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Capitalización del
conocimiento
MSc. Benjamín Núñez
Vega
Junio de
2017
Definición
“La capitalización del conocimiento es entonces
el proceso por el cual una organización
identifica sus recursos de valor intelectual,
explícitos e implícitos, los captura y luego
provee acceso abierto a estos recursos en
forma sistematizada.” (Gúzman, 2016, párraf.
4),
Supuestos
1. El conocimiento se crea en cualquier parte de
una institución u organización.
2. Este conocimiento a veces se queda en ese
lugar, no se difunde.
3. La organización tiene que crear mecanismos
para la comunicar ese
conocimiento a todos
los miembros
Supuestos
4. Las experiencias son el conocimiento más
valioso por ser originales producto del
intercambio de opiniones y agregan valor
5. La capitalización del conocimiento se puede
gestionar para mejorar la capacitación, la
innovación y el desempeño.
6. Asegura un crecimiento a
largo plazo.
Gestión
1. La formación de equipos de trabajo es
importante para facilitar el intercambio de
experiencias.
2. La organización tiene que propiciar e incluso
capacitar en el dialógo y la crítica.
3. Debe eliminarse la
creencia en guardar secretos,
como forma de privilegio.
Gestión
4. Tiene que existir una organización con
políticas para evaluar y dar medidas para la
capitalización del conocimiento.
5. La tecnología, sobre todo en la nube es
propiciar para que todos expongan sus
experiencias.
6. Incluso pueden crearse
plataformas de aprendizaje e
Interacción cotidianas.
Gestión
7. Debe aceptarse el cambio ideas, para que se
adopte el conocimiento procedente de las
nuevas experiencias
8. Las experiencias tiene que dar lugar a
acciones concretas entre los colaboradores. Es
necesario reconocimiento a esta acciones, tanto
de los sujetos, como de
los equipos.
Gestión
9. Tiene que diagnósticarse donde se genera
más capital intelectual y donde menos, para
valorar las razones, y potenciar las experiencias
útiles.
10. Consecuencia de lo otrom tienen que
distinguirse las experiencias que más
contribuyen. Usar indicadores.
Síntesis
1. La organización debe saber como capitalizar
el conocimiento.
2. Es útil formar equipos de trabajo.
3. Implica gestión, basada en experiencias
valiosas
Bibliografía
Gúzman, D. (8 de setiembre de 2016).
Capitalizar el conocimiento. Diario Los Tiempos.
Recuperado de
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia
/20160831/capitalizar-conocimiento
34 años de experiencia
Consultas:
tesis@asetesis.com

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Capitalización del conocimiento (Hace tesis)

  • 2. Definición “La capitalización del conocimiento es entonces el proceso por el cual una organización identifica sus recursos de valor intelectual, explícitos e implícitos, los captura y luego provee acceso abierto a estos recursos en forma sistematizada.” (Gúzman, 2016, párraf. 4),
  • 3. Supuestos 1. El conocimiento se crea en cualquier parte de una institución u organización. 2. Este conocimiento a veces se queda en ese lugar, no se difunde. 3. La organización tiene que crear mecanismos para la comunicar ese conocimiento a todos los miembros
  • 4. Supuestos 4. Las experiencias son el conocimiento más valioso por ser originales producto del intercambio de opiniones y agregan valor 5. La capitalización del conocimiento se puede gestionar para mejorar la capacitación, la innovación y el desempeño. 6. Asegura un crecimiento a largo plazo.
  • 5. Gestión 1. La formación de equipos de trabajo es importante para facilitar el intercambio de experiencias. 2. La organización tiene que propiciar e incluso capacitar en el dialógo y la crítica. 3. Debe eliminarse la creencia en guardar secretos, como forma de privilegio.
  • 6. Gestión 4. Tiene que existir una organización con políticas para evaluar y dar medidas para la capitalización del conocimiento. 5. La tecnología, sobre todo en la nube es propiciar para que todos expongan sus experiencias. 6. Incluso pueden crearse plataformas de aprendizaje e Interacción cotidianas.
  • 7. Gestión 7. Debe aceptarse el cambio ideas, para que se adopte el conocimiento procedente de las nuevas experiencias 8. Las experiencias tiene que dar lugar a acciones concretas entre los colaboradores. Es necesario reconocimiento a esta acciones, tanto de los sujetos, como de los equipos.
  • 8. Gestión 9. Tiene que diagnósticarse donde se genera más capital intelectual y donde menos, para valorar las razones, y potenciar las experiencias útiles. 10. Consecuencia de lo otrom tienen que distinguirse las experiencias que más contribuyen. Usar indicadores.
  • 9. Síntesis 1. La organización debe saber como capitalizar el conocimiento. 2. Es útil formar equipos de trabajo. 3. Implica gestión, basada en experiencias valiosas
  • 10. Bibliografía Gúzman, D. (8 de setiembre de 2016). Capitalizar el conocimiento. Diario Los Tiempos. Recuperado de http://www.lostiempos.com/actualidad/economia /20160831/capitalizar-conocimiento
  • 11. 34 años de experiencia Consultas: tesis@asetesis.com