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Las seis necesidades básicas de todo cliente
1. Cordialidad
2. Comprensión y empatm"
3. Honestidad y lealtad
4. Control y contención
S. Opciones yalternativas
Qué e enti nde ti cci el liente?
Es el proceso por el cual nuestro cliente
percibe y evalúa su experiencia de
compra del producto o servicio que le
ofrecemos.
Con qué puede estar satisfecho nuestro cliente?
• Con nuestros servicios en general
• Con aspectos específicos del dese
servicios
eno de nuestros
• Con la conducta de nuestra organización.
• Con las personas que representan a nuestra organización
• Con las actividades
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revias a la contratación
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orqué debemos satisfacer a nuestros clientes?
Clientes
Mejor
serviciO
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leales
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Ciclo del buen servicio al cliente
El modelo de satisfacción del cliente
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de los canales
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Accesibilidad
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percibido
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percibidos
Emociones
Las direcciones se preocupan sólo cuando las gandncias
comienzan a disminuir.
En muchos casos, años de continua pérdida, pueden llevar a que
los antiguos clientes que son gente convencida por experiencia
personal que la compañía ofrece un valor inferior , dominen la
voz colectiva del mercado.
ü• Cuando esto sucede no hay campaña publicitaria o métodos
ingeniosos de marketing que logren levantar la reputación de la
organización.
Harvard Business Review
Conclusiones
'ü• La clave de la lealtad del cliente es la creación
de va
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a clave de la creación de valor es un
aprendizaje organizacional.
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es comprender el valor del análisis de
las fallas.
Harvard Business Review
Mecanismo de Meiora
detección de problemas
(reales o /iotenciales)
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implementar un plan de acción
medir efectividad : solución del problema
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Identificar
los clientes
Decidir
cuándo, qué y cómo
medir
Analizar
información obtenida
Identificar requisitos
de los clientes
Medir satisfacción
Informar resultados
Mejorar
Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Identificar
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• Reconocer los diferentes tipos de clientes
• Elaborar una lista con sus principales datos
• Definir con cuáles se realizará la medición
• Definir la base de datos /software a utilizar
• Definir la muestra y el muestreo
Cómo medir la satisfacción de los clientes?
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de los clientes
• Comprender requisitos
• necesidades primarias porqué compra*)
• secundarias qué quiere lograr con este e'ompra?}
• terciarias (cómo medfrá el desempeño de su compra?)
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Decidir
cuándo, qué y cómo
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• Cuando
• lo más cercano posible a la transacción
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• diseño del cuestionario
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• cuestionario por correo o telefónico, ....
• entrevista personal,...
Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Medir satisfacción
• Prueba preliminar
• Tipos de preguntas
• abiertas, cerradas, escala numérica - verbal
• Entrenar a los encuestadores
• Distribuir y recibir los cuestionarios
Ejemplos de preguntas y escalas de respuestas
O Cómo clasificaría Ud. El trato de nuestro personal?
( ) Excelente
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O Describa el proceso de matrícula de nuestra
Universidad encerrando en un círculo.....
Pobre Excelente
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ejemplos
O Cómo se siente con respecto a nuestro servicio?
O Cómo se siente con respecto a nuestro producto?
Muy Muy
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Analizar
información obtenida
• Evitar la parálisis del analisis!!!!
• Uso de métodos estadísiticos
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
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• Informes:
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Exactos —
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
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• Plan de mejora
Ejemplo de un Plan de Mejora del servicio
1. Desarrollar y poner en marcha una estrategia de mejora
2. Redactar una visión / política / objetivo que resalte la
importancia del servicio al cliente
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5. Mejorar procesos y procedimientos
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En qué consiste?
El evaluador asume el papel de un cliente con determinadas
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aspectos objetivos y subjetivos del servicio al cliente
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El evaluador no se identifica.
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Se “vive” el servicio en las mismas condiciones que un cliente
Qué información debe estar preparada
• Rol a desempeñar
• Datos falsos a usar
• Datos a verificar
• Preguntas de estímulo
En qué servicios se usa?
