La escuela mejoró un poco las condiciones físicas al hacer nuevos pupitres y decorar la fachada, pero el sistema pedagógico subyacente siguió sin cambios.
Savvy Chavvy is a social network for young Gypsies and Travellers in the UK, with 2,800 members. It provides a safe space for discussions between members of this community, who often face racism on other social media sites. The network allows users to find family members, make friends, and organize events. It is important that leadership within the Gypsy and Traveller community understands and supports the social network, but does not necessarily lead it, so that the community's needs can shape the objectives. Sustainability is achieved through low-cost technology that is owned and maintained by the community itself.
Celine Dion sings the lyrics to "And So This Is Christmas" which expresses hopes for peace, joy, and happiness during the Christmas season and in the new year for people of all backgrounds. The song reflects on another year coming to an end and a new one beginning, and wishes everyone a merry Christmas and happy new year without any fear.
El documento habla sobre un libro que la persona leyó titulado "El dios de las cosas pequeñas". Aunque no le gustó el contenido, encontró que el título era muy logrado y a menudo le venía a la mente la palabra "coco" y los pequeños y grandes placeres de la vida. El texto también incluye traducciones de la descripción del libro a otros idiomas.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el liderazgo y la gestión del cambio organizacional. Explica que el conocimiento se duplica cada vez más rápido, lo que requiere que las organizaciones se adapten al cambio de manera continua a través del aprendizaje. También discute diferentes tipos de cambio y cómo afectan la identidad de una organización, así como la importancia de desarrollar capital intelectual y gestionar el cambio a nivel personal.
There has been a lack of substantive data about the state of open source in the business intelligence and data warehousing market. In this presentation noted industry analyst Mark Madsen will present the results of recent market research on adoption profiles and characteristics for open source BI/DW.
This research surveyed adopters of open source to understand their reasons for adoption and the benefits they experienced. It also captured user demographics to identify who is adopting open source for BI/DW, where they are deploying it, and how it’s being used. Two highly experienced open source BI practitioners, Bruce Belvin (President, Monolith Software Solutions) and Jay Webster (President and COO at Consorte Media) will describe their BI implementations, their criteria and selection methodology, and share best practices.
Savvy Chavvy is a social network for young Gypsies and Travellers in the UK, with 2,800 members. It provides a safe space for discussions between members of this community, who often face racism on other social media sites. The network allows users to find family members, make friends, and organize events. It is important that leadership within the Gypsy and Traveller community understands and supports the social network, but does not necessarily lead it, so that the community's needs can shape the objectives. Sustainability is achieved through low-cost technology that is owned and maintained by the community itself.
Celine Dion sings the lyrics to "And So This Is Christmas" which expresses hopes for peace, joy, and happiness during the Christmas season and in the new year for people of all backgrounds. The song reflects on another year coming to an end and a new one beginning, and wishes everyone a merry Christmas and happy new year without any fear.
El documento habla sobre un libro que la persona leyó titulado "El dios de las cosas pequeñas". Aunque no le gustó el contenido, encontró que el título era muy logrado y a menudo le venía a la mente la palabra "coco" y los pequeños y grandes placeres de la vida. El texto también incluye traducciones de la descripción del libro a otros idiomas.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el liderazgo y la gestión del cambio organizacional. Explica que el conocimiento se duplica cada vez más rápido, lo que requiere que las organizaciones se adapten al cambio de manera continua a través del aprendizaje. También discute diferentes tipos de cambio y cómo afectan la identidad de una organización, así como la importancia de desarrollar capital intelectual y gestionar el cambio a nivel personal.
There has been a lack of substantive data about the state of open source in the business intelligence and data warehousing market. In this presentation noted industry analyst Mark Madsen will present the results of recent market research on adoption profiles and characteristics for open source BI/DW.
This research surveyed adopters of open source to understand their reasons for adoption and the benefits they experienced. It also captured user demographics to identify who is adopting open source for BI/DW, where they are deploying it, and how it’s being used. Two highly experienced open source BI practitioners, Bruce Belvin (President, Monolith Software Solutions) and Jay Webster (President and COO at Consorte Media) will describe their BI implementations, their criteria and selection methodology, and share best practices.
