GE cumplió 90 años de operación en Argentina en 2010. Para celebrar este hito, desarrolló una campaña de comunicación que incluyó la creación de un logo conmemorativo, la publicación de un libro y diario sobre la historia de GE en el país, acciones de prensa, una trivia para periodistas y un evento interno para empleados con temática del mundial de fútbol de ese año, con el objetivo de posicionar a GE como un actor estratégico y fortalecer la identidad de los empleados.
El documento describe la harina El Negrito, un producto dominicano de más de 50 años. Explica su composición y esfuerzos publicitarios previos limitados. Luego analiza sus fortalezas como su aceptación pero también debilidades como empaque poco llamativo. Propone objetivos como ganar nuevos mercados y estrategias como rediseño de imagen, nuevo empaque con información nutricional y campaña publicitaria moderna con slogan "Nueva presentación, la misma tradición".
El documento presenta un plan de marketing para una pastelería llamada Sweet Cupcakes. El plan incluye objetivos de mercado, un análisis de la demanda actual y proyecciones de ventas futuras, un análisis de precios en comparación con la competencia, y detalles sobre la publicidad, las redes sociales, y la estrategia general de posicionamiento de la marca.
Este documento presenta un proyecto de empresa para un restaurante llamado "Restaurante Culinario". Describe los detalles del plan de negocios incluyendo la misión, visión, valores, productos y servicios, análisis de la industria, objetivos y estructura organizacional. El restaurante ofrecerá comida internacional y un ambiente agradable para clientes.
PremiosSM #39 - Grupo Bimbo - Labor de Atención al ClienteInterlat
Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo. Gestiona activamente las cuentas de redes sociales de la marca para mejorar la atención al cliente, resolver quejas y mantener una imagen positiva. En Facebook, la página tiene más de 40,000 seguidores y responde al 70% de los comentarios de los usuarios. En Twitter, la cuenta ha ganado casi 1,000 seguidores en el último año y mantiene interacciones diarias positivas con los usuarios. El sitio web promedio recibe más de 136,000 visitas por mes.
Este documento presenta un primer avance sobre la contabilidad de costos de la empresa industrial Bimbo de El Salvador. Se incluyen las generalidades de la empresa, su historia, filosofía, productos y procesos productivos. También se analizan los estados financieros auditados de 2011 y se selecciona el pan blanco como producto principal para la investigación. El objetivo es conocer los elementos que conforman los costos de producción de este producto en la planta panificadora de Bimbo en El Salvador.
El documento presenta el informe anual integrado de 2013 de Grupo Bimbo. Resume los principales logros del año, incluyendo un aumento del 1.7% en las ventas netas consolidadas a $176,041 millones de pesos. Destaca el crecimiento de la utilidad de operación de 42% y de la utilidad neta de 96.5%. También describe los avances en innovación de productos, sustentabilidad ambiental, y desarrollo de colaboradores y comunidades.
Sierra Exportadora es una organización pública peruana que promueve el desarrollo económico sostenible de la sierra a través de cinco ejes estratégicos: 1) convertir a los gobiernos locales en promotores del desarrollo económico, 2) establecer alianzas con el sector público y privado, 3) promover las exportaciones, 4) fomentar el emprendimiento, y 5) promover la innovación. El documento describe los objetivos e indicadores de Sierra Exportadora para incrementar la productividad y diversificación de bienes
Sierra Exportadora fue creada en 2006 mediante la Ley No 28890 para promover, fomentar y desarrollar actividades económicas productivas en la sierra peruana. El documento describe los cuatro componentes y ejes estratégicos de Sierra Exportadora, incluyendo el desarrollo de mercados, articulación productiva, facilitación financiera y desarrollo local. Además, presenta algunos logros del programa en Junín como el lanzamiento de nuevas variedades de quinua, la construcción de una planta procesadora de truchas y la prom
El documento describe la harina El Negrito, un producto dominicano de más de 50 años. Explica su composición y esfuerzos publicitarios previos limitados. Luego analiza sus fortalezas como su aceptación pero también debilidades como empaque poco llamativo. Propone objetivos como ganar nuevos mercados y estrategias como rediseño de imagen, nuevo empaque con información nutricional y campaña publicitaria moderna con slogan "Nueva presentación, la misma tradición".
El documento presenta un plan de marketing para una pastelería llamada Sweet Cupcakes. El plan incluye objetivos de mercado, un análisis de la demanda actual y proyecciones de ventas futuras, un análisis de precios en comparación con la competencia, y detalles sobre la publicidad, las redes sociales, y la estrategia general de posicionamiento de la marca.
Este documento presenta un proyecto de empresa para un restaurante llamado "Restaurante Culinario". Describe los detalles del plan de negocios incluyendo la misión, visión, valores, productos y servicios, análisis de la industria, objetivos y estructura organizacional. El restaurante ofrecerá comida internacional y un ambiente agradable para clientes.
PremiosSM #39 - Grupo Bimbo - Labor de Atención al ClienteInterlat
Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo. Gestiona activamente las cuentas de redes sociales de la marca para mejorar la atención al cliente, resolver quejas y mantener una imagen positiva. En Facebook, la página tiene más de 40,000 seguidores y responde al 70% de los comentarios de los usuarios. En Twitter, la cuenta ha ganado casi 1,000 seguidores en el último año y mantiene interacciones diarias positivas con los usuarios. El sitio web promedio recibe más de 136,000 visitas por mes.
Este documento presenta un primer avance sobre la contabilidad de costos de la empresa industrial Bimbo de El Salvador. Se incluyen las generalidades de la empresa, su historia, filosofía, productos y procesos productivos. También se analizan los estados financieros auditados de 2011 y se selecciona el pan blanco como producto principal para la investigación. El objetivo es conocer los elementos que conforman los costos de producción de este producto en la planta panificadora de Bimbo en El Salvador.
El documento presenta el informe anual integrado de 2013 de Grupo Bimbo. Resume los principales logros del año, incluyendo un aumento del 1.7% en las ventas netas consolidadas a $176,041 millones de pesos. Destaca el crecimiento de la utilidad de operación de 42% y de la utilidad neta de 96.5%. También describe los avances en innovación de productos, sustentabilidad ambiental, y desarrollo de colaboradores y comunidades.
