El documento describe varios temas relacionados con la transferencia de tecnología. Se discuten los métodos de transferencia como licenciamiento y contratos de investigación y desarrollo. También se describen diferentes modelos de transferencia de tecnología incluyendo modelos basados en empuje tecnológico y atracción de mercado. Finalmente, el documento analiza aspectos legales como patentes y marcas registradas que protegen la propiedad intelectual durante el proceso de transferencia.
La transferencia de tecnología implica la propagación de capacidades y conocimientos entre países o empresas, normalmente entre aquellos con diferentes niveles de desarrollo. Puede incluir la transferencia de objetos técnicos, artefactos, y conocimientos. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan eficientemente la transferencia de conocimiento. La transferencia de tecnología se documenta a través de convenios de colaboración entre empresas, universidades u organizaciones no gubernamentales.
El documento habla sobre la transferencia de tecnología. Define la transferencia de tecnología como un proceso mediante el cual se identifican las necesidades tecnológicas de un sector y se formulan soluciones. Tiene como objetivos impulsar el desarrollo de diversos sectores mediante el acceso al conocimiento de grupos de investigación y transferir conocimientos a sectores educativos y productivos. Explica los requisitos, etapas, canales, formas y parámetros que influyen en una transferencia tecnológica internacional.
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMASEylem Velasco
La transferencia de tecnología implica el proceso por el cual la ciencia y la tecnología se aplican en actividades humanas. Existen diferentes mecanismos para la transferencia de tecnología, como la información libre, el conocimiento de personas, y la ingeniería inversa. Sin embargo, a menudo los acuerdos de transferencia de tecnología conllevan restricciones y costos que plantean problemas como la dependencia excesiva en tecnología extranjera y falta de capacidad tecnológica local.
Este documento describe diferentes tipos y conceptos de transferencia de tecnología. Explica que la transferencia de tecnología implica el movimiento de tecnología y conocimiento asociado de un proveedor a un receptor a cambio de una contraprestación. Luego describe cuatro tipos principales de tecnología que pueden transferirse: derechos de propiedad intelectual sobre invenciones, conocimiento científico, conocimiento técnico, y bienes de equipo y tecnologías de la información.
Gestión de la tecnología y la innovaciónjlezcano1210
Este documento habla sobre la gestión de la tecnología y la innovación. Explica que la innovación es una estrategia clave y que la creatividad es la base del proceso innovador al facilitar la resolución de problemas y la toma de decisiones. También discute la importancia de la inteligencia competitiva y concluye que definir una estrategia tecnológica requiere la participación de los altos directivos y que el proceso de inteligencia competitiva debe diseñarse para satisfacer las necesidades específicas de cada organización.
Este documento describe la transferencia de tecnología y su evolución en América Latina. Explica que la transferencia de tecnología implica la incorporación de conocimientos desarrollados fuera de una unidad productiva. Luego describe las etapas del cambio tecnológico en la región, comenzando con la importación de tecnología sencilla y terminando con la adopción de tecnologías más complejas. Finalmente, señala que las características de los sistemas económicos latinoamericanos, como el dualismo te
La gestión y la innovación de la tecnología en la empresavielkayera
Este documento describe la importancia de la gestión y la innovación tecnológica para las empresas. Explica que la innovación tecnológica genera ventajas competitivas y que las empresas deben combinar sus capacidades técnicas, administrativas, comerciales y financieras para mejorar productos y procesos. También destaca la necesidad de identificar necesidades e invertir en innovación tecnológica para aumentar la productividad, calidad y competitividad.
El documento trata sobre la transferencia de tecnología. Define la transferencia de tecnología como el movimiento de tecnología y conocimiento de un proveedor a un receptor. Explica que involucra la transferencia de derechos de propiedad intelectual y capital intelectual. También describe los beneficios e inconvenientes para proveedores y receptores, así como los mecanismos comunes para la transferencia como licencias, cooperación tecnológica y alianzas.
La transferencia de tecnología implica la propagación de capacidades y conocimientos entre países o empresas, normalmente entre aquellos con diferentes niveles de desarrollo. Puede incluir la transferencia de objetos técnicos, artefactos, y conocimientos. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan eficientemente la transferencia de conocimiento. La transferencia de tecnología se documenta a través de convenios de colaboración entre empresas, universidades u organizaciones no gubernamentales.
El documento habla sobre la transferencia de tecnología. Define la transferencia de tecnología como un proceso mediante el cual se identifican las necesidades tecnológicas de un sector y se formulan soluciones. Tiene como objetivos impulsar el desarrollo de diversos sectores mediante el acceso al conocimiento de grupos de investigación y transferir conocimientos a sectores educativos y productivos. Explica los requisitos, etapas, canales, formas y parámetros que influyen en una transferencia tecnológica internacional.
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMASEylem Velasco
La transferencia de tecnología implica el proceso por el cual la ciencia y la tecnología se aplican en actividades humanas. Existen diferentes mecanismos para la transferencia de tecnología, como la información libre, el conocimiento de personas, y la ingeniería inversa. Sin embargo, a menudo los acuerdos de transferencia de tecnología conllevan restricciones y costos que plantean problemas como la dependencia excesiva en tecnología extranjera y falta de capacidad tecnológica local.
Este documento describe diferentes tipos y conceptos de transferencia de tecnología. Explica que la transferencia de tecnología implica el movimiento de tecnología y conocimiento asociado de un proveedor a un receptor a cambio de una contraprestación. Luego describe cuatro tipos principales de tecnología que pueden transferirse: derechos de propiedad intelectual sobre invenciones, conocimiento científico, conocimiento técnico, y bienes de equipo y tecnologías de la información.
Gestión de la tecnología y la innovaciónjlezcano1210
Este documento habla sobre la gestión de la tecnología y la innovación. Explica que la innovación es una estrategia clave y que la creatividad es la base del proceso innovador al facilitar la resolución de problemas y la toma de decisiones. También discute la importancia de la inteligencia competitiva y concluye que definir una estrategia tecnológica requiere la participación de los altos directivos y que el proceso de inteligencia competitiva debe diseñarse para satisfacer las necesidades específicas de cada organización.
Este documento describe la transferencia de tecnología y su evolución en América Latina. Explica que la transferencia de tecnología implica la incorporación de conocimientos desarrollados fuera de una unidad productiva. Luego describe las etapas del cambio tecnológico en la región, comenzando con la importación de tecnología sencilla y terminando con la adopción de tecnologías más complejas. Finalmente, señala que las características de los sistemas económicos latinoamericanos, como el dualismo te
La gestión y la innovación de la tecnología en la empresavielkayera
Este documento describe la importancia de la gestión y la innovación tecnológica para las empresas. Explica que la innovación tecnológica genera ventajas competitivas y que las empresas deben combinar sus capacidades técnicas, administrativas, comerciales y financieras para mejorar productos y procesos. También destaca la necesidad de identificar necesidades e invertir en innovación tecnológica para aumentar la productividad, calidad y competitividad.
