
- Exposiciones en el Museo de la cerámica en la sala
de exposiciones itinerantes por parte del Colectivo Horno
24, Colectivo CoCer de La Rambla, el artista Paco Luque,
retrospectiva de la Exposición de la Cerámica, Antonia
Carballo, etc.
- El Museo de Alfonso Ariza también ha sido
escenario en estos cuatro años de diferentes exposiciones
entre las que cabe destacar la realizada por Hisae
(ceramista internacional y profesora de la Escuela de
Artes y
Oficios de
Córdoba).
En resumen, Izquierda Unida ha trabajado en potenciar las
exposiciones en la localidad, incrementando
considerablemente el número de las mismas ya que el
anterior gobierno socialista poco hizo por potenciar a los
artistas de nuestro pueblo.

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Dentro de las Artes Plásticas hay que destacar el ENCUENTRO DE ARTE CONTEMPORÁNEO APTITUDES
que se ha venido realizando durante los últimos cuatro años, y donde gracias al trabajo de su
coordinador Juan López se han programado actividades variadas y destinadas a todo el público.
APTITUDES es un proyecto que durante estos cuatro años ha puesto a nuestro pueblo en el centro del
Arte Contemporáneo dentro de la Provincia de Córdoba y que ha servido para que numerosas personas
de nuestra localidad se acerquen de forma directa a manifestaciones artísticas de vanguardia. Entre las
numerosas actividades, se pueden citar:
- TALLER DE ARTE Y TERAPIA PARA ENFERMOS DE ALZHEIMER de nuestra localidad.
- ACTIVACIÓN SONORA RURAL, MAPAS Y PAISAJES SONOROS DE LA RAMBLA dirigida a los
alumnos de la Escuela Municipal de Música.
- TALLER DE COCINA CREATIVA.
- TALLERES DE TEATRO.
- LA RAMBLA A PIE, visitas guiadas a diferentes lugares simbólicos de nuestro pueblo.
- TALLER DE ESTIMULACIÓN MUSICAL PARA alumnos de la Guardería.
3.-TEATRO:
Otro de los ámbitos de trabajo ha sido potenciar el TEATRO en nuestro pueblo, por ello hay que destacar
que se han programado a lo largo de estos años numerosas actividades teatrales en la Casa de la Cultura
que han ido dirigidas a todos los públicos.
En esta línea la gran mayoría de las obras de teatro han sido gratuitas al público y han posibilitado que el
interés por el teatro por parte de los rambleños y rambleñas haya ido en aumento. Del mismo modo se
han programado actividades teatrales para los más pequeños en periodos vacacionales como Navidad,
Feria del Libro, etc.
También han sido importantes los talleres de teatro organizados en coordinación con el área de servicios
sociales, causando la admiración de los espectadores que han asistido a las representaciones de su
trabajo.
4.- PUBLICACIONES:
En relación a las Publicaciones:
- Hemos recuperado el carácter informativo y participativo de nuestra revista local “La Voz de La
Rambla”, que durante los años de gobierno socialista perdió su función informativa para
convertirse en un álbum de fotos del anterior alcalde y de su equipo. Para ello hemos dado cabida
a numerosos escritores, investigadoras, asociaciones, y colectivos de la localidad y de fuera para
hacer honor a su nombre LA VOZ DE LA RAMBLA.

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- Hemos impulsado las publicaciones sobre temas de la localidad, editando durante estos últimos
años cartelería y documentos antiguos de nuestra Feria, carteles de Feria de Ganado, “Historias de
la Mili” etc.
- Está en imprenta el libro “La Rambla en la memoria”, una
recopilación de más de 500 fotografías antiguas de nuestro
pueblo.
- Hemos publicado el libro “Miscelánea”, de Francisco Serrano y
estamos llevando a cabo los trabajos previos para la edición de
la “Historia General de La Rambla”, del mismo autor.
- Hemos subvencionado parte de la edición de los libros
“Memorias” de Manuel López Lozano y “Del infinito al cero:
guerra y represión en La Rambla”, de Jesús Mª Romero Ruiz,
editados por la Asociación para la Recuperación de la Memoria
Histórica de La Rambla”.
5.- BIBLIOTECA MUNICIPAL:
La Biblioteca Municipal ha sido durante estos cuatro años un punto de
encuentro para todos los rambleños/as donde se han promovido numerosas actividades literarias,
apostando por la lectura y llevando a cabo actividades para todos los públicos: cuenta cuentos, teatros,
proyecciones, presentación de libros, etc. Se han realizado diferentes inversiones como la dotación de
nuevos aparatos de aire acondicionado y nueva fotocopiadora.
FERIA DEL LIBRO:
Hemos mantenido el apoyo a la Feria del Libro incrementando el número de actividades y diseñando una
programación variada que ha servido para enriquecer esta consolidad actividad en nuestro pueblo. El
aumento de la participación de librerías de nuestro pueblo ha permitido incrementar las ventas durante
los años 2012 y 2013. Desde el ayuntamiento se ha
permitido aumentar el espacio para la Feria del
Libro y se ha trabajado en dar una mayor
participación en el diseño a las diferentes AMPAS
de la localidad y los diferentes Centros Educativos,
además se han concertado visitas con los mismos.
La Feria del Libro durante estos cuatro años ha
sido un lugar de encuentro literario donde han
tenido cabida numerosos artistas y escritores entre
los que cabe destacar Ana Mª Prieto Lucena con su
libro “Las recetas de Mamá” y Fernando Almena.