Sierra Exportadora es una organización pública peruana que promueve el desarrollo económico sostenible de la sierra a través de cinco ejes estratégicos: 1) convertir a los gobiernos locales en promotores del desarrollo económico, 2) establecer alianzas con el sector público y privado, 3) promover las exportaciones, 4) fomentar el emprendimiento, y 5) promover la innovación. El documento describe los objetivos e indicadores de Sierra Exportadora para incrementar la productividad y diversificación de bienes
Sierra Exportadora fue creada en 2006 mediante la Ley No 28890 para promover, fomentar y desarrollar actividades económicas productivas en la sierra peruana. El documento describe los cuatro componentes y ejes estratégicos de Sierra Exportadora, incluyendo el desarrollo de mercados, articulación productiva, facilitación financiera y desarrollo local. Además, presenta algunos logros del programa en Junín como el lanzamiento de nuevas variedades de quinua, la construcción de una planta procesadora de truchas y la prom
MANUALES PRÁCTICOS DE LA PYME COMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO edwardo
Este documento proporciona una guía para realizar un estudio de mercado. Explica las fases del proceso, incluida la recopilación de información, el análisis y la elaboración de un informe final. Además, propone un modelo de presentación para el informe final que incluye secciones sobre la contextualización, el análisis de la demanda y la oferta, y el análisis de la comercialización. El documento también identifica las principales fuentes de información primaria y secundaria que se pueden utilizar para completar un
"¿Cómo planificar la comunicación desde una institución pública? Metodología para el diseño de planes de comunicación", es un documento reflexivo sobre el papel de la comunicación actual y los aspectos que la caracterizan desde la esfera pública y política. De esta manera se puede entender la organización de la comunicación en las instituciones públicas y definir los pasos y la metodología necesarios para diseñar un plan de comunicación para cualquier actividad.
Guía práctica para la implementación de un sistema de gestión de calidad en p..... ..
Este documento presenta una guía práctica para la implementación de un sistema de gestión de calidad en pymes. La guía contiene 17 pasos para llevar a cabo la implementación de manera ordenada y sencilla. El primer paso consiste en organizar los componentes mínimos para iniciar la implementación, incluyendo la designación de un representante de la dirección por parte del gerente.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la calidad en el trabajo. Explica que la calidad se basa en tres pilares clave: compromiso, capacidad y comunicación. También describe algunas características de lo que es y no es la calidad, así como métodos para evaluar los estándares personales de calidad.
El documento presenta un resumen de temas relacionados con seguridad e higiene ocupacional. Incluye secciones sobre conceptos básicos, riesgos laborales, accidentes de trabajo, enfermedades profesionales, comités de seguridad y su función, manejo de productos químicos, seguridad de maquinaria, equipos de protección personal y planes de emergencia. El autor es el Ing. Guadalupe Leonardo.
El documento discute el papel de la comunicación en la educación y cómo las nuevas tecnologías pueden mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje. Argumenta que la comunicación es esencial para transmitir mensajes educativos de manera efectiva y que los medios de comunicación pueden usarse como nuevas herramientas pedagógicas. También sugiere que las nuevas tecnologías permitirán nuevos enfoques educativos centrados más en orientar a los estudiantes que en transmitir información de manera lineal.
Este documento presenta tres ejercicios prácticos sobre análisis de Pareto aplicado a problemas de calidad en diferentes empresas. El primer ejercicio identifica quejas de clientes, encontrando que el tipo D causa la mayor insatisfacción. El segundo analiza defectos en envasado de tequila, concluyendo que etiquetas y botellas sin vigusa son los principales problemas. El tercer ejercicio identifica problemas en salchichas, determinando que la falta de vacío es el defecto vital, siendo el turno II la principal causa.
Este documento presenta los conceptos básicos de la comunicación y su proceso. Explica que la comunicación implica la transferencia de información entre un emisor y receptor a través de un canal, y que puede verse afectada por barreras. Además, describe el modelo tradicional de comunicación de Shannon y Weaver, así como los cinco axiomas de la comunicación según Watzlawick. Por último, señala que la comunicación ha evolucionado a un nuevo paradigma debido a factores como la globalización y la convergencia tecnológica.
Este documento presenta varias páginas web interesantes sobre las matemáticas, incluyendo enciclopedias, calculadoras, biografías de matemáticos, juegos, problemas y más. Algunos sitios recomendados son Enciclopedia Matemática, Sectormatemática.cl, Tareas-ya.com y Matemalia.tk, los cuales ofrecen recursos educativos sobre diversos temas matemáticos de manera divertida e interactiva. El autor invita al lector a visitar estas páginas para explorar y apre
Canela es una agencia de relaciones públicas con oficinas en Madrid y Barcelona. Cuenta con un equipo de consultores con experiencia en introducir nuevas marcas en el mercado español. Ofrece servicios como gestión de prensa, organización de eventos, desarrollo de contenidos y posicionamiento de clientes. Incluye varios casos de éxito como campañas para Hitachi Data Systems, Western Digital y una iniciativa de turismo industrial llamada Geo-Xating.
En este número: Sector apícola: casos AGLH S.A (Las Quinas), Alimentos Naturales Natural Food S.A, SOZ – Diseño de la Fundación – SIAL Middle East – Andina Pack – EDOS S.A – Adelmo Gabbi – Apimondia – Santiago Olivera – Patricio Mac Donagh – Lía Fabiola Bianco – María Martha Oria – Productora Sábado – Capacitación en La Rioja – Grupo Exportador de Yerba Mate – Exportaciones Agroalimentarias – Informe especial Misiones.
La revista de la Fundación Exportar reúne notas de interés sobre representantes nacionales, sus talentos exportadores e información destacada de empresas argentinas que han internacionalizado sus productos y servicios.
El informativo IAB Chile de octubre presenta las campañas destacadas del mes de FIAT y Jumbo.cl, da la bienvenida a dos nuevos socios, y presenta novedades sobre cambios de oficinas de algunos socios e información sobre el crecimiento de BuscaPé. También presenta el nuevo portal educativo EducAmericas de Business News Americas y la versión extendida exclusiva para internet de la entrevista dominical de TVN.
