Este documento presenta un manual de bienvenida para nuevos empleados de la empresa "El Mantequillón". Explica la historia y filosofía de la empresa, los derechos y obligaciones de los empleados, el pago de nómina, seguridad social, y otras políticas internas. El objetivo es orientar a los nuevos empleados sobre la cultura y operaciones de la compañía.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre la demanda de quinua a nivel industrial en Lima, Perú. La investigación analiza la oferta y demanda de quinua a nivel nacional e internacional, y caracteriza los principales mercados y canales de distribución en Lima. Los resultados muestran que la demanda de quinua ha crecido significativamente en los últimos años, especialmente en el mercado de exportación. Sin embargo, la oferta nacional no ha podido satisfacer la demanda, lo que ha requerido mayores importaciones. El estudio concluye con
Este documento presenta el análisis de la necesidad de desarrollar una mermelada de quinua. Define la necesidad como satisfacer la demanda de alimentos saludables y nutritivos. Identifica que la mermelada de quinua cubriría esta necesidad al ser un producto diferente, de sabor agradable y con propiedades nutritivas. El objetivo es analizar el mercado potencial y desarrollar el concepto, diseño y plan de producción de la mermelada de quinua.
Este documento presenta el análisis de una necesidad para el desarrollo de un nuevo producto. Se generaron más de 70 ideas de productos a través de una lluvia de ideas. Luego se analizaron las necesidades de los consumidores y se seleccionó desarrollar un panetón de quinua para aprovechar la demanda creciente de quinua y cubrir la necesidad de un producto navideño saludable. Se definieron los objetivos de satisfacer esta necesidad de manera innovadora y nutritiva.
Este documento presenta una guía clínica sobre el manejo del paciente con fisura labial, palatina o labio-palatina. Incluye flujogramas detallados sobre el seguimiento y tratamiento requerido desde el nacimiento hasta la adolescencia, con énfasis en la evaluación multidisciplinaria e intervenciones quirúrgicas, ortodónicas y de rehabilitación necesarias a lo largo del desarrollo. El objetivo es entregar recomendaciones actualizadas que permitan una atención integral de calidad para mejorar
Este documento presenta una propuesta de sistema de control de gestión para la compañía minera Lomas Bayas, perteneciente a Glencore. Se realiza un análisis estratégico que incluye la definición de misión, visión y valores. También se analiza el entorno externo e interno, y se elabora un FODA. Con esta información, se propone un modelo de negocio, un mapa estratégico y un cuadro de mando integral, además de esquemas de incentivos para la compañía. El objetivo general es mejorar
Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y comercialización de crema de ají kara'y. Incluye secciones sobre la idea de negocio, mercadeo, producción, organización y finanzas. La empresa se llamará "Crema de Ají Procesado Kara'y" y producirá crema de ají kara'y para el mercado local. El objetivo es satisfacer la demanda de este condimento y posicionar la marca a nivel regional.
el capital humano y el impacto en el desarrollo de una cuidad y la reducción de la pobreza, el presente trabajo consiste en explicar lo importante que es la educación para un población por que de esta manera se desarrolla.
Este documento presenta un trabajo de suficiencia profesional para optar el título de Ingeniero Ambiental. Propone un sistema de seguridad basado en el comportamiento para prevenir incidentes y accidentes en la empresa ING. MVD S.A.C. Describe la problemática de seguridad en el trabajo, justifica la necesidad de implementar un programa SBC, y establece los objetivos y delimitaciones del proyecto.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre la demanda de quinua a nivel industrial en Lima, Perú. La investigación analiza la oferta y demanda de quinua a nivel nacional e internacional, y caracteriza los principales mercados y canales de distribución en Lima. Los resultados muestran que la demanda de quinua ha crecido significativamente en los últimos años, especialmente en el mercado de exportación. Sin embargo, la oferta nacional no ha podido satisfacer la demanda, lo que ha requerido mayores importaciones. El estudio concluye con
Este documento presenta el análisis de la necesidad de desarrollar una mermelada de quinua. Define la necesidad como satisfacer la demanda de alimentos saludables y nutritivos. Identifica que la mermelada de quinua cubriría esta necesidad al ser un producto diferente, de sabor agradable y con propiedades nutritivas. El objetivo es analizar el mercado potencial y desarrollar el concepto, diseño y plan de producción de la mermelada de quinua.
Este documento presenta el análisis de una necesidad para el desarrollo de un nuevo producto. Se generaron más de 70 ideas de productos a través de una lluvia de ideas. Luego se analizaron las necesidades de los consumidores y se seleccionó desarrollar un panetón de quinua para aprovechar la demanda creciente de quinua y cubrir la necesidad de un producto navideño saludable. Se definieron los objetivos de satisfacer esta necesidad de manera innovadora y nutritiva.
Este documento presenta una guía clínica sobre el manejo del paciente con fisura labial, palatina o labio-palatina. Incluye flujogramas detallados sobre el seguimiento y tratamiento requerido desde el nacimiento hasta la adolescencia, con énfasis en la evaluación multidisciplinaria e intervenciones quirúrgicas, ortodónicas y de rehabilitación necesarias a lo largo del desarrollo. El objetivo es entregar recomendaciones actualizadas que permitan una atención integral de calidad para mejorar
Este documento presenta una propuesta de sistema de control de gestión para la compañía minera Lomas Bayas, perteneciente a Glencore. Se realiza un análisis estratégico que incluye la definición de misión, visión y valores. También se analiza el entorno externo e interno, y se elabora un FODA. Con esta información, se propone un modelo de negocio, un mapa estratégico y un cuadro de mando integral, además de esquemas de incentivos para la compañía. El objetivo general es mejorar
Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y comercialización de crema de ají kara'y. Incluye secciones sobre la idea de negocio, mercadeo, producción, organización y finanzas. La empresa se llamará "Crema de Ají Procesado Kara'y" y producirá crema de ají kara'y para el mercado local. El objetivo es satisfacer la demanda de este condimento y posicionar la marca a nivel regional.
el capital humano y el impacto en el desarrollo de una cuidad y la reducción de la pobreza, el presente trabajo consiste en explicar lo importante que es la educación para un población por que de esta manera se desarrolla.
Este documento presenta un trabajo de suficiencia profesional para optar el título de Ingeniero Ambiental. Propone un sistema de seguridad basado en el comportamiento para prevenir incidentes y accidentes en la empresa ING. MVD S.A.C. Describe la problemática de seguridad en el trabajo, justifica la necesidad de implementar un programa SBC, y establece los objetivos y delimitaciones del proyecto.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para establecer una planta industrializadora de jugos de fruta en el departamento de Tarija, Bolivia. El estudio incluye un análisis de mercado que evalúa la demanda, oferta y precios de jugos de fruta en el país. También se analizan aspectos como el tamaño óptimo de la planta, su localización, diseño del proceso productivo, requerimientos de maquinaria e inversión inicial. Los resultados indican que el proyecto es técnica y económicamente
Este documento presenta el diseño de una estructura de costos para un pequeño negocio denominado "Snack Delicias Salchipaperia" en Juliaca, Perú. Contiene un marco teórico sobre los conceptos y elementos de los costos, así como el diagnóstico y control actual de los costos del negocio. Finalmente, propone un diseño de estructura de costos que permita determinar con precisión los costos unitarios y totales para la toma de decisiones.
Este documento presenta el reglamento de convivencia de una institución educativa. Describe las funciones y responsabilidades de los diferentes roles como el director, maestros, personal administrativo y estudiantes. También establece normas como horarios, uniformes y procedimientos para resolver conflictos de manera constructiva a través de la negociación, mediación o arbitraje. El objetivo es fomentar una sana convivencia entre la comunidad educativa y prevenir la violencia en la escuela.
Este documento propone el diseño de un manual de sistema de gestión de seguridad operacional (SMS) para el área de operaciones y mantenimiento de Grupo Rio Sur S.A. Presenta el marco conceptual y legal, y describe la metodología utilizada. Incluye la política de seguridad operacional, el SMS, funciones y responsabilidades del personal, planes de prevención de incidentes, reacción ante emergencias y riesgos. Concluye con la implementación del SMS para mejorar la seguridad en las operaciones de la compañía.
Este documento presenta un proyecto de grado sobre el consumo de carne de conejo en Bucaramanga, Colombia. El proyecto busca identificar las causas del bajo consumo de carne de conejo en la región y propone estrategias para aumentar su comercialización. Incluye una revisión de la literatura sobre cunicultura, las características nutricionales de la carne de conejo, y el marco legal para la producción y venta de esta carne en Colombia. También presenta los resultados de una encuesta realizada en Bucaramanga sobre el
Este documento presenta una guía para la selección, instalación y mantenimiento de compresores reciprocantes de gas natural, describiendo los procesos físicos involucrados, partes de los equipos, cálculos requeridos para la selección, y procedimientos para la instalación y mantenimiento correctos de acuerdo a normas internacionales.
