SlideShare una empresa de Scribd logo
Enseñando a través de casos de negocios 1
Caso
Chiara Ferragni y el blog de US$8MM
Texto de Amaia Odriozola
Publicado el 11/10/2017
El 12 de octubre de 2008 una chica de Milán abrió un blog (con el curioso nombre de The Blonde
Salad, “la ensalada rubia”) y escribió su primer post. Aquella veinteañera que soñaba con
trabajar algún día en la moda le pidió a su entonces novio que le hiciera una foto con una muñeca
Barbie en la mano. Esta historia no sería en absoluto relevante si la joven no fuera Chiara
Ferragni, el ejemplo alpha de eso que la industria de la moda llama hoy “los influencers”.
Ferragni ya no escribe su blog, tiene un equipo de editores que lo hace por ella. Emplea a 20
personas y en este tiempo ha aparecido dos veces en la lista de 30 Under 30s de Forbes. Ha sido
portada de Vogue España y de Vanity Fair Italia, incluso su caso de éxito se estudia en Harvard.
Su fortuna personal se estima en unos 10 millones de euros, tiene una línea propia de zapatos
que vende a 300 euros el par y una mansión en Los Ángeles valorada en 3,5 millones de dólares.
Y todo empezó con aquella primera foto que publicó ahora hace una década.
“A la gente le gusta mi historia de mujer hecha a sí misma”, declara en el periódico The Guardian.
“Esto es algo muy poco común en Italia, donde mucha gente de mi generación ni siquiera tiene
un trabajo. No sé muy bien cómo lo hice”, reconoce.
En su historia el tiempo fue un factor decisivo: sencillamente, fue la primera. Ferragni comenzó
a subir fotos de sus estilismos a plataformas como Flickr. Dicen las malas lenguas (“haters”, en el
lenguaje digital) que en sus comienzos llevaba bolsos de marca falsos: puede que lo fueran, pero
una década después amasa una impresionante colección de Chaneles, Loewes, Balenciagas y
Guccis auténticos. El primer paso para pasar de un espacio personal a un negocio lo dio junto a
aquel novio, Riccardo Pozzoli (hoy CEO de la empresa), ofreciendo anuncios en forma
de banners con Ferragni como modelo, con tarifas de entre 1.000 y 2.000 euros. Hoy, mientras
los expertos en marketing se cuestionan el futuro de la burbuja de las influencers, ella ya no
desvela su caché, pero presumimos sin equivocarnos que supera las cinco cifras por campaña.
La clave del éxito de Ferragni parece estar en su relación con sus seguidores. Tiene más de 10
millones de seguidores solamente en Instagram, lo que equivale a siete veces la población de
su Milán natal. Suele publicar unas seis fotos diarias (principalmente selfies e imágenes de sí
misma y su ropa, los productos de belleza que utiliza o sus viajes) que tienen un promedio de
80.000 ‘likes’.
EL NEGOCIO DE INSTAGRAM NO PINCHA
Los seguidores de las redes sociales son una moneda muy poderosa en la moda hoy en día. Se
estima que algunas marcas dedican un billón de dólares al año en fotos esponsorizadas en
Enseñando a través de casos de negocios 2
Instagram. Aunque los acuerdos son privados y no existe un listado oficial de precios, sabemos
que la tarifa habitual por post –que incluye una mención a la marca– de una influencer con más
de 50.000 seguidores parte de los 1.000 euros. Este caché sube conforme aumenten los
seguidores: las influencers con más de un millón y medio de seguidores pueden cobrar más de
60.000 euros por una única foto en Instagram y un post en su blog mencionando la marca. Para
