Este documento proporciona pautas básicas para planificar una estrategia de redes sociales para librerías. Explica cómo la librería Canaima usó las redes sociales para crear experiencias positivas para los clientes que aumentaron las ventas y la reputación de la marca. También ofrece consejos sobre monitorear las conversaciones en línea, crear contenido valioso, y escuchar y participar en las comunidades de redes sociales para apoyar los objetivos comerciales.
Primera sesión sobre el perfil del Community Manager en el Master SmmUS 2014-2015 centrado en la historia de la profesión, sus competencias emocionales y la gestión del estrés, así como el día a día en su jornada de trabajo.
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Sacar el jugo a las redes sociales para mejorar la participacion en la generacion de ideas. Como nos ayudan las redes sociales. ideas4all Innovation Agora
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El contenido es:
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- Crear perfiles
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El objetivo de esta información es ayudar a organizar los recursos humanos y los nuevos profesionales surgidos del entorno digital actual con los que contar en la gestión de las redes sociales en función de diferentes factores y estableciendo varios modelos de gestión según la configuración de las empresas.
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Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Estrategia en redes sociales para librerías y otros negocios
1. Cómo planificar una estrategia
de redes sociales en librerías
Toledo 01/03/2013
Victor Manuel Gañan
@victorganan
2. Objetivo
• Analizar la oportunidad
• Obtener mas información para tomar
mejores decisiones
• Pautas básicas para usar redes sociales
en los negocios
• Capitalizar ideas
• Planificar estrategia
3. Un ejemplo de cercanía
• Librería Canaima
Antonio Rivero
Director de Librería Canaima
4. La respuesta:
Mario Zapa: “Acabo de llegar del trabajo y tengo
la piel de gallina, muchísimas, muchísimas
gracias ¿que mejor vuelta del trabajo que esta?
no se que decir la verdad. Les agradezco
mucho y nos veremos allí el día 23 de Abril, que
también tengo que recoger varios libros que les
he pedido para regalar a mis amigos y yo
también les daré una pequeña sorpresa a
ustedes... muchas gracias de nuevo y muchas
felicidades por el gran trabajo que realizan en
pos del conocimiento y la cultura.”
5. ¿Cuál es el retorno?
• ¿Que valor tiene la experiencia creada en
los clientes?
• ¿Qué valor tiene la repercusión mediática
tanto en su zona de influencia como en el
resto de España?
9. ¿Porqué ahora?
• Las redes sociales han llegado a la cultura popular
– El 79 % de población (18-55) tiene algún perfil
• 18 a 30 34%
• 31 a 39 35%
• 40 a 55 30%
– El 61% mujeres y el 39% hombres
– Que hacen?
• 35 % enviar mensajes a sus contactos
• 33% ver actividad de sus contactos
• 20% ver música y video
• 25% chatear
• 14% publicar contenidos
• 10% para seguir a una marca
Fuente: IAB Spain – IV Estudio de redes sociales – Enero 2013
10. Porque se empieza a seguir una
marca
• 64% para mantenerse informado
• 36% porque era necesario para un
concurso
• 23 % por un amigo que lo seguía
• 17% por publicidad en las propias redes
• 17% para conocer mas sobre la marca
• 13% para comprar
• 9% para buscar trabajo
• 5% para transmitir una queja
11. Porque continuas siguiendo una
marca
• 55% porque publican ofertas y promociones
• 48% porque publican contenido de mi interés
• 25% porque publican actualizaciones de nuevos
productos
• 16% porque me divierten
• 11% por la cercanía con la marca
• 11% por interactuar con la marca
• 7% por su servicio de atención al cliente
12. Esto es una realidad …
• Estamos ante una
generación de
nativos digitales
13. Aparecen nuevos medios de
comunicación
• Redes sociales
• Geolocalización
• Códigos QR
• Realidad Aumentada
14. Cambian las formas de compartir,
recomendar y criticar lo que les
gusta
• 7 de cada 10 usuarios
de internet móvil se
conecta a redes
sociales
• El 29% accede
diariamente
• El 30% usa
herramientas de
geolocalización
15. Lo que dicen importa
• Internet es un elemento decisivo en el proceso de compra.
• El 40% de los internautas españoles busca opiniones en la red
de aquellas marcas que no conoce y se fía de ellas para
determinar qué hará en sus procesos de compra.
• De forma general, los internautas se fían más de un comentario
realizado por un desconocido (el 62%) que de lo que la marca
pueda publicar ella misma en la red, tal y como recoge el estudio
Digital Life de TNS.
• Los internautas no sólo consumen sino también generan contenidos
en red. El 55% en España escriben comentarios en la red sobre las
diferentes marcas que prueban. Viajes y móviles son quienes
consiguen más comentarios.
16. ¿de verdad que te
parece importante?
¿queremos hacer
algo de verdad?
Debemos tener una
buena ACTITUD frente a
esta nueva área de
nuestro negocio, destinar
tiempo y recursos
17. ¿Qué es 2.0?
• Una marca mas interactiva, participativa,
cercana, abierta.
• ¿Tenemos una marca 1.0?
• ¿Estamos orientados hacia internet?
• ¿Queremos dedicar recursos?
Objetivo: ser una organización más
social = SOCIAL BUSINESS
18. Entiende el nuevo entorno
2.0
• Tu marca debe girar entorno a tu
comunidad social
Tu
Comunidad
Tu marca
19. Nuevo consumidor 2.0
• Los consumidores
tienen mucha más
información sobre
TODO.
