SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Kathy
Disciplinas de la organización inteligente
La idea se transforma en innovación, cuando una idea pasa de la invención a la
innovación, confluyen diversas “tecnologías de componentes”.
En ingeniería:
Kathy
1. Pensamiento sistémico:
Comentario:
El pensamiento sistémico permite solucionar los problemas complejos de una
organización, es la actitud del ser humano que se basa en la percepción del
mundo real en términos de totalidades para su análisis. Es un conjunto de ideas
que tenemos sobre ciertas cosas, para luego tenemos poder llevarlas a la
práctica.
2. Dominio personal:
Comentario:
Son las habilidades que tenemos las personas para poder tener bien claras
nuestras ideas, se basa en desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
Kathy
3. Modelos mentales:
Comentario:
Los modelos mentales son ideas o imágenes que las personas tenemos sobre
alguno cosa, estas ideas nos permite reaccionar ante algunos estímulos en el
mundo y también cómo podemos actuar en él.
4. Construcción de una visión compartida:
Comentario:
Al dominar esta disciplina, los líderes aprenden que es nocivo tratar de
imponer una visión, por sincera que sea. Esto quiere decir que un líder
persigue una meta en todo momento.
Kathy
5. Aprendizaje en equipo:
Comentario:
El aprendizaje en equipo es muy importante porque se basa en que todo el
equipo tiene que aprender de la misma manera, es decir todo el conjunto tiene
que tener el mismo conocimiento sobre un determinado tema.
Si el equipo no aprende menos lo harán las organizaciones.
La Quinta Disciplina:
Las cinco disciplinas se desarrollan en conjunto, porque es más difícil integrar
herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Por eso el pensamiento
sistémico es la quinta disciplina porque éste integra las demás disciplinas.
El pensamiento sistémico nos recuerda continuamente que el todo puede
superar la suma de las partes.
Kathy
Permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva
percepción que se tiene de sí mismo y del mundo.
Metanoia. Un cambio de enfoque:
La palabra “METANOIA” se puede traducir como cambio de enfoque, captar
el significado de “metanoia” es captar el significado más profundo de
“aprendizaje”, el verdadero aprendizaje llega al corazón de lo que significa ser
humano.
Aprendizaje de la supervivencia.
Aprendizaje de la capacidad creativa.
Kathy
Llevando las ideas a la práctica:
Jay sostenía que las causas de muchos urgentes problemas públicos, desde la
decadencia urbana hasta la amenaza ecológica global, residían en las mismas
políticas bien intencionadas que procuraban resolverlos. Estos problemas eran
en realidad “sistemas” que tentaban a los funcionarios a actuar sobre los
síntomas, no sobre las causas subyacentes, lo cual producía beneficios a corto
plazo y perjuicios a largo plazo, y alentaba la necesidad de nuevas
intervenciones sobre los síntomas.
Este libro, pues, es para las personas que desean aprender, especialmente para
quienes se interesan en el arte y la práctica del aprendizaje colectivo.
 Si son directivos, este libro les ayudará a identificar las prácticas, aptitudes
y disciplinas específicas que pueden transformar la construcción de
organizaciones inteligentes en un arte menos esotérico (sin que deje de
ser un arte).
 Si son padres, este libro les ayudará a dejar que nuestros hijos sean
nuestros maestros, así como nosotros los de ellos, pues ellos tienen
mucho que enseñarnos acerca del aprendizaje como modo de vida.
 Si son ciudadanos, el diálogo acerca de los problemas de aprendizaje de
las organizaciones contemporáneas y de lo que se requiere para
superarlos revela algunas herramientas que ayudarán a las comunidades y
las sociedades a aprender mejor.

Más contenido relacionado

Destacado

Modelos de estados y transiciones
Modelos de estados y transicionesModelos de estados y transiciones
Modelos de estados y transicionesjajrck
 
David Estrada García
David Estrada GarcíaDavid Estrada García
David Estrada GarcíaAnand Dílvar
 
Relief measurement
Relief measurementRelief measurement
Relief measurementWaihiCollege
 
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pq
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pqPresentacion comercial trison worldwide modif final2 pq
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pqTrison_Acustica
 
Pseudociencia
PseudocienciaPseudociencia
PseudocienciaMasato
 
Los verdaderos amigos
Los verdaderos amigosLos verdaderos amigos
Los verdaderos amigoskaren010
 
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]wilbert11
 
Productos de queratina para el pelo lacio
Productos de queratina para el pelo lacioProductos de queratina para el pelo lacio
Productos de queratina para el pelo lacioNatalia Gómez
 
Impacto de las nuevas tecnologías,
Impacto de las nuevas tecnologías,Impacto de las nuevas tecnologías,
Impacto de las nuevas tecnologías,fabrosito
 
