Canvas equipo rev. 02
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Este documento describe un plan de negocios para una empresa que se dedicará a la reconstrucción de estators para motocicletas grandes. La empresa contará con proveedores de cable de cobre y resina y ofrecerá sus servicios de reparación a talleres mecánicos de motocicletas. Su valor principal será reconstruir estators que actualmente no es un servicio disponible. La empresa atraerá clientes a través de trabajos de alta calidad, folletos y redes sociales. Sus clientes serán principalmente talleres mecánicos masculinos mayores
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Canvas equipo rev. 03
Este documento describe un plan de negocio para reconstruir estator para motocicletas grandes. Las actividades clave incluyen exponer trabajos realizados para mostrar la calidad y solucionar problemas para talleres mecánicos. El valor principal es que esta actividad no se realiza actualmente en otros talleres. Los clientes objetivo son dueños y empleados de talleres mecánicos de motocicletas, principalmente hombres mayores de 30 años en San Luis Potosí.
Electro.
Este documento describe un negocio de reparación de electrodomésticos en San José Iturbide, GTO. El negocio se llama ELECTRO y ofrece servicio a domicilio y reparaciones de calidad con personal capacitado de CONALEP. ELECTRO busca ganar popularidad en la comunidad al ofrecer una alternativa más económica que comprar electrodomésticos nuevos o usar los servicios de competidores con baja calidad.
"Tengo Nuevos Clientes Entrando Todo El Tiempo, Pero No Sé Cómo Atenderlos Ef...
Usted quiere nuevos clientes, por supuesto. Los nuevos clientes le permiten ganar más dinero.
Pero servir a nuevos clientes puede ser un verdadero dolor en la parte trasera.
Pone una tensión en su personal. A medida que las cargas de trabajo se hacen más pesadas, el rendimiento comenzará a deslizarse. Eventualmente, llegará al punto en el que no podrá servir más clientes a menos que contrate a más empleados.
Reconocimientos por excelencia cemex oaxaca
La reunión anual de vendedores de CEMEX reconoció a los mejores vendedores del sureste de México, incluyendo a Jorge Cuevas como el mejor de Promexma Sureste, Javier Gómez como el mejor vendedor de prospección telefónica, y Juan Luis Sánchez como el mejor vendedor del Sureste. Todos fueron felicitados por su excelencia en el trabajo.
DC -005
La empresa VEDAKA le escribe a María Eugenia López de Studio f para informarle que los conjuntos deportivos en licra que les vendieron presentan defectos de fabricación y fueron rechazados por sus clientes. VEDAKA espera que Studio f se haga responsable y les colabore cambiando los productos defectuosos.
Introduccion a la administracion
El documento analiza el entorno y la situación actual de la empresa "REPCOL", identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Propone implementar un sistema de administración óptimo considerando factores como la organización formal, motivación del personal, comunicación, trabajo en equipo, y controles de tiempo, cantidad y calidad. El objetivo es que "REPCOL" se convierta en el mejor taller de enderezado y pintura de la ciudad de Quito para el 2018.
Canvas equipo rev. 01
Este documento describe un plan de negocio para reconstruir estators de motocicletas grandes. Las actividades clave incluyen solucionar problemas para talleres mecánicos que no pueden encontrar a alguien para realizar este trabajo. El valor que se ofrece es reconstruir el estator del motor de la motocicleta. Los clientes objetivo son dueños de talleres mecánicos de motocicletas mayores de 30 años, principalmente en San Luis Potosí.
Clickonsailing mantenimiento
Este documento describe Click on Sailing, una empresa que ofrece un mercado en línea para trabajos y reparaciones de barcos. La empresa facilita el acceso a servicios de calidad para usuarios de barcos y oportunidades para que profesionales presenten sus servicios y obtengan trabajos. Los clientes pueden obtener múltiples ofertas y comparar reputaciones, mientras que los profesionales pueden acceder a más demandas y construir reputación. El proceso involucra que los clientes describan problemas, reciban presupuestos y evalúen trabajos completados
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Pero servir a nuevos clientes puede ser un verdadero dolor en la parte trasera.
Pone una tensión en su personal. A medida que las cargas de trabajo se hacen más pesadas, el rendimiento comenzará a deslizarse. Eventualmente, llegará al punto en el que no podrá servir más clientes a menos que contrate a más empleados.
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Mknicar merca final final
MKNICAR TOLUCA es un taller de mantenimiento automotriz ubicado en Toluca que actualmente se enfoca en clientes empresariales. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, y recomienda diversificar el mercado para incluir clientes particulares, mejorar la presencia digital, y desarrollar una estrategia de marketing de mediano y largo plazo que incluya una página web y publicidad.