Este documento presenta una introducción al sistema de franquicias como modelo de negocio. Se divide en seis capítulos que cubren los antecedentes, elementos, tipos y clases de franquicias, marco legal, ventajas y desventajas, y el panorama de las franquicias en México. Finalmente, incluye un caso práctico sobre el análisis de una franquicia como proyecto de inversión.
Este documento presenta el diseño y construcción de un sistema de ariete hidráulico para aprovechar aguas lluvias. Se describen los componentes y funcionamiento de un ariete hidráulico, así como los parámetros de diseño considerados como la altura de suministro, tuberías, caudales, pérdidas y eficiencia. Se realizan cálculos para dimensionar un ariete a instalarse en Pereira con base en la precipitación promedio anual. Finalmente, se muestran resultados y conclusiones sobre el rendimiento del sistema diseñado.
Proyecto Final Formulacion De ProyectosValerieDayana
Este documento presenta la formulación y evaluación de factibilidad para crear una empresa de producción y comercialización de chorizo de trucha. Se identifica la necesidad de crear este producto debido a que actualmente no existe en el mercado y podría satisfacer las necesidades nutricionales y de consumo de los clientes. El objetivo general es evaluar la viabilidad de desarrollar esta empresa luego de realizar los estudios técnicos, legales y de mercado correspondientes.
Este documento presenta el diseño y construcción de un banco de prácticas en motores eléctricos como apoyo a la asignatura Diseño de Máquinas II de la Universidad Industrial de Santander. El documento incluye secciones sobre seguridad eléctrica, medición de variables eléctricas, definiciones de motores eléctricos, métodos de arranque, control de velocidad, relés, protecciones y elementos de montaje para las prácticas.
Here is a summary of the document in 3 sentences or less:
[SUMMARY] The document details the design of a solar coffee drying system that uses solar energy to heat air in two stages - first in a solar air collector and then in a drying chamber - to dehumidify coffee beans and reduce their moisture content from 53% to 12% while minimizing impact on quality. The design reduces the required drying area by 60% compared to concrete patio drying and increases drying air enthalpy by 58%, with an economic analysis showing an internal rate of return of 86.8% and net present value of $131,337.10.
Estrategia de difusión de conocimiento para la cadena productiva del aguacate...Terravocado
Trabajo de grado de maestría en Gestión Tecnológica. Presenta una estrategia para difundir conocimiento pertinente y prioritario para la cadena productiva del aguacate hass
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la implementación de la franquicia de la cadena de restaurantes "Los Ceviches de Pedro y Pablo" en Quito, Ecuador. El objetivo general es demostrar que la franquicia proveerá mejores retornos de inversión y menor riesgo financiero para la empresa Ursa Hermanos S.C.C. Se realizará un estudio de mercado, un plan de mercadeo, estudios técnico, administrativo y financiero, y se analizarán los aspectos legales requeridos. El estudio concluirá si la franqu
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería-café llamada "Aroma y Sabor". El plan describe la idea de negocio, el mercado objetivo, los procesos de producción, la organización de la empresa y las finanzas proyectadas. La panadería-café ofrecerá panes, cafés y otros productos de panadería para el consumo en el local o para llevar. El plan incluye un estudio de mercado, un análisis de la competencia, y proyecciones financieras para los primeros 12 meses de operación.
Este documento describe la evolución de la panadería española desde equipos básicos hasta la mecanización y uso de masas congeladas. También discute las tendencias actuales hacia panes más saludables y naturales elaborados con masas madre y fermentaciones largas, satisfaciendo la demanda de los consumidores por productos de mayor calidad. Finalmente, propone un retorno a la panadería tradicional del barrio con diferentes tipos de panes elaborados con diversas harinas.
creacion de empresa vinos y jugos santaanaelisaboni5
para la creación de una empresa que se dedica a la elaboración y comercialización de vinos y jugos, misión, visión, valores, objetivos, entre otros muchos mas
Este documento describe un estudio sobre la vida útil de quesos almacenados en anaquel realizado por estudiantes de ingeniería agroindustrial. El estudio clasificó muestras de queso elaboradas con diferentes tratamientos térmicos y evaluó sus propiedades organolépticas a través de pruebas sensoriales semanales para determinar la vida útil de cada muestra. Los resultados mostraron que el uso de buenas prácticas de manufactura y capacitación a procesadores puede prolongar la vida útil de los quesos y mejorar la calidad e
Este documento evalúa la viabilidad de extraer colorantes naturales naranja de la semilla del aguacate como un negocio para la región de Antioquia, Colombia. Presenta el planteamiento del problema, objetivos, marco de referencia sobre la producción de aguacates, anatomía de la fruta y teoría de colorantes. Describe la metodología de extracción de colorantes y realiza un análisis estratégico que incluye factores macroeconómicos, legales y de competencia para la industria. Finalmente, propone un
Este documento presenta información sobre la empresa NEYDECA C.A. Incluye su constitución, objetivos, estructura organizacional, servicios que ofrece, experiencia laboral, reseña histórica, filosofía, misión, visión y políticas. La empresa fue fundada en 1977 y ofrece servicios de mantenimiento, obras civiles, alimentación, suministro de personal y administración de nómina. Su misión es ofrecer estos servicios con alta calidad mediante personal calificado para satisfacer a los clientes.
Presentación en la que se recoge el cuaderno de Bienvenida que utilizan en el Hogar Los Vergeles (Granada) que está tutelado por las Hijas de Jesús (Jesuitinas)
El documento resume la historia y filosofía de una empresa de limpieza llamada Clean Keepers. Se formó en 2011 por un grupo de jóvenes profesionales. Ofrece un servicio novedoso y de calidad que satisface a sus clientes. Detalla los derechos, obligaciones, normas y políticas de la empresa, así como su sistema de pagos, capacitación, vacaciones y eventos.
Este documento es un manual de bienvenida para nuevos empleados de la empresa El Mantequillón. Explica la historia y filosofía de la empresa, el organigrama, los derechos y obligaciones de los empleados, el pago de nómina, los beneficios de seguridad social, prestaciones internas como uniformes y descansos, políticas de imagen y el reglamento interno de trabajo. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y proporcionar información sobre las políticas y beneficios de la empresa.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para establecer una planta industrializadora de jugos de fruta en el departamento de Tarija, Bolivia. El estudio incluye un análisis de mercado que evalúa la demanda, oferta y precios de jugos de fruta en el país. También se analizan aspectos como el tamaño óptimo de la planta, su localización, diseño del proceso productivo, requerimientos de maquinaria e inversión inicial. Los resultados indican que el proyecto es técnica y económicamente
Este documento presenta el diseño de una estructura de costos para un pequeño negocio denominado "Snack Delicias Salchipaperia" en Juliaca, Perú. Contiene un marco teórico sobre los conceptos y elementos de los costos, así como el diagnóstico y control actual de los costos del negocio. Finalmente, propone un diseño de estructura de costos que permita determinar con precisión los costos unitarios y totales para la toma de decisiones.
Este documento presenta el reglamento de convivencia de una institución educativa. Describe las funciones y responsabilidades de los diferentes roles como el director, maestros, personal administrativo y estudiantes. También establece normas como horarios, uniformes y procedimientos para resolver conflictos de manera constructiva a través de la negociación, mediación o arbitraje. El objetivo es fomentar una sana convivencia entre la comunidad educativa y prevenir la violencia en la escuela.
Este documento propone el diseño de un manual de sistema de gestión de seguridad operacional (SMS) para el área de operaciones y mantenimiento de Grupo Rio Sur S.A. Presenta el marco conceptual y legal, y describe la metodología utilizada. Incluye la política de seguridad operacional, el SMS, funciones y responsabilidades del personal, planes de prevención de incidentes, reacción ante emergencias y riesgos. Concluye con la implementación del SMS para mejorar la seguridad en las operaciones de la compañía.
Este documento presenta un proyecto de grado sobre el consumo de carne de conejo en Bucaramanga, Colombia. El proyecto busca identificar las causas del bajo consumo de carne de conejo en la región y propone estrategias para aumentar su comercialización. Incluye una revisión de la literatura sobre cunicultura, las características nutricionales de la carne de conejo, y el marco legal para la producción y venta de esta carne en Colombia. También presenta los resultados de una encuesta realizada en Bucaramanga sobre el
Este documento presenta una guía para la selección, instalación y mantenimiento de compresores reciprocantes de gas natural, describiendo los procesos físicos involucrados, partes de los equipos, cálculos requeridos para la selección, y procedimientos para la instalación y mantenimiento correctos de acuerdo a normas internacionales.