La cervecera Cuauhtémoc Moctezuma presentó su nueva campaña publicitaria para la marca Tecate, enfocada en resaltar la masculinidad y el ingenio de los hombres. Se lanzará una intensa campaña en medios impresos, radio, televisión y exteriores a nivel nacional a partir del 24 de octubre. La nueva imagen del empaque enaltece el ícono del águila para denotar las cualidades de la marca. La compañía busca posicionar a Tecate como una opción que valora la man
El documento describe una campaña de comunicación interna lanzada por Edesur para mejorar el compromiso y sentido de pertenencia de sus empleados. La campaña incluyó afiches, videos, actividades y premios para involucrar a los trabajadores y reforzar el mensaje de que el éxito de la empresa depende del trabajo en equipo de todos. Encuestas mostraron una mejora en el clima laboral después de la implementación de la campaña.
El Banco Industrial cambió su identidad para acompañar su crecimiento. Renovó su logo, pasando de llamarse Banco Industrial a Bind, enfocándose en resaltar su relación con las empresas argentinas. Realizó una campaña de publicidad masiva en medios tradicionales para dar a conocer este nuevo enfoque como "el banco de los que hacen".
Google lanzó una campaña para recaudar fondos contra el ébola, donde donaría $2 por cada dólar donado a través de su sitio web dedicado a la causa. La Lotería Nacional de España creó un anuncio navideño que logró enganchar a los espectadores y generarles una fuerte emoción, lo que demuestra la efectividad de la campaña para crear recuerdos. El documento analiza ejemplos exitosos de campañas de comunicación de empresas como Google y la Lotería Nacional.
El documento presenta una serie de proyectos y eventos de marketing y branding realizados por Tagline para diferentes clientes entre los años 2004 y 2009. Se describen lanzamientos de productos, eventos internos, reestructuraciones de marca, y el desarrollo de planes estratégicos y tácticas de marketing para empresas como CAIP, Yahoo, Conarsa, Braskem, entre otras.
Este documento presenta un proyecto para potencializar el proceso publicitario de la empresa Pinturas Imperio S.A.S. a través del uso de redes sociales como Facebook, Twitter y blogs. El proyecto, llamado "Publicidad Moderna", tiene como objetivo darle mayor reconocimiento a la empresa y aumentar sus ventas mediante la difusión de información sobre sus pinturas y precios de forma virtual.
Canela es una agencia de comunicación con 8 años de experiencia y oficinas en Barcelona, Madrid y Lisboa. Ofrece servicios estratégicos, de gabinete de prensa, redes sociales y gestión de eventos. Entre sus clientes se encuentran marcas líderes como Lenovo, Getty Images y Western Digital. El documento describe varios casos de éxito de Canela como un evento con celebridades para Lenovo y la gestión del gabinete de prensa de Western Digital en 2012.
La Rural creó el Club Prensa, un programa de fidelización para periodistas que les ofrece beneficios como entradas gratis a ferias, 3 horas de estacionamiento gratis, almuerzos gratis y más. El objetivo es establecer una relación a largo plazo con periodistas influyentes para mejorar la imagen de la compañía. El programa involucra 130 periodistas seleccionados y usa tarjetas personalizadas, envíos por correo y eventos especiales para mantener a los periodistas informados de los beneficios.
Este documento presenta una propuesta para potencializar el proceso publicitario de la empresa Pinturas Imperio S.A.S. mediante el desarrollo de una estrategia de publicidad moderna en redes sociales y la creación de un blog y comercial. La propuesta incluye una encuesta al personal de la empresa, el desarrollo de páginas en redes sociales como Twitter y Facebook, y un cronograma para implementar estas acciones publicitarias.
Happy Together es una agencia argentina dedicada a la creación de contenidos corporativos desde 2005. Produce contenido de calidad para forjar lazos entre marcas y públicos a través de estrategias personalizadas en tres áreas: marca empleadora, institucional y branded content. A lo largo de los años ha trabajado con diversas empresas desarrollando una variedad de productos como revistas, libros, campañas y plataformas digitales con el objetivo de comunicar sus identidades e historias.
MANUALES PRÁCTICOS DE LA PYME COMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO edwardo
Este documento proporciona una guía para realizar un estudio de mercado. Explica las fases del proceso, incluida la recopilación de información, el análisis y la elaboración de un informe final. Además, propone un modelo de presentación para el informe final que incluye secciones sobre la contextualización, el análisis de la demanda y la oferta, y el análisis de la comercialización. El documento también identifica las principales fuentes de información primaria y secundaria que se pueden utilizar para completar un
"¿Cómo planificar la comunicación desde una institución pública? Metodología para el diseño de planes de comunicación", es un documento reflexivo sobre el papel de la comunicación actual y los aspectos que la caracterizan desde la esfera pública y política. De esta manera se puede entender la organización de la comunicación en las instituciones públicas y definir los pasos y la metodología necesarios para diseñar un plan de comunicación para cualquier actividad.
Guía práctica para la implementación de un sistema de gestión de calidad en p..... ..
Este documento presenta una guía práctica para la implementación de un sistema de gestión de calidad en pymes. La guía contiene 17 pasos para llevar a cabo la implementación de manera ordenada y sencilla. El primer paso consiste en organizar los componentes mínimos para iniciar la implementación, incluyendo la designación de un representante de la dirección por parte del gerente.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la calidad en el trabajo. Explica que la calidad se basa en tres pilares clave: compromiso, capacidad y comunicación. También describe algunas características de lo que es y no es la calidad, así como métodos para evaluar los estándares personales de calidad.
El documento presenta un resumen de temas relacionados con seguridad e higiene ocupacional. Incluye secciones sobre conceptos básicos, riesgos laborales, accidentes de trabajo, enfermedades profesionales, comités de seguridad y su función, manejo de productos químicos, seguridad de maquinaria, equipos de protección personal y planes de emergencia. El autor es el Ing. Guadalupe Leonardo.
El documento discute el papel de la comunicación en la educación y cómo las nuevas tecnologías pueden mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje. Argumenta que la comunicación es esencial para transmitir mensajes educativos de manera efectiva y que los medios de comunicación pueden usarse como nuevas herramientas pedagógicas. También sugiere que las nuevas tecnologías permitirán nuevos enfoques educativos centrados más en orientar a los estudiantes que en transmitir información de manera lineal.
