El documento proporciona información sobre los planes de negocios y las características de las micro, pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios establece los objetivos y estrategias de una idea de negocio y evalúa su viabilidad financiera. También describe los pasos para crear un negocio exitoso, incluidos estudios de mercado y planes de marketing, operaciones y finanzas. Además, define las microempresas, pequeñas empresas y ofrece consejos para emprender con éxito.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE INGENIERIA
ING. EN TELECOMUNICACIÓN
CABUDARE. EDO. LARA
Realizado por:
Yuveiry castillo CI.18.301.897
Plan de Negocios para la micro,
pequeña y mediana Empresa en
Venezuela
Desarrollo de Emprendedores

2. ¿Que es un Plan de Negocios?
Es el establecimiento formal de los objetivos de una
idea como iniciativa empresarial, que pasa por una
fase de proyección y al mismo tiempo de evaluación.
Se emplea internamente por la administración para
la planificación de las tareas, procesos o funciones
que realizara y se evalúa la necesidad de recurrir a
bancos o posibles inversores, para que aporten
financiación al negocio o empresa en crecimiento.

3. Pasos y Elementos necesarios
para crear un negocio
Patrón al que
seguir
Enmarcada a un
Objetivo
Teniendo
Un Plan de Negocio
las posibles
consecuencias
los riesgos
Evaluar
PLAN FINANCIERO
Para
Evaluar el potencial económico de un
proyecto empresarial y el de
presentar alternativas viables de
financiación
Comprendiendo
ESTUDIO DE MERCADEO
Adaptado
Nos permitirá la viabilidad técnica,
económica y financiera de nuestro proyecto
empresarial
El tipo de competidores
presentes y futuros a los que
se va enfrentar y de conocer
sus fortalezas y debilidades.
Evaluar
Además
Valoración del plan de
contingencia
PLAN MARKETING
Estrategias Comerciales

4. Microempresa
Se clasifica como microempresa aquella unidad
económica que tiene salarios mínimos mensuales
legales vigentes y menos de 10 empleados que
cubren con todas las funciones de la empresa.

5. Ventajas de la microempresa
 Generan fuente de empleo.
 Se adaptan con mayor facilidad a los cambios
económicos.
 Simplifica y disminuye los costos de estructura
administrativa.
 Facilita una mayor transparencia de los mercados.
 Permiten el desarrollo estable de las economías
regionales.
 Permite una dirección mas centralizada,
lo que agiliza la toma de decisiones.

6. La Pequeña
Empresa
Es una entidad independiente, creada para ser rentable,
que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y
el número de personas que la conforma no excede un
determinado límite, y como toda empresa, tiene
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le
permite dedicarse a la producción, transformación y/o
prestación de servicios para satisfacer determinadas
necesidades y deseos existentes en la sociedad.

7. Características de la pequeña
empresa
Según Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", las
características principales de la pequeña empresa son las siguientes:
 Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y
puede ser aún mayor que el de la mediana o grande.
 Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una
mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas
que se presentan.
 Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa)
en lo relacionado a coordinación del personal y de los
recursos materiales, técnicos y financieros.
 Capacidad para abarcar el mercado local, regional
y nacional.
 Utiliza mano de obra directa, aunque en
muchos casos tiene un alto grado de
mecanización y tecnificación.

8. PLAN DE MARKETING
Distintas etapas para
la elaboración de un
plan de marketing
El plan de marketing
requiere, por otra parte, un
trabajo metódico y organizado
para ir avanzando poco a poco en
su redacción. Es conveniente que
sea ampliamente discutido con
todos los departamentos
implicados durante la fase de su
elaboración con el fin de que
nadie, dentro de la empresa, se
sienta excluido del proyecto
empresarial

9. Consejos
 Emprende en equipo. Cuando los recursos son
limitados, un buen socio que esté a tu lado brindándote
su apoyo y motivación será crucial para superar los
primeros años de vida de la empresa.
 Planifica tus gastos correctamente. Es importante que
des el mejor uso a cada recurso, por ello debes
elaborar presupuestos que te permitan planear un uso
adecuado de cada centavo. Inicialmente debes reducir
tus gastos al mínimo.
 Enfoca tus recursos y energía en los procesos y áreas
clave de tu empresa. Inicialmente debes mantener tu
empresa con una estructura sencilla y flexible.
Enfócate en las áreas que impulsen tu negocio
(ventas, marketing, finanzas, producción, etc.).

10. Consejos
 Impulsa tu negocio a través del marketing online. El
marketing a través de Internet suele ser mucho más
económico que el tradicional. Desarrolla una estrategia para
tener presencia en redes sociales, en portales de videos,
etc.
 Domina las herramientas financieras y de gestión que te
permitan dirigir con éxito la empresa. Es fundamental que
te capacites en todo lo relacionado con la correcta
administración, recuerda que inicialmente deberás
encargarte de varios procesos al tiempo.
 Reinvierte en el crecimiento de tu empresa. Los primeros
ingresos deberás re-invertirlos para lograr que el negocio
crezca. Es vital que te sacrifiques un poco al principio si
quieres que ver crecer tu empresa.

11. Conclusión
Teniendo en cuenta los factores que hemos expuesto,
al realizar la conformidad de lo que queremos alcanzar con
nuestra empresa, los elementos que la conforman ya sean
activos, pasivos o capitales, aumentaran según sea las
estrategias de los planes por los cuales se regirá nuestra
institución. Incluyendo así los factores externos o
inoportunos que puedan perjudicar nuestra empresa
evaluando las principales fortalezas del proyecto enmarcado,
así como sus debilidades, sus ventajas y oportunidades,
además de sus amenazas y riesgos. Todo surgirá conforme a lo
analizado y evaluado para que no sea ajeno a nuestro
conocimiento, logrando así nuestro éxito en el mercado.

12. Otras terminologías respecto
al tema Empresarial
Pequeña Empresa
http://www.promonegocios.net/empresa/pequena-
empresa.html
Como crear una empresa
http://www.ideatrabajo.com/venezuela/autoempleo/c
rea-tu-empresa/crear-una-empresa/
https://www.emprendices.co/10-tips-para-crear-una-
empresa-con-poco-dinero/