2. A pesar de la incidencia del desempleo en los últimos años,
numerosas empresas tiene serias dificultades para localizar
y contratar a profesionales cualificados, según el estudio Global
Skills Index 2016 de Hays.
El employer branding: en búsqueda del talento
3. Por ello, las organizaciones están desarrollando y aplicando
técnicas para conseguir cubrir sus vacantes con personal
especializado de valor. ¿Cómo? Entre otros mecanismos, una
de las vías utilizadas en el employer branding, entendido
como “una estrategia a largo plazo dirigida a gestionar el
conocimiento y las percepciones de los empleados -
actuales y potenciales- acerca de una empresa en
particular”, según la definición realizada por el doctor John
Sullivan en “The 8 Elements of a Successful Employment
Brand.
4. 1. El talento es la prioridad #1
Según LinkedIn, en este año 2017 la adquisición de talento toma un lugar
importante en la mesa ejecutiva y se convierte en una prioridad para las
empresas. Más del 83% de los líderes considera que el talento es la
prioridad número 1 en su negocio. Por otro lado, el 75% de los
ejecutivos dicen que su equipo de trabajo es clave para lograr los
objetivos de la compañía.
El departamento de recursos humanos es clave para el éxito de cualquier
negocio, por suerte muchos empleadores o líderes de negocios están
aceptando esa realidad y han comenzado a darle protagonismo a esta
importante actividad.
5. 2. Ventas, operaciones e ingeniería son los perfiles más buscados
Los profesionales de estas áreas están de suerte este año: Ventas,
operaciones e ingeniería son las áreas con más demanda de talento.
Mientras tanto, los reclutadores tienen el gran reto y responsabilidad de
encontrar y reclutar a los mejores en estos perfiles y sobre todo, definir
estrategias que les permitan mantenerlos dentro de sus compañías al
mismo tiempo que desarrollan sus habilidades y talentos.
.
6. 3. Las referencias se convierten en una de las principales fuentes de
contratación
Las referencias toman poder en el proceso de reclutamiento y se
convierten en un factor clave para atraer a los mejores candidatos. Según
el reporte de LinkedIn, el 48% de los empleadores consiguió un
colaborador destacado gracias a las referencias, el 46% en las juntas de
trabajo y el 40% en las redes sociales profesionales.
7. 4. El employer branding busca desplazar las prácticas tradicionales
de reclutamiento
Algunas empresas están comenzando a tomar en cuenta el branding de
empleadores para diferenciarse de la competencia y atraer el talento, pero
según los datos publicados por LinkedIn será apenas durante el 2017
cuando esta estrategia a largo plazo podría comenzar a ser tomada en
serio.
Según la encuesta realizada a distintos reclutadores, el 53% dice que
daría prioridad a invertir en estrategias a largo plazo como el branding de
empleadores, 39% en herramientas, 38% en experiencia de candidatos y
29% en mejorar sus equipos.
8. 5 . Los presupuestos apuntan a tácticas tradicionales
El presupuesto designado al departamento de recursos humanos por lo
general suele ser muy estrecho y sus encargados terminan haciendo
malabares para decidir en qué invertir y qué cosas dejar para después.
Según el mencionado reporte, más del 50% de la inversión destinada a
recursos humanos para la mayoría de las empresas va a los anuncios de
empleo y agencias de contratación. Alrededor del 17% del presupuesto se
asigna a la tecnología que permite a los equipos crear apalancamiento y
automatizar sus flujos de trabajo.
11. • Fotografía con imagen profesional
• Redactar en forma de logros (resultados alcanzados)
• Contribución a la organización
• Competencias (Conocimientos, Habilidades, Experiencia y
Actitud)
• Datos personales generales
• Correo electrónico profesional
12. Entrevista
La postura y las formas
• Saluda al entrevistador con una fórmula convencional.
• Siéntate derecho. Sentarse al borde de la silla suele denotar inseguridad,
y hacerlo repantigado, falta de respeto.
• No seas el primero en extender la mano, espera a que tomen la iniciativa
ellos.
• Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole a los ojos
• No te sientes hasta que te lo digan
• No tutees si no te lo indican
• Evita ponerte nervioso y, si lo haces, evita los gestos que lo demuestran
• No fumes
• No interrumpas
• Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
• Deja que él tome la iniciativa
• No hables demasiado, ni demasiado poco. En el equilibrio está la virtud.
• Cuida tu lenguaje
• No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
• No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva
13. Entrevista
La forma de expresarte
• Piensa antes de contestar
• Responde clara y brevemente
• Di siempre la verdad
• Si te preguntan sobre ti mismo, enfatiza tu formación, experiencia y
resultado de tus trabajos
• No uses palabras rebuscadas
• No respondas con evasivas o dudas, ni con monosílabos
• No esperes demasiado tiempo para responder, podría parecer síntoma
de distracción
• No utilices expresiones tajantes "siempre, nunca", ni utilices muletillas "o
sea", "este", "bueno"...
• Muestra entusiasmo por el trabajo, pero no lo supliques
• Nunca hables mal de las empresas en las que has trabajado
14. Entrevista
Preguntas que debes dominar
1.Háblame de ti
2.¿Por qué estás buscando trabajo? / ¿Por qué dejaste tu empleo
anterior?
3.¿Cuál es tu mayor defecto?
4.¿Por qué duraste poco en tu anterior empleo?
5. ¿Cuáles son tus pretensiones salariales?
6.Comparte un momento de tu vida laboral en que hayas cometido un
error y como lo solucionaste
7.¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos?
15. Redes Sociales
LinkedIn, Facebook y Twitter son las más utilizadas para recabar información
acerca de candidatos al puesto de trabajo.
La firma Career Englihtenment nos revela algunos porcentajes sobre este
tema:
Un 80% de las empresas utilizan LinkedIn para rellenar perfiles incompletos.
Por otro lado, un 50% de las compañías navegan por Facebook para saber sus
intereses, amistades, etc.
16. Redes Sociales
Twitter es manejado por un 45% de empresas para saber un poco más sobre
los gustos y la personalidad de los candidatos.
Una de las grandes ventajas que los especialistas en reclutamiento han
descubierto en esta práctica, es la posibilidad de revisar la coherencia existente
entre lo que los candidatos incluyen en el currículum y la información más
íntima que se mueve por las redes sociales.