El documento trata sobre la transferencia de tecnología. Define la transferencia de tecnología como el movimiento de tecnología y conocimiento de un proveedor a un receptor. Explica que involucra la transferencia de derechos de propiedad intelectual y capital intelectual. También describe los beneficios e inconvenientes para proveedores y receptores, así como los mecanismos comunes para la transferencia como licencias, cooperación tecnológica y alianzas.
Este documento presenta la información sobre un paquete tecnológico discutido en una clase de Gestión Tecnológica I. El paquete tecnológico incluye varios componentes como conocimientos científicos e ingeniería de detalle necesarios para transformar una tecnología en un producto comercializable. El documento también explica que la tecnología tiene un valor de uso por su capacidad para satisfacer necesidades y un valor de cambio por su valor como mercancía.
El documento presenta información sobre dos empresas colombianas que buscan ser más competitivas. La empresa Florexo cultiva y comercializa flores de manera orgánica en Acacias, Meta, y busca expandirse a Bogotá. La empresa Coopesca comercializa peces ornamentales y planea crear un centro de acopio en Meta para exportar directamente a Europa y Estados Unidos, aprovechando la construcción de un nuevo aeropuerto. Ambas empresas utilizan capacitación, tecnología e investigación para mejorar sus procesos y llegar a nuevos mercados de man
Diapositiva de transferencia de tecnologicaCruz Arreaza
Este documento resume los conceptos clave de la transferencia tecnológica. Define la transferencia tecnológica como el proceso de incorporar conocimientos desarrollados externamente a una unidad productiva. Explica que los mecanismos de transferencia son los medios a través de los cuales ocurren los procesos de transferencia, como la información libre disponible en libros y patentes. Finalmente, enumera diferentes tipos de tecnologías, incluyendo tecnología fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, de product
Ensayo gestion tecnologica como estrategia de competitividadGabriel Oyaga Romero
El documento discute la importancia de la gestión tecnológica como una estrategia clave para la competitividad de las empresas. Explica que la gestión tecnológica permite el desarrollo de ventajas competitivas mediante la optimización de procesos productivos y la innovación. También destaca que la gestión del conocimiento tecnológico es fundamental para que las organizaciones puedan competir de manera efectiva en entornos dinámicos.
El documento describe las etapas del estudio de un proyecto de inversión, incluyendo la idea, preinversión, prefactibilidad y factibilidad. También cubre temas como la ingeniería del proyecto, la materia prima, y la función de producción.
Identifico y analizo ejemplos exitosos y no exitosos de la transferencia tecn...xxlinaxx
Este documento analiza ejemplos exitosos y no exitosos de la transferencia tecnológica en la solución de problemas y necesidades. Identifica problemas como la falta de capacidad tecnológica en el sector productivo, la debilidad de la infraestructura científica y tecnológica, y la dependencia excesiva de tecnologías externas. Argumenta que se necesita un sistema científico-tecnológico integrado y políticas para regular la importación de tecnología y resolver estos problemas asociados con la transferencia te
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de tecnología. Define tecnología apropiada y clasifica la tecnología en fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de producción, de operación y limpia. También describe la documentación de la tecnología y su relación con la tecnología general. Finalmente, define los paquetes tecnológicos y enumera sus características principales.
La transferencia tecnológica implica el proceso mediante el cual la ciencia y la tecnología se difunden en las actividades humanas y económicas. Existen varios mecanismos como la información libre, el conocimiento de personas y la ingeniería inversa. En el proceso de transferencia tecnológica se deben considerar problemas relacionados con costos, capacidades técnicas y autonomía de decisión. Además, es importante realizar análisis previos, buscar un socio estratégico y recibir asesoramiento jurídico
El documento habla sobre la tecnología, la productividad y la competitividad. Explica que la tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten adaptar el medio y satisfacer las necesidades humanas. Distingue la productividad, que es la relación entre la producción y los recursos utilizados, de la competitividad, que es la capacidad de una empresa u país para obtener rentabilidad en relación a sus competidores. También describe los conceptos de ciclo de vida de la tecnología, transfer
La ingeniería de procesos es fundamental para el desarrollo óptimo de las industrias emergentes. Estas industrias se caracterizan por altos costos iniciales, crecimiento lento de la demanda y elevado riesgo. La ingeniería de procesos permite planificar, diseñar y optimizar los procesos productivos para minimizar costos, tiempos y riesgos.
7 motivos para seguir innovando en tiempos de crisisJordi Miro
Se presentan 7 motivos por los que las empresas deben seguir innovando en sus organizaciones:
1. Mejorar el conocimiento de la empresa
2. Equipos de trabajo motivados y más competentes
3. Mejora de la organización
4. Mejora de la calidad de bienes y servicios
5. Ciclo de vida de los productos
6. Mercados
5. Acceso a financiación
Este documento trata sobre la transferencia tecnológica. Define la transferencia tecnológica como el proceso mediante el cual se transfieren tecnologías y conocimiento desde su contexto original para permitir a las organizaciones asimilarlas y desarrollar nuevos productos y servicios. Enumera los objetivos de la transferencia tecnológica como impulsar el desarrollo en diversos sectores, transferir conocimiento a sectores educativos y privados, e incrementar la investigación y capacitación. Finalmente, identifica a los actores clave en el proceso
Transferencia tecnológica ing. adanud mezaAlan Meza
La transferencia tecnológica se refiere a la propagación de capacidades y conocimientos técnicos entre diferentes niveles de desarrollo, con el objetivo de impulsar el crecimiento de empresas y sectores. Las nuevas tecnologías, especialmente Internet, permiten una gestión eficiente en la transferencia de conocimiento e innovación tecnológica desde grupos de investigación hacia la empresa.
Conceptos Básicos sobre Aprendizaje tecnológico Avendaño Carla
Este documento presenta definiciones de aprendizaje tecnológico según varios autores y describe seis actividades clave del proceso de aprendizaje tecnológico, incluyendo la búsqueda de información, negociación de tecnología, adaptación de equipos y desarrollo de nuevos productos. También discute conceptos como capacidad tecnológica y taxonomía de aprendizaje de Bloom, destacando la importancia de desarrollar habilidades en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre la transferencia de tecnologías. Explica que la transferencia se basa en la capacidad de disponer y transferir información y conocimientos, como patentes. Describe los mecanismos de transferencia como licencias de patentes, asistencia técnica y joint ventures. También cubre los actores involucrados y canales de distribución para la transferencia de tecnologías entre organizaciones.
