Balneario dafo
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Este documento presenta un análisis DAFO sobre un balneario. Entre las debilidades se encuentran la estacionalidad, baja permanencia de los viajeros, falta de formación profesional y capacidad económica de los clientes. Las amenazas incluyen la competencia de otras empresas de salud, reducción de subvenciones y la proximidad de otros balnearios. Entre las fortalezas se encuentran la creciente demanda de turismo de salud, precios asequibles y diversidad de la oferta. Las oportunidades son el estrés de las ci
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Este documento presenta la misión, visión y detalles operativos de un nuevo parque acuático en México. Su misión es ofrecer un excelente servicio a bajo costo para satisfacer a los clientes. Su visión es convertirse en el mejor parque acuático de México y Latinoamérica a través de un servicio responsable, respetuoso y honesto. El parque contará con albercas, toboganes, áreas de comida y regaderas para proporcionar diversión y seguridad a todas las edades.
Estructura Agencias De Viajes
El documento describe la estructura interna típica de una agencia de viajes. Explica que generalmente consta de tres áreas principales: el área técnica, encargada de los productos y servicios; el área comercial, responsable de la venta y el marketing; y el área financiera y de administración, a cargo del control económico. Dentro de cada área, se enumeran las subdivisiones y funciones clave.
portafolio de servicio
El documento presenta el portafolio de servicios de la empresa DISEWEB, la cual ofrece servicios de diseño, desarrollo y mantenimiento de sitios web. El portafolio describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los servicios que ofrece como el diseño y desarrollo de sitios web, su proceso de desarrollo ágil, y menciona algunos de sus clientes.
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 2da. Parte
Este documento describe los elementos fundamentales de la planificación hotelera. Explica conceptos como los niveles de planificación (estratégica, táctica y operativa), los pasos del proceso de planificación, las características y la importancia de la planificación. Además, detalla los niveles operativos de planificación y sus objetivos vinculados a la industria hotelera y el turismo.
Turismo de la tercera edad
El documento describe el turismo de la tercera edad, dirigido a personas mayores de 60 años. Explica que estas personas tienen más tiempo libre y pueden solicitar servicios especializados. Algunas limitaciones incluyen el estado de salud. Las actividades turísticas populares son culturales, tours, ejercicio, relax y cruceros. Las instalaciones deben ser accesibles y tener características como baños especializados y señalización grande. El turismo de la tercera edad les permite aprender y socializar.
Calculo de precio de productos turísticos
Metodología detallada y con ejemplos para el cálculo de precios de productos turísticos de diseño y de PKTs de operadores. Incluye impuestos y tasas de Argentina.
Prestadores de servicios turìsticos
El documento proporciona definiciones de varios tipos de prestadores de servicios turísticos como agencias de viajes, guías de turismo, establecimientos de alojamiento, transporte y otros. Explica que estas entidades deben estar inscritas en el Registro Nacional de Turismo para operar legalmente en Colombia.
Circuitos - Circuitos Turisticos
El documento describe diferentes tipos de programas turísticos como circuitos turísticos, rutas turísticas e itinerarios personales. Explica que los circuitos turísticos son paquetes de servicios que incluyen alojamiento, transporte y gastronomía. Las rutas turísticas son itinerarios estandarizados con fines promocionales, mientras que los itinerarios personales brindan información a medida para cada cliente. También define los paquetes turísticos como conjuntos de servicios adquiridos de forma global con un precio único.
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marketing turístico
Este documento describe los conceptos clave del marketing de destinos turísticos. Explica que el marketing de destinos debe considerarse como una herramienta estratégica que coordina la planificación, gestión y objetivos de desarrollo del destino. También describe los elementos del marketing mix aplicados a los destinos turísticos, incluyendo el producto, precio, distribución y comunicación.
