El documento analiza cómo la gestión de riesgos estratégicos contribuye a la creación de valor en Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo en 2013. Explica que Caja Trujillo realiza una buena gestión de riesgos que permite cumplir los objetivos a corto, mediano y largo plazo. También mantiene una preocupación por satisfacer a los grupos de interés y generar valor interno y externo. La colaboración de todos los empleados contribuye a una adecuada gestión de riesgos

1. ¿LA GESTIÓN DE RIESGO ESTRATÉGICO
CONTRIBUYE A LA CREACIÓN DE VALOR EN
LA EMPRESA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRÉDITO DE TRUJILLO EN EL AÑO 2013?

2. LA CAJA TRUJILLO INICIÓ SUS OPERACIONES EL 12 DE
NOVIEMBRE DE 1984, CON EL FIN DE FOMENTAR EL
DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA.
• Brindar soluciones financieras en forma rápida y
oportuna a los clientes, con un equipo humano
orientado hacia la excelencia, contribuyendo al
desarrollo económico y social del país.
MISION
• Ser la mejor institución microfinanciera ágil y
confiable en la generación de valor para
nuestros clientes, colaboradores y accionistas.
VISION

3. ENUNCIADO DEL PROBLEMA
• ¿De qué manera la gestión de riesgo estratégico contribuye a la creación
de valor en la empresa Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo en el
año 2013?
OBJETIVO GENERAL
• Explicar de qué manera la gestión riesgo estratégico contribuye a la
creación de valor en la empresa Caja Municipal de Ahorro y Crédito de
Trujillo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Diagnosticar la situación de riesgo en la Caja Municipal de Ahorro y
Crédito de Trujillo.
• Conocer los principales fuentes de creación de valor en la Caja Municipal
de Ahorro y Crédito de Trujillo.
• Determinar la relación entre el riesgo estratégico y la creación de valor en
la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo.

4. HIPÓTESIS
• La gestión del riesgo estratégico otorga una mayor solidez a la creación de
valor en la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo.
CONCLUSIONES
• La empresa Caja Trujillo realiza una idónea gestión del riesgo estratégico, lo
cual permite que los planes de acción establecidos se cumplan
adecuadamente y se llegue a concretar los objetivos y metas a corto,
mediano y largo plazo.
• La Caja Trujillo mantiene una profunda preocupación por cumplir
adecuadamente con los requerimientos y demandas de los grupos de interés,
pudiendo generar valor tanto a nivel intrínseco como extrínseco.
• El trabajo conjunto de todos los colaboradores de la Caja Trujillo contribuye a
una adecuada gestión del riesgo estratégico y de igual forma a la creación de
valor en la empresa.

5. RECOMENDACIONES
• Implementar innovaciones en los planes de acción anuales que
permitan un adecuado manejo de imprevistos que se puedan
suscitar en el aspecto económico, financiero, gerencial y
reputacional de la Caja Trujillo.
• Adaptar las estrategias destinadas al cumplimiento de objetivos y
metas, tomando en cuenta la creación de valor a nivel intrínseco y
extrínseco, buscando el equilibrio entre ellas.
• Mejorar de manera progresiva las estrategias y técnicas destinadas
a la generación de valor para los stakeholders.