Este documento presenta tres ejercicios prácticos sobre análisis de Pareto aplicado a problemas de calidad en diferentes empresas. El primer ejercicio identifica quejas de clientes, encontrando que el tipo D causa la mayor insatisfacción. El segundo analiza defectos en envasado de tequila, concluyendo que etiquetas y botellas sin vigusa son los principales problemas. El tercer ejercicio identifica problemas en salchichas, determinando que la falta de vacío es el defecto vital, siendo el turno II la principal causa.
Este documento presenta los conceptos básicos de la comunicación y su proceso. Explica que la comunicación implica la transferencia de información entre un emisor y receptor a través de un canal, y que puede verse afectada por barreras. Además, describe el modelo tradicional de comunicación de Shannon y Weaver, así como los cinco axiomas de la comunicación según Watzlawick. Por último, señala que la comunicación ha evolucionado a un nuevo paradigma debido a factores como la globalización y la convergencia tecnológica.
Este documento presenta varias páginas web interesantes sobre las matemáticas, incluyendo enciclopedias, calculadoras, biografías de matemáticos, juegos, problemas y más. Algunos sitios recomendados son Enciclopedia Matemática, Sectormatemática.cl, Tareas-ya.com y Matemalia.tk, los cuales ofrecen recursos educativos sobre diversos temas matemáticos de manera divertida e interactiva. El autor invita al lector a visitar estas páginas para explorar y apre
Canela es una agencia de relaciones públicas con oficinas en Madrid y Barcelona. Cuenta con un equipo de consultores con experiencia en introducir nuevas marcas en el mercado español. Ofrece servicios como gestión de prensa, organización de eventos, desarrollo de contenidos y posicionamiento de clientes. Incluye varios casos de éxito como campañas para Hitachi Data Systems, Western Digital y una iniciativa de turismo industrial llamada Geo-Xating.
En este número: Sector apícola: casos AGLH S.A (Las Quinas), Alimentos Naturales Natural Food S.A, SOZ – Diseño de la Fundación – SIAL Middle East – Andina Pack – EDOS S.A – Adelmo Gabbi – Apimondia – Santiago Olivera – Patricio Mac Donagh – Lía Fabiola Bianco – María Martha Oria – Productora Sábado – Capacitación en La Rioja – Grupo Exportador de Yerba Mate – Exportaciones Agroalimentarias – Informe especial Misiones.
La revista de la Fundación Exportar reúne notas de interés sobre representantes nacionales, sus talentos exportadores e información destacada de empresas argentinas que han internacionalizado sus productos y servicios.
El informativo IAB Chile de octubre presenta las campañas destacadas del mes de FIAT y Jumbo.cl, da la bienvenida a dos nuevos socios, y presenta novedades sobre cambios de oficinas de algunos socios e información sobre el crecimiento de BuscaPé. También presenta el nuevo portal educativo EducAmericas de Business News Americas y la versión extendida exclusiva para internet de la entrevista dominical de TVN.
La cervecera Cuauhtémoc Moctezuma presentó su nueva campaña publicitaria para la marca Tecate, enfocada en resaltar la masculinidad y el ingenio de los hombres. Se lanzará una intensa campaña en medios impresos, radio, televisión y exteriores a nivel nacional a partir del 24 de octubre. La nueva imagen del empaque enaltece el ícono del águila para denotar las cualidades de la marca. La compañía busca posicionar a Tecate como una opción que valora la man
El documento describe una campaña de comunicación interna lanzada por Edesur para mejorar el compromiso y sentido de pertenencia de sus empleados. La campaña incluyó afiches, videos, actividades y premios para involucrar a los trabajadores y reforzar el mensaje de que el éxito de la empresa depende del trabajo en equipo de todos. Encuestas mostraron una mejora en el clima laboral después de la implementación de la campaña.
El Banco Industrial cambió su identidad para acompañar su crecimiento. Renovó su logo, pasando de llamarse Banco Industrial a Bind, enfocándose en resaltar su relación con las empresas argentinas. Realizó una campaña de publicidad masiva en medios tradicionales para dar a conocer este nuevo enfoque como "el banco de los que hacen".
Google lanzó una campaña para recaudar fondos contra el ébola, donde donaría $2 por cada dólar donado a través de su sitio web dedicado a la causa. La Lotería Nacional de España creó un anuncio navideño que logró enganchar a los espectadores y generarles una fuerte emoción, lo que demuestra la efectividad de la campaña para crear recuerdos. El documento analiza ejemplos exitosos de campañas de comunicación de empresas como Google y la Lotería Nacional.
El documento presenta una serie de proyectos y eventos de marketing y branding realizados por Tagline para diferentes clientes entre los años 2004 y 2009. Se describen lanzamientos de productos, eventos internos, reestructuraciones de marca, y el desarrollo de planes estratégicos y tácticas de marketing para empresas como CAIP, Yahoo, Conarsa, Braskem, entre otras.
Este documento presenta un proyecto para potencializar el proceso publicitario de la empresa Pinturas Imperio S.A.S. a través del uso de redes sociales como Facebook, Twitter y blogs. El proyecto, llamado "Publicidad Moderna", tiene como objetivo darle mayor reconocimiento a la empresa y aumentar sus ventas mediante la difusión de información sobre sus pinturas y precios de forma virtual.
Canela es una agencia de comunicación con 8 años de experiencia y oficinas en Barcelona, Madrid y Lisboa. Ofrece servicios estratégicos, de gabinete de prensa, redes sociales y gestión de eventos. Entre sus clientes se encuentran marcas líderes como Lenovo, Getty Images y Western Digital. El documento describe varios casos de éxito de Canela como un evento con celebridades para Lenovo y la gestión del gabinete de prensa de Western Digital en 2012.
La Rural creó el Club Prensa, un programa de fidelización para periodistas que les ofrece beneficios como entradas gratis a ferias, 3 horas de estacionamiento gratis, almuerzos gratis y más. El objetivo es establecer una relación a largo plazo con periodistas influyentes para mejorar la imagen de la compañía. El programa involucra 130 periodistas seleccionados y usa tarjetas personalizadas, envíos por correo y eventos especiales para mantener a los periodistas informados de los beneficios.