ponerlo en perspectiva, no queda muy lejos de lo que cobra el presidente del Gobierno de
nuestro país en un año entero.
Teniendo en cuenta que la mayoría de los contratos no son en exclusiva, puede usted hacer
matemáticas.
PERO ¿CÓMO FUNCIONA TODA ESTA BURBUJA?
El valor de los seguidores se transforma en un verdadero poder cuando traduce la influencia en
decisiones de compra. La generación millennial (los nacidos entre 1983 y 1999) creó su estatus,
como si se tratara de estrellas del rock. Y las siguientes generaciones “ya solo conectan con las
marcas a través de las personas que las inspiran” en plataformas como Instagram. Así, un
solo post en la red social es capaz de conseguir que una marca nueva tenga éxito global, como
sucedió con las firmas neoyorquinas Reformation o Mansur Gavriel hace cinco años. Con tan
solo un par de fotos en los perfiles de Instagram correctos se convirtieron de la noche a la
mañana en las marcas de culto de toda una generación.
Si ir más lejos, esta misma temporada hemos asistido a otro fenómeno. Lo cuenta Katherine
Ormerod, directora editorial de la página de compras de lujo Lyst.com en The Telegraph.
“Habitualmente vemos grandes búsquedas en los productos que han enseñado
las influencers en sus perfiles. Esta temporada un par de objetos han desatado la locura
después de que las marcas hicieran campañas a través de las influencers”. Solo hizo falta que
las reinas digitales Sussie Bubble, Lucy Williams y Camille Charrière llevaran el bolso Pierce
de J.W. Anderson en la semana de la moda de Nueva York para que las búsquedas tuvieran un
pico del 45%. El oro fenómeno han sido las camisetas de la marca danesa Ganni –también
entronizada gracias al poder de las influencers– después de que Pernille Teisbaek y Brittany
Xavier las llevaran puestas, esta vez en Copenhague. “El verdadero poder de las influencers es
su capacidad para medir sus impactos. Las marcas son capaces de utilizar analíticas de
búsquedas y ventas para calibrar el poder real de una influencer. Y eso ha cambiado
notablemente dónde se pone el dinero”, añade.
Esto también ha alterado la forma en la que las marcas –de lujo y asequibles– se comunican con
sus clientes y ha cambiado el nivel de intimidad que establecen con ellos. Sus productos llegan
directamente a los clientes a través de las personas influyentes que ellos libremente han decidido
seguir.
EL ICONO DE LA GENERACIÓN DEL MILENIO
Cuando Ferragni comenzó en el negocio, los blogs no eran más que plataformas amateur donde
darse visibilidad, soñando con una oportunidad en la moda. “La idea era usar el blog como
escaparate de sus talentos, bien escribiendo, bien con su estilo, para conseguir un trabajo
tradicional en la industria”, añade Ormerod. Pero en esta década este espacio ha
sido hábilmente monetizado por personajes como Ferragni, que sin ninguna formación
Enseñando a través de casos de negocios 3
específica ha conseguido convertir su camino en una carrera legítima a la que hoy aspiran las
siguientes generaciones.
La pregunta que queda en el aire es si serán capaces de conseguir el sueño de
la influencer millonaria cuando el tablero ya tiene sus propias reinas. Mamá, quiero ser
'influencer'…
Recuperado el : 10/05/2023
Dirección : https://www.revistavanityfair.es/lujo/moda/articulos/chiara-ferragni-influencer-
millonaria/26618

