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#CanvasSmartCity.Modelo para la propuesta de valor de Territorios y Ciudades Inteligentes.

  • 1. LOS SANTOS DE MAIMONA, 11 JUNIO DE 2013 T E R R I T O R I O + T E C N O LO G Í A +INNOVACIÓN+ GESTIÓN DE RECURSOS= SMART CITY ¿SE PUEDE DEFINIR UN MODELO DE SOSTENIBILIDAD FUTURA? #CANVAS SMARTCITY @fmorcillo. www.smartcitymb3.wordpress.com
  • 2. Aquel/la que convierte en inteligente a sus ciudadanos Ciudad/territorio inteligente
  • 3. Propiedades de un entorno territorial innovador 1. Existencia de un colectivo de actores y estrategias (empresas, instituciones, admón. Legal). 2. Dotación de elementos materiales e institucionales. 3. Interacción de los actores para VALORIZAR RECURSOS EXISTENTES Y VERTEBRAR LA SMART CITY. 4. Aprendizaje y de buscar soluciones TERRITORIO+ TECNOLOGÍA+INNOVACIÓN+GESTIÓN DE RECURSOS= SMART CITY
  • 4. Reflexión de forma colaborativa co-creada por el ciudadano Ciudad/territorio inteligente
  • 6. 1.-Diseño metodológico? 2.- Sostenibilidad económica? 3.- Sostenibilidad medioambiental? 4.- Sostenibilidad social? Pensando en el Ciudadano. Existe:
  • 7. • Unificando a los criterios de innovación los de territorio/ciudad inteligente. • No sólo generar tecnología y ahorros. • Aportar valor con los servicios a los ciudadanos. ¿Cómo vertebramos los territorios para generar servicios útiles?
  • 8. #CANVAS_SMARTCITY ¿SE PUEDE DEFINIR UN MODELO DE SOSTENIBILIDAD FUTURA?
  • 9. Segmentos de clientes Uno o varios segmentos de clientes Flujos de ingreso Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes. Relación con el cliente se establecen y mantienen con cada segmento de clientes Canales Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta Estructura de costos Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos. Propuesta de valor Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valor Actividades clave mediante la realización de una serie de actividades fundamentales Recursos clave son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente Red de partners Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 El modelo #Bussines Canvas Model
  • 13. Criterios para pensar en una ciudad- c i u d a d a n o s inteligentes 9 #CANVAS_SMARTCITY
  • 14. El bloque de ciudadanos define los diferentes grupos de personas que queremos ofrecer nuestros servicios. 1 Ciudadanos Objetivo Global SmartCitizens Ciudadanos Transversales Only Citizens #CANVAS_SMARTCITY
  • 15. La propuesta de valor el conjunto de características y beneficios que crean valor al ciudadano. 2 NECESIDAD PRODUCTIVIDAD DISEÑO COSTE SERVICIOS CIUDADANOS #CANVAS_SMARTCITY
  • 16. Los canales describen como nos comunicamos con los ciudadanos, de forma directa o indirecta 3 Comunidad Escucha activa Evaluación ciudadana Sentimiento ciudadano #CANVAS_SMARTCITY
  • 17. El bloque de relación con clientes describe los tipos de relaciones con los segmentos específicos de la ciuddadanía. 4 Asistencia personal Selfservice Servicios automatizados #CANVAS_SMARTCITY
  • 18. La fuente de ingresos representa la forma en la que la ciudad genera los ingresos para conseguir la sostenbilidad del desarrollo inteligente 5 Concesiones Pago por uso Generación actividad indirecta Suscripción Cadena de valor #CANVAS_SMARTCITY
  • 19. Los recursos claves describen los recursos más importantes que necesitanos para que nuestro modelo funcione. 6 FÍSICOS INTELECTUALES HUMANOS FINANCIEROS #CANVAS_SMARTCITY
  • 20. Las actividades clave en toda ciudad, existen unos procesos que serán los mas importantes para su desarollo. 7 Producción servicios Plataformas de soluciones Solución de problemas individuales #CANVAS_SMARTCITY
  • 21. La red de proveedores y partners describen las alianzas más importantes que se requieren para que la ciudad/territorio funcione. 8 Optimización, economía de escala Alianzas Compartir recursos para desarrollo actividades
  • 22. L a e s t r u c t u r a d e c o s t o s describen los costos que debemos incurrir para operar el modelo de ciudad/territorio. 9 Fijos Variables Generación de valor Economías de escala #CANVAS_SMARTCITY
  • 24. PERMITE • Economías externas o distritos. • Economías y nuevos modelos de negocios • Redes sinérgicas Las Smart City necesitan y deben crear ciudadanos inteligentes NOS
  • 25. Consultoría, gestión e innovación "Pasión por lo distinto" Muchas gracias @fmorcillo www.smartcitymb3.wordpress.com