Este documento presenta una introducción al sistema de franquicias como modelo de negocio. Se divide en seis capítulos que cubren los antecedentes, elementos, tipos y clases de franquicias, marco legal, ventajas y desventajas, y el panorama de las franquicias en México. Finalmente, incluye un caso práctico sobre el análisis de una franquicia como proyecto de inversión.
Este documento presenta el diseño y construcción de un sistema de ariete hidráulico para aprovechar aguas lluvias. Se describen los componentes y funcionamiento de un ariete hidráulico, así como los parámetros de diseño considerados como la altura de suministro, tuberías, caudales, pérdidas y eficiencia. Se realizan cálculos para dimensionar un ariete a instalarse en Pereira con base en la precipitación promedio anual. Finalmente, se muestran resultados y conclusiones sobre el rendimiento del sistema diseñado.
Proyecto Final Formulacion De ProyectosValerieDayana
Este documento presenta la formulación y evaluación de factibilidad para crear una empresa de producción y comercialización de chorizo de trucha. Se identifica la necesidad de crear este producto debido a que actualmente no existe en el mercado y podría satisfacer las necesidades nutricionales y de consumo de los clientes. El objetivo general es evaluar la viabilidad de desarrollar esta empresa luego de realizar los estudios técnicos, legales y de mercado correspondientes.
Este documento presenta el diseño y construcción de un banco de prácticas en motores eléctricos como apoyo a la asignatura Diseño de Máquinas II de la Universidad Industrial de Santander. El documento incluye secciones sobre seguridad eléctrica, medición de variables eléctricas, definiciones de motores eléctricos, métodos de arranque, control de velocidad, relés, protecciones y elementos de montaje para las prácticas.
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[SUMMARY] The document details the design of a solar coffee drying system that uses solar energy to heat air in two stages - first in a solar air collector and then in a drying chamber - to dehumidify coffee beans and reduce their moisture content from 53% to 12% while minimizing impact on quality. The design reduces the required drying area by 60% compared to concrete patio drying and increases drying air enthalpy by 58%, with an economic analysis showing an internal rate of return of 86.8% and net present value of $131,337.10.
Estrategia de difusión de conocimiento para la cadena productiva del aguacate...Terravocado
Trabajo de grado de maestría en Gestión Tecnológica. Presenta una estrategia para difundir conocimiento pertinente y prioritario para la cadena productiva del aguacate hass
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la implementación de la franquicia de la cadena de restaurantes "Los Ceviches de Pedro y Pablo" en Quito, Ecuador. El objetivo general es demostrar que la franquicia proveerá mejores retornos de inversión y menor riesgo financiero para la empresa Ursa Hermanos S.C.C. Se realizará un estudio de mercado, un plan de mercadeo, estudios técnico, administrativo y financiero, y se analizarán los aspectos legales requeridos. El estudio concluirá si la franqu
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería-café llamada "Aroma y Sabor". El plan describe la idea de negocio, el mercado objetivo, los procesos de producción, la organización de la empresa y las finanzas proyectadas. La panadería-café ofrecerá panes, cafés y otros productos de panadería para el consumo en el local o para llevar. El plan incluye un estudio de mercado, un análisis de la competencia, y proyecciones financieras para los primeros 12 meses de operación.
Este documento describe la evolución de la panadería española desde equipos básicos hasta la mecanización y uso de masas congeladas. También discute las tendencias actuales hacia panes más saludables y naturales elaborados con masas madre y fermentaciones largas, satisfaciendo la demanda de los consumidores por productos de mayor calidad. Finalmente, propone un retorno a la panadería tradicional del barrio con diferentes tipos de panes elaborados con diversas harinas.
creacion de empresa vinos y jugos santaanaelisaboni5
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Este documento describe un estudio sobre la vida útil de quesos almacenados en anaquel realizado por estudiantes de ingeniería agroindustrial. El estudio clasificó muestras de queso elaboradas con diferentes tratamientos térmicos y evaluó sus propiedades organolépticas a través de pruebas sensoriales semanales para determinar la vida útil de cada muestra. Los resultados mostraron que el uso de buenas prácticas de manufactura y capacitación a procesadores puede prolongar la vida útil de los quesos y mejorar la calidad e
Este documento evalúa la viabilidad de extraer colorantes naturales naranja de la semilla del aguacate como un negocio para la región de Antioquia, Colombia. Presenta el planteamiento del problema, objetivos, marco de referencia sobre la producción de aguacates, anatomía de la fruta y teoría de colorantes. Describe la metodología de extracción de colorantes y realiza un análisis estratégico que incluye factores macroeconómicos, legales y de competencia para la industria. Finalmente, propone un
Este documento presenta información sobre la empresa NEYDECA C.A. Incluye su constitución, objetivos, estructura organizacional, servicios que ofrece, experiencia laboral, reseña histórica, filosofía, misión, visión y políticas. La empresa fue fundada en 1977 y ofrece servicios de mantenimiento, obras civiles, alimentación, suministro de personal y administración de nómina. Su misión es ofrecer estos servicios con alta calidad mediante personal calificado para satisfacer a los clientes.
Presentación en la que se recoge el cuaderno de Bienvenida que utilizan en el Hogar Los Vergeles (Granada) que está tutelado por las Hijas de Jesús (Jesuitinas)
El documento resume la historia y filosofía de una empresa de limpieza llamada Clean Keepers. Se formó en 2011 por un grupo de jóvenes profesionales. Ofrece un servicio novedoso y de calidad que satisface a sus clientes. Detalla los derechos, obligaciones, normas y políticas de la empresa, así como su sistema de pagos, capacitación, vacaciones y eventos.
Este documento es un manual de bienvenida para nuevos empleados de la empresa El Mantequillón. Explica la historia y filosofía de la empresa, el organigrama, los derechos y obligaciones de los empleados, el pago de nómina, los beneficios de seguridad social, prestaciones internas como uniformes y descansos, políticas de imagen y el reglamento interno de trabajo. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y proporcionar información sobre las políticas y beneficios de la empresa.
Este manual de bienvenida presenta la empresa Rockin' Radio, una radio de rock que busca ofrecer una programación innovadora y de alta calidad cultural. El manual describe la visión, misión, valores y estructura organizacional de la empresa, así como los beneficios para los empleados y la programación diversa de la estación de radio.
Este documento presenta la información sobre una empresa mexicana de muebles y artículos para el hogar que cuenta con más de 50 años en el mercado y 18 sucursales. Describe la misión, visión y valores de la empresa, así como las prestaciones y políticas de trabajo para los empleados.
Este documento presenta un manual de bienvenida para nuevos colaboradores de Funcional Trainning for Womens, la primera empresa peruana de entrenamiento funcional exclusivo para mujeres. El manual describe la misión de la empresa, su fundadora y staff, días feriados, actividades sociales, instalaciones, y reglas para los colaboradores.
El documento presenta información sobre el manual de bienvenida y el organigrama estructural de una empresa. Incluye la misión, visión y objetivos de la empresa, así como una descripción de la ubicación, situación actual y algunos aspectos relevantes de la relación laboral. También define el concepto de organigrama, sus funciones y elementos gráficos, y muestra el organigrama de un municipio con su estructura orgánica dividida en niveles legislativo, ejecutivo, asesor y de operación auxiliar y técnica.
La Fundación Internacional O'Belén ayuda a los menores en situación de desamparo social con mayor riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia, para que se desarrollen como personas libres y construyan una sociedad más justa y solidaria. La Fundación ofrece varios programas a través de tres áreas principales: protección, especializados y empleo/formación, con el objetivo de apoyar a estos menores y sus familias con un equipo humano comprometido.
Este documento presenta la información básica sobre una empresa llamada XXXXXX. Explica su misión, visión y valores centrados en proporcionar servicios de alta calidad y en el bienestar de empleados y clientes. También describe sus áreas de negocio y departamentos clave como administración, recursos humanos e informática. Por último, detalla las vías para que empleados y clientes se mantengan informados sobre la empresa y puedan aportar sugerencias.
Este manual describe la historia, misión, políticas y valores de una empresa de ropa urbana llamada Permuta. La empresa se enfoca en clientes jóvenes de 15 a 28 años y busca convertirse en la primera opción de ropa urbana para este grupo. El manual explica la estructura organizacional de la empresa, las políticas de pagos, permisos, vacaciones y otros aspectos laborales.