Proyecto compu ayudas - luis javier -
El documento presenta el proyecto de una empresa llamada Compu-Ayudas, cuya misión es brindar servicios de mantenimiento preventivo y predictivo de computadores en La Plata, Huila. La empresa ofrecerá servicios como diagnósticos, mantenimiento, instalación de redes, venta de productos tecnológicos y asistencia técnica a domicilio. Su objetivo es satisfacer las necesidades de la comunidad en el área de la tecnología de manera confiable y de calidad.
Proyecto compu ayudas - luis javier (beta2)
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Socializacion proyecto
El documento presenta un proyecto de una empresa de servicios automotrices llamada Servicios Integrales C.A.D.E.S. El proyecto tiene como objetivo ofrecer servicios como alineación, balanceo, mecánica, electricidad y más a empresas de transporte para mejorar su eficiencia. El proyecto se implementaría en 10 meses con una inversión de $250 millones para maquinaria, productos, instalaciones y operación. Los beneficiarios serían empresas de transporte a las que se ofrecerían los servicios.
Socializacion
El documento presenta un proyecto de una empresa de servicios automotrices llamada Servicios Integrales C.A.D.E.S. El proyecto será liderado por 5 integrantes y ofrecerá servicios como alineación, mecánica, electricidad y más. La misión es implementar mejores prácticas logísticas para satisfacer a los clientes. La visión es ser líderes en Colombia en la prestación de servicios certificados para el 2015. Los objetivos son dar a conocer la importancia de la ubicación, diseñar un sistema de gestión de
DIAPOSITIVAS
Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada AutoZone que vende artículos automotores. El proyecto fue realizado por 4 estudiantes del grado 11 como parte de un trabajo de transversalización de áreas con enfoque en el emprendimiento. AutoZone ofrece productos de alta calidad y servicio al cliente para satisfacer las necesidades de los propietarios de vehículos.
Proyecto compu ayudas - luis javier -
Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa llamada Compu-Ayudas en La Plata, Huila, Colombia. La empresa ofrecerá servicios de mantenimiento de computadores, instalación y mantenimiento de redes, y venta de productos tecnológicos. El documento describe los objetivos, justificación, antecedentes, definición del proyecto, servicios ofrecidos, análisis del mercado, y planes de mercadeo y estrategias de la empresa.
PY Negocio
La empresa El Rápido SAC se dedica al cambio de aceite de motores y venta de aceite en Trujillo para cuidar el medio ambiente y prolongar la vida útil de los motores. Ofrece paquetes de servicios de cambio de aceite, filtro y otros fluidos a un sistema de distribución directa. Busca incrementar su cartera de clientes entre empresas de transporte en Trujillo en 15% cada dos meses los primeros años.
P final base_datos_maxwatt
Proyecto Final de Base de Datos
Integrantes:
Isaac Almonte Polanco 20-EIIN-1-002
Luis Miguel Marte Gratereaux 20-EIIN-1-024
Robert De Jesús López Peralta 20-EIIN-1-017
Universidad Dominicana O&M
Maestro: Starling Germosen
Materia: Base de Datos
Sección: 0541
Ejemplo de Formulación y evaluación de proyectos
Hola a todos ahí les traigo un ejemplo sobre formulación y evaluación de proyectos, espero que les sirva a cada uno de ustedes.
No dude en hacer su comentario ee.....
Umc2 spanish final
Este documento describe una alianza estratégica entre tres empresarios exitosos para crear una compañía de mercadeo llamada UMC2 que ofrece oportunidades para lograr metas financieras y personales. La compañía aprovecha las oportunidades en las industrias de energía, telecomunicaciones y servicios al hogar a través de programas de energía, garantías de equipos, mercadeo por texto y energía solar. El modelo de negocio ofrece compensación por la venta de servicios, bonos de liderazgo y un ingreso residual pas
PROYECTO FINAL
1) Se propone la creación de un taller de mantenimiento automotriz en Quito para satisfacer las necesidades de mantenimiento de los vehículos que crecen anualmente un 15%.
2) El taller contará con 400 metros cuadrados y personal capacitado para brindar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo con calidad.
3) El objetivo es posicionarse como el mejor taller de Quito en 3 años gracias a la satisfacción de los clientes y la calidad del servicio.