Este documento discute cómo la tecnología afecta los negocios internacionales y las empresas. Explica que la tecnología brinda ventajas competitivas, mejora la productividad, reduce costos, facilita la innovación y la toma de decisiones, y permite trabajar de forma más flexible. También destaca que la inversión continua en tecnología es necesaria para que las empresas permanezcan competitivas en un entorno global en constante cambio.
La transferencia de tecnología implica la transmisión de conocimientos y habilidades tecnológicas más que solo la adquisición de capacidad productiva. El proceso de cambio tecnológico en América Latina ha llevado a economías con excesiva capacidad instalada en algunas industrias y dominio de la inversión extranjera, creando obstáculos para el desarrollo tecnológico local y frenando el desarrollo de capacidades científicas y tecnológicas.
Transferencia tecnologica y propiedad intelectualafmoreno1987
El documento trata sobre los métodos y modelos de transferencia de tecnología entre universidades y empresas. Explica que la transferencia de tecnología es un proceso mediante el cual se identifican las necesidades tecnológicas de un sector y se formulan soluciones. También describe las estructuras como oficinas de transferencia, centros tecnológicos y parques científicos que facilitan la transferencia. Finalmente, analiza los contratos y cláusulas que rigen la transferencia tecnológica entre las partes.
El documento presenta información sobre gestión tecnológica. Define la tecnología como el estudio sistemático de técnicas para construir cosas y como los medios creados por humanos para facilitar su entorno. Explica el ciclo de vida de la tecnología que incluye las fases de emergencia, crecimiento, madurez y saturación. También describe conceptos clave como los 6M de tecnología y las funciones tecnológicas como I+D, prospectiva tecnológica y vigilancia tecnológica
El documento define tecnología como el conocimiento sistemático y experimental de los medios eficaces para lograr fines. Explica que la transferencia de tecnología implica transferir conocimientos entre personas u organizaciones y puede ser nacional e internacional, vertical u horizontal. También clasifica las principales vías de transferencia tecnológica como el movimiento de personas, acceso a información, compra de maquinaria, inversión extranjera, licencias y patentes.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre gestión tecnológica. El estudiante discute cómo la tecnología puede impulsar el cambio en las empresas y los beneficios que aporta, como aumentar la competitividad y eficiencia. También analiza la diferencia entre dependencia e independencia tecnológica y cómo la tecnología influye en los procesos y organizaciones a través de nuevos puestos de trabajo, análisis de datos y aplicaciones móviles. Finalmente, resume los conceptos de gest
Este documento presenta la información sobre un paquete tecnológico discutido en una clase de Gestión Tecnológica I. El paquete tecnológico incluye varios componentes como conocimientos científicos e ingeniería de detalle necesarios para transformar una tecnología en un producto comercializable. El documento también explica que la tecnología tiene un valor de uso por su capacidad para satisfacer necesidades y un valor de cambio por su valor como mercancía.
El documento presenta información sobre dos empresas colombianas que buscan ser más competitivas. La empresa Florexo cultiva y comercializa flores de manera orgánica en Acacias, Meta, y busca expandirse a Bogotá. La empresa Coopesca comercializa peces ornamentales y planea crear un centro de acopio en Meta para exportar directamente a Europa y Estados Unidos, aprovechando la construcción de un nuevo aeropuerto. Ambas empresas utilizan capacitación, tecnología e investigación para mejorar sus procesos y llegar a nuevos mercados de man
Diapositiva de transferencia de tecnologicaCruz Arreaza
Este documento resume los conceptos clave de la transferencia tecnológica. Define la transferencia tecnológica como el proceso de incorporar conocimientos desarrollados externamente a una unidad productiva. Explica que los mecanismos de transferencia son los medios a través de los cuales ocurren los procesos de transferencia, como la información libre disponible en libros y patentes. Finalmente, enumera diferentes tipos de tecnologías, incluyendo tecnología fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, de product
Ensayo gestion tecnologica como estrategia de competitividadGabriel Oyaga Romero
El documento discute la importancia de la gestión tecnológica como una estrategia clave para la competitividad de las empresas. Explica que la gestión tecnológica permite el desarrollo de ventajas competitivas mediante la optimización de procesos productivos y la innovación. También destaca que la gestión del conocimiento tecnológico es fundamental para que las organizaciones puedan competir de manera efectiva en entornos dinámicos.
El documento describe las etapas del estudio de un proyecto de inversión, incluyendo la idea, preinversión, prefactibilidad y factibilidad. También cubre temas como la ingeniería del proyecto, la materia prima, y la función de producción.
Identifico y analizo ejemplos exitosos y no exitosos de la transferencia tecn...xxlinaxx
Este documento analiza ejemplos exitosos y no exitosos de la transferencia tecnológica en la solución de problemas y necesidades. Identifica problemas como la falta de capacidad tecnológica en el sector productivo, la debilidad de la infraestructura científica y tecnológica, y la dependencia excesiva de tecnologías externas. Argumenta que se necesita un sistema científico-tecnológico integrado y políticas para regular la importación de tecnología y resolver estos problemas asociados con la transferencia te
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de tecnología. Define tecnología apropiada y clasifica la tecnología en fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de producción, de operación y limpia. También describe la documentación de la tecnología y su relación con la tecnología general. Finalmente, define los paquetes tecnológicos y enumera sus características principales.
La transferencia tecnológica implica el proceso mediante el cual la ciencia y la tecnología se difunden en las actividades humanas y económicas. Existen varios mecanismos como la información libre, el conocimiento de personas y la ingeniería inversa. En el proceso de transferencia tecnológica se deben considerar problemas relacionados con costos, capacidades técnicas y autonomía de decisión. Además, es importante realizar análisis previos, buscar un socio estratégico y recibir asesoramiento jurídico
El documento habla sobre la tecnología, la productividad y la competitividad. Explica que la tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten adaptar el medio y satisfacer las necesidades humanas. Distingue la productividad, que es la relación entre la producción y los recursos utilizados, de la competitividad, que es la capacidad de una empresa u país para obtener rentabilidad en relación a sus competidores. También describe los conceptos de ciclo de vida de la tecnología, transfer
La ingeniería de procesos es fundamental para el desarrollo óptimo de las industrias emergentes. Estas industrias se caracterizan por altos costos iniciales, crecimiento lento de la demanda y elevado riesgo. La ingeniería de procesos permite planificar, diseñar y optimizar los procesos productivos para minimizar costos, tiempos y riesgos.
