costos de aprovisionamiento

1. Gestión de la Cadena de Suministros
COSTOS E INDICADORES DE LA GESTION LOGISTICA
Costos de Aprovisionamiento y almacenaje
Ing. Isabel Montes Álvarez

2. Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de calcular los diversos costos
logísticos y la comprensión del impacto en los objetivos a largo plazo de las
organizaciones.
UNIDAD 3
Costos e Indicadores de la Gestión Logística

3. Al finalizar la sesión el estudiante será capaz de definir, identificar y calcular
los costos de aprovisionamiento y almacenaje de todo proceso logístico.
TEMA 1
Costos de Aprovisionamiento y Almacenaje

4. Los costos logísticos son la suma de los costos involucrados en la
gestión de la cadena de suministros, es decir, en las actividades de
compras, almacenamiento y distribución de los productos desde
proveedores hasta los clientes finales.
Costos Logísticos

5. Los costos asociados a las funciones logísticas son muy amplios y diversos dependiendo del nivel de
detalle que queramos asignarles, por lo que especificaremos en los que nos centraremos:
Costos asociados a las Funciones Logísticas

6. Importancia relativa de los Costos Logísticos

7. Conceptos de costos

8. Conceptos de costos

9. Conceptos de costos

10. Conceptos de costos
Resolver : Indica cuales son los gastos, cotos y pagos:

11. Conceptos de costos
Resolver :

12. Costos de Aprovisionamiento

13. Costos de Aprovisionamiento

14. Costos del departamento de compras
Costos del personal (sueldos y salarios)
Costos de documentación (papelería)
Costos de comunicaciones
Costos de mantenimiento (Infraestructura)
Costos de seguro y vigilancia
Costos de depreciación

15. Costos del departamento de compras
Costos de personal
Hablar del personal del departamento de compra es identificar puestos de
trabajos relacionados con la gestión y las operaciones que se manejan en el
momento de pedir mercancías a los diferentes proveedores. Además, en los
costos de personal igualmente hay que tener en cuenta las prestaciones sociales
que se deben pagar al personal. Ejemplos del costo de personal.

16. Costos del departamento de compras
Costos de documentación (papelería).

17. Costos del departamento de compras
Costos de comunicaciones

18. Costos del departamento de compras
Costos de mantenimiento

19. Costos del departamento de compras
Costos de seguro y vigilancia

20. Costos del departamento de compras
Costos de depreciación

21. Costos del departamento de compras
Costos de depreciación

22. Costos del departamento de compras
Costos de depreciación

23. Costos del departamento de compras
Caso practico

24. Costos del departamento de compras

25. Costos del departamento de compras

26. Costos del departamento de compras
La tasas de depreciación a utilizar son:
De acuerdo con la información se
pide:
- Determinar los costos del
departamento de compras
- Determinar los indicadores de
los costos de compras y hacer
interpretación de las cifras.

27. Costos del departamento de compras
Solución:

28. Costos del departamento de compras
Solución:

29. Costos del departamento de compras
Solución:
Los costos son los siguientes:
- De acuerdo con
la tabla
precedente
podemos decir
que el costo mas
representativo es
el de personal,
que representa el
79% del costo
total.

30. • Administración de Almacenes 12 - Costos en el almacén Parte 1 - El
costo de comprar - YouTube
Costos de aprovisionamiento

31. Los costos de almacenamiento, son los costos relacionados con mantener el
almacén en funcionamiento. En gran medida, su optimización pasa por
una gestión eficiente de la operatividad de almacenes, por su integración con el
transporte y por el ajuste de los niveles de stock a lo estrictamente necesario.
Costos de Almacenamiento

32. Factores que influyen en los costos de almacenamiento
Número de ítems y cantidad por cada uno.
Dimensiones de la mercancía almacenada
Estacionalidad y tipo de demanda
Operatividad de recojo y preparación de
pedidos
Localización del almacén

33. Costos de Almacenamiento

34. Costos de Almacenamiento

35. Costos de Almacenamiento

36. Costos de Almacenamiento

37. Costos de las funciones de almacenamiento

38. Costos de las funciones de almacenamiento

39. Costos de las funciones de almacenamiento
Costos de mantenimiento y resguardo de las cargas

40. Costos de las funciones de almacenamiento
Costos de consolidación de las cargas en almacenamiento

41. Costos de las funciones de almacenamiento
Costos de la fracción de las cargas de almacenamiento

42. Costos ocultos

43. Costos reversa o devolución

44. Costos reversa o devolución

45. Costos reversa o devolución

46. • Administración de Almacenes 12 - Costos en el almacén Parte 2 - El
costo de almacenar material - YouTube
Costos de almacenamiento