• Servicios de atención telefónica
• Hotelería
• Restaurantes
rite
Qué se evalúa?
• Tiempo hasta que la llamada es atendida
• Tiempo en cola hasta ser atendido
• Presentación del operador que atiende
• Identificación del operador
• Datos solicitados al cliente
• Servicios ofrecidos
• NOde veces que el cliente es puesto en espera
• Tiempo retendio en espera durante el llamado
• Transferencias (a quién, cuántds veces, cuánto tiempo)
riterios
subj
Qué se evalúa?
• Información brindada. Recibimiento
• Calidad de la escucha. Escucha activa
• Manejo de la conversación
• Conocimiento del producto
• Habilidad de venta
• Actitud general. Sonrisa telefónica
• Eficiencia en general
Cómo tratar con clientes difíciles?
Dejar que el cliente exprese sus entimientos
No decirle que se calme
No tomar lo que dice como algo personal
Dejarlo hablar
Cómo tratar con clientes difíciles?
Tratar de comprenderlos
Evitar el “filtro negativo”
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Cómo tratar con clientes difíciles?
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Cómo tratar con clientes difíciles?
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Preguntar
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Diseñar una encuesta de satisfacción para una empresa de su
elección aplicando el proceso visto en el curso.
l. Definir estrategia de medición
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  • 1.
  • 2. Las seis necesidades básicas de todo cliente 1. Cordialidad 2. Comprensión y empatm" 3. Honestidad y lealtad 4. Control y contención S. Opciones yalternativas
  • 3. Qué e enti nde ti cci el liente? Es el proceso por el cual nuestro cliente percibe y evalúa su experiencia de compra del producto o servicio que le ofrecemos.
  • 4. Con qué puede estar satisfecho nuestro cliente? • Con nuestros servicios en general • Con aspectos específicos del dese servicios eno de nuestros • Con la conducta de nuestra organización. • Con las personas que representan a nuestra organización • Con las actividades Con las actividades revias a la contratación osteriores a la contratación
  • 5. orqué debemos satisfacer a nuestros clientes? Clientes Mejor serviciO ' ' á Sfe hO ' ' Clientes leales Empleados satisfechos Más ganancias Más negocios Ciclo del buen servicio al cliente
  • 6. El modelo de satisfacción del cliente teced .ferenci Requisito Proceso de .xpectativ atisfacció
  • 7. Relación entre satisfacción y lealtad Calidad percibida Imagen Del nombre Conocimiento de la marca Capacidad de los canales Desempeño Lealtad Satisfacción Confianza Accesibilidad Conocimiento percibido Cuidados percibidos Emociones
  • 8. Las direcciones se preocupan sólo cuando las gandncias comienzan a disminuir. En muchos casos, años de continua pérdida, pueden llevar a que los antiguos clientes que son gente convencida por experiencia personal que la compañía ofrece un valor inferior , dominen la voz colectiva del mercado. ü• Cuando esto sucede no hay campaña publicitaria o métodos ingeniosos de marketing que logren levantar la reputación de la organización. Harvard Business Review
  • 9. Conclusiones 'ü• La clave de la lealtad del cliente es la creación de va 'ü• L a clave de la creación de valor es un aprendizaje organizacional. 'ü• La clave del aprendizaje organizacional es comprender el valor del análisis de las fallas. Harvard Business Review
  • 10. Mecanismo de Meiora detección de problemas (reales o /iotenciales) acalizay la causa implementar un plan de acción medir efectividad : solución del problema MEJORA = EFICIENCIA
  • 11. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Identificar los clientes Decidir cuándo, qué y cómo medir Analizar información obtenida Identificar requisitos de los clientes Medir satisfacción Informar resultados Mejorar
  • 12. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Identificar los clientes • Reconocer los diferentes tipos de clientes • Elaborar una lista con sus principales datos • Definir con cuáles se realizará la medición • Definir la base de datos /software a utilizar • Definir la muestra y el muestreo
  • 13. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Identificar requisitos de los clientes • Comprender requisitos • necesidades primarias porqué compra*) • secundarias qué quiere lograr con este e'ompra?} • terciarias (cómo medfrá el desempeño de su compra?) • Listar requisitos • Confirmar requisitos
  • 14. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Decidir cuándo, qué y cómo medir • Cuando • lo más cercano posible a la transacción • Qué • diseño del cuestionario • Cómo • cuestionario por correo o telefónico, .... • entrevista personal,...