Un organigrama es una representación visual de la estructura organizacional que muestra líneas de autoridad, relaciones entre el personal, funciones y líneas de comunicación. Existen tres tipos de organigramas: circulares, horizontales y verticales. Los organigramas circulares colocan la autoridad máxima en el centro y niveles concéntricos alrededor. Los horizontales son similares pero con los niveles hacia la derecha. Los verticales muestran cada puesto subordinado en un nivel inferior conectado por líneas de responsabilidad y autoridad
El documento describe el proceso para diseñar adecuaciones curriculares individuales para alumnos con necesidades educativas especiales. Este proceso incluye 1) evaluar las capacidades y necesidades del alumno, 2) determinar sus estilos de aprendizaje y contexto sociofamiliar, 3) proponer adecuaciones curriculares específicas, y 4) organizar los servicios educativos y colaboración familiar para implementar las adecuaciones. El objetivo es que cada alumno reciba el currículo más adecuado a sus necesidades.
Este documento presenta un manual de bienvenida para el personal de Rejuvenécete Spa, un centro de estética. Incluye información sobre el personal, políticas de la empresa, sistema de pago, permisos, vacaciones, horarios y beneficios. El objetivo del spa es ofrecer tratamientos que beneficien la salud física, emocional y estética de los clientes a través de servicios innovadores y de calidad.
Este manual de bienvenida presenta información sobre la empresa El Mantequillón, incluyendo su historia, filosofía, estructura organizacional, derechos y obligaciones de los empleados, pago de nómina, seguridad social, prestaciones, políticas y reglamento interno. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y proporcionarles información relevante sobre la empresa.
Este manual de bienvenida presenta información sobre la empresa El Mantequillón, incluyendo su historia, filosofía, estructura organizacional, derechos y obligaciones de los empleados, pago de nómina, seguridad social, prestaciones, políticas y reglamentos. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con la empresa.
Este documento presenta el plan de negocios para el Café Bike, un establecimiento de alimentos y bebidas tematizado en ciclismo en Pereira, Colombia. El plan describe el área de influencia, los servicios a ofrecer como rutas en bicicleta y cafetería, y realiza un análisis de mercado. Adicionalmente, presenta la estructura organizacional, un sistema de gestión ambiental y el plan financiero. El objetivo es crear un espacio único para ciclistas que satisfaga sus necesidades y promueva el uso de la b
El documento presenta la bienvenida a un nuevo empleado de El Mantequillón. Brevemente describe la historia de la empresa, fundada por dos empresarias con la idea innovadora de envasar la mantequilla en un tubo para untar fácilmente. También resume los derechos, obligaciones y oportunidades de capacitación para los empleados, con el objetivo de desarrollar sus habilidades y contribuir al éxito de la empresa.
Este documento presenta un proyecto de grado para la elaboración de un manual de bioseguridad para la micorempresa de belleza Look Radiante. El proyecto incluye una descripción del problema, objetivos, generalidades del establecimiento, marco teórico, diagnóstico de los servicios y riesgos, resultados y análisis, y la documentación del manual de bioseguridad con protocolos, procedimientos y planes. El manual busca estandarizar los procesos de limpieza, desinfección, manejo de residuos y prevención de en
Este documento presenta la información para establecer un restaurante llamado "Restaurante Arraigo" en Bogotá, Colombia. Detalla la visión, misión, estructura organizacional, ubicación, presupuestos y ganancias esperadas, y las licencias y permisos requeridos. También discute conceptos clave relacionados con la inocuidad de los alimentos y el uso de un sistema ERP para mejorar la gestión del restaurante.
Este documento presenta la información para establecer un restaurante llamado "Restaurante Arraigo" en Bogotá, Colombia. Detalla la visión, misión, estructura organizacional, ubicación, presupuestos y ganancias esperadas, y las licencias y permisos requeridos. También discute conceptos clave relacionados con la inocuidad de los alimentos y el uso de un sistema ERP para mejorar la gestión del restaurante.
Este documento presenta un manual de bienvenida para nuevos empleados de la empresa "El Mantequillón". En 3 oraciones o menos, resume lo siguiente: El manual contiene información sobre la historia y filosofía de la empresa, el organigrama, derechos y obligaciones de los empleados, pago de nómina, seguridad social, prestaciones, políticas de imagen y el reglamento interno de trabajo. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con las políticas y beneficios de trabajar en "El Mantequ
Este documento presenta un manual de bienvenida para nuevos empleados de la empresa "El Mantequillón". En 3 oraciones o menos, el manual introduce la empresa, explica los derechos y obligaciones de los empleados, y describe algunas de las políticas y beneficios de la empresa como pagos de nómina, seguridad social, capacitación y prestaciones. El objetivo del manual es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con la filosofía y funcionamiento de la organización.
Proyecto elaboracion y comercializacion de mermelada caseraXLSF
Elaboración de 4 tipos de mermelada casera, identificación de los costos de producción y las vías de comercialización en la ciudad de Cayambe, además del análisis y sus respectivas proyecciones de los precios y la demanda potencial a satisfacer.
Manual para la Información y Atención al ciudadano en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) Publicado en 2010. Eliminado de su página Web. Con protocolos de actuación y texto de la Ley de derechos y deberes de las personas en materia de Salud...
La empresa Natur Fish Alevines S.A.C. se dedica a la crianza de alevines de trucha en Puno. El documento presenta un análisis económico-financiero de la empresa para los años 2016-2017, incluyendo un estudio de mercado, análisis de costos y flujos de caja, e indicadores como TIR, VAN y punto de equilibrio. Los resultados muestran que la empresa ha generado ganancias durante este periodo, cumpliendo con sus objetivos iniciales.
Este manual de bienvenida resume la información clave para los nuevos empleados de El Mantequillón. En 3 oraciones o menos: El manual presenta la filosofía, estructura organizativa y derechos/obligaciones de los empleados de El Mantequillón. También describe los procedimientos de pago de nómina, seguridad social, prestaciones y el reglamento interno de la empresa. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con las políticas y cultura de la organización.
Este documento presenta un plan de negocio para crear un restaurante de servicio domiciliario de pizzas gourmet nutritivas para colegios en Bogotá. El objetivo es combatir los problemas nutricionales y de sobrepeso en los estudiantes mediante el suministro de opciones alimenticias saludables. Se realizó una investigación de mercado que encontró que los estudiantes están dispuestos a pagar por productos diferenciados de alta calidad. El plan propone 7 tipos de pizzas acordes a la pirámide nutricional y e
Este documento presenta un proyecto de mejora de métodos y determinación de tiempos estándar de producción en la empresa G&L Ingenieros Ltda. El objetivo general es establecer los tiempos estándar en los procesos productivos de metalmecánica, lavado y pintura a través de un estudio y análisis de los procesos, con el fin de optimizar la planeación de la producción. El proyecto incluye una descripción y análisis de cada área productiva, la propuesta de mejoras, y la medición de tiempos a trav
Este manual presenta la información básica sobre la empresa El Mantequillón, incluyendo su historia, filosofía, organigrama, derechos y obligaciones de los empleados, pago de nómina, seguridad social, prestaciones, políticas de imagen y reglamento interior. El objetivo es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con la empresa.
Este documento describe el proceso de ensilaje y su importancia para la alimentación animal durante la época seca en América Central. Explica que el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) ejecutó un proyecto entre 2003-2008 para promover el uso sostenible de la tierra mediante métodos participativos. Luego detalla las etapas del proceso de ensilaje, los tipos de silos, cómo planificar la preparación de ensilaje, y ejemplos de productores nicaragüenses que usaron esta té
Secretos Para bajar de peso y el acondicionamiento fisicoNxx34
Este documento contiene los derechos de autor de un libro electrónico sobre pérdida de grasa y acondicionamiento físico. Incluye una introducción del autor sobre su experiencia personal y una tabla de contenidos con siete secretos para lograr resultados efectivos con poco tiempo de ejercicio.
Secretos Para bajar de peso y el acondicionamiento fisicoNxx34
Este documento contiene los derechos de autor de un libro electrónico sobre la pérdida de grasa y el acondicionamiento físico. Incluye una introducción, 7 secretos sobre cómo lograr una figura delgada y fuerte con poco tiempo de ejercicio, y una conclusión sobre los beneficios de invertir en la salud propia.
Esta tesis analiza la calidad de los servicios turísticos y el nivel de satisfacción de los turistas que visitan Padrecocha, Perú en 2019. La investigación es descriptiva y encuestó turistas para analizar sus percepciones de servicios como transporte, alojamiento, restaurantes y atracciones. Los resultados muestran que la mayoría de turistas estaban satisfechos con la calidad general de los servicios, aunque se identificaron algunas áreas para mejora como la limpieza e instalaciones sanitarias.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
El documento es una canción de amor que describe a una mujer como una adicción. El cantante está cautivado por su belleza y personalidad seductora. Se siente atraído por sus ojos, labios y abrazos, lo que le hace perder el control de sus emociones y sentidos. La canción expresa que ella es la razón de su agonía y la única que puede curarlo y dominarlo.
