Este documento presenta información sobre las micro y pequeñas empresas, incluyendo su definición como organizaciones económicas que combinan factores productivos para generar bienes y servicios, y cómo se clasifican según la propiedad, tamaño y aspecto jurídico. También describe los objetivos de esta capacitación de enseñar estrategias de negocio, liderazgo y cómo transformar desafíos en oportunidades, además de requisitos para comenzar una microempresa como registros, impuestos y costos de inversión.
Maximus Latam Consulting es una empresa de asesoría legal, financiera, estratégica y consultoría de negocios formada por un equipo de profesionales de primer nivel, con una vasta trayectoria profesional.
Nuestros profesionales poseen más de 20 años de exitosa trayectoria profesional en áreas de finanzas, planificación, control de gestión, contabilidad,legales y gestión en general.
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Maximus Latam Consulting es una empresa de asesoría legal, financiera, estratégica y consultoría de negocios formada por un equipo de profesionales de primer nivel, con una vasta trayectoria profesional.
Gestión estratégica como herramienta administrativa y su implementación según el tipo de gerencia; de igual forma lo pertinente a los componentes para la formulación y evaluación de una misión empresarial
- Artículo publicado en la revista APD #289 (sept 2013) -
Empresa familiar con casi 150 años de historia a sus espaldas, el Grupo Catalana Occidente es una de las principales aseguradoras del país. En el marco de un encuentro organizado por APD y Axis Corporate, el presidente de Catalana Occidente, José María Serra, explica las estrategias y los valores que convierten al grupo en un referente dentro de su sector.
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Maximus Latam Consulting es una empresa de asesoría legal, financiera, estratégica y consultoría de negocios formada por un equipo de profesionales de primer nivel, con una vasta trayectoria profesional.
Gestión estratégica como herramienta administrativa y su implementación según el tipo de gerencia; de igual forma lo pertinente a los componentes para la formulación y evaluación de una misión empresarial
- Artículo publicado en la revista APD #289 (sept 2013) -
Empresa familiar con casi 150 años de historia a sus espaldas, el Grupo Catalana Occidente es una de las principales aseguradoras del país. En el marco de un encuentro organizado por APD y Axis Corporate, el presidente de Catalana Occidente, José María Serra, explica las estrategias y los valores que convierten al grupo en un referente dentro de su sector.
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
Temas generales de la Gestión.
Los preliminares básicos.
Finalidad de la Gestión
Cualidades y Conocimientos de un buen Gestor.
La Organización Empresarial y su entorno.
Niveles y Estructura de la Gestión.
La Comunicación en la Empresa.
La Comunicación Efectiva.
Estrategia de la Comunicación.
Comunicación entre Departamentos.
Gestión de los Grupos Primarios.
La Gestión del Conflicto.
Responsabilidades sociales de la empresa.
Motivación y Liderazgo.
Control Permanente de la Gestión.
Eficiencia y Eficacia.
La Gerencia Excepcional.
Bibliografía.
MISION.
VISIÓN.
VALORES INSTITUCIONALES.
1. Holguín Trejo Gloria Elizabeth.
Sarmiento Rodríguez Homero
Maximiliano.
Dávila Herrera Miguel Ángel.
Martínez García Carlos Alonso.
Rodríguez Espinoza Roberto.
2. ¿Que es la micro y
pequeña empresa?
Es una organización económica donde se
combinan los factores productivos para
generar los bienes y servicios que una
sociedad necesita para poder satisfacer sus
necesidades.
Se clasifican según
A) La propiedad
B) El tamaño de la empresa
C) Aspecto Jurídico
3. ¿Que te enseña esta
capacitación?
Desarrollamos estrategias con base en Aprender a ser un elemento esencial
tus objetivos y adaptándolas a tus en el éxito de las organizaciones, para
planes de inversión a corto o mediano que nuestros clientes logren e
plazo incrementen su competitividad.
Consolidar tu posición de
liderazgo, debes ser un ejemplo a
seguir y un guía para tu equipo Saber como transformar los tiempos
difíciles en oportunidades
Incrementación de ventas
4. Como ser un empresario
competitivo de la MyPE
http://www.youtube.com
/watch?v=M3nZ2dS6Y0M
&feature=related
5. ¿Que se necesitas conocer para
comenzar una microempresa?
Registro Estatal de Tramites Empresariales
http://www.edomexico.gob.mx/rete/PORTRAMITE/MEDIOAMBIENTE/DGPY
CCA3.pdf
Consiste en la autorización del registro que se otorga a la empresas
prestadoras del servicio dedicadas a la
recolección, traslado, aprovechamiento y disposición final de residuos de
manejo especial a efecto de regular su actividad
Reglamento de la ley del Impuesto al Valor Agregado
http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/regley/Reg_LIVA.pdf
Guías para Establecer un Negocio
http://abrir-negocios.blogspot.mx/
Costo de la Inversión
Equipo Necesario
Etc.
6. Recuerda
Que Si el orden de estos términos se altera, las
empresas nacen viciadas y abocadas al fracaso.
7. productos, prestar
Así que si quieres fabricar
servicios, generar algún beneficio con ello y
ganar dinero con un empleo saludable;
Puedes comenzar estudiando esta capacitación
para que puedas comprender todos los ordenes y
servicios necesarios que te da el poder crear tu
propia empresa.