• Son
PROSUMIDORES =
Consumidores +
productores (de
contenido, ej.
bloggers).
20. Crea una mentalidad 2.0
• Piensa en otra dimensión
• Crea un universo 2.0
• Mide todo lo que puedas (web, redes)
– Analizar datos más relevantes (conversión, número
de visitas, palabras clave de búsqueda, etc.)
• Trazar y evaluar los enlaces siempre que sea
posible (Email, RRSS)
• Medir la repercusión de cada acción tiene
mucho valor y analizar que prefiere nuestra
audiencia
• Convéncete de la fuerza de los CONTENIDOS
32. ¿Quieres
conocer las
costumbres y
modos de vida
de las personas
en tus mercados
objetivos?
33. Redes Sociales
• Primeros pasos
– Recopilar información
inicial
– Identificar las
herramientas para
cada objetivo
– Conoce como usarlas
– Conoce las redes y sus
conversaciones
34. Clasificación de redes
• Redes sociales horizontales (Generalistas)
– Facebook
– Twitter
– Tuenti
– Google +
• Redes sociales verticales
– Profesionales: Linkedin, Xing, Viadeo, Womenalia
– Segmentadas por temáticas (de todo tipo)
• Redes sociales por contenido
– Flickr, Youtube, Pinterest, Instagram, Foursquare,
SlideSahre, Issuu, etc…
35. La oportunidad: en la
segmentación
• Redes sociales para amantes de los libros
– Biblioeteca
– LibraryThing
– Shelfari
– Goodreads
36. Claves
• Participar de forma correcta
• Aportar valor añadido
• Ofrecer un nuevo canal de comunicación
• Transmitir con transparencia y eficacia
• Las redes son una herramienta, no el fin
• Y sobre todo:
– ESCUCHAR, PARTICIPAR y COMPARTIR
37. Primero conoce el medio
• No se trata de vender
directamente sino de que
te compren
• Son herramientas
mayoritariamente a largo
plazo
• Cada red tiene su
conversación y por tanto
ofrece posibilidades
distintas
• Piensa en otra
dimensión, establece
otros objetivos
complementarios.
38. ¿Qué queremos hacer?
Difusión de
Noticias y
actualidad Compartir
Saber
Imágenes
Quienes
videos
ESTAN AQUI
y documentos
Retransmisión
en directo EMPRESA Escuchar
(Streaming)
Crear contenidos
de valor sobre el Conversar
tema y nosotros
Evaluar
la difusión
en internet
41. MONITORIZACIÓN de la
marca
Escuchar
• Utilizar
procedimientos y
herramientas para
poder escuchar lo
que se dice de tu
marca y tus temas de
interés en redes
sociales
42. Metodología de implantación
• Definir la estrategia
• Organización y selección de equipo
• Monitorización de internet
– Palabras clave
• Participación activa
• Implantación en la organización
– Normas de uso interno en las empresas
43. Evolución
• Evoluciona tu estrategia porque las redes
cambian día a día.
• Conoce lo que cada una aporta, pero no
pierdas tu línea de acción.
• Céntrate en la estrategia, cuando
empieces a conocer el tipo de
conversación de cada medio aflorarán tus
IDEAS.
44. ¿Qué, cuándo, cómo, quién
y dónde?
• Que puedes ofrecer a tu comunidad
• Cuando atenderás sus demandas
• Cómo organizarás la interacción
• Quién es el receptor de tu mensaje
• Dónde y que canales usarás para llegar a
ellos
46. Fases esenciales de madurez
Generamos
Creamos Creamos Generamos Confianza
Perfil Identidad Reputación en el
medio
47. Las métricas son básicas
• Tener estadísticas del tráfico de la web
• Analizar datos más relevantes (número de
visitas, palabras clave de búsqueda, etc.)
• Trazar los enlaces siempre que sea posible
• Medir repercusión de cada acción o actividad
realizada
• Analizar que prefiere nuestra audiencia y así
poder evolucionar los contenidos hacia las
necesidades de nuestros potenciales clientes.
48. Tipos de indicadores a
medir
• Indicadores de los canales analizar
evolución de la presencia de la empresa en
internet o cada red social
– Numero de seguidores
– Estadísticas de nuestros enlaces
– Estadísticas de facebook
• Indicadores por acción cada estrategia en
redes sociales puede tener un objetivo y un ratio
de control
• Indicadores generales de proyecto son las
que se relacionan con los objetivos generales
requeridos por la empresa.
50. Dieta 2.0
• Define un calendario semanal de publicación
• Ejemplo:
– 15 minutos a primera hora revisión de menciones
– 30 minutos de programación de mensajes en redes
principales
• 3 o 4 mensajes en facebook
• 10 o 15 en twitter
– 30 minutos de revisión de grupos de Linkedin u otras
redes sectoriales
– Una vez al mes subir fotos
– Un post en el blog a la semana, cada 15 días o cada
mes, …
51. Claves de marketing para
redes sociales
• Participa con sentido y de forma correcta,
transmitiendo con transparencia.
• Aporta valor añadido a tu audiencia
• Ofrece un nuevo canal de comunicación
Las redes son solo una herramienta, el valor lo
pones tu:
ESCUCHA
PARTICIPA
COMPARTE
52. Hablamos!
Piensa en una nueva dimensión,
si crees que internet es el futuro
es que estas en el pasado, porque
ya es el ayer (del siglo pasado).
En Twitter:
@victorganan
@servilia
En nuestro blog
servilia.com/blog
En Facebook
facebook.com/serviliamarketingd
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