  • 15. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Medir satisfacción • Prueba preliminar • Tipos de preguntas • abiertas, cerradas, escala numérica - verbal • Entrenar a los encuestadores • Distribuir y recibir los cuestionarios
  • 16. Ejemplos de preguntas y escalas de respuestas O Cómo clasificaría Ud. El trato de nuestro personal? ( ) Excelente ( ) Muy buena ( ) Buena ( ) Regular ( ) Pobre O Describa el proceso de matrícula de nuestra Universidad encerrando en un círculo..... Pobre Excelente 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 17. Ejemplos O Cómo se siente con respecto a nuestro servicio? O Cómo se siente con respecto a nuestro producto? Muy Muy insatisfecho satisfecho 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ( ) sin experiencia
  • 18. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Analizar información obtenida • Evitar la parálisis del analisis!!!! • Uso de métodos estadísiticos • Identificar cambios • desempeño vs. objetivos • benchmarking • índices de satisfacción
  • 19. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Informar resultados • Informes: • Completos — Exactos — Claros — Concisos - Organizados • Elementos visuales - Gráficos
  • 20. Cómo medir la satisfacción de los clientes? Mejorar • Medir pdra mejorar • Plan de mejora
  • 21. Ejemplo de un Plan de Mejora del servicio 1. Desarrollar y poner en marcha una estrategia de mejora 2. Redactar una visión / política / objetivo que resalte la importancia del servicio al cliente 3. Encuestar a clientes y personal sobre la calidad del servicio 4. Entrenar al personal para mejorar sus habilidades de servicio 5. Mejorar procesos y procedimientos 6. Crear normas específicas de servicio al cliente 7. Prestar y reconocer al personal por servicio de excelencia.
  • 23. En qué consiste? El evaluador asume el papel de un cliente con determinadas actitudes (muchas veces conflictivas) para poder evaluar aspectos objetivos y subjetivos del servicio al cliente
  • 24. En qué se diferencia de la encuesta? El evaluador no se identifica. El evaluado actúa naturalmente Se “vive” el servicio en las mismas condiciones que un cliente
  • 25. Qué información debe estar preparada • Rol a desempeñar • Datos falsos a usar • Datos a verificar • Preguntas de estímulo
  • 26. En qué servicios se usa? • Servicios de atención telefónica • Hotelería • Restaurantes
  • 27. rite Qué se evalúa? • Tiempo hasta que la llamada es atendida • Tiempo en cola hasta ser atendido • Presentación del operador que atiende • Identificación del operador • Datos solicitados al cliente • Servicios ofrecidos • NOde veces que el cliente es puesto en espera • Tiempo retendio en espera durante el llamado • Transferencias (a quién, cuántds veces, cuánto tiempo)
  • 28. riterios subj Qué se evalúa? • Información brindada. Recibimiento • Calidad de la escucha. Escucha activa • Manejo de la conversación • Conocimiento del producto • Habilidad de venta • Actitud general. Sonrisa telefónica • Eficiencia en general
  • 29. Cómo tratar con clientes difíciles? Dejar que el cliente exprese sus entimientos No decirle que se calme No tomar lo que dice como algo personal Dejarlo hablar
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  • 32. Cómo tratar con clientes difíciles? Tratar de resolver el problema Trabajar activamente para buscar una solución Buscar información Preguntar Verificar la información Buscar una solución consensuada
  • 33.
  • 34. Ejercicio Diseñar una encuesta de satisfacción para una empresa de su elección aplicando el proceso visto en el curso. l. Definir estrategia de medición 2. Diseñar el formulario de encuesta 3. Establecer cómo serán procesados e informados los datos