Esta persona disfruta pasar tiempo con su novio, escuchar música de artistas populares como One Direction, Ariana Grande y Big Time Rush, y ver programas de televisión como Sam y Cat, La CQ, Phineas y Ferb y Violetta.
Este documento presenta una lista de tareas y actividades planeadas para varias fechas entre marzo y abril de 2015. Incluye planes para asistir a fiestas, comprar ropa, visitar al dentista, ir al parque con amigas, conocer gente, ser más amable, cumplir metas, visitar abuelos, ir de fiesta, hacer galletas con la abuela, ir al cine, viajar a Alemania y España, y ser una niña más bonita. Cada elemento enumera la fecha, propósito y acompañantes de la actividad correspondiente.
Una tienda de ropa ofrece vestidos formales para chicos y grandes ubicada en la Avenida 7 Poniente con la señorita Fernanda Pérez como contacto y el teléfono 2223089908. La tienda vende ropa para ir a ver a amigos o parejas.
One Direction es una boy band británica formada en 2010 en el programa The X Factor. Aunque no ganaron, firmaron un contrato discográfico. Han tenido gran éxito comercial con sus tres álbumes Up All Night, Take Me Home y Midnight Memories, encabezando listas musicales en todo el mundo. Actualmente se encuentran de gira promocionando su tercer disco.
Las imágenes de las entrevistas de trabajo son importantes para proyectar una buena primera impresión. La ropa debe ser formal pero cómoda, los zapatos limpios y el cabello peinado. Es fundamental mostrar interés, entusiasmo, confianza y buena comunicación durante la conversación con el entrevistador.
La carta de recomendación recomienda ampliamente a María Fernanda Pérez Aparicio para un trabajo. Explica que María trabajó en el área de ropa para damas en su tienda, donde fue responsable en sus labores. También menciona que María era pagada 12,000 pesos. La carta está firmada por la Lic. Fatima Dominguez Aparicio.
La carta es una solicitud de empleo enviada el 26 de noviembre de 2014. La autora, Lic. Silvia Pérez Cortez, adjunta su currículum y ofrece sus servicios para los puestos vacantes, afirmando que puede desempeñar las tareas con gran habilidad, especialmente el manejo de archivos.
La carta es una solicitud de empleo enviada el 26 de noviembre de 2014. La autora, Lic. Silvia Pérez Cortez, adjunta su currículum y ofrece sus servicios para los puestos vacantes, afirmando que puede desempeñar las tareas con gran habilidad, especialmente el manejo de archivos.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados. Ahora, a medida que se levantan las restricciones, la recuperación económica será gradual a medida que los consumidores y las empresas se readaptan a la nueva normalidad.
Este acróstico alaba a María Isabel describiéndola como una mujer maravillosa que nunca se rinde, es muy inteligente, ama a quien lo necesita, sabe reír y llorar con los demás, y es bella y leal por naturaleza.
Este documento describe la zona arqueológica de Los Guachimontones cerca de Teuchitlán, Jalisco. Los Guachimontones consiste en pirámides circulares únicas, incluyendo el Círculo II o La Iguana, que mide 115 metros de diámetro. El documento también menciona el Museo de Los Guachimontones en Teuchitlán, el cual alberga piezas arqueológicas prehispánicas de la región.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
1. 1
Mariana Islaba Domínguez # 16 3°A
Paulina Oliva Mier # 27 3°A
“Manual de Bienvenida”
INDICE
1. BIENVENIDO AL EQUIPO “El Mantequillón”
2. HISTORIA DE “El Mantequillón”
3. FILOSOFÍA DE “El Mantequillón”
4. ORGANIGRAMA
5. DERECHOS Y OBLIGACIONES
a) Derechos
b) Obligaciones
c) Bajas
d) Capacitación
6. PAGO DE NÓMINA
a) Tiempo y Pago de Nómina
b) Recibos de Nómina
c) Prestaciones
d) Tabla de Periodo de Vacaciones
7. SEGURIDAD SOCIAL
a) Seguro Social
b) Trabajar con Seguridad
c) Botiquín
8. PRESTACIONES GEN
Contenido
2. 2
........................................................................................................................ 1
........................................................................................................................ 1
Mariana Islaba Domínguez # 16 3°A ..................................................................... 1
Paulina Oliva Mier # 27 3°A ................................................................................. 1
“Manual de Bienvenida” .................................................................................... 1
INDICE................................................................................................................ 1
1. BIENVENIDO AL EQUIPO “El Mantequillón” ....................................................... 1
2. HISTORIA DE “El Mantequillón”......................................................................... 1
3. FILOSOFÍA DE “El Mantequillón”....................................................................... 1
4. ORGANIGRAMA............................................................................................... 1
5. DERECHOS Y OBLIGACIONES............................................................................. 1
a) Derechos......................................................................................................... 1
b) Obligaciones.................................................................................................... 1
c) Bajas............................................................................................................... 1
d) Capacitación.................................................................................................... 1
6. PAGO DE NÓMINA........................................................................................... 1
a) Tiempo y Pago de Nómina................................................................................ 1
b) Recibos de Nómina.......................................................................................... 1
c) Prestaciones.................................................................................................... 1
d) Tabla de Periodo de Vacaciones........................................................................ 1
7. SEGURIDAD SOCIAL.......................................................................................... 1
a) Seguro Social................................................................................................... 1
b) Trabajar con Seguridad .................................................................................... 1
c) Botiquín........................................................................................................... 1
8. PRESTACIONES GEN ......................................................................................... 1
ERALES INTERNAS................................................................................................ 9
a) Uniformes ....................................................................................................... 9
b) Cuarto de descanso ......................................................................................... 9
c) Tiempo de descanso......................................................................................... 9
d) Capacitación y desarrollo ................................................................................. 9
9. POLÍTICAS DE IMAGEN ..................................................................................... 9
10. REGLAMENTO INTERIROR DE TRABAJO............................................................ 9
3. 3
11.ERES PARTE DE “EL MANTEQUILLÓN”............................................................... 9
¡¡¡BIENVENIDO!!!................................................................................................. 9
Bienvenido al equipo de EL MANTEQUILLÓN…...................................................... 9
La vidao quizáel destinote hatraído hacia nosotros,eresmuyafortunado(a),
puesenél encontrarásun gran ambiente yunbuenequipode trabajo,claroque
esodepende engranmedidade ti y de tu disposiciónde cooperarenloque EL
MANTEQUILLÓN requiere................................................................................. 9
Esta nota esuna manerade decirte que estamosfelicesde que te hayasunidoa
nosotros.Durante laspróximassemanasaprenderáslastécnicasde nuestro
negocio,podrásapreciarque enEL MANTEQUILLÓN todoslosprogramas y las
oportunidades de ascenso te ayudarán a triunfar............................................... 9
Las empresashoyendía suelenocuparse másde la prosperidaddel negocioque
por el bienestar,tranquilidadyseguridadde susempleados.Afortunadamenteen
EL MANTEQUILLÓN no esasí. Aquídescubriráslasoportunidadesque ofrecemos
a todos los empleados...................................................................................... 9
Una vez másBIENVENIDOA NUESTRO EQUIPO. Ahoraeresparte de una industria
líder,conocidapor susproductosde gran calidadque satisfacenatodosy cada
uno de nuestros clientes................................................................................... 9
RECUERDA: LA META ES TUYA, TU EMPEÑO, ENERGÍA,LAS GANASY TU
DEDICACIÓN HABLARÁN POR TI........................................................................ 9
BIENVENIDO Y MUCHA SUERTE......................................................................... 9
ATENTAMENTE. ............................................................................................... 9
Dpto. Recursos Humanos.................................................................................. 9
2.HISTORIA DE EL MANTEQUILLÒN .................................................................. 9
Todo comenzóhace untiempocuandodosestudiosasmujeresde negocios
estabandesayunandoenunajuntaempresarial“hot-cakes”yestasbuscabanun
productoque fuerainnovador,útil yexitoso.Mientrasdiscutíande negocios, la
Lic. Islabaquisoembadurnarsuhot-cake de mantequilla,perose diocuentaque
no había cuchilloyno se quisolevantaryaque se perderíade lajunta y como
resultadose enfriaronsus hot-cakesyesole pareciómuydesagradable. La
Lic. Olivase diocuentade lo ocurridoasi que se acerco a laLic. Islabaa
preguntarle que ocurríay ellarespondió: - deberíade haberunaformamas fácil