Blogdiarigina
BlogdiariginaBlogdiarigina
Blogdiarigina53908553
 

Destacado (18)

Modelos de estados y transiciones
Modelos de estados y transicionesModelos de estados y transiciones
Modelos de estados y transiciones
 
POF OnLine Benefici
POF OnLine BeneficiPOF OnLine Benefici
POF OnLine Benefici
 
Estres
EstresEstres
Estres
 
David Estrada García
David Estrada GarcíaDavid Estrada García
David Estrada García
 
Corrección segundo parcial
Corrección segundo parcialCorrección segundo parcial
Corrección segundo parcial
 
Manual de contabilidad
Manual de contabilidadManual de contabilidad
Manual de contabilidad
 
Relief measurement
Relief measurementRelief measurement
Relief measurement
 
Gnu 2 ciclo
Gnu 2 cicloGnu 2 ciclo
Gnu 2 ciclo
 
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pq
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pqPresentacion comercial trison worldwide modif final2 pq
Presentacion comercial trison worldwide modif final2 pq
 
Pseudociencia
PseudocienciaPseudociencia
Pseudociencia
 
Los verdaderos amigos
Los verdaderos amigosLos verdaderos amigos
Los verdaderos amigos
 
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]
Portafolio%20digital%20revisado%20el%2023%20de%20enero%20de%202010[1]
 
El agua como derecho humano
El agua como derecho humanoEl agua como derecho humano
El agua como derecho humano
 
Productos de queratina para el pelo lacio
Productos de queratina para el pelo lacioProductos de queratina para el pelo lacio
Productos de queratina para el pelo lacio
 
Impacto de las nuevas tecnologías,
Impacto de las nuevas tecnologías,Impacto de las nuevas tecnologías,
Impacto de las nuevas tecnologías,
 
Blogdiarigina
BlogdiariginaBlogdiarigina
Blogdiarigina
 
ATREVETE A SOÑAR!!!
ATREVETE A SOÑAR!!! ATREVETE A SOÑAR!!!
ATREVETE A SOÑAR!!!
 
El aula virtual 2.0 3 d
El aula virtual 2.0 3 dEl aula virtual 2.0 3 d
El aula virtual 2.0 3 d
 

Similar a Blog kathy

04 toma de decisiones mar 03 2012
04 toma de decisiones mar 03 201204 toma de decisiones mar 03 2012
04 toma de decisiones mar 03 2012tomadedecisiones
 
La quinta disciplina pensamiento sistemico
La quinta disciplina pensamiento sistemicoLa quinta disciplina pensamiento sistemico
La quinta disciplina pensamiento sistemicoGiovanni Abanto
 
Diapositivas Quinta Disciplina
Diapositivas Quinta DisciplinaDiapositivas Quinta Disciplina
Diapositivas Quinta DisciplinaIngrid Ardila
 
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
La Quinta Disciplina FormacióN ProfesionaplLa Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapldanialar
 
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8ALEJANDRO MARCANO DIAZ
 
Quinta disciplina primera parte.
Quinta disciplina primera parte.Quinta disciplina primera parte.
Quinta disciplina primera parte.Magnolia Arellano
 
Portafolio de evidencias ok
Portafolio de evidencias okPortafolio de evidencias ok
Portafolio de evidencias okselene arias
 
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]isamaree
 
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]marilede
 
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregidoTrabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregidoDana Ramos
 
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02University of Puerto Rico
 
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...sandra victoria Mogollon Rincon
 
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...Carlos Ramirez
 
Didactica de la psicología social
Didactica de la psicología socialDidactica de la psicología social
Didactica de la psicología socialCarlos Iñón
 

Similar a Blog kathy (20)

04 toma de decisiones mar 03 2012
04 toma de decisiones mar 03 201204 toma de decisiones mar 03 2012
04 toma de decisiones mar 03 2012
 
La quinta disciplina pensamiento sistemico
La quinta disciplina pensamiento sistemicoLa quinta disciplina pensamiento sistemico
La quinta disciplina pensamiento sistemico
 
Peter Senge La 5a Disciplina
Peter Senge La 5a DisciplinaPeter Senge La 5a Disciplina
Peter Senge La 5a Disciplina
 
Diapositivas Quinta Disciplina
Diapositivas Quinta DisciplinaDiapositivas Quinta Disciplina
Diapositivas Quinta Disciplina
 
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
La Quinta Disciplina FormacióN ProfesionaplLa Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
 
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
 
Quinta disciplina primera parte.
Quinta disciplina primera parte.Quinta disciplina primera parte.
Quinta disciplina primera parte.
 
