El documento describe las etapas finales del proceso de gestión de ingeniería de software, incluyendo la revisión y evaluación del proyecto, determinando si se cumplieron los requisitos y objetivos, y el cierre del proyecto una vez que todos los planes y procesos se han completado satisfactoriamente.

1. GESTION DE LA
INGENIERIA DEL
SOFTWARE
4. REVISIÓN,
EVALUACIÓN Y CIERRE

2. REVISIÓN Y
EVALUACIÓN
Se evalúa el proceso global hacia el
logro de los objetivos y satisfacción de
los requisitos del contratista y se llevan
a cabo valoraciones sobre la
efectividad del proceso global hasta la
fecha, del personal involucrado y de
las herramientas y métodos utilizados.

3.  Determinar la satisfacción
de los requisitos
 Determinar que el objetivo principal se está
cumpliendo es primordial ya que lo que nos interesa
es la satisfacción del usuario o contratista esto se
debe hacer periódicamente.
 Se deben identificar las variaciones a las expectativas
para llevar a cabo las acciones adecuadas.
 También se debe gestionar el control de cambios a
los procedimientos y a la configuración del software.

4.  Revisar y evaluar la
ejecución
 Las revisiones periódicas a lo realizado nos
proporcionan detalles sobre la probabilidad de ser
fiel a los planes, así como las posibles áreas de
dificultad, aquí se evalúan los diferentes métodos,
herramientas y técnicas empleadas para ver su
eficacia y adecuación y se evalúa constantemente
la eficacia de los procesos para ver su utilidad en
el contexto del proyecto, cuando sea necesario se
gestionan y se llevan a cabo los cambios.

5. CIERRE
 El proyecto llega a su fin cuando todos los planes
y procesos implicados se han promulgado y
completado, en esta fase se repasan ciertos
criterios para el éxito del proyecto.
 Se han entregado los procesos tal como se habían
especificado y todos los productos planificados
han sido entregados con características aceptables.

6.  Determinar el cierre
Se logran los objetivos del proyecto
y estos procesos por lo general
involucran a los contratistas y
acaban con la documentación y de
los informes de cualquier otro
problema pendiente conocido.

7.  Actividades de cierre
 Se archivan los materiales del proyecto y la base
de datos de medición de la organización se pone
al día con los datos finales del proyecto y se
emprende el análisis post-proyecto.
 Se hace con el fin de identificar temas. Problemas
y oportunidades encontrados durante el proceso,
se sacan las lecciones del proceso y luego se
alimentan los conocimientos de la organización y
los intentos de mejora.