de aplicarla mantequilla.Yesohizopensara la Lic. Oliva. Unosdías después
volvióapasar algoparecidoy se lesocurrióla ideade innovarlaforma enque se
unta lamantequilla.Primeropensaronenhacerque el contenedorde la
mantequillatuvierauncuchillointegradoperoibaaserlo mismoyaque el
cuchillose teniaque lavar.Se lesocurriólabrillante ideade contenerla
mantequillaenunenvase enformade pegamentoadhesivo,esdecir,enuntubo
del cual va saliendolamantequillacuandole dasvuelta.Todoel mundopensó
4. 4
que estaera una descabelladaidea;algunospensaronque seríamalaidea,otros
pensaronque estoibaa ser algolocopero innovadoryque ibaa teneréxito.Asi
que comenzarona desarrollarlaideaacosta de todaslas criticasy loque empezó
como unaidealoca terminósiendoel inventodelaño.Todoel mundolaquería
comprar y así fue como rompió todaslas barreras de innovacióny del mercado.. 9
3.FILOSOFÍA .......................................................................................................10
Nuestraempresaestabasadaen la Misión de contribuiral desarrollode lamarca EL
MANTEQUILLÓN enMéxico, ofreciendoproductosde calidadsiendolamejor
opción para el consumidor;el cliente...................................................................10
Satisfacciónde nuestrosclientes,a travésde calidadenproductos,precios,servicio
e imagen............................................................................................................10
CLIENTE; es la razón de nuestros esfuerzos. .........................................................10
EXCELENCIA PERSONAL;ampliarnuestrosconocimientos,habilidadesy
capacidades. ......................................................................................................10
CALIDAD; hacer bienlas cosas, a la primera..........................................................10
SERVICIO; organizarnos para satisfacerlas necesidades de nuestros clientes..........10
EFICIENCIA,capacidadparalograr un fin,empleandolosmejoresmedios
posibles..............................................................................................................10
RESPONSABILIDAD; cumplir con nuestras obligaciones. ........................................10
COMPROMISO; acuerdo contraído con nuestro trabajo........................................10
EQUIPO; grupode personas,organizadasparalarealizaciónde unatareao el logro
de un objetivo....................................................................................................10
RESPETO; colaborar para la aplicación de los principioséticos y morales................11
INTEGRIDAD; ser congruente entre el pensar, decir y hacer. .................................11
4.ORGANIGRAMA...............................................................................................11
Organigrama......................................................................................................11
5.DERECHOS Y OBLIGACIONES.............................................................................11
a) Derechos........................................................................................................11
1. Todos losempleadostienenderechoaparticiparenloscursos,incentivosy
demásactividades,conel finde desarrollarsushabilidadesycapacidades.Para
tenerderechoaincentivos,todoslosempleadosdeberáncumplirconsus
obligaciones.......................................................................................................11
2. Los empleadosnopodránrealizartareasoencargospersonalesdel Staff
Gerencial,porloque no podránser sancionadosenel casoenel que estosse
nieguenarealizarlas.Del mismomodo,habráque reportarel incidente al
Departamento de Recursos Humanos..................................................................11
5. 5
3. El empleado tiene derecho a recibir un salario de acuerdo a su jornada laboral..11
4. Así mismo,losempleadostienenderechoadisfrutarde lasprestaciones
establecidas en la Ley Federal del Trabajo............................................................11
b) Obligaciones:..................................................................................................11
1. Desempeñar con agrado, seriedad y respeto tu trabajo.....................................11
2. Recuerdaque mantenerunbuentrato con tuscompañerosesfundamental,así
como apoyaren todomomentoa lasaccionesy actividadesque se realizan.Contu
participacióndirectayconstante asegurastu fuente de trabajo,tudesarrollo
personal, laboral y económico.............................................................................11
3. Conocer, respetar y llevar a cabo las normas y políticas internas de la empresa..11
4. Asistira la inducción,asícomoa todosloscursos impartidosporlaempresa.
Recuerda que esto ayudará a desarrollar tus habilidades y capacidades.................11
5. Respetarlasnormas establecidasde seguridadlaboral e higiene,para
desempeñar correctamente tu trabajo y no correr ningún riesgo. .........................12
6. Utilizarde manera adecuadael equipode trabajo.Recuerdaque dichoequipoes
el que utilizantodoslosempleadosencomúnyque habráde mantenerloenbuen
estado................................................................................................................12
Nota:Todos losderechosy obligaciones,asícomolas sancionesaconductas
inapropiadas serán explicadas a detalle enel Reglamento Interior de Trabajo........12
c) Bajas:.............................................................................................................12
a) RenunciaVoluntaria;cuandodecidasdejartutrabajo,tendrásque acudiral
Departamentode RecursosHumanos,arealizarunaEntrevistade Salidayfirmar tu
renuncia.............................................................................................................12
b) Rescisiónde Contrato;se aplicantodas lascausas de rescisióncontenidasen la
Ley Federal del Trabajo.......................................................................................12
d) Capacitación:..................................................................................................12
Ahoraque ya formas parte de la familiade EL MANTEQUILLÓN tu capacitaciónserá
muy importante para tu desarrollo dentro de la empresa. ....................................12
Contamoscon unEntrenador,el cual seráel responsable de capacitarte entodaslas
áreas de éste, así como supervisarel desarrollo de tus actividades........................12
A lolargo de tu carrera participarásenlosdistintoscursos,loscualessonimpartidos
por el Departamentode Capacitación.Asímismo,estoscursosserántomadosen
cuenta para futuras promociones dentro de la empresa. ......................................12
6. PAGO DE NÓMINA..........................................................................................12
a) Tiempo y forma de pago:.................................................................................12
6. 6
Los cortesde pagoson de Lunesa Domingode cada semanaindependientemente
del día en que iniciaste a trabajar. .......................................................................12
Tu sueldose pagará cada juevesenel casode losempleadosgeneralesylosdías15
y últimode cada mesenel caso de subgerentes,gerentes,empleadosoperativosy
administrativos...................................................................................................12
Tu pago lorecibirása travésde una tarjetade débitoparaque acudas al banco y
puedas realizar el retiro. .....................................................................................12
Al momentode recogertu tarjetarecibirásunsobre el cual contiene tutarjetade
débitoytu NIPcorrespondiente.Este lodeberásguardarenunlugarseguroentu
casa para que encaso de extravíopuedashacerel trámite necesarioparasu
cancelación,posteriormente deberásacudiral departamentode recursoshumanos
de tu localidadparaque te proporcionenunescritoparapodertramitarla
reposición (el banco cobrará una comisión por la reposición de tu tarjeta). ...........13
b) Recibos de nómina.........................................................................................13
Tu recibode nóminaseráenviadocadasemanay quincenaa laempresay deberás
regresarlo con tu nombre y firma. .......................................................................13
c) Prestaciones:..................................................................................................13
La empresaademásde tusalariote ofrece aguinaldode 20 días por año,vacaciones
y prima vacacional establecidas por ley................................................................13
d) Tabla de período de vacaciones:.....................................................................13
Tus vacaciones deberás solicitarlas conforme a la siguiente tabla:.........................13
1 año corresponden a 6 días de vacaciones..........................................................13
2 años corresponden a 8 días de vacaciones.........................................................13
3 años corresponden a 10 días de vacaciones.......................................................13
de 4 a 7 años corresponden 12 días de vacaciones ...............................................13
de 7 a 10 años corresponden 14 días de vacaciones..............................................13
de 10 a 13 años corresponden 16 días de vacaciones............................................13
de 13 a 16 años corresponden 18 días de vacaciones............................................13
7. SEGURIDAD SOCIAL........................................................................................13
a) Seguro social:............................................................................................13
Desde el primerdíade ingresoala empresa,se te registraenel SeguroSocial,este
registrose hace por mediode enlace electrónicoconel IMSS,por loque no se
manejanhojasRosas.Tendrásque pedirunacarta patronal (lacual se elaboraenel
Depto.De RecursosHumanos),para que te puedasdar de alta enla clínicamás
cercana a tu domicilio, esto es para que tengas derecho a atención médica...........13
7. 7
Es importante cuandofaltesporenfermedadavisaratu Subgerente enTurnopara