Más contenido relacionado

Similar a Caso Chiara Ferragni y el blog de US$8MM.pdf

Moda Blogger
Moda Blogger
Moda Blogger
Moda Blogger
rampantsinger5803
 
Resumen de libro marcas de moda
Resumen de libro marcas de moda Resumen de libro marcas de moda
Resumen de libro marcas de moda
rodrigoplazap
 
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
Deusto Business School
 
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
Deusto Business School
 
Fashion bloguers
Fashion bloguersFashion bloguers
Fashion bloguers
Katya Jaramillo
 
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
CARMEN JIMENEZ BORENTE
 
Marcas y moda
Marcas y modaMarcas y moda
Marcas y moda
fistodepisto
 
Press clipping El Alma de la Cosmética
Press clipping El Alma de la CosméticaPress clipping El Alma de la Cosmética
Press clipping El Alma de la Cosmética
LID Editorial
 
Tendencias 2019 Mexico
Tendencias 2019 MexicoTendencias 2019 Mexico
Tendencias 2019 Mexico
trendo.mx
 
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades online
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades onlineGWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades online
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades onlinegamificationworldcongress
 
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
#MartesDeMarcas
 
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉALSOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
Marta Cuadrado Mancy
 
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3Universidad de Sevilla
 
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
María Lázaro
 
Marcas y cultura: massive quinqui
Marcas y cultura: massive quinquiMarcas y cultura: massive quinqui
Marcas y cultura: massive quinqui
Claudia Trasobares
 
Caso sephora final
Caso sephora finalCaso sephora final
Caso sephora final
julian1204
 
Caso sephora final
Caso sephora finalCaso sephora final
Caso sephora final
julian1204
 

Similar a Caso Chiara Ferragni y el blog de US$8MM.pdf (20)

p.052-053_Bloggers
p.052-053_Bloggersp.052-053_Bloggers
p.052-053_Bloggers
 
Emprendedores 2.0
Emprendedores 2.0Emprendedores 2.0
Emprendedores 2.0
 
Moda Blogger
Moda Blogger
Moda Blogger
Moda Blogger
 
Resumen de libro marcas de moda
Resumen de libro marcas de moda Resumen de libro marcas de moda
Resumen de libro marcas de moda
 
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
Y de mayor quiero ser influencer el mundo (i ortega) 24 septiembre (27540 €)
 
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
Influencer expansion (i ortega) 24 septiembre (27540 €) (2)
 
Fashion bloguers
Fashion bloguersFashion bloguers
Fashion bloguers
 
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
Tendenciassocialmediamoda 130517092630-phpapp01
 
Marcas y moda
Marcas y modaMarcas y moda
Marcas y moda
 
Press clipping El Alma de la Cosmética
Press clipping El Alma de la CosméticaPress clipping El Alma de la Cosmética
Press clipping El Alma de la Cosmética
 
Tendencias 2019 Mexico
Tendencias 2019 MexicoTendencias 2019 Mexico
Tendencias 2019 Mexico
 
Presentacion zara
Presentacion zaraPresentacion zara
Presentacion zara
 
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades online
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades onlineGWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades online
GWC2012 - David Bolufer - Chicisimo, participación de comunidades online
 
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
 
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉALSOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
SOCIAL COMMERCE: caso L'ORÉAL
 
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3
Comunicación 2.0 en el sector de la empresa y la moda 3
 
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
Libro Blanco "Innovación y Transformación Digital"
 
Marcas y cultura: massive quinqui
Marcas y cultura: massive quinquiMarcas y cultura: massive quinqui
Marcas y cultura: massive quinqui
 
Caso sephora final
Caso sephora finalCaso sephora final
Caso sephora final
 
Caso sephora final
Caso sephora finalCaso sephora final
Caso sephora final
 

Más de JOSERONALVICTORIANOF1

U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdfU1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdfU1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrialU4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrialU3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptxU3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptxU3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptxU3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdfU2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrialU2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdfU1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdfU1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdfAdministracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
JOSERONALVICTORIANOF1
 

Más de JOSERONALVICTORIANOF1 (12)

U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdfU1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
U1T1 Aspectos fundamentales de La Logistica-GSC 2022-20.pdf
 
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdfU1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
 
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrialU4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
U4T2 Outsourcing Logistico.pdf ingenieria industrial
 
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrialU3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
U3T4 Costos ABC en Logistica.pdf ingenieria industrial
 
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptxU3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
 
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptxU3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
U3T3 Indicadores de gestion y costos logisticos.pptx
 
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptxU3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
U3T1 Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje.pptx
 
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdfU2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
U2T3 Gestion Logistica en Dist. y Almacenes.pdf
 