El Paradigma De Las Organizaciones Que Aprenden
El Paradigma De Las Organizaciones Que AprendenEl Paradigma De Las Organizaciones Que Aprenden
El Paradigma De Las Organizaciones Que Aprenden
 
11. gestión del conocimiento
11. gestión del conocimiento11. gestión del conocimiento
11. gestión del conocimiento
 
Portafolio de evidencias ok
Portafolio de evidencias okPortafolio de evidencias ok
Portafolio de evidencias ok
 
La quinta disciplina
La quinta disciplinaLa quinta disciplina
La quinta disciplina
 
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
 
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
 
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregidoTrabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
 
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
 
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
 
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
Diapositiva presentacion slidehare gerencia liderazgo y paradigmas siglo xxi ...
 
Sesion3 peter-senge-laquintadisciplina
Sesion3 peter-senge-laquintadisciplinaSesion3 peter-senge-laquintadisciplina
Sesion3 peter-senge-laquintadisciplina
 
Inteligencia y pensamiento 2019-
Inteligencia y pensamiento  2019-Inteligencia y pensamiento  2019-
Inteligencia y pensamiento 2019-
 
Didactica de la psicología social
Didactica de la psicología socialDidactica de la psicología social
Didactica de la psicología social
 

Blog kathy

  • 1. Kathy Disciplinas de la organización inteligente La idea se transforma en innovación, cuando una idea pasa de la invención a la innovación, confluyen diversas “tecnologías de componentes”. En ingeniería:
  • 2. Kathy 1. Pensamiento sistémico: Comentario: El pensamiento sistémico permite solucionar los problemas complejos de una organización, es la actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis. Es un conjunto de ideas que tenemos sobre ciertas cosas, para luego tenemos poder llevarlas a la práctica. 2. Dominio personal: Comentario: Son las habilidades que tenemos las personas para poder tener bien claras nuestras ideas, se basa en desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
  • 3. Kathy 3. Modelos mentales: Comentario: Los modelos mentales son ideas o imágenes que las personas tenemos sobre alguno cosa, estas ideas nos permite reaccionar ante algunos estímulos en el mundo y también cómo podemos actuar en él. 4. Construcción de una visión compartida: Comentario: Al dominar esta disciplina, los líderes aprenden que es nocivo tratar de imponer una visión, por sincera que sea. Esto quiere decir que un líder persigue una meta en todo momento.
  • 4. Kathy 5. Aprendizaje en equipo: Comentario: El aprendizaje en equipo es muy importante porque se basa en que todo el equipo tiene que aprender de la misma manera, es decir todo el conjunto tiene que tener el mismo conocimiento sobre un determinado tema. Si el equipo no aprende menos lo harán las organizaciones. La Quinta Disciplina: Las cinco disciplinas se desarrollan en conjunto, porque es más difícil integrar herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Por eso el pensamiento sistémico es la quinta disciplina porque éste integra las demás disciplinas. El pensamiento sistémico nos recuerda continuamente que el todo puede superar la suma de las partes.
  • 5. Kathy Permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva percepción que se tiene de sí mismo y del mundo. Metanoia. Un cambio de enfoque: La palabra “METANOIA” se puede traducir como cambio de enfoque, captar el significado de “metanoia” es captar el significado más profundo de “aprendizaje”, el verdadero aprendizaje llega al corazón de lo que significa ser humano. Aprendizaje de la supervivencia. Aprendizaje de la capacidad creativa.
  • 6. Kathy Llevando las ideas a la práctica: Jay sostenía que las causas de muchos urgentes problemas públicos, desde la decadencia urbana hasta la amenaza ecológica global, residían en las mismas políticas bien intencionadas que procuraban resolverlos. Estos problemas eran en realidad “sistemas” que tentaban a los funcionarios a actuar sobre los síntomas, no sobre las causas subyacentes, lo cual producía beneficios a corto plazo y perjuicios a largo plazo, y alentaba la necesidad de nuevas intervenciones sobre los síntomas. Este libro, pues, es para las personas que desean aprender, especialmente para quienes se interesan en el arte y la práctica del aprendizaje colectivo.  Si son directivos, este libro les ayudará a identificar las prácticas, aptitudes y disciplinas específicas que pueden transformar la construcción de organizaciones inteligentes en un arte menos esotérico (sin que deje de ser un arte).  Si son padres, este libro les ayudará a dejar que nuestros hijos sean nuestros maestros, así como nosotros los de ellos, pues ellos tienen mucho que enseñarnos acerca del aprendizaje como modo de vida.  Si son ciudadanos, el diálogo acerca de los problemas de aprendizaje de las organizaciones contemporáneas y de lo que se requiere para superarlos revela algunas herramientas que ayudarán a las comunidades y las sociedades a aprender mejor.