El documento describe las telas de África, señalando que son una de las cosas más originales y coloridas de gran parte del continente. Se usan para mil propósitos y tienen diversos dibujos y colores. Además, el documento indica que las telas son una manera fácil de hacer la vida más agradable.
Los tro-tros son vehículos de transporte público en Ghana que a pesar de estar desgastados y a veces ensamblados de piezas de otros vehículos, permiten a los viajeros experimentar miles de aventuras y historias divertidas mientras los llevan de un lugar a otro a lo largo del país.
El documento describe las actividades y objetivos de un parque infantil, incluyendo que los niños aprendan español, informática y dibujo. El autor se arrepiente de no haber presionado antes para construir el parque, lo que habría traído alegría a los 120 niños del orfanato durante 10 meses, equivalentes a 100 años de alegría perdida. Se consuela pensando que esos meses fueron necesarios para entender la situación y crear las condiciones para el parque.
El resumen describe cómo, a los pocos meses de comenzar las actividades de tarde en un orfanato, este se llenó de hadas, princesas y reyes de forma mágica, como si fuera por arte de magia, lo que transformó la vida de los niños.
Pocos días después, Ramon llegó con pelotas, camisetas y mucha energía para establecer actividades de tarde. A partir de entonces, todo fue mejor y las actividades de tarde quedaron establecidas.
El resumen es el siguiente:
1) Aunque el narrador veía la necesidad de ofrecer nuevas actividades para niños que no podían asistir a clases de español, no tenía la capacidad de atenderlos a todos al mismo tiempo.
2) Su prima Mercè comenzó a trabajar con los niños.
3) El primer día, los niños crearon figuras de lodo del arroyo, aunque ensuciaron mucho, pero el resultado fue un gran éxito.
El documento describe cómo un profesor encontró una nueva forma de enseñar a los niños en un orfanato en Ghana a través del deporte. Explica que el sistema educativo colonial era inadecuado y que los niños necesitan jugar para aprender. Cuando uno de los niños, Charles, dejó de participar en actividades, el profesor se dio cuenta de que necesitaba un nuevo enfoque. Colocó una red de voleibol, canastas de baloncesto y consiguió balones, lo que les permitió jugar y aprender a través del deporte
El documento describe las condiciones de las escuelas en Ghana y critica el sistema educativo que siguen. Señala que lo más importante cada mañana es formar filas y izar la bandera, a pesar de que el himno nacional fue impuesto por los europeos sin considerar las diferentes culturas. También menciona que las aulas se encuentran en mal estado y el sistema pedagógico es deficiente.
Cuando llegué al orfanato, tenía 33 hectáreas de terreno pero ninguna estaba destinada al ocio de los niños. Con la ayuda de una ONG, se logró implementar un menú para los niños y convencer a la dirección de destinar tres parcelas para deportes. Los niños, cansados de cultivar, decidieron plantar césped en los terrenos ganados, aunque parecía que no crecería. Cuando llegó la temporada de lluvias, el césped comenzó a crecer.
Cuando el autor llegó al orfanato, este disponía de 33 hectáreas de terreno, de las cuales 25 se usaban para cultivo para alimentar a los niños. Sin embargo, los niños trabajaban en promedio 4 horas diarias en la granja y campo sin recibir una buena nutrición. La dirección prefería vender la cosecha para ganancias en lugar de alimentar a los niños. Esto constituía explotación infantil. Varias ONG intentaron luchar contra esto sin éxito debido a influencias. El autor decidió entonces tomar medidas más drá
El documento habla de un orfanato que tenía una granja con muchos animales de donde obtenían hasta 5,000 huevos por semana, lo que les proveía una buena nutrición a los niños de manera independiente. También menciona que era una gran idea porque los precios de la carne y el pescado eran prohibitivos en ese lugar. Los niños ayudaban en el mantenimiento de la granja y otras tareas.
El documento describe las telas de África, señalando que son una de las cosas más originales y coloridas de gran parte del continente. Se usan para mil propósitos y tienen diversos dibujos y colores. Además, el documento indica que las telas son una manera fácil de hacer la vida más agradable.
Los tro-tros son vehículos de transporte público en Ghana que a pesar de estar desgastados y a veces ensamblados de piezas de otros vehículos, permiten a los viajeros experimentar miles de aventuras y historias divertidas mientras los llevan de un lugar a otro a lo largo del país.
