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Existen nuevas oportunidades si nos enfocamos al cliente y sus necesidades 
•Que podemos ofrecer 
•Debemos ser flexibles 
•Toma rápida de decisiones 
•Convertirnos en lo que somos, empresas de Salud 
•Buscar las oportunidades en nuestras áreas de expertise 
Muchas oportunidades pero debemos hacer reingeniería de todos nuestros procesos
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  • 2. Mas allá del medicamento Roberto Costillas Director Comercial Laboratorios Rubió
  • 3. Administración Central Administración CCAA Hospitales Profesionales El foco de la industria
  • 4. Fusiones Adquisiciones Licensing in I+D+i Nuestra fuente de nuevos productos
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10. Otras alternativas Complementos alimenticios Áreas terapéuticas Prescriptores OTX OTC Medical Devices Ámbito de uso Prescripción Decisores Pagadores Diagnóstico Ámbito de uso Prescriptores Decisores Pagadores Coste-beneficio Nuevos negocios Necesidad Aportación socios Tiempo entrada
  • 11. Factores claves de éxito Target Circuito Precio Propuesta Equipo ¿Que sabemos hacer? Mercado Medico, enfermero Paciente, cuidador Farmacia, compras Gestores Me too, Me better Nueva solución Prescripción Recomendación Influenciador comprador Competencias, habilidades Distribución, recursos Competidores, oportunidad Alternativas, necesidad Precio, valor, coste-eficacia Necesidad , interés
  • 12. Conclusiones Existen nuevas oportunidades si nos enfocamos al cliente y sus necesidades •Que podemos ofrecer •Debemos ser flexibles •Toma rápida de decisiones •Convertirnos en lo que somos, empresas de Salud •Buscar las oportunidades en nuestras áreas de expertise Muchas oportunidades pero debemos hacer reingeniería de todos nuestros procesos