Este documento presenta una propuesta para potencializar el proceso publicitario de la empresa Pinturas Imperio S.A.S. mediante el desarrollo de una estrategia de publicidad moderna en redes sociales y la creación de un blog y comercial. La propuesta incluye una encuesta al personal de la empresa, el desarrollo de páginas en redes sociales como Twitter y Facebook, y un cronograma para implementar estas acciones publicitarias.
Happy Together es una agencia argentina dedicada a la creación de contenidos corporativos desde 2005. Produce contenido de calidad para forjar lazos entre marcas y públicos a través de estrategias personalizadas en tres áreas: marca empleadora, institucional y branded content. A lo largo de los años ha trabajado con diversas empresas desarrollando una variedad de productos como revistas, libros, campañas y plataformas digitales con el objetivo de comunicar sus identidades e historias.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa J' Gigiscakes, la cual produce y vende cupcakes, tortas y frutas bañadas en chocolate. Incluye un análisis de la situación de la empresa, sus objetivos, estrategias de marketing y mezcla de mercadeo. El objetivo principal es posicionar la marca y obtener el 25% de participación en el mercado local de Chimbote y Nuevo Chimbote en Perú. La empresa actualmente tiene éxito en el mercado local y busca expandirse a nivel regional.
Esta agencia de publicidad ofrece servicios integrales para el lanzamiento de nuevos productos. Siguen un enfoque creativo llamado "primera vista" para posicionar marcas en el mercado. Se dividen en departamentos de servicio al cliente, creativo, medios y financiero. Algunas de sus campañas recientes incluyen el lanzamiento de chicles y cargadores solares ecológicos, así como un videojuego y carrera para promover el euskera.
Este documento presenta información sobre diseño y producción publicitaria. Explica conceptos como la agencia publicitaria, su función de intermediaria entre anunciantes y clientes, y su organización interna. También define objetivos de la publicidad como informar, recordar y persuadir, y tipos de campañas según su objetivo, receptor o oferta. Finalmente, resume las fases clave de una campaña publicitaria como análisis situacional, objetivos, estrategia creativa y presupuesto.
BinB es una publicación digital bimestral dirigida a líderes empresariales en la región del Bajío en México. Ofrece noticias sobre marketing, negocios, tecnología y otros temas relevantes para los ejecutivos. Cuenta con 20 secciones de contenido y una circulación de más de 10,000 lectores en 6 estados. Incluye opciones de publicidad como anuncios, patrocinios y artículos dedicados.
BinB es una publicación digital bimestral dirigida a líderes empresariales en la región del Bajío en México. Ofrece noticias sobre marketing, negocios, tecnología y otros temas relevantes para los ejecutivos. Cuenta con 20 secciones de contenido y una circulación de más de 10,000 lectores en 6 estados. Incluye opciones de publicidad como anuncios, patrocinios y artículos dedicados.
Este documento presenta un proyecto para potencializar el proceso publicitario de la empresa Pinturas Imperio S.A.S. El proyecto propone implementar estrategias de publicidad moderna en redes sociales como Twitter, blogs y Facebook para aumentar la visibilidad de la empresa. Adicionalmente, se realizará un comercial para dar a conocer los productos, calidad y precios de la empresa. El cronograma incluye el lanzamiento del blog y comercial para el 21 de octubre con el objetivo de mejorar el reconocimiento de la marca.
Business in Bajío es una publicación digital bimestral dirigida a líderes empresariales en la región del Bajío en México. Ofrece noticias sobre marketing, negocios, tecnología y otros temas relevantes para los ejecutivos. Cuenta con 20 secciones de contenido y una circulación de más de 10,000 lectores en 6 estados. Incluye opciones de publicidad como anuncios, patrocinios y artículos promocionales.
El documento presenta el Programa Uso Seguro, Responsable y Productivo de las TIC desarrollado por Chicos.net y Save The Children durante 5 años. El programa incluye un concurso de videos para adolescentes sobre el uso responsable de la tecnología, una comunidad en línea, y un proyecto en escuelas secundarias de 7 países latinoamericanos para promover el debate del tema. El objetivo es que los adolescentes desarrollen una actitud más responsable en el uso de la tecnología y aprovechen su potencial de manera creativa.
El documento presenta la estrategia digital implementada para ampliar el alcance del programa Tecnología Sí, que promueve el uso responsable de la tecnología entre adolescentes latinoamericanos. La estrategia incluyó el relanzamiento del sitio web regional con enfoque en generar comunidad, una estrategia de redes sociales centralizada, una campaña de Google Grants y el desarrollo de una base de datos segmentada. La ejecución se llevó a cabo en tres fases: planificación y capacitación, desarrollo del nuevo sitio
LLORENTE & CUENCA fue contratada por Xacobeo 2010 para desarrollar su Plan Estratégico de Comunicación. Los objetivos incluyeron aumentar el número de turistas y peregrinos a Galicia, posicionar a Galicia como destino cultural de calidad, y ampliar el perfil del peregrino. La campaña se centró en consultoría estratégica, comunicación en línea, relaciones con los medios y relaciones públicas. Algunas acciones clave fueron la presentación de Xacobeo 2010 y eventos culturales para atraer a líderes de
El plan de comunicaciones tuvo como objetivo posicionar a la Mayonesa Fruco® Light como un producto saludable mediante una estrategia de 360° que incluyó alianzas con gimnasios y diseñadores, una pasarela en el Caliexposhow y actividades en redes sociales y medios para promover un estilo de vida balanceado. La evaluación mostró que se superó la meta de notas de prensa, se fortalecieron alianzas a largo plazo y aumentaron las ventas del producto.
Este documento describe el patrocinio de MasterCard de la Copa América 2011. MasterCard anunció que sería el patrocinador oficial y método de pago de la Copa América 2011. Realizó varios eventos como el lanzamiento del patrocinio y organizó un Trophy Tour que llevó el trofeo de la Copa América a varias provincias argentinas y países de América Latina para promover el torneo y MasterCard.
