CAPACITACION DE REINTEGRO LABORAL EN EL CASO DE QUE SE REQUIERA POR X O Y MOTIVO REALIZAR UN PROCESO DE REINTEGRO A UN COLABORADOR DE UNA COMPAÑIA X

1. PROGRAMA DE REINTEGRO LABORAL
Una estrategia para la reincorporación oportuna
«APRENDER A VOLVER»
PRESENTADO POR:
FreddyArmandoGonzalezCorrea
Profesional Asesor Reintegro laboral
ARL SURA
2017

2. QUÉ ES?

3. MODELO DE REINTEGRO LABORAL EMPRESARIAL
Es una estrategia que promueve
que el trabajador que ha
presentado un AT EL, regrese a su
actividad laboral en condiciones
favorables funcionales que
permitan el desarrollo normal de
las actividad laboral.
Busca la autogestión de las empresas en el proceso de reincorporación
laboral, logrando impactar en el ausentismo originado por cualquier
contingencia de salud de origen común o laboral.

4. REINTEGRO LABORAL
¿Que vamos a
hacer?
¿Cómo llegará?
¿Y si no puede
hacer lo mismo
para lo que lo
contratamos?
¿Dónde lo
vamos a ubicar?
¿Qué tareas le
asignamos?

5. RESPONSABLES DEL REINTEGRO
LABORAL
TRABAJADOR
ARL SURA
MEDICO EMPRESA

6. PRESTACIONES
ASISTENCIALES
( Art.1 - P.2 )
SISTEMA GENERAL
DE RIESGOS PROFESIONALES
LEY 776 DE 2002
(DECRETO 1295 DE 1994)
REINCORPORACION
AL TRABAJO
( Art. 4 )
REUBICACION DEL
TRABAJADOR
( Art. 8 )

7. Notificación
del AT
Línea de
atención de
ARL SURA
018000511414
Atención
Medica
Accidente de
Trabajo
Direccionamiento
a IPS
Proceso de
rehabilitación
REINTEGRO
LABORAL
Diagnóstico y
pronóstico

8. CONCEPTO FAVORABLE PARA REINTEGRO
SE DA EL REINTEGRO LABORAL CUANDO…
• El trabajador cuenta con cualidades
funcionales residuales para realizar tareas
de forma controlada sin afectar su
integridad.
• El trabajador logra independencia en
actividades básicas: vestido, alimentación y
traslados.
CONCEPTO FAVORABLE PARA REINTEGRO

9. DEFINIR TIPO DE REINTEGRO

10. PASOS PARA REALIZAR EL
REINTEGRO LABORAL
Determinar a los
responsables
encargados de
llevar a cabo los
procesos cuando
un trabajador
accidentado
regrese al termino
de la incapacidad.
Definir puestos
“tipo” con
menor
exigencia física.
Sensibilizar y
divulgar el
programa de
reintegro laboral
con lideres de
áreas
productivas y
con los
trabajadores.

11. EMPRESA
Reconocimiento de las
habilidades residuales
del trabajador
Identificar las
exigencias y
requerimientos del
cargo frente a
condiciones actuales
Reconocer la
necesidad de las
adaptaciones
necesarias: proceso,
el oficio, las tareas.
Sensibilización a las
áreas productivas,
acompañamiento y
seguimiento del RL
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
DURANTE EL REINTEGRO
LABORAL

12. CONTENIDO
Modelo de REINTEGRO
LABORAL
“Aprender a
volver”
10.1. ETAPA I. IDENTIFICACIÓN DE LOS CASOS
 Comprende el paso a paso de la atención inicial del
accidente.
 Selección de la IPS de acuerdo al grado de severidad del
trauma.
 Reporte del evento a la ARL.
Hacer Listado de las IPS de atención
según el tipo de complejidad, incluir
a las IPS líderes del modelo de RL.

13. CONTENIDO
Modelo de REINTEGRO
LABORAL
“Aprender a
volver”
10.2. ETAPA II. EVALUACIÓN DEL CASO.
DIAGNÓSTICO:
se definirán
deficiencias,
discapacidades y
minusvalías y las
exigencias del
desempeño
impuestas por el
ambiente laboral
PRONÓSTICO
FUNCIONAL
OCUPACIONAL:
evaluación de la
posibilidad de
equilibrio entre las
capacidades del
trabajador y las
exigencias del
ambiente laboral.
PLAN DE
REHABILITACIÓN:
Rehabilitación
funcional,
actividades de
readaptación
ocupacional, tipos
de reintegro, manejo
de aspectos
psicosociales,
expectativas y
proyectos de vida.

