Este documento propone un nuevo sistema llamado Canallibro para mejorar la comunicación y promoción de libros en librerías. Canallibro usaría pantallas interactivas, aplicaciones móviles y una página web para mostrar novedades, recomendaciones, catalogo y comprar e-books. El sistema ofrecería métricas sobre clientes y campañas de publicidad. El objetivo es modernizar la comunicación en librerías y aumentar las ventas de una manera rentable.

1. Canallibro
© Albert P Novell
Digital Global Communication 2.0. :

2. Método de trabajo para el
proyecto
• Sistemas Globales de Información Sectorial SGIS
• Empresa que gestiona Globalbook
– Análisis necesidades mercado objetivo
– Definición de producto
– Estudio viabilidad
– Metodología de implementación
– Indentificación del partner adecuado
– Apostamos por proyectos en red
(sin esta característica no los contemplamos )

3. Aplicación a
Necesidades:
Forma obsoleta de promoción del libro en el PV
El Editor necesita nuevos canales de promoción
Barreras de entrada altas para las PYMES a la
publicidad en soportes tradicionales
Falta de innovación en sistemas de comunicación
avanzados ena las librerías
Es preciso fidelizar a los compradores mediante
servicios de vinculación/fidelización 2.0

4. © Albert P Novell
Nuevo concepto de comunicación innovadora en la librería
Digital Global Communication 2.0:
La era digital está revolucionando el mundo de la comunicación
en el punto de venta.
Publicidad más eficiente donde se toman el 70% de las decisiones de
compra: el punto de venda.
Las nuevas herramientas aumentan la capacitad de integrar el público en la
experiencia de compra, de influir en la fidelización y en las decisiones de compra.
Canallibro nace para acercar las librerías a este nuevo mudo digital.
Bienvenido a la evolución de tu forma de vender
Bienvenido al Digital Global Communication
Definición del Servicio
Aplicació a

5. • Un proyecto integral de comunicación e
interacción con el cliente.
• Una sola tecnología.
• Una sola interface.
• Para comunicar mejor.
• Para vender más.
• Para tener una nueva vía de ingresos
• Tot en cloud, sin costes de integración
• Con tecnología Beabloo, partner tecnológico
Albert P. Novell

6. Objetivo poner a alcance del librero:
• Herramientas de modernización de los canales
de comunicación en el punto de venta.
Con todas las capacidades de un sistema DGC 2.0 avanzado.
, plataforma independiente, no
vinculada a ningún interés sectorial, está en
condiciones de gestionar conjuntamente con
Beabloo empresa puntera en el DGC 2.0 para la
implementación exitosa del Canallibro en el
sector.
• Herramientas que hagan mas atractiva la
experiencia de compra .
•Herramientas que midan las vistes a la librería.
• Herramientas de conexión de la librería a les redes
sociales
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7. • Ofrecerá las novedades editoriales
• Interactuará con el espectador mediantetf móvil
gratuitamente.
• El cliente podrá descargarse promociones.
• Les recomendaciones de la librería i el catálogo
• También podrá recomendar la librería y libros
a la su red social.
• Comprar e-books interactuando con la pantalla
desde cualquier pasarela
que tengahabilitada la librería.
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8. UTILITATS:
• Canal libro de Globalbook es una solución integral de comunicación e interacción con los
clientes: interactiva, 2.0 que es provee en modalidad Software as a Service pago único
• Sin redundancia, ni repetición de trabajos.
• Canal libro de Globalbook es una solución realmente fácil d’usar, basada en plantilles, con
posibilidades de integración de contenidos vía RSS y que permite obtener resultados vistosos
en poc temps i amb una mínima formació.
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Pantalla: Resalta en tus vitrinas y
aumenta la atención de tus clientes
mediante anuncios con atractivas
animaciones en llamativas pantallas.
Móvil: Convida a tus clientes a formar parte
de tu tienda, opinando o compartiendo fotos
de teus productos desde su móvil.
Internet: Conecta con tus clientes
estén donde estén a través de una
página web personal donde puedes
subir todo el contenido que quieras.