El documento describe el programa de comunicaciones internas "Conexión Revista Interna" de Mars. El objetivo era crear una revista unificada para los empleados de Mars en Latinoamérica para mantenerlos informados y aumentar el sentido de pertenencia. Se lanzó en 2010 y se publica trimestralmente en español y portugués para los empleados en 5 regiones. Utiliza contenido local, regional y global para informar a los empleados y reconocer logros.
El documento resume las actividades de relaciones públicas realizadas por MasterCard como patrocinador oficial de la Copa América 2011, incluyendo una presentación para la prensa con figuras del fútbol argentino, un tour por las provincias sedes del torneo con el trofeo, y un torneo de fútbol para periodistas en el Estadio Monumental de Buenos Aires.
MasterCard lanzó un programa de educación financiera llamado "Consumo Inteligente" para ayudar a los consumidores latinoamericanos a administrar mejor su dinero. La plataforma ofrece herramientas educativas interactivas en línea como cápsulas animadas, calculadoras y cursos. MasterCard se asoció con bancos, minoristas y ONGs para difundir el programa a través de charlas, folletos y eventos. El programa ha tenido éxito, atrayendo cientos de miles de visitantes y recibiendo reconocimiento por su contribuc
LLORENTE & CUENCA fue contratada por Xacobeo 2010 para implementar su Plan Estratégico de Comunicación con el objetivo de aumentar el turismo y los peregrinos a Galicia durante el Año Santo Xacobeo 2010 a través de una amplia campaña de comunicación, marketing y relaciones públicas. La campaña incluyó eventos, contenido en línea, cobertura de medios y la generación de comunidades en línea, logrando un aumento significativo del turismo a Galicia.
Este documento describe el sistema de comunicación virtual implementado en el Barrio Privado La Delfina. La Delfina Virtual incluye un sitio web, intranet, blog y grupos de correo que permiten a los vecinos acceder a información de la comunidad y comunicarse de forma online y offline. Las mediciones muestran que la mayoría de los vecinos usan activamente estos canales digitales y están satisfechos con la efectividad de la comunicación en la comunidad.
Este documento describe el caso de Kárpitas, un emprendimiento que vende y alquila carpas y gazebos plegables utilizando plataformas gratuitas de Google como Google Apps, Google Sites, Google Docs, Picasa y YouTube. Kárpitas comenzó con una inversión de $75 y logró $50,000 en ventas en 3 meses, obteniendo un retorno de inversión de 1500%. Ahora, dos años y medio después, Kárpitas sigue creciendo y ha expandido sus ventas a todo el territorio argentino utilizando anuncios de
Este documento describe el desarrollo de la marca Pilar+Natural, una empresa gastronómica argentina que ofrece comida saludable. La consultora Mazalán Comunicaciones trabajó durante 3 meses para crear una identidad de marca que reflejara los conceptos de frescura, salud y naturalidad. El logotipo incorpora una manzana verde y el símbolo "+" para representar lo natural. La marca ha tenido éxito, abriendo nuevas sucursales y recibiendo ofertas de franquicia debido a su enfoque en la experi
MaterCell implementó una exitosa campaña de comunicación integral para posicionarse como líder en el sector de bancos de células madre para uso propio y contrarrestar cambios regulatorios desfavorables. La campaña incluyó nuevos voceros, presencia en redes sociales, eventos, publicidad y RR.PP., logrando mayor cantidad de clientes, cobertura mediática favorable y fallos judiciales a su favor.
Este documento resume la campaña de comunicación "Similitudes 1 y 2" llevada a cabo por Samsa para mejorar su imagen. La campaña se enfocó en resaltar la tecnología y complejidad involucrada en proveer el servicio de agua a través de comparaciones directas con objetos de alta valoración como teléfonos celulares y relojes. Tuvo como objetivos formar un nuevo concepto de valor sobre el servicio, lograr gran recordación del mensaje, y mejorar los indicadores de satisfacción e imagen de la empresa. Se ejecutó entre
MasterCard patrocinó la Copa Mundial de Rugby 2011 en Nueva Zelanda con el objetivo de posicionarse como marca líder en pagos y asociarse con los valores del rugby. Realizó diversas actividades comunicacionales en Argentina a lo largo de 2010, incluyendo anuncios, estudios especiales, y la visita de la leyenda del rugby Jonah Lomu, ofreciendo experiencias exclusivas a medios, bancos y clientes para generar conciencia sobre el evento.
El resumen del documento es el siguiente:
1) La empresa láctea Milkaut decidió vender la mayoría de sus acciones, generando versiones e incertidumbre.
2) La empresa de comunicaciones LLORENTE & CUENCA diseñó un plan para transmitir transparencia y normalidad durante el proceso.
3) Tras varios intentos fallidos, finalmente se vendió el 100% de las acciones a Bongrain, manteniendo los puestos de trabajo y compromiso de inversión.
1. Campaña General de Comunicación
Institucional
90º aniversario de
GE en Argentina
GE
Gerencia de Comunicaciones Corporativas de
GE para Argentina, Chile y Perú
PersonAlly
Persona/s responsable/s del plan de comunicación:
Por GE: Cecilia Albuixech, Gerente de Comunicaciones Corporativas de GE para
Argentina, Chile y Perú.
Por PersonAlly: Marcelo Altuna, Socio Director.
2. Introducción
El 15 de marzo de 2010 GE cumplió 90 años de operación ininterrumpida en la
Argentina.
Desde 1920 la empresa es un actor activo en el desarrollo del país, en diferentes
sectores e industrias, a través de la construcción de infraestructura, el aporte de
maquinaria de transporte y motores y la introducción en el mercado de numerosos
productos de consumo, energía e infraestructura sanitaria, entre otros.
Actualmente, cuenta con más de 1.000 empleados. Tiene sus oficinas corporativas
en la Ciudad de Buenos Aires y dos plantas, ubicadas una en Pilar, provincia de Bs.
As. (GE Water & Process Technologies) y otra en San Luis (en alianza estratégica con
la empresa mexicana Mabe).
GE identificó su aniversario y su trayectoria en el país como una oportunidad
única para celebrar con dos objetivos puntuales:
• Contribuir a posicionar a GE como socio estratégico en la construcción
de la infraestructura que el país necesita.