ANALISIS FODA
El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) del Plan Estratégico Nacional de Turismo del Perú (PENTUR) para el periodo 2008-2018. El objetivo general del PENTUR es alcanzar un turismo sostenible en el Perú como herramienta de desarrollo económico-social. Se identifican las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del sector turístico peruano, y se priorizan las principales de cada categoría. Finalmente, se
Empresas Turísticas
Las empresas turísticas incluyen empresas de alojamiento, restaurantes, agencias de viajes, transporte, entretenimiento y más. Se clasifican según su actividad principal como alojamiento, restauración, distribución, transporte u otros servicios. Dentro de las empresas de alojamiento hay varios tipos como hoteles, albergues, moteles y más que ofrecen servicios de hospedaje.
Turismo de aventura
El documento habla sobre el turismo de aventura. Define el turismo de aventura como los viajes que tienen como objetivo realizar actividades recreativas asociadas con desafíos impuestos por la naturaleza. Describe tres tipos de turistas de aventura y las características de cada uno. También discute la importancia de la sustentabilidad en el turismo de aventura y los impactos sociales, culturales y económicos positivos que puede generar si se practica de manera sustentable.
Infraestructura y Superestructura Turistica
Este documento describe la infraestructura y superestructura turística. La infraestructura incluye elementos como transporte, servicios y atracciones, y se refiere a la obra básica generalmente de acción estatal. La superestructura se refiere a los organismos públicos y privados que regulan, fomentan y coordinan la actividad turística a niveles local, nacional, regional e internacional.
Circuitos tuiticos
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
Modelo canvas hotel
Este documento describe los aspectos clave de un hotel, incluyendo sus socios clave como centros comerciales y empresas de turismo, sus actividades como servicios hoteleros y para empresas, y sus propuestas de valor como hoteles con personalidad, ubicación céntrica, y precios atractivos. También describe sus segmentos de clientes, recursos clave como su ubicación y diseño, y canales como su página web y redes sociales.
La importancia de dar un buen servicio en un hotel
El documento habla sobre la importancia de dar un buen servicio en los hoteles. Explica que dar una buena atención al cliente es fundamental para que este quede satisfecho y recomiende el hotel. También describe los diferentes tipos de hoteles, la clasificación hotelera, y la necesidad de una buena administración para brindar los mejores servicios.
Elaboracion de paquete turistico
El documento describe diferentes tipos de programas y paquetes turísticos, incluyendo programas locales dentro de una ciudad o área rural de hasta 8 horas, programas regionales o circuitos turísticos que incluyen al menos una noche de alojamiento y uno o más medios de transporte, y los pasos involucrados en la elaboración y comercialización de paquetes turísticos, como la investigación de mercado, la selección de recursos y atracciones, y la programación detallada de actividades. También discute los beneficios de vender y comprar paquetes tur
Leyes y reglamentos para hoteles
El documento describe las leyes y regulaciones que los hoteles deben seguir establecidas por organismos gubernamentales y los requisitos para obtener certificaciones. La Ley General de Turismo establece que la Secretaría de Turismo federal es responsable de regular la industria turística, mientras que los estados y municipios deben seguir las políticas federales. Las Normas Oficiales Mexicanas establecen especificaciones mínimas para la seguridad e higiene de los prestadores de servicios turísticos. Se requiere registrarse en el Registro Nacional de Turismo y
Certificación Turística
Este documento presenta información sobre la certificación en calidad turística en Colombia. Explica que la certificación establece estándares de calidad para los prestadores de servicios turísticos considerando aspectos físicos y de servicio al cliente. También describe los diferentes tipos de certificaciones disponibles para hoteles, restaurantes, agencias de viaje y otros subsectores turísticos de acuerdo a sus respectivas normas técnicas. El proceso de certificación implica la implementación de estas normas y su verificación por un organismo certificador acredit
Sheraton hotel
El resumen describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del Sheraton Hotel. Sus principales fortalezas son su gran número de habitaciones y el uso de últimas tecnologías para los huéspedes. Sus debilidades incluyen los altos costos de personal y estructura. Las oportunidades son el crecimiento económico de países emergentes y la ubicación del hotel. Las amenazas son una posible crisis económica, aumento de precios de la competencia y crisis financiera global.