que este informadode tuenfermedadynose te de baja. Para que no ocurra estoel
médicogeneral de tuclínicate expide unaincapacidad(originalycopia) lacuál
tendrásque mandar a la empresaoa las oficinasde RecursosHumanos,dejarla
original yquedarte conla copiapara que puedascobrarlaen el banco a partirdel
cuarto día de expedida.Solose puedencobrarlasincapacidadesexpedidasde 4
días en adelante.................................................................................................13
Servicios a los que tienes derecho al estar registrado enel seguro social: ..............14
- Guarderías .......................................................................................................14
- Prestacionesen dinero......................................................................................14
- Servicio Médico................................................................................................14
- Ayuda para gastos de Matrimonio.....................................................................14
- Prestacionesen caso de fallecimiento................................................................14
b) Trabajar con seguridad:..................................................................................14
También existen situaciones de peligro las cuales son:..........................................14
- Estado de Gravidez (embarazo).........................................................................14
- Enfermedades contagiosas, o alergias................................................................14
Para evitar accidentes debes de aprender a usar:.................................................14
-Máquina de mantequilla....................................................................................14
-Empacadora......................................................................................................14
c) Botiquín:........................................................................................................14
En caso de algúnaccidente dentrode laempresaavisarde inmediatoatu Jefe
Inmediato. Deberás conocerlas salidas de emergencia de la empresa...................14
8. PRESTACIONES GENERALES INTERNAS ............................................................14
a) Uniformes......................................................................................................14
Se te proporcionaráununiforme conel cual podrá desempeñarmásfácilmentetus
actividades.Todoslosempleadosrecibiránununiforme (firmandounrecibo),que
consiste en: un overol completo color rojo...........................................................14
b) El cuarto de descanso.....................................................................................14
Este cuarto esta acondicionadoparalosdescansos,yaque enel se encuentrael
comedor,loslockersen donde podrásdejartusmochilas, laTV y Videosde
entrenamientoque te pasaratu entrenadorparaque tengasunmejor
conocimientoydesempeñoparatu trabajo,y por últimotambiénse encuentranlos
tablerosinformativosendonde personal de recursoshumanosmandainformación
acerca de Nóminas, IMSS y avisos sobre algunos artículos de interés.....................14
c) Tiempo de descanso:......................................................................................14
8. 8
Tu jornadalaboral será de 8 horasdiarias,enla cual tendrásun períodode
descansode 30 minutos,siendoel gerente quiendesignaráala persona
responsable que hará el rol de descansos.............................................................15
d) Capacitación y desarrollo...............................................................................15
Para nosotrosesmuy importante el crecimientopersonal yprofesionalde nuestro
personal,portal motivose te invitaráadiversoscursosde capacitación,siendode
suma importancia el que se acuda a cada uno de ellos cuando se te indique..........15
9. POLÍTICAS DE IMAGEN....................................................................................15
Es requisitoque todoslosmiembrosde laempresasiganlosestándaresde
presentaciónque se enumerandentrode dichaspolíticas,lascualesvienen
impresas al reverso del reglamento disciplinario de trabajo. .................................15
Muchos de estosestándaresfueronestablecidosporrazonesde seguridadpara
nuestro empleados y sanidad de laempresa........................................................15
Si no se siguenlosestándaresde presentacióne imagen,se le puede regresaral
empleado, del trabajo a su casa y estará sujeto a acciones disciplinarias................15
10. REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO ...........................................................15
Dentrodel ReglamentoDisciplinario de Trabajoencontrarástodasaquellaspolíticas
y normasque deberásseguirdentrode tu estanciaenla empresa,lascualeste
serán entregadas al momento de tu contratación.................................................15
Estas políticaste ayudarána mantenerunabuenarelacióncontuscompañerosde
trabajo, así como con tus supervisores.................................................................15
Las sancionesaconductas inapropiadasseránde acuerdoala magnitudde la
acción, yestas serán determinadas por tu Gerente de la empresa.........................15
Recuerda,somosungran equipoyde todosdepende que nuestrafamiliasiga
creciendo,siendoéticos,lealesyresponsablestantoennuestraestanciade trabajo,
así como en nuestro mundoexterior. ..................................................................15
11. YA ERES UNA PARTE FUNDAMENTAL DE “EL MANTEQUILLÓN”......................15
Desde de tu primerdía de trabajoen EL MANTEQUILLÓN vas a hacer una pieza
fundamental parael desarrollode laempresaporloque tienesque desempeñar
bientutrabajo y si tienesalgunadudaosugerencianodudesendecirnos.Nosda
mucho gusto tenerte enla empresa. Bienvenido al equipo de EL MANTEQULLON..15
9. 9
ERALES INTERNAS
a) Uniformes
b) Cuarto de descanso
c) Tiempo de descanso
d) Capacitación y desarrollo
9. POLÍTICAS DE IMAGEN
10. REGLAMENTO INTERIROR DE TRABAJO
11.ERES PARTE DE “EL MANTEQUILLÓN”
¡¡¡BIENVENIDO!!!
Bienvenido al equipo de EL MANTEQUILLÓN…
La vida o quizá el destino te ha traído hacia nosotros, eres muy afortunado (a),
pues en él encontrarás un gran ambiente y un buen equipo de trabajo, claro
que eso depende en gran medida de ti y de tu disposición de cooperar en lo que
EL MANTEQUILLÓN requiere.
Esta nota es una manera de decirte que estamos felices de que te hayas unido a
nosotros. Durante las próximas semanas aprenderás las técnicas de nuestro
negocio, podrás apreciar que en EL MANTEQUILLÓN todos los programas y las
oportunidades de ascenso te ayudarán a triunfar.
Las empresas hoy en día suelen ocuparse más de la prosperidad del negocio que
por el bienestar, tranquilidad y seguridad de sus empleados. Afortunadamente
en EL MANTEQUILLÓN no es así. Aquí descubrirás las oportunidades que
ofrecemos a todos los empleados.
Una vez más BIENVENIDO A NUESTRO EQUIPO. Ahora eres parte de una
industria líder, conocida por sus productos de gran calidad que satisfacen a
todos y cada uno de nuestros clientes.
RECUERDA: LA META ES TUYA, TU EMPEÑO, ENERGÍA, LAS GANAS Y TU
DEDICACIÓN HABLARÁN POR TI.
BIENVENIDO Y MUCHA SUERTE...
ATENTAMENTE.
Dpto. Recursos Humanos
2.HISTORIA DE EL MANTEQUILLÒN
Todo comenzó hace un tiempo cuando dos estudiosas mujeres de negocios
estaban desayunando en una junta empresarial “hot-cakes” y estas buscaban un
producto que fuera innovador, útil y exitoso. Mientras discutían de negocios, la
10. 10
Lic. Islaba quiso embadurnar su hot-cake de mantequilla, pero se dio cuenta que
no había cuchillo y no se quiso levantar ya que se perdería de la junta y como
resultado se enfriaron sus hot-cakes y eso le pareció muy desagradable. La
Lic. Oliva se dio cuenta de lo ocurrido asi que se acerco a la Lic. Islaba a
preguntarle que ocurría y ella respondió: - debería de haber una forma mas fácil
de aplicar la mantequilla. Y eso hizo pensar a la Lic. Oliva. Unos días después
volvió a pasar algo parecido y se les ocurrió la idea de innovar la forma en que
se unta la mantequilla. Primero pensaron en hacer que el contenedor de la
mantequilla tuviera un cuchillo integrado pero iba a ser lo mismo ya que el
cuchillo se tenia que lavar. Se les ocurrió la brillante idea de contener la
mantequilla en un envase en forma de pegamento adhesivo, es decir, en un
tubo del cual va saliendo la mantequilla cuando le das vuelta. Todo el mundo
pensó que esta era una descabellada idea; algunos pensaron que sería mala
idea, otros pensaron que esto iba a ser algo loco pero innovador y que iba a
tener éxito. Asi que comenzaron a desarrollar la idea a costa de todas las criticas
y lo que empezó como una idea loca terminó siendo el invento del año. Todo el
mundo la quería comprar y así fue como rompió todas las barreras de
innovación y del mercado.
3.FILOSOFÍA
Nuestra empresa esta basada en la Misión de contribuir al desarrollo de la
marca EL MANTEQUILLÓN en México, ofreciendo productos de calidad
siendo la mejor opción para el consumidor; el cliente.
Satisfacción de nuestros clientes, a través de calidad en productos,
precios, servicio e imagen.
CLIENTE; es la razón de nuestros esfuerzos.
EXCELENCIA PERSONAL; ampliar nuestros conocimientos, habilidades y
capacidades.
CALIDAD; hacer bien las cosas, a la primera.
SERVICIO; organizarnos para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.
EFICIENCIA, capacidad para lograr un fin, empleando los mejores medios
posibles.
RESPONSABILIDAD; cumplir con nuestras obligaciones.
COMPROMISO; acuerdo contraído con nuestro trabajo.
EQUIPO; grupo de personas, organizadas para la realización de una tarea
o el logro de un objetivo.
11. 11
RESPETO; colaborar para la aplicación de los principios éticos y morales.
INTEGRIDAD; ser congruente entre el pensar, decir y hacer.
4.ORGANIGRAMA
Organigrama
5.DERECHOS Y OBLIGACIONES
a) Derechos
1. Todos los empleados tienen derecho a participar en los cursos,
incentivos y demás actividades, con el fin de desarrollar sus habilidades y
capacidades. Para tener derecho a incentivos, todos los empleados
deberán cumplir con sus obligaciones.