Energy motion propuesta
Este documento presenta una propuesta de Energy Motion para ofrecer motos eléctricas a los empleados de COMFAMILIAR DEL HUILA con descuentos. Se describe la empresa Energy Motion, sus productos (incluyendo especificaciones técnicas de varios modelos de motos eléctricas), ventajas de las motos eléctricas, garantía y revisiones técnicas incluidas. El objetivo es llegar a los empleados de COMFAMILIAR DEL HUILA con interesantes descuentos en las motos eléctricas de
Presentación diseño de_proyectos
Este documento describe un plan para establecer un taller de servicio automotriz a domicilio en Medellín. El taller se llamará Asistencia Mecánica Automotriz y busca posicionarse como el taller preferido en la ciudad en los próximos 2 años a través de un servicio de alta calidad. El documento analiza la demanda, competencia, precios y recursos humanos necesarios para el proyecto.
Domiparches
Este documento presenta la propuesta de proyecto de Domiparches, una empresa de servicio de montaje y desmontaje de llantas a domicilio en Cúcuta. Incluye la misión, visión, análisis DOFA, estudio de mercado, plan de negocios, y estudios técnico, ambiental, económico y legal para el establecimiento del negocio. El objetivo es posicionarse como líder en el mercado de parchado en Cúcuta ofreciendo un servicio innovador a domicilio las 24 horas.
Domiparches
Este documento presenta la información general sobre Domiparches, una empresa de parchado de llantas a domicilio en Cúcuta. Incluye la misión, visión, análisis del sector, matriz DOFA, estudio de mercado, dirección estratégica, estudio técnico, ambiental, económico y legal. El objetivo es prestar servicio de montaje y desmontaje de llantas las 24 horas en Cúcuta y su zona metropolitana.
Gestión de conocimientos
Este documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la distribuidora Motor Uno en Loja. Propone utilizar herramientas web 2.0 como un blog, redes sociales como Twitter y Facebook, y un buzón de sugerencias para interactuar con los clientes, conocer sus necesidades y mejorar las propuestas comerciales. El objetivo es aumentar la competitividad de la empresa en el mercado mediante una mejor administración de la información brindada por los clientes.
Proyecto de aula de rse perfecto...
Este documento presenta un proyecto de responsabilidad social empresarial de la empresa AKT MOTOS. Describe los objetivos del proyecto, que incluyen analizar el nivel de responsabilidad de la empresa hacia sus empleados, comunidad y medio ambiente. También presenta información sobre las prácticas actuales de RSE de AKT MOTOS, como su plan de manejo de residuos y campañas de seguridad vial y educación. El documento concluye recomendando que AKT MOTOS podría generar mayores beneficios sociales si realizara el pro
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Plan de gestion del conocimiento
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. Reconstrucción de estator para motocicletas grandes SOCIOS CLAVE ¿Quiénessonnuestros socios y suministradores? Vendedorde cable de cobre Vendedorde resina ACTIVIDADES CLAVE ¿Qué cosas ofrece nuestra compañía para poder seguir el modelo? Solución de problemas a talleres mecánicos de motos ya que no se encuentra con facilidad quien haga este trabajo. PROPUESTA DE VALOR ¿Qué necesidado problemaresuelve? Se hará la reconstrucción del estator de un motor de motocicletas grandes, por lo que este trabajo no hay como tal en específico. RELACIÓN CON CLIENTES ¿Cómo haremos para atraer a nuevos clientes? Dejando el trabajo bien realizado y con un buen trato. Dando folleto con muestra de los trabajos. Mediante publicidad en redes sociales SEGMENTOS DE CLIENTES ¿Quiénessonmis clientes? Serán clientesde talleres mecánicosde motocicletas,en su mayoría del sexo masculino,en edadesde 30 años en adelante,del estado principalmente de San Luis Potosí ESTRUCTURA DE COSTOS ¿Cuálesson loscostos necesarios? Luz, agua, renta del lugar, pago a personal,impuestos FUENTE DE INGRESOS ¿Cómo hacemos para monetizar nuestro producto? ¿Qué modelos de pago aceptaremos? Los precios que se darán al cliente dependerán del estator ya que depende mucho del modelo de la motocicleta y el método de pago sólo será con transferencias bancarias y en efectivo. RECURSOS CLAVE ¿Cuáles son los elementos más importante para poder funcionar? Dinero con el que se comprará material, La mano de obra del trabajador así como su experiencia de quien haga el trabajo, el material adecuado. CANALES ¿Cómo hacemosparaque nuestro producto llegue hastalosclientes? Primordialmentese llevará físicamente y se llevarátambién mediante web deventas. Se contactarácon ellosatravésde teléfono o correo electrónico