Valor agregado del patrimonio turistico
El documento define el valor agregado y su importancia para el turismo. Explica que el valor agregado son características extras que mejoran un producto o servicio para atraer clientes. En el turismo, el valor agregado puede incluir buenas instalaciones, personal capacitado y promoción del patrimonio cultural para aumentar la satisfacción de los turistas.
Area de lavandería
Este documento describe la estructura organizacional y las funciones del departamento de lavandería de un hotel. Explica los roles del gerente de lavandería y los operarios, así como el proceso de lavado, incluyendo la clasificación, lavado, secado y planchado de la ropa. También detalla los equipos y consideraciones necesarios para la instalación de una lavandería hotelera.
1.1 antecedentes de la hoteleria
Este documento resume la historia de la hotelería desde la antigüedad hasta la actualidad. Comenzó con posadas en Grecia y Roma para viajeros comerciales, y luego se expandió a medida que crecieron las rutas comerciales en la Edad Media y la era de los automóviles y aviones. La industria hotelera moderna surgió en el siglo XIX con el turismo de salud y balneario, y desde entonces ha continuado evolucionando para satisfacer las necesidades cambiantes de los viajeros.
Plan de marketing para el hotel
Este documento presenta el plan de marketing para el Hotel "Costa Norte" en Chiclayo, Perú. El hotel se construyó originalmente en 2003 y se expandió en 2012. El plan describe la misión, visión y objetivos del hotel, incluyendo posicionar su imagen a través de marketing y determinar su competitividad. También analiza el perfil de los turistas, la ubicación del hotel, la competencia y estrategias de marketing recomendadas.
Cadenas hoteleras
Este documento trata sobre las cadenas hoteleras. En tres oraciones:
El documento describe la historia y estructura de las cadenas hoteleras, incluyendo sus orígenes, definición, objetivos y evolución. Explica que las primeras cadenas surgieron después de la Segunda Guerra Mundial y que desde entonces han crecido mediante la adquisición de otras cadenas, marcas y hoteles para expandirse a nivel internacional. El documento analiza los principales aspectos de las cadenas hoteleras para proporcionar contexto sobre cómo se han
Etapas en la organización de eventos
El documento describe las cuatro etapas clave del proceso de organización de eventos: 1) planificación, que incluye establecer objetivos, analizar eventos previos y tomar decisiones iniciales; 2) organización, que implica definir la estructura, jerarquías y recursos; 3) implementación, que es la puesta en marcha del evento; y 4) control, que evalúa los resultados para mejorar eventos futuros.
Linea del tiempo Agencia de viajes
Thomas Cook organiza en 1841 el primer viaje turístico moderno llevando a 540 personas en un tren de ida y vuelta entre dos ciudades inglesas para asistir a un congreso. En 1845 crea el primer itinerario descriptivo para clientes. En 1926 se celebra la primera convención de rotarios en México dando inicio al turismo masivo en el país. En 1935 se funda en la ciudad de México la primera agencia de viajes oficial operando bajo el nombre de Wagons Lits/Cook.
Agencias de viajes
Las agencias de viajes son empresas dedicadas a la intermediación, organización y venta de productos y servicios turísticos. Existen tres tipos principales: agencias minoristas que venden directamente al cliente, agencias mayoristas que organizan paquetes para otras agencias, y agencias operadoras que ejecutan los viajes. Las agencias facilitan la contratación de transporte, alojamiento y otros servicios para viajes nacionales e internacionales.
Balneario etapa operativa
La función de control permite detectar posibles desviaciones entre los resultados previstos y los realmente obtenidos, y dichas desviaciones deberán corregirse mediante las medidas correctoras adecuadas si es necesario.
Balneario etapa operativa
El documento describe los servicios y precios de un nuevo balneario termal. Ofrecerá baños termales, masajes, aromaterapia y tetería, así como alojamiento. Los precios serán bajos para atraer clientes de todos los niveles económicos. Se fijarán teniendo en cuenta la demanda, los costes y la competencia. La comunicación incluirá publicidad, merchandising, folletos y ventas personales.
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Balneario
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