7 motivos para seguir innovando en tiempos de crisisJordi Miro
Se presentan 7 motivos por los que las empresas deben seguir innovando en sus organizaciones:
1. Mejorar el conocimiento de la empresa
2. Equipos de trabajo motivados y más competentes
3. Mejora de la organización
4. Mejora de la calidad de bienes y servicios
5. Ciclo de vida de los productos
6. Mercados
5. Acceso a financiación
Este documento trata sobre la transferencia tecnológica. Define la transferencia tecnológica como el proceso mediante el cual se transfieren tecnologías y conocimiento desde su contexto original para permitir a las organizaciones asimilarlas y desarrollar nuevos productos y servicios. Enumera los objetivos de la transferencia tecnológica como impulsar el desarrollo en diversos sectores, transferir conocimiento a sectores educativos y privados, e incrementar la investigación y capacitación. Finalmente, identifica a los actores clave en el proceso
Transferencia tecnológica ing. adanud mezaAlan Meza
La transferencia tecnológica se refiere a la propagación de capacidades y conocimientos técnicos entre diferentes niveles de desarrollo, con el objetivo de impulsar el crecimiento de empresas y sectores. Las nuevas tecnologías, especialmente Internet, permiten una gestión eficiente en la transferencia de conocimiento e innovación tecnológica desde grupos de investigación hacia la empresa.
Conceptos Básicos sobre Aprendizaje tecnológico Avendaño Carla
Este documento presenta definiciones de aprendizaje tecnológico según varios autores y describe seis actividades clave del proceso de aprendizaje tecnológico, incluyendo la búsqueda de información, negociación de tecnología, adaptación de equipos y desarrollo de nuevos productos. También discute conceptos como capacidad tecnológica y taxonomía de aprendizaje de Bloom, destacando la importancia de desarrollar habilidades en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre la transferencia de tecnologías. Explica que la transferencia se basa en la capacidad de disponer y transferir información y conocimientos, como patentes. Describe los mecanismos de transferencia como licencias de patentes, asistencia técnica y joint ventures. También cubre los actores involucrados y canales de distribución para la transferencia de tecnologías entre organizaciones.
Este documento discute cómo la tecnología afecta los negocios internacionales y las empresas. Explica que la tecnología brinda ventajas competitivas, mejora la productividad, reduce costos, facilita la innovación y la toma de decisiones, y permite trabajar de forma más flexible. También destaca que la inversión continua en tecnología es necesaria para que las empresas permanezcan competitivas en un entorno global en constante cambio.
La transferencia de tecnología implica la transmisión de conocimientos y habilidades tecnológicas más que solo la adquisición de capacidad productiva. El proceso de cambio tecnológico en América Latina ha llevado a economías con excesiva capacidad instalada en algunas industrias y dominio de la inversión extranjera, creando obstáculos para el desarrollo tecnológico local y frenando el desarrollo de capacidades científicas y tecnológicas.
Transferencia tecnologica y propiedad intelectualafmoreno1987
El documento trata sobre los métodos y modelos de transferencia de tecnología entre universidades y empresas. Explica que la transferencia de tecnología es un proceso mediante el cual se identifican las necesidades tecnológicas de un sector y se formulan soluciones. También describe las estructuras como oficinas de transferencia, centros tecnológicos y parques científicos que facilitan la transferencia. Finalmente, analiza los contratos y cláusulas que rigen la transferencia tecnológica entre las partes.
El documento presenta información sobre gestión tecnológica. Define la tecnología como el estudio sistemático de técnicas para construir cosas y como los medios creados por humanos para facilitar su entorno. Explica el ciclo de vida de la tecnología que incluye las fases de emergencia, crecimiento, madurez y saturación. También describe conceptos clave como los 6M de tecnología y las funciones tecnológicas como I+D, prospectiva tecnológica y vigilancia tecnológica
El documento define tecnología como el conocimiento sistemático y experimental de los medios eficaces para lograr fines. Explica que la transferencia de tecnología implica transferir conocimientos entre personas u organizaciones y puede ser nacional e internacional, vertical u horizontal. También clasifica las principales vías de transferencia tecnológica como el movimiento de personas, acceso a información, compra de maquinaria, inversión extranjera, licencias y patentes.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre gestión tecnológica. El estudiante discute cómo la tecnología puede impulsar el cambio en las empresas y los beneficios que aporta, como aumentar la competitividad y eficiencia. También analiza la diferencia entre dependencia e independencia tecnológica y cómo la tecnología influye en los procesos y organizaciones a través de nuevos puestos de trabajo, análisis de datos y aplicaciones móviles. Finalmente, resume los conceptos de gest
Este documento describe diferentes modalidades de transferencia de tecnología desde universidades e instituciones de investigación a empresas, incluyendo contratos como licencias de tecnología, cesión de tecnología, know-how y asistencia técnica. También describe la creación de spin-offs universitarias y la movilidad de recursos humanos como mecanismos de transferencia.
El documento trata sobre la transferencia de tecnología entre países e instituciones. Explica que la transferencia de tecnología surge debido a que ningún país o empresa pueden ser totalmente autosuficientes tecnológicamente. Identifica varios mecanismos y actores clave en el proceso de transferencia tecnológica, como universidades, centros de investigación, empresas multinacionales, bancos y organismos gubernamentales.
El documento describe la transferencia de tecnología como un proceso importante en un contexto de competencia internacional donde ningún país o empresa puede ser totalmente autosuficiente tecnológicamente. Explica que la transferencia de tecnología implica la venta de productos y conocimientos tecnológicos y enumera varios mecanismos y actores involucrados en el proceso como licencias, asistencia técnica, joint ventures, y universidades.
El documento trata sobre la transferencia de tecnología entre países e instituciones. Explica que la transferencia de tecnología surge debido a que ningún país o empresa pueden ser totalmente autosuficientes tecnológicamente. Identifica varios mecanismos y actores clave en el proceso de transferencia tecnológica, como universidades, centros de investigación, empresas multinacionales, bancos y organismos gubernamentales.
Este documento describe la gestión de la tecnología en proyectos de ingeniería. Las organizaciones que realizan múltiples proyectos tienden a gestionar el recurso tecnológico de forma general en lugar de ligarlo a un solo proyecto. La estrategia tecnológica de una organización incluye tecnologías que aún no se utilizarán pero que pueden ser útiles en el futuro.
Naturaleza de la administracion de la tecnologíaJulio Adrian
1) La administración de la tecnología es importante para las empresas ya que la tecnología es un recurso estratégico cuyas decisiones se toman a nivel directivo. 2) La administración de la tecnología involucra cuatro áreas: administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia de tecnología y administración del cambio tecnológico. 3) Existen diferentes tipos de tecnología como básica, distintiva, emergente y dinámica que son importantes para la ventaja competitiva
Este documento presenta información sobre la transferencia de tecnología y la legislación universitaria. Explica conceptos clave como la función de transferencia de las universidades, el proceso de transferencia de tecnología, y los modelos de innovación y transferencia. También describe la estructura de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad de Alicante y la normativa relacionada con la transferencia de tecnología.