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6.- MÚSICA Y DANZA
Desde Izquierda Unida hemos luchado por mantener la Escuela Municipal de Música y Danza, a pesar de
las complicaciones que se han presentado durante estos cuatro años y la falta de compromiso político del
equipo socialista en contribuir a que la Escuela Municipal de Danza continuase con su labor formativa. Se
ha redefinido el proyecto mejorando la formación y ampliándola con talleres de estimulación musical que
han ido destinados a todos los públicos especialmente a niños/as de corta edad.
Dentro de este ámbito de la Cultura, se ha impulsado el FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA:
- Reducción de la partida económica, sin especial detrimento de los conciertos y contando con la
colaboración de la Diputación de Córdoba mediante el Programa de subvenciones de programas
emblemáticos. Utilización de nuevos espacios de la localidad como espacios de conciertos
(jardines de Andalucía, Plaza del Torreón, Interior del castillo, etc.)
- Además de los conciertos del festival Internacional a lo largo del año se han programado otros
como Música de Cine) etc.
Otro de los bloques que se han trabajado dentro de la Música y la Danza ha sido la firme apuesta del
FLAMENCO, donde se ha trabajado de forma directa con la Peña Flamenca La Bulería en programar
actividades en pro de la cultura del Flamenco y divulgación de nuestras señas de identidad, por ello
cabe mencionar la colaboración del ayuntamiento en las siguientes actividades: Botijo Flamenco,
Festival Día de Andalucía en la Casa de la Cultura, Concurso Festival Jóvenes Flamencos de la
Provincia de Córdoba, etc.
7.-EDUCACIÓN:
En cuanto al área de EDUCACIÓN, desde Izquierda Unida hemos apostado por una educación de calidad
en nuestro pueblo trabajando conjuntamente con los Centros educativos y las AMPAS y apoyando en el
diseño y planificación de actividades en favor de la formación y aprendizaje de nuestros alumnos/as
(Pleno Infantil, Día de la Paz y no violencia, Día de Andalucía, actividades en fomento de la lectura,
conciertos y teatros, colaboración con la Fiesta Fin de Curso, etc.) Se han mantenido los Convenios y
Subvenciones a los Centros educativos y a las AMPAS, además se ha llevado a cabo una importante labor
en el mantenimiento y conservación de los Centros Educativos, acometiendo obras de inversión que han
solucionado importantes problemas que presentaban los mismos (Obras Plan OLA).
En cuanto al apoyo a las familias, se ha incrementado la partida de Becas Municipales hasta los 7.500€,
aumentando el número de ayudas que se conceden. Para conciliar la vida familiar con el trabajo, se ha
seguido impulsando la ESCUELA DE VERANO ya que para Izquierda Unida resulta esencial este servicio,
por lo que se ha mejorado en cuanto a número de plazas ofertadas y a la variedad de las actividades que
se plantean (apoyo a las tareas, informática, inglés, manualidades, música, deporte en la piscina y el
pabellón, medio ambiente, educación Infantil). Todo ello en coordinación con el Consejo Municipal de
Deportes, Guadalinfo, y Centro de Información Juvenil.

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Otro aspecto importante dentro del área de Educación ha sido la gestión y el trabajo realizado en la
Escuela Municipal Infantil (Guardería), ya que las diferentes reformas impuestas por el gobierno del PP
han provocado que durante estos últimos años hayan sido numerosos los problemas que hemos tenido
para gestionar plenamente el funcionamiento de la misma.
Durante estos años se han llevado a cabo diferentes inversiones que han propiciado mejorar las
instalaciones del centro, mejorando el sistema de calefacción y refrigeración de las aulas con la
instalación de aparatos de aire, se ha mejorado el suelo de las clases, se ha mejorado el patio del centro,
así como adaptado las puertas de acceso a los sistemas de evacuación que establece la normativa. En
cuanto a las contrataciones de personal eventual para la Escuela Municipal Infantil, quisiera resaltar la
implantación de una bolsa de sustituciones.
Área de Tráfico, Seguridad y Servicios Sociales
RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL
Los expedientes de responsabilidad acumulaban retrasos enormes, encontrándonos casos sin resolver
desde el añ o 2008. Por este motivo, nos pusimos manos a la obra, revisando y pidiendo documentación a
los afectados para poder resolverlos en los plazos que marca la ley, como se está haciendo actualmente.
CEMENTERIO
Hemos llevado a cabo toda una serie de mejoras para facilitar la
accesibilidad a las instalaciones:
– Apertura de lunes a domingo para que los familiares y
amigos, residentes en La Rambla o fuera de ella, puedan acceder
al recinto con comodidad.
– Sustitución de cubiertas de las galerı́as del patio
principal, cambio de bases en formación de pendientes dañ adas
y picado, enfoscado y pintado de paneles.
– Localización de los familiares y traslado de los cuerpos
enterrados en el suelo del patio Nuestro Padre Jesús Nazareno.
– Construcción de 405 nichos nuevos, terminación de
recogidas de aguas y del patio Nuestro Padre Jesú s Nazareno y
nuevo acceso al patio de la Virgen del Rosario, con un amplio
acerado.
– Mejora de la entrada al Cementerio con nuevo asfaltado.
– Mejora y ampliación del aparcamiento.
– Trabajos de mantenimiento, pintura, jardines, capilla,
huesario.... durante todo el añ o.