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrialU2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
U2T4 Gestion de Transporte.pdf ingenieria industrial
 
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdfU1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
U1T3 Gestion de la Cadena de Suministro.pdf
 
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdfU1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
U1T2 La Logística como herramienta competitiva.pdf
 
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdfAdministracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
Administracion de la CdS Sunil Chopra (pp. 1-12).pdf
 

Último

Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Profes de Relideleón Apellidos
 
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernándezPRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
Ruben53283
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
MauricioSnchez83
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
AracelidelRocioOrdez
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
LorenaCovarrubias12
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
CESAR MIJAEL ESPINOZA SALAZAR
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
DivinoNioJess885
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
SandraBenitez52
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
YolandaRodriguezChin
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
TatianaVanessaAltami
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
EdwardYumbato1
 

Último (20)

Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
 
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernándezPRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
 

Caso Chiara Ferragni y el blog de US$8MM.pdf

  • 1. Enseñando a través de casos de negocios 1 Caso Chiara Ferragni y el blog de US$8MM Texto de Amaia Odriozola Publicado el 11/10/2017 El 12 de octubre de 2008 una chica de Milán abrió un blog (con el curioso nombre de The Blonde Salad, “la ensalada rubia”) y escribió su primer post. Aquella veinteañera que soñaba con trabajar algún día en la moda le pidió a su entonces novio que le hiciera una foto con una muñeca Barbie en la mano. Esta historia no sería en absoluto relevante si la joven no fuera Chiara Ferragni, el ejemplo alpha de eso que la industria de la moda llama hoy “los influencers”. Ferragni ya no escribe su blog, tiene un equipo de editores que lo hace por ella. Emplea a 20 personas y en este tiempo ha aparecido dos veces en la lista de 30 Under 30s de Forbes. Ha sido portada de Vogue España y de Vanity Fair Italia, incluso su caso de éxito se estudia en Harvard. Su fortuna personal se estima en unos 10 millones de euros, tiene una línea propia de zapatos que vende a 300 euros el par y una mansión en Los Ángeles valorada en 3,5 millones de dólares. Y todo empezó con aquella primera foto que publicó ahora hace una década. “A la gente le gusta mi historia de mujer hecha a sí misma”, declara en el periódico The Guardian. “Esto es algo muy poco común en Italia, donde mucha gente de mi generación ni siquiera tiene un trabajo. No sé muy bien cómo lo hice”, reconoce. En su historia el tiempo fue un factor decisivo: sencillamente, fue la primera. Ferragni comenzó a subir fotos de sus estilismos a plataformas como Flickr. Dicen las malas lenguas (“haters”, en el lenguaje digital) que en sus comienzos llevaba bolsos de marca falsos: puede que lo fueran, pero una década después amasa una impresionante colección de Chaneles, Loewes, Balenciagas y Guccis auténticos. El primer paso para pasar de un espacio personal a un negocio lo dio junto a aquel novio, Riccardo Pozzoli (hoy CEO de la empresa), ofreciendo anuncios en forma de banners con Ferragni como modelo, con tarifas de entre 1.000 y 2.000 euros. Hoy, mientras los expertos en marketing se cuestionan el futuro de la burbuja de las influencers, ella ya no desvela su caché, pero presumimos sin equivocarnos que supera las cinco cifras por campaña. La clave del éxito de Ferragni parece estar en su relación con sus seguidores. Tiene más de 10 millones de seguidores solamente en Instagram, lo que equivale a siete veces la población de su Milán natal. Suele publicar unas seis fotos diarias (principalmente selfies e imágenes de sí misma y su ropa, los productos de belleza que utiliza o sus viajes) que tienen un promedio de 80.000 ‘likes’. EL NEGOCIO DE INSTAGRAM NO PINCHA Los seguidores de las redes sociales son una moneda muy poderosa en la moda hoy en día. Se estima que algunas marcas dedican un billón de dólares al año en fotos esponsorizadas en