Este documento describe el proceso de gestión de la innovación tecnológica, incluyendo las etapas de investigación y desarrollo (I+D), la curva en forma de S del desarrollo tecnológico, y un modelo de seis fases para proyectos de innovación. La innovación es fundamental para la competitividad de las organizaciones. El proceso de innovación convierte ideas en innovaciones mediante la generación, selección y desarrollo de ideas a través de la investigación básica, aplicada y el desarrollo tecnológ
La transferencia de tecnología es un mecanismo para propagar capacidades entre países con diferentes niveles de desarrollo. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan la transferencia tecnológica a bajo costo entre centros de investigación, empresas y organizaciones financieras. Los objetivos de las colaboraciones de transferencia tecnológica incluyen impulsar el desarrollo mediante el acceso al conocimiento y experiencia en investigación e innovación.
La transferencia de tecnología involucra la propagación de capacidades entre países y organizaciones, normalmente de países más desarrollados a menos desarrollados. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan la transferencia de conocimiento a bajo costo. La transferencia de tecnología busca impulsar el desarrollo mediante el acceso al conocimiento y experiencia de grupos de investigación. Existen diversos tipos y modelos de transferencia tecnológica, así como factores que influyen en su adopción.
La transferencia de tecnología involucra la propagación de capacidades entre países y organizaciones, normalmente de países más desarrollados a menos desarrollados. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan la transferencia de conocimiento a bajo costo. La transferencia de tecnología busca impulsar el desarrollo mediante el acceso al conocimiento y experiencia de grupos de investigación. Existen diversos tipos y modelos de transferencia tecnológica, así como factores que influyen en su adopción.
La transferencia de tecnología es un mecanismo para propagar capacidades entre países con diferentes niveles de desarrollo. Las nuevas tecnologías de la información, especialmente Internet, facilitan la transferencia tecnológica a bajo costo entre centros de investigación, empresas y organizaciones financieras. Los objetivos de las colaboraciones de transferencia tecnológica incluyen impulsar el desarrollo mediante el acceso al conocimiento y experiencia en investigación e innovación.
El documento describe los conceptos clave de la administración de la tecnología, incluyendo las áreas que la componen como la planeación tecnológica, la transferencia de tecnología y la administración del cambio tecnológico. También explica conceptos como el ciclo de vida de la tecnología, la clasificación de tecnologías, y la relación entre la ciencia, tecnología e innovación.
La administración de la tecnología de la información se ocupa del desarrollo, transferencia y uso óptimo de la tecnología en una organización para cumplir sus objetivos estratégicos y operativos. Incluye etapas como la identificación de requisitos, selección, adquisición, implementación y adopción de tecnología. Sus componentes principales son la administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia de tecnología y administración del cambio tecnológico.
Este documento presenta una agenda para un diplomado en innovación tecnológica que incluye temas sobre gestión y vigilancia tecnológica. La primera parte cubre conceptos básicos y la gestión tecnológica en las empresas. La segunda parte incluye talleres sobre negociación tecnológica y vigilancia tecnológica en las organizaciones. La tercera parte finaliza con otro taller de vigilancia tecnológica y cierre del módulo.
Este documento trata sobre la transferencia de tecnología y la legislación universitaria. Explica conceptos clave como la transferencia de tecnología, la innovación tecnológica y los modelos de transferencia e innovación. También describe el proceso de transferencia de tecnología, incluyendo la identificación, protección, catalogación, valorización, promoción y negociación. Por último, resume la estructura de la Oficina de Transferencia de Tecnología de la Universidad de Alicante y sus funciones en relación con la propiedad intelect
Instrumentos de apoyo para la transferencia de la tecnologíaMichel Mizrahi Cohen
El documento describe varias fuentes de financiación y mecanismos de apoyo para promover la transferencia de tecnología entre centros de investigación y empresas en España. Incluye programas públicos de financiación para I+D e innovación a nivel regional, nacional e internacional, deducciones fiscales, programas de colaboración internacional, apoyo a la propiedad intelectual, exportación y adquisición de tecnología. También describe intermediarios como redes de transferencia, consultores, publicaciones y oficinas de transferencia que facilitan el intercambio de información te
Este documento describe la prospectiva tecnológica como un proceso sistemático para analizar el estado actual y las perspectivas de progreso científico y tecnológico con el fin de identificar áreas estratégicas de investigación y tecnologías emergentes. Explica que la prospectiva tecnológica se enfoca en definir la relevancia de las tecnologías en el futuro y considera múltiples futuros posibles. Además, clasifica las tecnologías en claves, de base y emergentes; e introduce los conceptos
La nivelación de recursos es un proceso de planificación de proyectos que examina el uso desigual de recursos como personas o equipos a lo largo del tiempo y resuelve sobrecargas o conflictos. Permite reprogramar tareas de forma secuencial u horizontal para gestionar restricciones de recursos y equilibrar la carga de trabajo. El software de gestión de proyectos puede retrasar tareas automáticamente hasta que los recursos estén disponibles. La nivelación de recursos también es útil para la programación del mantenimiento al equilibrar la demanda de
Este documento describe varias técnicas para el control de proyectos como el diagrama de barras, el método de la ruta crítica (CPM), el método PERT y la probabilidad de acabar un proyecto a tiempo. Explica que el diagrama de barras muestra las actividades de un proyecto en orden cronológico pero no su interdependencia, mientras que el método PERT representa gráficamente la red de tareas y sus relaciones para alcanzar los objetivos. También detalla los pasos iniciales del método PERT y cómo calcular
Este documento describe los conceptos de automatización de procesos de negocio (BPA), flujo de trabajo y automatización. Explica que el BPA se enfoca en automatizar transacciones, mientras que el flujo de trabajo modela procesos que involucran tareas humanas. También describe los objetivos y ventajas de implementar sistemas de flujo de trabajo, como mejorar la eficiencia, eficacia y satisfacción del cliente.
El World Wide Web Consortium (W3C) es un consorcio internacional que desarrolla estándares y recomendaciones para la World Wide Web. El W3C trabaja para asegurar el crecimiento a largo plazo de la Web mediante el desarrollo de protocolos y pautas. Cuenta con más de 300 miembros de todo el mundo y busca hacer que la Web esté disponible para todos independientemente de factores como hardware, software o habilidades físicas.
El W3C es un consorcio internacional que desarrolla estándares y recomendaciones para la World Wide Web. Fue fundado por Tim Berners-Lee en 1994 y tiene como objetivo guiar el desarrollo futuro de la Web para que sea accesible para todos desde cualquier dispositivo. El W3C trabaja para lograr una Web de autores y consumidores, una Web de datos y servicios, y una Web basada en la confianza.