• Celebrar el aniversario junto a los protagonistas de estos 90 años: los
empleados. Fortalecer la identidad de grupo y la integración entre los
colaboradores de las diferentes unidades de negocio de la compañía.
El contexto de este festejo se dio en el marco del bicentenario de la Revolución de
Mayo y de la participación del seleccionado de fútbol argentino en el Mundial
Sudáfrica 2010, dos celebraciones que resurgen el espíritu nacional.
La celebración fue planificada a partir de diciembre de 2009 e implementada de
manera gradual durante todo el año 2010.
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3. El desafío para la implementación de esta campaña consistía en que GE es una
empresa que, históricamente, ha mantenido un bajo perfil. Por tal motivo, aunque
los recursos pueden parecer acotados, GE destinó el mayor presupuesto
designado a una acción de comunicación en los últimos cinco años. El desafío
fue capitalizar esos recursos para alcanzar los objetivos propuestos.
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4. Mapa de herramientas utilizadas:
Libro “GE
Celebrando
90 años en
Logo GE 90 Argentina” Evento interno:
Celebrando el
años en
90 aniversario
Argentina de GE
Campaña de Evento de
Voluntariado
Fin de Año
90 años
GE 90
Aniversario
Gestiones Cuaderno
de prensa Conmemora-
tivo
Trivia para
El Diario de
periodistas
GE
Publicidad
Institucional
en medios
verticales
Acciones para público
externo
Acciones para público
interno
Acciones para público
mixto (interno. Y
externo)
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5. Desarrollo
PARA COMENZAR, LE PUSIMOS UN SELLO AL ANIVERSARIO
Logo GE 90 años en Argentina:
Para darle identidad propia a esta celebración se diseñó un logo conmemorativo
del 90º aniversario de GE en Argentina que luego se implementó en todas las
piezas de comunicación desarrolladas para esta campaña.
Incorporando diferentes imágenes e íconos, a través del logo se representó a la
empresa, sus negocios, su globalidad y su presencia en el país.
Y CONTAMOS NUESTRA HISTORIA A TRAVÉS DE DIFERENTES
HERRAMIENTAS
Libro “GE Celebrando 90 años en Argentina”:
Bajo el título “GE: Celebrando 90 años en Argentina” las páginas del Libro de los 90
años de GE recorren la historia de la compañía, pasando por diferentes hitos: la
creación de la primera lámpara incandescente de uso comercial a manos de
Thomas Alva Edison; la instalación de las primeras oficinas de GE Argentina el 15 de
marzo de 1920; la puesta en marcha de Central Puerto, una de las plantas
generadoras de electricidad más grandes del país; y la instalación en Posadas,
Misiones, de la primera turbina de ciclo combinado de América Latina en 1981;
entre otros. Por último, el presente de GE, su operación y su apuesta por la
innovación, imaginando el futuro y contribuyendo para que sea mejor. Todo, a
modo de exponer cuál es el legado de GE en el tiempo.
Para la producción del libro se recopilaron datos e informaciones diseminadas en
diversos lugares, viejos archivos, libros y publicaciones. Se mantuvieron numerosas
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6. entrevistas y conversaciones con líderes de negocios, empleados y ex empleados
de la empresa, que compartieron sus recuerdos y fotos.
La distribución del libro llegó a todos los públicos de interés del plan aquí presente
(empleados, clientes, organizaciones sociales, periodistas y líderes de opinión).
El diario de GE:
Para diferenciar las habituales comunicaciones internas que utilizan generalmente
canales digitales, GE editó para sus colaboradores, un diario impreso en formato
tabloide que resumía los principales hitos y negocios de la empresa en el país.
El diario se estructuró respetando las secciones e imitando un diseño muy similar al
del diario de mayor tirada de Argentina.
El 15 de marzo, fecha exacta del aniversario de GE en Argentina, todos los
empleados recibieron este ejemplar histórico en el ingreso a las oficinas.
Cuaderno conmemorativo:
Para que los empleados tengan consigo un recuerdo conmemorativo del 90º
aniversario durante cada jornada laboral, la empresa les entregó un cuaderno de
GE. El mismo tenía carátulas con información clave sobre la compañía.
REALIZAMOS ACCIONES TRADICIONALES CON LA PRENSA
Publicidad institucional en medios verticales:
Para acompañar a medios y periodistas se desarrolló una publicidad
institucional.
El mensaje de la gráfica hacía referencia a la historia y aporte de GE en
Argentina, su presente, actual oferta, su visión y compromiso a futuro.
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7. Gestiones de prensa:
Se gestionaron entrevistas y se distribuyeron comunicados, en dos ejes temáticos:
economía y negocios, presentando la inversión, historia, negocios de la compañía,
entre otros; y marketing y comunicación, comunicando las acciones especiales
encaradas para el aniversario.
Y NOS DIFERENCIAMOS INCLUYENDO UNA ACTIVIDAD LÚDICA QUE NOS
PERMITIERA ACERCARNOS A PERIODISTAS A TRAVÉS DEL
ENTRETENIMIENTO
Trivia para periodistas:
Para llegar a los periodistas más destacados del sector industrial y de negocios se
realizó una trivia online.
La misma requirió el desarrollo de una plataforma web, donde estaba alojada, y
de 5 instancias de e-mails que anunciaban el lanzamiento, invitaban a participar
de cada una de las etapas de la trivia y daba a conocer a los ganadores del
concurso.
Dividir la trivia en tres etapas dio dinámica al juego, duración a la acción, y
permitió que los participantes no debieran dedicar mucho tiempo a responder
preguntas. Asimismo, se hizo coincidir la segunda etapa del juego con la fecha
exacta del aniversario de GE Argentina, agregando un premio adicional sorpresa
a quien respondiera mejor las preguntas de esa etapa.
Durante todas las etapas de la trivia, la temática de las preguntas hicieron
referencia a hechos de la historia de GE, sus unidades de negocios, sus servicios y
productos, política, organización, responsabilidad social y voluntariado, entre
otros.