2. Los empleados no podrán realizar tareas o encargos personales del
Staff Gerencial, por lo que no podrán ser sancionados en el caso en el que
estos se nieguen a realizarlas. Del mismo modo, habrá que reportar el
incidente al Departamento de Recursos Humanos.
3. El empleado tiene derecho a recibir un salario de acuerdo a su jornada
laboral.
4. Así mismo, los empleados tienen derecho a disfrutar de las
prestaciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo.
b) Obligaciones:
1. Desempeñar con agrado, seriedad y respeto tu trabajo.
2. Recuerda que mantener un buen trato con tus compañeros es
fundamental, así como apoyar en todo momento a las acciones y
actividades que se realizan. Con tu participación directa y constante
aseguras tu fuente de trabajo, tu desarrollo personal, laboral y
económico.
3. Conocer, respetar y llevar a cabo las normas y políticas internas de la
empresa.
4. Asistir a la inducción, así como a todos los cursos impartidos por la
empresa. Recuerda que esto ayudará a desarrollar tus habilidades y
capacidades.
12. 12
5. Respetar las normas establecidas de seguridad laboral e higiene, para
desempeñar correctamente tu trabajo y no correr ningún riesgo.
6. Utilizar de manera adecuada el equipo de trabajo. Recuerda que dicho
equipo es el que utilizan todos los empleados en común y que habrá de
mantenerlo en buen estado.
Nota: Todos los derechos y obligaciones, así como las sanciones a
conductas inapropiadas serán explicadas a detalle en
el Reglamento Interior de Trabajo.
c) Bajas:
a) Renuncia Voluntaria; cuando decidas dejar tu trabajo, tendrás que
acudir al Departamento de Recursos Humanos, a realizar una Entrevista
de Salida y firmar tu renuncia.
b) Rescisión de Contrato; se aplican todas las causas de rescisión
contenidas en la Ley Federal del Trabajo.
d) Capacitación:
Ahora que ya formas parte de la familia de EL MANTEQUILLÓN tu
capacitación será muy importante para tu desarrollo dentro de la
empresa.
Contamos con un Entrenador, el cual será el responsable de capacitarte
en todas las áreas de éste, así como supervisar el desarrollo de tus
actividades.
A lo largo de tu carrera participarás en los distintos cursos, los cuales son
impartidos por el Departamento de Capacitación. Así mismo, estos cursos
serán tomados en cuenta para futuras promociones dentro de la
empresa.
6. PAGO DE NÓMINA
a) Tiempo y forma de pago:
Los cortes de pago son de Lunes a Domingo de cada semana
independientemente del día en que iniciaste a trabajar.
Tu sueldo se pagará cada jueves en el caso de los empleados generales y
los días 15 y último de cada mes en el caso de subgerentes, gerentes,
empleados operativos y administrativos.
Tu pago lo recibirás a través de una tarjeta de débito para que acudas al
banco y puedas realizar el retiro.
13. 13
Al momento de recoger tu tarjeta recibirás un sobre el cual contiene tu
tarjeta de débito y tu NIP correspondiente. Este lo deberás guardar en un
lugar seguro en tu casa para que en caso de extravío puedas hacer el
trámite necesario para su cancelación, posteriormente deberás acudir al
departamento de recursos humanos de tu localidad para que te
proporcionen un escrito para poder tramitar la reposición (el banco
cobrará una comisión por la reposición de tu tarjeta).
b) Recibos de nómina
Tu recibo de nómina será enviado cada semana y quincena a la empresa y
deberás regresarlo con tu nombre y firma.
c) Prestaciones:
La empresa además de tu salario te ofrece aguinaldo de 20 días por año,
vacaciones y prima vacacional establecidas por ley.
d) Tabla de período de vacaciones:
Tus vacaciones deberás solicitarlas conforme a la siguiente tabla:
1 año corresponden a 6 días de vacaciones
2 años corresponden a 8 días de vacaciones
3 años corresponden a 10 días de vacaciones
de 4 a 7 años corresponden 12 días de vacaciones
de 7 a 10 años corresponden 14 días de vacaciones
de 10 a 13 años corresponden 16 días de vacaciones
de 13 a 16 años corresponden 18 días de vacaciones
7. SEGURIDAD SOCIAL
a) Seguro social:
Desde el primer día de ingreso a la empresa, se te registra en el Seguro
Social, este registro se hace por medio de enlace electrónico con el IMSS,
por lo que no se manejan hojas Rosas. Tendrás que pedir una carta
patronal (la cual se elabora en el Depto. De Recursos Humanos), para que
te puedas dar de alta en la clínica más cercana a tu domicilio, esto es para
que tengas derecho a atención médica.
Es importante cuando faltes por enfermedad avisar a tu Subgerente en
Turno para que este informado de tu enfermedad y no se te de baja. Para
que no ocurra esto el médico general de tu clínica te expide una
incapacidad (original y copia) la cuál tendrás que mandar a la empresa o a
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las oficinas de Recursos Humanos, dejar la original y quedarte con la copia
para que puedas cobrarla en el banco a partir del cuarto día de expedida.
Solo se pueden cobrar las incapacidades expedidas de 4 días en adelante.
Servicios a los que tienes derecho al estar registrado en el seguro social:
- Guarderías
- Prestaciones en dinero
- Servicio Médico
- Ayuda para gastos de Matrimonio
- Prestaciones en caso de fallecimiento
b) Trabajar conseguridad:
También existen situaciones de peligro las cuales son:
- Estado de Gravidez (embarazo)
- Enfermedades contagiosas, o alergias
Para evitar accidentes debes de aprender a usar:
-Máquina de mantequilla
-Empacadora
c) Botiquín:
En caso de algún accidente dentro de la empresa avisar de inmediato a tu
Jefe Inmediato. Deberás conocer las salidas de emergencia de la empresa.
8. PRESTACIONES GENERALES INTERNAS
a) Uniformes
Se te proporcionará un uniforme con el cual podrá desempeñar más
fácilmente tus actividades. Todos los empleados recibirán un uniforme
(firmando un recibo), que consiste en: un overol completo color rojo.
b) El cuarto de descanso
Este cuarto esta acondicionado para los descansos, ya que en el se
encuentra el comedor, los lockers en donde podrás dejar tus mochilas, la
TV y Videos de entrenamiento que te pasara tu entrenador para que
tengas un mejor conocimiento y desempeño para tu trabajo, y por último
también se encuentran los tableros informativos en donde personal de
recursos humanos manda información acerca de Nóminas, IMSS y avisos
sobre algunos artículos de interés.
c) Tiempo de descanso:
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Tu jornada laboral será de 8 horas diarias, en la cual tendrás un período
de descanso de 30 minutos, siendo el gerente quien designará a la
persona responsable que hará el rol de descansos.
d) Capacitación y desarrollo
Para nosotros es muy importante el crecimiento personal y profesional de
nuestro personal, por tal motivo se te invitará a diversos cursos de
capacitación, siendo de suma importancia el que se acuda a cada uno de
ellos cuando se te indique.
9. POLÍTICAS DE IMAGEN
Es requisito que todos los miembros de la empresa sigan los estándares
de presentación que se enumeran dentro de dichas políticas, las cuales
vienen impresas al reverso del reglamento disciplinario de trabajo.
Muchos de estos estándares fueron establecidos por razones de
seguridad para nuestro empleados y sanidad de la empresa.
Si no se siguen los estándares de presentación e imagen, se le puede
regresar al empleado, del trabajo a su casa y estará sujeto a acciones
disciplinarias.
10. REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
Dentro del Reglamento Disciplinario de Trabajo encontrarás todas
aquellas políticas y normas que deberás seguir dentro de tu estancia en la
empresa, las cuales te serán entregadas al momento de tu contratación.
Estas políticas te ayudarán a mantener una buena relación con tus
compañeros de trabajo, así como con tus supervisores.
Las sanciones a conductas inapropiadas serán de acuerdo a la magnitud
de la acción, y estas serán determinadas por tu Gerente de la empresa.
Recuerda, somos un gran equipo y de todos depende que nuestra familia
siga creciendo, siendo éticos, leales y responsables tanto en nuestra
estancia de trabajo, así como en nuestro mundo exterior.
11. YA ERES UNAPARTE FUNDAMENTAL DE “EL MANTEQUILLÓN”
Desde de tu primer día de trabajo en EL MANTEQUILLÓN vas a hacer una
pieza fundamental para el desarrollo de la empresa por lo que tienes que
desempeñar bien tu trabajo y si tienes alguna duda o sugerencia no dudes
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en decirnos. Nos da mucho gusto tenerte en la empresa. Bienvenido al
equipo de EL MANTEQULLON