RDF es un lenguaje para especificar metadatos que permite la interoperabilidad entre aplicaciones que intercambian información. El lenguaje RDF está definido por varias recomendaciones del W3C que describen sus conceptos, sintaxis, semántica y vocabulario. RDF representa información sobre recursos usando sujetos, predicados y objetos, lo que permite describir recursos web y sus propiedades de forma que puedan ser procesados por máquinas.
OWL es un lenguaje de marcado para publicar y compartir datos usando ontologías en la web. Tiene como objetivo facilitar un modelo de marcado construido sobre RDF y codificado en XML. OWL proporciona tres sublenguajes de expresividad creciente: OWL Lite, OWL DL y OWL Full, cada uno diseñado para comunidades específicas de usuarios y con diferentes niveles de expresividad y capacidades de razonamiento.
Este documento describe el trámite de Alta Patronal e Inscripción en el Seguro de Riesgos de Trabajo para personas físicas en México. El trámite implica que el patrón obtiene un número de registro para proveer seguridad social a sus trabajadores. Se realiza presentando documentos de identificación del patrón y comprobantes de domicilio ante el IMSS. El IMSS entrega la documentación resultante como el Aviso de Registro Patronal y la Tarjeta de Identificación Patronal en una hora.
La factura electrónica en México es un comprobante fiscal digital con la misma validez legal que las facturas impresas. Su uso es obligatorio para empresas con ingresos mayores a 4 millones de pesos anuales. Los estándares como la identificación de productos, socios comerciales, formatos electrónicos y seguridad son fundamentales para la implementación y automatización de la factura electrónica. GS1 México ofrece servicios y capacitación para apoyar a las empresas en la transición a este nuevo esquema de facturación.
Tendencias en ingeniería de software e ingeniería web3Julio Adrian
El documento discute las tendencias en ingeniería de software e ingeniería web. Señala que el software es cada vez más necesario debido a los nuevos dispositivos electrónicos y modelos de negocio. También menciona que el software es complejo y está lleno de problemas y soluciones que no siempre son claras. Para que el software dure más tiempo, debe diseñarse de una mejor manera y ser capaz de adaptarse a los cambios. Además, señala que la calidad del software a menudo se ve comprometida por la presión de los recursos o el tiempo
Tendencias en ingeniería de software e ingeniería web2Julio Adrian
El documento discute las tendencias en ingeniería de software e ingeniería web. Señala que el software es cada vez más necesario debido a los nuevos dispositivos electrónicos y modelos de negocio. También menciona que el software es complejo y está lleno de problemas y soluciones que no siempre son claras. Para que el software dure más tiempo, debe diseñarse de una mejor manera y ser capaz de adaptarse a los cambios. Además, señala que la calidad del software a menudo se ve comprometida por la presión de los recursos o el tiempo
El documento habla sobre las innovaciones tecnológicas recientes como el almacenamiento en la nube, el crecimiento de las herramientas colaborativas y la internet de las cosas. También menciona el uso creciente de dispositivos móviles inteligentes y la geolocalización, así como el almacenamiento en la web y el futuro de la computación después del PC.
Planeacion y desempeño de los costos mapJulio Adrian
Este documento describe varios métodos para la planeación y desempeño de los costos de un proyecto. Estos incluyen dividir los costos en paquetes, realizar un presupuesto para cada área o paquete, estimar los costos del proyecto considerando conceptos como viajes, renta de equipo, subcontratistas, materiales y mano de obra, y analizar el desempeño de los costos a través de índices que miden la diferencia entre el costo total presupuestado y el pronóstico del costo.
L5 U3 - planeacion y desempeño de los costos (gido y clements)Julio Adrian
Este documento describe los pasos para estimar, registrar y analizar los costos de un proyecto. Explica que la estimación de costos incluye mano de obra, materiales, subcontratistas, equipo e instalaciones y viajes. También cubre cómo dividir el presupuesto en áreas, registrar los costos reales, compararlos con el presupuesto, y pronosticar el costo total al final del proyecto utilizando métodos como el rendimiento pasado o reestimando los costos restantes. El análisis de costos permite evaluar el dese
T1 u3 - herramientas para la planificacion de proyectosJulio Adrian
El documento describe varias herramientas para la planificación de proyectos como SpiraPlan, Zoho Projects, Project Kickstart y VIP Task Manager. SpiraPlan es un sistema flexible para la administración ágil de proyectos que permite publicar requisitos, dar seguimiento a iteraciones y tareas. Zoho Projects es un software en línea para la planificación, colaboración y seguimiento de errores. Project Kickstart es una herramienta para proyectos de cualquier tamaño con informes preestablecidos e integración con Microsoft Office. VIP Task Manager es
Soluciones propuestas (gido & clements)Julio Adrian
Este documento describe los aspectos clave de las propuestas de solución que las empresas presentan a los clientes. Explica que las propuestas pueden ser internas o externas y deben elaborarse teniendo en cuenta factores como la competencia, riesgos y recursos. Además, detalla que una propuesta efectiva demuestra la capacidad de la empresa para completar con éxito el proyecto dentro del presupuesto y plazo acordados, satisfaciendo así las necesidades del cliente. Por último, señala que una propuesta típica consta de secciones técnica
Identificacion de nesecidades (gido & clements))Julio Adrian
Este documento describe las etapas iniciales del ciclo de vida de un proyecto, que comienza con la identificación de una necesidad, problema u oportunidad. Luego, el cliente debe cuantificar el problema, estimar los costos y desarrollar criterios para evaluar las oportunidades y seleccionar un proyecto. La etapa inicial termina con la emisión de una Solicitud de Propuesta (SDP) que describe detalladamente lo que el cliente solicita.
El documento define lo que hace que un proyecto no esté centrado en las necesidades del cliente y explica que para definir un proyecto correctamente se debe definir y documentar el alcance y las entregas y obtener la aprobación del cliente. También describe los aspectos clave que deben considerarse para conducir el proyecto como las soluciones, las revisiones de entregas, las expectativas del cliente, la estructura del equipo y más. Finalmente, proporciona una lista de entregas típicas para las fases de planeación, diseño, adquis
Los proyectos generalmente se originan para resolver problemas u oportunidades identificadas por el cliente. Para tener éxito, un proyecto requiere un líder que lo dirija y comunique efectivamente con las partes interesadas. Además, es importante definir claramente el alcance del proyecto y verificar su viabilidad a través de métodos como estudios de mercado o simulaciones antes de implementarlo.