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8. COMO LO HACEMOS DESDE HACE 90 AÑOS, NOS PUSIMOS LA CAMISETA
NACIONAL JUNTO A TODOS LOS EMPLEADOS
Celebrando el 90 aniversario de GE en Argentina:
Identificando que el aniversario de la compañía era un momento para fidelizar,
integrar y reforzar el sentido de pertenencia de los empleados, GE decidió celebrar
junto a ellos con una fiesta que aportaría un espacio para la recreación y para
transmitir los mensajes clave.
Para la misma, se eligió como temática el Mundial de Sudáfrica 2010, torneo que se
estaba desarrollando en esa misma época.
Unificar el festejo del aniversario de GE y el mundial de Sudáfrica 2010 permitió
capitalizar este evento internacional, que por sí mismo genera entusiasmo,
motivación, unión y acercamiento. A su vez permitió transmitir los valores y la
trayectoria de la compañía en el país como un actor protagónico en la construcción
de infraestructura.
Este festejo, podía celebrarse en un sólo lugar: en el propio “Estadio de GE”. Para tal
fin, se contrató un salón del Hotel Sheraton Libertador y se lo ambientó como si
fuera un verdadero estadio de fútbol: con tribunas, arcos, pasto sintético y todo lo
que tiene que tener una cancha, hasta banderas y vuvuzelas para la hinchada.
Desde lo institucional, el evento se desarrolló con un discurso de bienvenida de
parte de Alejandro Bottan, CEO de GE en Argentina; la entrega de una placa de
reconocimiento a los empleados que se destacaron por su compromiso con las
acciones de voluntariado; y un repaso de los 90 años de historia de GE en el país a
través de un video institucional.
Además, bajo la conducción de Horacio Cabak, los empleados se distribuyeron en
tribunas, recibieron como regalo la camiseta con los colores del seleccionado
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9. argentino y compitieron por equipos en una trivia sobre la empresa y su historia, la
historia argentina y los mundiales de fútbol. Cada ronda de preguntas se vio
coronada con un desafío en el campo de juego donde los participantes debieron
mostrar sus habilidades para conseguir más puntos para su equipo.
Para cerrar la celebración, los empleados compartieron un catering del que
formaba parte una gran torta decorada con los colores de la bandera argentina.
FOMENTAMOS ACCIONES DE VOLUNTARIADO PARA RECONFIRMAR
NUESTRO COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Campaña de voluntariado 90 años:
Bajo el lema “¿Cómo queremos que nos recuerden?” y con el objetivo “90 años, 9
proyectos, 90 voluntarios”, GE desarrolló un calendario con acciones comunitarias
especiales, poniendo al voluntariado en el centro de cada actividad.
Para eso, realizó una campaña interna de convocatoria. La misma estaba
compuesta por una escenografía itinerante, que recorría diferentes sectores del
edificio corporativo de GE en la Torre Laminar Plaza.
Con un banner y la consigna “Buscamos voluntario que se quiera poner la
camiseta”, la escenografía también estaba integrada por una maqueta con la
sombra de un voluntario (para que los empleados se identifiquen con esa sombra)
y un perchero con camisetas con el logo de GE Volunteers, para ser entregadas
progresivamente a cada persona que se inscribía en la actividad.
Acompañando esta acción, para apoyar la convocatoria, en todos los espejos de
los baños de las oficinas de GE se colocó un autoadhesivo con la leyenda “Te
presentamos al próximo voluntario en ponerse la camiseta”, y un marco vacío,
dentro del que los empleados se veían reflejados cada vez que miraban el espejo.
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10. Los empleados que se inscribieron como voluntarios fueron convocados
posteriormente para realizar las acciones de voluntariado definidas en la
estrategia. Para reforzar la convocatoria, a lo largo del año, se lanzaron los
programas específicos a través de distintas escenografías itinerantes con la
temática de la actividad de voluntariado en cuestión.
Y PARA CERRAR EL AÑO, NADA MEJOR QUE VOLVER A FESTEJAR
Fiesta de fin de año:
Para cerrar el 2010, y los festejos por el 90º aniversario, GE realizó una fiesta de
fin de año especial para todos sus colaboradores.
Se contrató para esta fiesta a la banda de covers The Beats, por representar a
través de sus canciones algunos de los más importantes años de GE en el país.
Todos los empleados que participaron de la fiesta de Fin de Año colaboraron con
la donación de juguetes y libros que luego fueron donados a diversas
instituciones con fines sociales.
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11. Resultados
Objetivo 1: Que contribuyeron en posicionar a GE como socio estratégico en la
construcción de la infraestructura que el país necesita:
• Se llegó a 173 periodistas, de 69 medios, con los mensajes de GE a través de la
Trivia.
• Algunos comentarios de los periodistas que participaron:
“No sabía muchas cosas de la empresa, ni que estaban en tantas áreas de
negocios. Es mucho mejor que recibir miles de gacetillas.” Patricio Ballesteros –
Diario Perfil
“El sistema me parece muy divertido y la verdad es que me di cuenta que en la
redacción se engancharon todos. Incluso cuando contestaba en casa mis hijos
se sumaban para ver si acertaba las respuestas.” Florencia Carbone – La
Nación
“Lo haría más seguido porque es más divertido que recibir comunicados de
prensa. Por ejemplo yo no sigo temas de salud pero me enteré que GE está muy
involucrado en esa área. Y me enteré de una manera divertida”. Florencia
Lendoiro – Ámbito Financiero
• Alcanzamos un total de 1.310.352 contactos a través de la gestión de
prensa y la publicidad institucional en los medios del target.
• El libro de los 90 años fue distribuido entre 600 personas del público
externo entre periodistas y líderes de opinión, clientes, cámaras y
asociaciones, ONGs y autoridades públicas, entre otros.
Objetivo 2: Que fortalecieron la identidad de grupo entre todos los empleados
de GE:
• Se generaron 7 puntos de contactos entre los empleados de GE y la
celebración del 90 aniversario en el país.
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12. • El libro de los 90 años, el cuaderno, y el diario aniversario fueron distribuidos
entre los más de 1.000 empleados que conforman GE.
• Un relevamiento hecho entre los empleados, posterior al evento aniversario,
arrojó que para el 97,5% de los asistentes esa fiesta contribuyó para que
conocieran más sobre la empresa.
• Empleados de diferentes unidades de negocios de GE participaron en el 100%
de las Campañas de Voluntariado organizadas por la compañía.
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