14. CONTENIDO
Modelo de REINTEGRO
LABORAL
10.3. ETAPA III. MANEJO DE LA REHABILITACIÓN.
Reintegro Laboral
Reintegro
laboral directo
(sin
modificaciones)
Reintegro
laboral con
adaptación (con
modificaciones)
Reubicación
laboral
(temporal o
definitiva)
Reconversión de
mano de obra

15. CONTENIDO
Modelo de REINTEGRO
LABORAL
“Aprender a
volver”
ETAPA IV - INFORMACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN DEL
SGRL
REINTEGRO
LABORAL
SEGURIDAD
CONFORT
PRODUCTIVIDAD
SEGUIMIENTO:
Se hace al puesto
seleccionado, para
determinar cambios en
las condiciones
laborales o la
aplicación de medidas
complementarias de
rehabilitación.

16. CONTENIDO
Modelo de REINTEGRO
LABORAL
ETAPA IV - INFORMACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN DEL
SGRL
PRUEBA
DE
TRABAJO
Trabajador: Percepción de
confort, percepción de
seguridad, percepción de
eficiencia y relaciones sociales
dentro de la empresa.
Jefe inmediato y coordinador
de SST: Cumplimiento de
estándar de productividad de
acuerdo a las tareas
reasignadas, cumplimiento de
normas de seguridad y
relaciones sociales dentro de
la empresa.
Puesto de trabajo: verificar si
las exigencias del cargo o de
las tareas reasignadas son
compatibles con las
recomendaciones médicas
ocupacionales emitidas por la
ARL.
TIEMPO
ESTIPULADO
PARA EL
SEGUIMIENTO
:
1. De acuerdo
a la gravedad
de la lesión
sufrida.
2. Tiempo de
las
recomendacio
nes.
CIERRE DE
CASO

17. ACTA DE REINTEGRO LABORAL
Recomendaciones
Tareas seleccionadas
Controles administrativos
Firmas

18. SEGUIMIENTO LABORAL ARL
Cumplimiento de
recomendaciones.
Prorroga o cierre de caso.

19. BENEFICIOS DEL REINTEGRO
LABORAL
EMPRESA
• Implementación un proceso
planificado para el abordaje de
reincorporación laboral para
eventos laborales o comunes.
• Permite evidenciar el
cumplimiento de normatividad
en salud y seguridad.

20. Disminución de días cargados por incapacidad
temporal y tasas de ausentismo.
Disminución de costos al interior de la empresa por:
sustitución, entrenamiento, impericia, pagos adicionales.
Blindaje jurídico.
EMPRESA
Disminución de sobrecostos por demandas civiles
extracontractuales por despidos.
 Aumento de los días ganados por reintegro.

21. BENEFICIOS DEL
REINTEGRO LABORAL
TRABAJADOR :
1. Manejo clínico orientado a
minimizar secuelas, mantener su
condición física y mental, y
potencializar su desarrollo laboral
2. Preservación de su puesto de
trabajo.
3. Mejoramiento de la autoestima y
autoimagen.
4. Evita el detrimento de sus
ingresos económicos .

22. TRABAJADOR
Regreso oportuno de acuerdo a las capacidades personales y
empresariales.
Desempeño seguro de roles laborales con participación en el
resultado de la gestión de la empresa.
Recuperación de habilidades y restauración de la
dinámica familiar que pudo haberse alterado.

23. BENEFICIOS DEL
REINTEGRO LABORAL
ARL SURA:
1. Optimiza los recursos del SGSL
para la cobertura de las
prestaciones económicas y
asistenciales
2. Facilita comunicación con los
clientes por el manejo integral del
trabajador.
3. Potencializa satisfacción de la
empresa, trabajador y su familia.

24. PREGUNTAS

25. Primero Prevenir, si no se pudo...
REINTEGRAR es la mejor opción.

26. GRACIAS!