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MERCADILLO
Es un pequeñ o centro comercial ambulante que tenemos en nuestra ciudad las mañ anas de los jueves.
• Asignación de un placero dentro de la plantilla de personal.
• Modificación de la ordenanza municipal que estaba sin cambiar desde el añ o 2008.
Adjudicación de nuevos puestos fijos.
• Habilitación de unos probadores para comodidad de compradores y vendedores.
• Mejora del aparcamiento para facilitar la distribución de los puestos.
• Señ alización de los puestos con nú meros y medidas establecidas para que los vendedores
ambulantes utilicen el mismo sitio y la misma ocupación de vı́a pú blica.
TRÁFICOY SEGURIDAD
• En este área hemos resuelto las peticiones de cientos de ciudadanos y ciudadanas relacionadas
con luces de cocheras, zonas de carga y descarga, plazas de discapacitados e incluso
modificaciones en la circulación para mejora del tráfico.
• Hemos firmado varios convenios para mejorar la prestación de los servicios de la policı́a local y
sus aplicaciones informáticas.
• Hemos adquirido un nuevo vehı́culo para la Policı́a Local.
• Hemos eliminado varios puntos negros de nuestra ciudad creando nuevos pasos de peatones
elevados y nuevas señ ales de tráfico.
• Se pinta varias veces al añ o las señ alización horizontal.
• Hemos dotado a la jefatura de policı́a con nuevos equipos informáticos.
• Se ha ampliado el nú mero de componentes de la Junta Local de Seguridad y se ha incrementado
la frecuencia de las reuniones
• Ha continuado la formación de los agentes de la policı́a local con cursos destinados a mejorar el
servicio y la seguridad ciudadana.
• Se han seguido impartiendo los cursos de educación vial.

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Área se Servicios Sociales
Se suele decir que si un barco se hunde todos los ocupantes lo hacen con él, pero lo que está claro es que
mientras más abajo estés, antes te llegará el agua. Esta es la situación que se vive en nuestra sociedad, en
la que mientras unos siguen tumbados al sol en las cubiertas superiores, gran parte de la población está
con el agua al cuello, o por mejor decir, achicando agua para que el barco se mantenga a flote, padeciendo
el desempleo, los bajos salarios y las malas condiciones laborales, la precariedad o la impotencia al ver
que el futuro de los hijos es peor que el pasado de los padres.
Mientras que Mariano Rajoy y Susana Díaz discuten a ver quién tiene la culpa de esta situación, lo que
ocurre en el Ayuntamiento es que aquí, los problemas adquieren rostro y los porcentajes, nombres y
apellidos. Las empresas que se cierran, el paro, la incapacidad para pagar la luz, la hipoteca o el material
escolar, incluso no tener para comer, dejan de ser números, tablas o estadísticas, para convertirse en
personas de carne y hueso.
Por tanto, ¿cómo se puede afrontar esta situación desde el Ayuntamiento?: con cercanía, con eficacia y
con imaginación.
En primer lugar con CERCANÍA, conociendo de primera mano los problemas de las familias para ayudar a
quienes más lo necesiten, teniendo en cuenta las cargas económicas y familiares, así como los numerosos
problemas de tipo personal que influyen en estas situaciones.
En segundo lugar con EFICACIA, es decir, administrando bien el dinero público para poder dedicar parte
del presupuesto a AYUDAS DE EMERGENCIA SOCIAL.
En tercer lugar, con IMAGINACIÓN, colaborando con las personas afectadas en gestiones ante otras
administraciones, evitando la confrontación que se daba en la anterior corporación con el BANCO DE
ALIMENTOS para pasar al apoyo y colaboración, y recurriendo al empleo social hasta donde las continuas
zancadillas de cierto grupo municipal han permitido.
De estos tres aspectos, el segundo, es decir la eficacia en el gasto ha permitido salir del despilfarro y la
bancarrota, pagando lo que se debía y saneando las cuentas para así dedicar importantes recursos
económicos a las ayudas de alimentos.
• En el año 2011 pudimos dedicar
6.300 euros
• En el año 2012, aumentamos a casi
13.000 euros.
• En 2013, pudimos llegar a 20.600
euros.
• Y en 2014, alcanzamos la cantidad
de más de 30.000 euros.

Balance Izquierda Unida, Legislatura 2011-2015

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