El documento habla sobre el inicio del proyecto David y Goliat. Menciona que los permisos para el proyecto tomaron más de un año de obtener y que la rentabilidad es un aspecto preocupante que los equipos principales analizan minuciosamente. También discute que David necesita liberarse del proyecto Alfa para enfocarse en Goliat, por lo que considera a Paloma e Ignacio como posibles sustitutos usando una metodología de evaluación de requisitos. Finalmente, se decide que Ignacio se hará cargo de Alfa y Paloma de Goliat,
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
1. La perspectiva de la empresa
★A principios de los 90´s se inicio la tendencia de automatización de inventarios y
ventas.
★Se inicio la transferencia desde Europa.
★Se le paga una cuota anual a un agente que no pertenecía a empresa o al
gobierno pero es el único autorizado por el país a dar esta tecnología.
★La tranferencia varia según el tamaño de la empresa, tipo de producto, país entre
otros factores.
★Se analiza de forma longitudinal, donde los primeros 5 años crece
exponencialmente, se estabiliza a los 10 y a partir del 15 disminuye.
Métodos de transferencia de tecnología
★El buscar y seleccionar las nuevas tecnologías es un ingrediente esencial para la
competitividad.
★T2RERC: Centro de Investigación en Ingeniería de Rehabilitación.
★En noviembre 2001 T2RERC junto con la Sociedad de Transferencia de Tecnología
se estableció un evento llamado “Estado de la ciencia” donde se establece la
Tranferencia de tecnología es una disciplina multidisciplinaria.
★La tranferencia inicia con una idea de aplicación de la tecnología en otro contexto
(push), o la idea de mejorar un producto o atender necesidades no satisfechas del
mercado (pull).
★Según Lane (2003) el concepto de transferencia de tecnología es “La aplicación
novedosa de tecnologías o prototipos por parte de los integrantes de múltiples
grupos que componen a la organización, lo que a través de la investigación y el
desarrollo de instalaciones, visualizan colectivamente la transferencia como opción
atractiva y viable para comercializar una innovación o atender una necesidad
insatisfecha a través del esfuerzo sinérgico de empatar capacidades con
necesidades”.
★Según Soeder (1990) “La transferencia de tecnología es el proceso administrado
de trasladar una tecnología de una entidad a otra entidad interesada en su
adopción”.
★I&D: Investigación y Desarrollo.
★Copyright: Derechos de autor.
2. ★ El licenciamiento ofrece una posibilidad de incorporación en plazo breve,
impactando con su costo a la inversión de activo fijo (derechos totales) o al costo de
operación (derechos por unidad).
★La investigación y desarrollo por contrato y la consultoría son funcionales cuando
la tecnología no esta del todo desarrollada, cuando no es fácil registrar, o cuando la
organización no cuenta con el expertise necesario para el desarrollo de la idea o
para su explotación.
★Otra forma de transferir tecnología es el reclutar a los inventores para que
entrenen al personal adecuado en el uso de la tecnología.
★Dado a que la transferencia de la tecnología es un proceso, las tres etapas básicas
son según Kremic (2003):
1.El establecimiento de los resultados esperados del proceso, como la
generación de una renta económica como resultado de la venta o el
licenciamiento de la tecnología transferida o un cierto ahorro en los costos de
producción asociado a la transferencia de un equipo automático para
controlar la cantidad despachada de un producto.
2.El control del proceso a través de la medición periódica de la diferencia
entre lo que se esperaba y lo que se da.
3.Retroalimentación sobre el proceso lo que permitirá corregir fallas y/o
documentar las experiencias.
★Según Osman-Gani (1999) la transferencia se da por diferentes razones y formas
como:
➡Tranferencia de tecnología dentro de una misma área científica con el fin de
contribuir al avance del conocimiento de una ciencia.
➡Transferencia de un área geográfica a otra dentro de una misma estructura
social, lo que usualmente está motivada por objetivos económicos.
➡Transferencia de tecnología entre diferentes estructuras sociales, ya sea
nacional o internacionalmente, con el objetivo de contribuir al desarrollo.
★La transferencia puede pasar de dos formas:
★Vertical: Es la que nace dentro de la misma empresa como una idea
innovadora, donde crece y desarrolla hasta su comercialización.
★Horizontal: Es donde ya la tecnología fue probada en otra empresa, país,
región. Donde salen tres faces:
★Transferencia de materiales.
★Tranferencia no solo física si no también de capacidad de
manufactura física.
★El conocimiento y capacidades para desarrollar nueva tecnología.
3. ★Las empresas mexicanas son seguidoras no innovadoras en el proceso y practicas
administrativas siendo relativamente menor la innovación en producción.
★Las acciones administrativas son esenciales para la transferencia y uso efectivo de
cualquier tecnología (Osman-Gani, 1999).
★El proceso de transferencia requiere de adaptar practicas administrativas al nuevo
contexto, considerando la cultura del país donde esta localizada la unidad de
negocios, así como las capacidades y valores de los trabajadores.
★Las empresas multinacionales son agentes muy importantes en el proceso de t¡¡la
transferencia pero se ven obstaculizadas ya que en muchos de los casos el lugar de
destino no es el adecuado para la tranferencia.
★DRH: Desarrollo del Recurso Humano, propuesto por Osman.Gani (1999) como
elemento habilitador del proceso de transferencia de tecnologías administrativas.
Modelos de transferencia de tecnología
★Baskerville y Pries-Heje (2002) consideran que hay pocos modelos de
transferencia de tecnología que capturan todo el proceso, donde la mayoría se
enfoca a un solo proceso, en la innovacion, la patentes, la producción o la
distribución.
★Tecnology push: Tranferencia de la innovación al mercado.
★Market pull: Reconocimiento del mercado hacia la tecnología.
★Cuatro factores se identificaron como los critico para determinar el exito o fracaso
comercial de la innovación tecnológica:
➡Atributos técnicos: componentes de habilidad para proteger la innovación
tecnológica (posibilidad de patentar) y el grado de novedad y soporte para la
tecnología.
➡Potencial de mercadeo: son los componentes de velocidad para el
mercadeo y los beneficios que representa para el mercado.
➡Canales de comercialización: este habla sobre aspectos financieros
incluyendo la capacidad de crear nuevas empresas, rentabilidad esperada y
lo que se necesita para apoyar el plan de mercadotecnia.
➡Soporte administrativo: son las capacidades del inventor para apoyar la
etapa de comercialización de la innovacion, la experiencia y las capacidades
de la administración para la transferencia.
4. Modelo tradicional del proceso de transferencia de tecnología de una organización.
Orientado al mercado (market pull).
El desarrollo tecnológico responde a necesidades y tendencias del mercado.
Basado en faces enlazadas.