  • 2. Enseñando a través de casos de negocios 2 Instagram. Aunque los acuerdos son privados y no existe un listado oficial de precios, sabemos que la tarifa habitual por post –que incluye una mención a la marca– de una influencer con más de 50.000 seguidores parte de los 1.000 euros. Este caché sube conforme aumenten los seguidores: las influencers con más de un millón y medio de seguidores pueden cobrar más de 60.000 euros por una única foto en Instagram y un post en su blog mencionando la marca. Para ponerlo en perspectiva, no queda muy lejos de lo que cobra el presidente del Gobierno de nuestro país en un año entero. Teniendo en cuenta que la mayoría de los contratos no son en exclusiva, puede usted hacer matemáticas. PERO ¿CÓMO FUNCIONA TODA ESTA BURBUJA? El valor de los seguidores se transforma en un verdadero poder cuando traduce la influencia en decisiones de compra. La generación millennial (los nacidos entre 1983 y 1999) creó su estatus, como si se tratara de estrellas del rock. Y las siguientes generaciones “ya solo conectan con las marcas a través de las personas que las inspiran” en plataformas como Instagram. Así, un solo post en la red social es capaz de conseguir que una marca nueva tenga éxito global, como sucedió con las firmas neoyorquinas Reformation o Mansur Gavriel hace cinco años. Con tan solo un par de fotos en los perfiles de Instagram correctos se convirtieron de la noche a la mañana en las marcas de culto de toda una generación. Si ir más lejos, esta misma temporada hemos asistido a otro fenómeno. Lo cuenta Katherine Ormerod, directora editorial de la página de compras de lujo Lyst.com en The Telegraph. “Habitualmente vemos grandes búsquedas en los productos que han enseñado las influencers en sus perfiles. Esta temporada un par de objetos han desatado la locura después de que las marcas hicieran campañas a través de las influencers”. Solo hizo falta que las reinas digitales Sussie Bubble, Lucy Williams y Camille Charrière llevaran el bolso Pierce de J.W. Anderson en la semana de la moda de Nueva York para que las búsquedas tuvieran un pico del 45%. El oro fenómeno han sido las camisetas de la marca danesa Ganni –también entronizada gracias al poder de las influencers– después de que Pernille Teisbaek y Brittany Xavier las llevaran puestas, esta vez en Copenhague. “El verdadero poder de las influencers es su capacidad para medir sus impactos. Las marcas son capaces de utilizar analíticas de búsquedas y ventas para calibrar el poder real de una influencer. Y eso ha cambiado notablemente dónde se pone el dinero”, añade. Esto también ha alterado la forma en la que las marcas –de lujo y asequibles– se comunican con sus clientes y ha cambiado el nivel de intimidad que establecen con ellos. Sus productos llegan directamente a los clientes a través de las personas influyentes que ellos libremente han decidido seguir. EL ICONO DE LA GENERACIÓN DEL MILENIO Cuando Ferragni comenzó en el negocio, los blogs no eran más que plataformas amateur donde darse visibilidad, soñando con una oportunidad en la moda. “La idea era usar el blog como escaparate de sus talentos, bien escribiendo, bien con su estilo, para conseguir un trabajo tradicional en la industria”, añade Ormerod. Pero en esta década este espacio ha sido hábilmente monetizado por personajes como Ferragni, que sin ninguna formación
  • 3. Enseñando a través de casos de negocios 3 específica ha conseguido convertir su camino en una carrera legítima a la que hoy aspiran las siguientes generaciones. La pregunta que queda en el aire es si serán capaces de conseguir el sueño de la influencer millonaria cuando el tablero ya tiene sus propias reinas. Mamá, quiero ser 'influencer'… Recuperado el : 10/05/2023 Dirección : https://www.revistavanityfair.es/lujo/moda/articulos/chiara-ferragni-influencer- millonaria/26618