9. UTILIDADES:
• Canal libro de Globalbook, ofrece algunas funcionalidades genuinas:
a. Publicación de contenidos en canales múltiples (pantallas, móvil, web), con gestión
integrada de los mismos.
b. Interactividad conla pantalla a través de Bluetooth o
WiFi. Nuevas apps por iPhone y Android, movilizan al
usuario y permiten crear experiencias con el cliente.
c. Mide audiencias a través del monitorage de
dispositivos móvil. Detección del perfil del cliente: hombre,
mujer, niño, niña, edad por reconocimiento facial .
d. Generación de informes de inteligencia de negocio.
e. Gestión de publicidad de campañas; informes de emisión, proof-of-play, (rendición
de cuentas) etc ...
• Solución de bajo coste de propiedad TCO (Coste total de propiedad : adquisición i
operatividad).
a. Reproductor integrado en sistema operativo, ofreciendo altos niveles de seguridad
y fiabilidad.
Autoinstalable. Actualización remota de versiones del reproductor.
b. Provisión del servicio automatizada. Integración con herramientas de
monitorización y gestión de incidencias
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10. • Métricas de audiència y comportamiento en la librería
• Cámara
• Género (>90%)
• Rang d’ edad (>80%)
• Miradas
• Móviles
• Duración de estancia
• Número de veces que el cliente ha estado antes en la tienda
• Impactos recibidos
• Zonas de mayor impacto en la tienda
• Caminos de acceso
• Informes personalizables (Business Intelligence Engine)
Propuesta de valor para el cliente
Métricas disponibles

11. Medida de audiències
Campañas por
establecimiento .
Datos desglosados por dia.
Informes para Librerías
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12. Con capacidades únicas de obtención de datos en el
punto de venta per inteligència de negocio (BI)
Algunos ejemplos:
•
% clientes repetitivos
•
Variaciones mensuales
•
Número medio de visites
•
Tiempo de permanencia en el
establecimiento
•
% conversión
•
Análisis entre establecimientos
•
Detección de desviaciones
•
Integración datos de negocio
•
…
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13. Informes para anunciantes
Medida
de
la
audiéncia.
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14. Viabilidad:
Hemos aprendido de otras experiencias
El modelo tiene valor de red.
Es preciso distribuir la inversión entre el nodos de la red
Se ha de aplicar un modelo “Win-Win”
Aplicació a
Requerimientos:
Acuerdo con entidad financiera para cubrir la
financiación de la instalación del sistema en el PV.
 Garantizar un modelo de retorno a la librería que cubra
inversión y pueda generar ingresos adicionales
Ejemplo aplicación modelo “Win-Win”
% de retorno para la librería

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16. Libro (Rústica doble solapa)
19,95’-€
e-book : 13.99 €
Planeta
Maruja Torres nos ofrece en
Sin entrañas una novela ágil,
divertida e irónica, en la mejor
tradición de su admirada
Agatha Christie, en el Egipto
neocolonial previo a la caída
de Mubarak.
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17. Agenda d'activitats
© Albert P Novell

18. © Albert P Novell

19. Random House
Una arrolladora historia de
amor a bordo del Titanic.
UN SECRETO AMENAZADOR
UN VIAJE SIN RETORNO
UNA OSCURA MALDICIÓN
.
P.V.P. 14,95 €
e-book 9,99€€
© Albert P Novell

20. Gracias por su atención
Albert Pérez Novell
CEO Globalbook
Dirección Corporativa
Passeig de Gràcia 14 ,1er
08007 Barcelona.
Desarrollo TIC
C/Badajoz 127.
Distrito 22@,Barcelona.
Tf general +34 934 920 3 50
tm: +34 619 559 788
Fax: +34 934 920 3 51
correu-e: albert@globalbook.eu
Albert P. Novell
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