47. Importancia de los costos y desempeño logístico
Los costos logísticos se relacionan directamente con el
desempeño logístico de una compañía y también en un
país.
El desempeño logístico de un país es un eje que incide
directamente en su crecimiento, en la medida que impulsa
su competitividad y es la clave para conectarlo con
oportunidades a nivel global. Particularmente, un sistema
logístico eficiente reduce el costo del comercio.
En nuestro país las ineficiencia logísticas le restan
competitividad al país.
El Banco Mundial mide el nivel de gestión logística de los
países, pues estos habilitan el desarrollo del comercio
internacional.

48. Desempeño Logístico
Desde el 2007 el Banco Mundial realiza un análisis donde mide el
rendimiento a lo largo de la cadena logística de suministro dentro
de un país que engloba en el Índice de Desempeño Logístico. Este
índice se enfoca en evaluar aspectos de Aduanas, Infraestructura,
Envíos Internacionales, Competencia de Servicios Logísticos,
Seguimiento y Rastreo y Puntualidad.
El Índice de Desempeño Logístico o LPI por sus siglas en inglés,
tiene como propósito identificar los desafíos y oportunidades que
mejoren el desempeño logístico de un país. Dentro de los seis
aspectos que se evalúan estos se miden en un rango del 1 al 5,
siendo 5 la mayor puntuación.
El resultado final del LPI es un promedio ponderado de los puntajes
obtenidos por todos los aspectos evaluados.

49. Desempeño Logístico del Banco Mundial
En 2018, el LPI internacional comparó 160
economías sobre la base de seis pilares agrupados
en dos categorías:
i) áreas para la regulación de políticas (que incluye
los pilares de eficiencia de aduanas, calidad de la
infraestructura y calidad y eficiencia de los servicios
logísticos), como inputs de la cadena logística en
general; y
ii) desempeño de la cadena de suministros
(puntualidad de entrega, rastreo y seguimiento, y
facilidad para realizar envíos internacionales a
precios competitivos).
Alcanzar mayor eficiencia en la primera categoría
es crucial, en la medida que son estos los
indicadores que inciden directamente en el
desempeño de toda la cadena logística.

50. Desempeño Logístico del Banco Mundial
Así, los países mejores ubicados en el ranking son los
que logran mayores puntajes en estos pilares,
mayoritariamente países europeos que integran la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos – OCDE (con Alemania en el primer lugar a
nivel global), aunque otros, como Japón, Emiratos
Árabes Unidos y Nueva Zelanda, han logrado grandes
avances en los últimos años.
Por su parte, los países de la Alianza del Pacífico (AP)
han mostrado un desempeño distinto. Mientras que
Chile no registró cambios, y México y Colombia
avanzaron.
El Perú mostró una tendencia a la baja en 2018, al
ocupar el puesto 83, muy por debajo de Chile (34),
México (51) y Colombia (58), con un retroceso de 14
posiciones respecto de la edición de 2016.

51. Trabajo Práctico en Clase
Después de leer la lectura ¨ Índice de desempeño logístico
2018¨, compara el desempeño obtenido por nuestro país con
alguno de los siguientes países: Chile, Colombia, Brasil,
Argentina, Venezuela, Bolivia y Ecuador, en los aspectos
evaluados por el Banco Mundial. Posteriormente responde las
siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el índice de desempeño logístico de los países
en análisis? ¿Cuál de los países comparados tiene mejor
ranking? Especifica tu respuesta.
2. ¿En qué aspectos logísticos nuestro país tiene un mejor
desempeño? Qué condiciones consideras permiten esta
situación.
3. ¿En qué aspectos logísticos nuestro país tiene menor
desempeño? Qué condiciones consideran permiten esta
situación.
- Presentar los trabajos en pdf.
Índice de desempeño logístico: frecuencia de arribo de
embarques al destinatario dentro del plazo previsto (1= baja a
5= alta) | Data (bancomundial.org).

52. Lectura en clase

53. Referencias bibliográficas
- Gómez Aparicio, J.M. (2013), Gestión logística y comercial. Madrid: McGraw
Hill.
- Silvera Escudero, R. E. (2018), Costeo de la logística integral. Bogotá: Ecoe
Ediciones Limitada.
- Mora García, L.A. (2010), Gestión Logística Integral

54. GRACIAS !
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