Modelo revisado de proceso de transferencia de tecnología de una organización
innovadora
5. ★Modelos de tranferencia de tecnología de proceso
★Suele ser riesgoso y caro, el esfuerzo de desarrollo puede retrasar el tiempo de
introducción al mercado.
★Por esto las empresas optan en muchos casos el licenciamiento.
★El licenciamiento contiene:
★Manual de especificaciones de proceso: el cual incluye el diagrama de flojo de
proceso con balance de materiales y de calor, descripción del proceso,
especificación de equipo (nivel ingeniería a detalle), diagrama de instrumentación
preliminar del proceso, y una sugerencia sobre un diagrama de lay-out preliminar
para la unidad.
★Manual de principios operativos: cubre el concepto de como será operado tanto
en operaciones normales como extremas.
★Manual de información técnica: menciona las condiciones ambientales, como las
propiedades químicas y físicas, métodos de pruebas de laboratorio y operaciones.
★Revisión del diseño mecánico: este deberá incluir un diagrama de instalación
mecánica, civil y eléctrica, manual de operación y mantenimiento, normas
aplicables al proceso.
★Revisión de la instalación mecánica: el licenciante enviara personal para la
aprobación y apoyo de las instalaciones criticas.
★Entrenamiento de operadores: el licenciante incluirá el entrenamiento del
operador del proceso, en planta o in situ.
★Asistencia durante la puesta en marcha: el licenciante proporcionara personal
para asistencia durante la puesta en marcha e inicio de operaciones.
★Descripción de la tecnología de equipo: los documentos que indican
especificación del equipo, maquinaria, instrumentos, instrumentación, con detalles
técnicos de redes de servicios, planos de distribución y construcción incluyendo
instalaciones de soporte.
★Acuerdo complementarios en el licenciamiento
★Confidencialidad:.
★Servicios de ingeniería.
★Servicios de apoyo técnico.
★Desarrollo del mercado.
★Modelos internacionales de transferencia de tecnología
★Myllyntaus (1990) distingue 6 canales de transferencia tecnológica:
1.Importación de maquinaria y equipo del extranjero.
2.Recepción de inversión extranjera directa.
3.Adquisición de licencias y patentes del extranjero.
6. 4.Permitir la inmigración de ingenieros, consultores, maestros y mano de
obra calificada.
5.Apoyo a viajes de estudio y visitas técnicas al extranjero, entrenamiento en
plantas.
6.Difusión natural del conocimiento científico en publicaciones, formación de
instituciones de investigación.
★Suecia establece un modelo de transferencia mediante la formación de parques
tecnológico como el de IDEON en Lund y Malmo (Erosa, 1991), en el cual se albergan
más de 100 empresas de nueva creación basadas en el desarrollo tecnologico generado
en la Universidad de Lund.
¿Quien es el responsable de la transferencia de tecnología?
★Se considera que el proceso de transferencia a otra entidad interesada aparte de
la organización que genera la tecnología es la entidad que adopta la tecnología.
★El proceso es mucho más complejo y en la actualidad múltiples entidades están
reorientando su perspectiva tecnológica e incrementando su participación en el
proceso de transferencia.
★Plataformas para la transferencia de tecnología.
★Las agencias federales que apoyan a la transferencia investigando las
necesidades, los sectores de decadencia y apoyar el desarrollo de mercados
emergentes.
★Las universidades , ya que son las que consideran como necesidades
básicas la investigación y la innovacion.
★Diferencias clave
★Kremic (2003) identifica tres
★Motivos principales.
★Motivos para la transferencia difieren entre los niveles organizacionales.
★Los métodos elegidos para transferir la tecnología dependen del control
deseado.
Contratos de contenido tecnológico
★El contrato consta de cuatro partes las cuales son:
✤Se incluye la información referente al tipo de contrato a suscribir (Compra, Venta,
Licenciamiento)
7. ✤El segundo elemento sirve para asentar la identificación de las partes, en
términos del tipo de sociedad, objetivo, domicilio legal, la capacidad para celebrar
el contrato, identificar los bienes que se están comprometiendo por el contratado,
sean activos tangibles los cuales deberán manifestarse con sus correspondientes
registro o certificado de propiedad.
✤El tercer es el cual incorpora tanto el objetivo de la transacción como los
derechos y obligaciones de las partes partiendo de la definición de los activos
sujetos de la transacción.
✤El cuarto es el que se refiere a su ámbito de validez, por lo cual incluye el lugar y
fecha en que se suscribe, el numero de ejemplares escritos, el nombre y firma de
las personas facultadas para sus suscripción, y de las personas que intervienen en
la calidad de testigos.
Marco legar para la transferencia tecnológica
★El propietario puede ser el inventor, el innovador o la persona física o moral que posee
los derechos de explotación de la tecnología, o del conocimiento tecnológico en un
producto, un equipo o en una combinación de elementos para transformar algo.
★El derecho de propiedad usualmente conlleva la noción de algo tangible.
★La propiedad industrial e intelectual provee un incentivo para inventar, ofreciendo la
posibilidad de recompensar al inventor y a quienes lo patrocinan.
★La propiedad industrial
★Es regulada por la Ley de Fomento y Proteccion de la Propiedad Industrial (junio
27 de 1991 y reformas del 25 de enero del 2006).
★La cual protege los derechos de explotación de la misma.
★Patente
★Confiere el derecho exclusivo de la explotación en favor de la persona física que
realice la invención.
★Modelos de utilidad
★Confiere el derecho exclusivo de explotación mediante un registro. Tiene una
vigencia de 10 años improrrogables.
★Diseños industriales
★Comprende a dibujos industriales, siendo toda combinación de figuras, lineas,
colores o cosas
★Secretos industriales
★Es toda información de aplicación industrial que guarde una persona física o
moral con carácter confidencial que signifique mantener ventaja competitiva o
económica.
8. ★Marcas
★es todo digno visible que distinga productos o servicios de otros de la misma
especie en el mercado.
★Los requisitos de una marca son:
★Identifique un bien o servicio.
★No sea un nombre genérico.
★Evite confusión en el consumidor.
★No debe tener similitud.
★No deberá tener palabras genéricas, sugestivas, descriptivas o arbitrarias.
★Avisos comerciales
★Son frases u oraciones que tienen por objeto anunciar y distinguirlo de los
demás, teniendo vigencia 10 años renovables.
★Denominación de origen
★Son características que le dan debió al origen.
Evaluación de proveedores tecnológicos
★Al momento de seleccionar una tecnología, una empresa considera una serie de
factores que le permitan elegir la alternativa más conveniente en el sentido de que la
alternativa elegida sea la de mejor desempeño sobre sobre todos factores relevantes para
la evaluación o la mejor opción cuando se tienen situaciones de conflicto en donde un
buen desempeño en un factor se da a costa de bajo desempeño en otro.