Presentación realizada en el primer Effie Talks organizado por la carrera de Marketing de la Universidad del Pacífico.
Expositor: Juan Pablo klingenberger.
29 de agosto de 2013
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Presentación realizada en el primer Effie Talks organizado por la carrera de Marketing de la Universidad del Pacífico.
Expositor: Juan Pablo klingenberger.
29 de agosto de 2013
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Hablar de Corona Extra es hablar de constancia, coherencia y una apuesta decidida por lo esencial. Su evolución y estrategias demuestran que es posible trascender la generación de vínculos emocionales para pasar a las acciones transformadoras, donde los protagonistas del cambio son los consumidores.
Hablar de Corona Extra es hablar de constancia, coherencia y una apuesta decidida por lo esencial. Su evolución y estrategias demuestran que es posible trascender la generación de vínculos emocionales para pasar a las acciones transformadoras, donde los protagonistas del cambio son los consumidores.
Sexta parte Caso en video Cirque du Soleil una fuerza labor.pdfkashishkochhar5
Insert Text Boxes in the diagram to show internal IP numbers for the technologies below. To insert
a text box: on the menu tab click Insert, Text Box. Also include the IP Class you will using and
describe your IP Scheme for each group of devices. EX: The last four octets for IP numbers 1-10
will be used for Switches, 220-225 for printers, and so on
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Circo del Sol
Cirque du Soleil
DOCENTE:
ING. HÉCTOR LÓPEZ. MSC, MBA, PHD(c)
MAESTRANTES:
MARIELA ESPINOSA CARRERA
YULI GRANDA CASTILLO
JAIME VILLAFUERTE CORTES
JULIO VALENCIA ARAUJO
JOSÉ VERDEZOTO NAVEDA
JOSE VILLACRESES LEON
2. Descripción
• Empresa circense originaria de Quebec-
Canadá considerada la más grande e
importante del mundo por su modelo de
innovación, adaptación y expansion.
• Fundada por Guy
Laliberté y Gilles
Ste-Croix
3. Características
• Innovación
• Captación de aliados e inversionistas
• Atmosfera artística y cultura
• Visión y nuevo movimiento circense
• Enfoque a público objetivo
4. ESTRATEGIA / OCEÁNO AZUL
• IDiferenciación y Reducción de costes, algo imposible en los
océanos rojos.
• Mejorar cuota dentro del Marketshare.
• Respeto Animal.
• Four Actions Frame Work: Eliminar, Reducir, Crear, Aumentar!!!
• Estrellas? Elegancia? Payasadas?
• Factores determinantes: Carpas , Acróbatas, Payasos.
• Hilos Narrativos, lo tiene todo!!!
• 3 Décadas.
6. Área de talento humano- fortalecimiento del
modelo de negocio
• Alta inversión en reclutamiento y selección-
encontrar el perfil adecuado.
• El gran objetivo que persigue- buscar no solo
los mejores sino fidelizarlos, procesos con
estructuras sólidas y adecuadamente
desarrolladas.
• Empresa fiel a sus valores, con una cultura
organizativa basada en el beneficio común.
• Altamente creativa, innovadora y tecnológica.
• Reinvención continúa
7. El éxito es la
estrategia del
negocio y el
tipo de
contratación
Circo del Sol
busca un perfil
muy bien
definido
Estrategias de
integración a la
cultura de Circo
del Sol
La estrella en el
Circo del Sol es
cada uno de los
eventos
RECLUTAMIENTO
9. Motivación y Fidelización
Valor para los Artistas
Búsqueda de talentos
Mundiales
Crecimiento Profesional
y Organizacional
Artistas con Autonomía Clima Laboral Acogedor
10. Aprendizaje
Mútulo
Coexistencia de más
de 50 nacionalidades
Mezcla cultural permite
un espectáculo más
completo
Desventaja la comunicación,
choque de culturas y de
religiones
12. Alarza, J. (1999). Circo del sol: El mayor espectáculo del mundo. Tribuna de actualidad,
603, 72-74.
Alcaide, F., & Fernandez, F. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol: la fábrica de los sueños.
Obtenido de Executive Excellence:
http://www.eexcellence.es/index.php/entrevistas/modelo-de-negocio/circo-del-sol-la-
fabrica-de-los-suenos
Cormani, A. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol y su Estrategia de Valor. Obtenido de
AlexCoramani: https://alexcormani.com/2016/09/la-estrategia-de-valor-del-
circo-del-sol/
Vásquez Ríos, A. (04 de 03 de 2021). Cirque du Soleil, Modelo en la Dirección de
Personal. Obtenido de IPADE BUSSINES SCHOOL:
https://www.ipade.mx/2019/08/02/cirque-du-soleil-modelo-en-la-direccion-de-
personal/
REFERENCIAS