Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana...Angela Alvarado
La empresa tiene como elemento clave del éxito al empresario es decir, aquella persona con un alto
espíritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueño sobre la base de un plan previamente
establecido y por eso, la importancia de conocer las características fundamentales que contribuirán
con el desarrollo del espíritu emprendedor
Metodologia Para La Presentacion De Planes De NegociosGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRUAL, 21 DE MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana...Angela Alvarado
La empresa tiene como elemento clave del éxito al empresario es decir, aquella persona con un alto
espíritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueño sobre la base de un plan previamente
establecido y por eso, la importancia de conocer las características fundamentales que contribuirán
con el desarrollo del espíritu emprendedor
Metodologia Para La Presentacion De Planes De NegociosGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRUAL, 21 DE MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA CONTABILIDAD Y AUDITORIA PLAN DE NEGOCIOS PARA PYMES ANCHAPAXI MARTHA QUIJIA MAYRA DESARROLLO GERENCIAL ING. JULIO GALVOPIÑA CA9-6 2001
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3. Diferencias entre diversos tipos de planes Plan estratégico Plan de negocios Plan de mejoramiento Instrumento estratégico Instrumento táctico Instrumento de acción Todos los planes actúan sobre la misma realidad y la misma gente, bajo los mismos objetivos, misión y visión, pero tienen un sesgo, alcance u oportunidad que lo distingue. Determina la política de alianzas en función de los objetivos Las formas de organización y las formas de cooperación y lucha en el mercado que permiten dirigir las operaciones de la empresa. Se selecciona y actúa sobre algunos campos o áreas para obtener resultados inmediatos Puede ser una aplicación específica del plan de negocios. Puede corresponder a intervenir específicamente en una o dos áreas del negocio. No necesariamente se trata de una intervención global. Está centrado en la visión, misión, propósitos y los planes de largo plazo para conseguir los objetivos Resuelve asuntos del período, como organiza sus fuerzas y como las financia. El "business plan" atiende el campo de maniobras, las operaciones. Cambia más rápido que el plan estratégico Busca resolver los cuellos de botella, aprovecha las oportunidades, selecciona los pasos a realizar en forma inmediata. Puede cambiar de un momento a otro.
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7. . Una plan necesita de una inversión de tiempo, dinero y servicios. . El plan de pende del tamaño de la empresa y los objetivos que desea alcanzar . Trabajo asociativo Se recomienda asociar empresa para abaratar costos, comprara resultado . . Combinación de la empresa y los empleados . Tiempo de duración del plan para la empresa.
8. DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO Ciclo vital (2) Nombre del Plan Objetivo de la empresa Variable clave Inicio De lanzamiento Entrar al mercado Participación en el mercado Formar una nueva empresa Atraer una PYME o una corporación Retorno de la inversión de la PYME o la corporación Crecimiento De monitoreo Mayor participación en mercado y rentabilidad Participación en el mercado. Productividad Para comprar o vender acciones Valorar la empresa Valor actual neto y valor de la marca Madurez De monitoreo Chequeo de mercado. Aumento de rentabilidad Participación en el mercado. Productividad Para comprar o vender acciones Valorar la empresa Valor actual neto y Valor de la marca Declinación Para vender acciones Valorar la empresa Valor actual neto y valor de la marca