El documento describe las actividades y objetivos de un parque infantil, incluyendo que los niños aprendan español, informática y dibujo. El autor se arrepiente de no haber presionado antes para construir el parque, lo que habría traído alegría a los 120 niños del orfanato durante 10 meses, equivalentes a 100 años de alegría perdida. Se consuela pensando que esos meses fueron necesarios para entender la situación y crear las condiciones para el parque.
El resumen describe cómo, a los pocos meses de comenzar las actividades de tarde en un orfanato, este se llenó de hadas, princesas y reyes de forma mágica, como si fuera por arte de magia, lo que transformó la vida de los niños.
Pocos días después, Ramon llegó con pelotas, camisetas y mucha energía para establecer actividades de tarde. A partir de entonces, todo fue mejor y las actividades de tarde quedaron establecidas.
El resumen es el siguiente:
1) Aunque el narrador veía la necesidad de ofrecer nuevas actividades para niños que no podían asistir a clases de español, no tenía la capacidad de atenderlos a todos al mismo tiempo.
2) Su prima Mercè comenzó a trabajar con los niños.
3) El primer día, los niños crearon figuras de lodo del arroyo, aunque ensuciaron mucho, pero el resultado fue un gran éxito.
El documento describe cómo un profesor encontró una nueva forma de enseñar a los niños en un orfanato en Ghana a través del deporte. Explica que el sistema educativo colonial era inadecuado y que los niños necesitan jugar para aprender. Cuando uno de los niños, Charles, dejó de participar en actividades, el profesor se dio cuenta de que necesitaba un nuevo enfoque. Colocó una red de voleibol, canastas de baloncesto y consiguió balones, lo que les permitió jugar y aprender a través del deporte
El documento describe las condiciones de las escuelas en Ghana y critica el sistema educativo que siguen. Señala que lo más importante cada mañana es formar filas y izar la bandera, a pesar de que el himno nacional fue impuesto por los europeos sin considerar las diferentes culturas. También menciona que las aulas se encuentran en mal estado y el sistema pedagógico es deficiente.
Cuando llegué al orfanato, tenía 33 hectáreas de terreno pero ninguna estaba destinada al ocio de los niños. Con la ayuda de una ONG, se logró implementar un menú para los niños y convencer a la dirección de destinar tres parcelas para deportes. Los niños, cansados de cultivar, decidieron plantar césped en los terrenos ganados, aunque parecía que no crecería. Cuando llegó la temporada de lluvias, el césped comenzó a crecer.
Cuando el autor llegó al orfanato, este disponía de 33 hectáreas de terreno, de las cuales 25 se usaban para cultivo para alimentar a los niños. Sin embargo, los niños trabajaban en promedio 4 horas diarias en la granja y campo sin recibir una buena nutrición. La dirección prefería vender la cosecha para ganancias en lugar de alimentar a los niños. Esto constituía explotación infantil. Varias ONG intentaron luchar contra esto sin éxito debido a influencias. El autor decidió entonces tomar medidas más drá
El documento habla de un orfanato que tenía una granja con muchos animales de donde obtenían hasta 5,000 huevos por semana, lo que les proveía una buena nutrición a los niños de manera independiente. También menciona que era una gran idea porque los precios de la carne y el pescado eran prohibitivos en ese lugar. Los niños ayudaban en el mantenimiento de la granja y otras tareas.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
2. FES ÚS DE TOTA LA PANTALLA! ¡USA TODA LA PANTALLA! USE THE FULL SCREEN! UTILIZE L’ÉCRAN COMPLETE!
3. Façana: es van fer fer un munt de pupitres per a millorar una mica les condicions de l’escola, i com a retoc, es va decorar la façana, però el sistema pedagògic seguia intocable. Merda! Fachada: se hicieron fabricar un montón de pupitres para mejorar un poco las condiciones de la escuela, y como retoque, se decoró la fachada, pero el sistema pedagógico seguía intocable. Mierda! Front wall: the carpenter made lots of desks to improve a little bit the school, and just to make it friendlier, the front wall was decorated, but the pedagogical system was untouchable. Shit! Façade : on avait fait fabriquer beaucoup des pupitres pour améliorer un peu les conditions de l'école, et comme encouragement aux enfants, la façade était décorait, mais le système pédagogique était encore intouchable. Merde !