El documento presenta un cuestionario sobre el caso Enron con 21 preguntas que abordan temas como las prácticas contables fraudulentas utilizadas, como dejar de depreciar activos, capitalizar gastos y registrar deudas ficticias. También se cuestiona el papel de la auditora Arthur Andersen y los factores éticos involucrados en la conducta de los ejecutivos de Enron. Finalmente, se enumeran y discuten las principales operaciones fraudulentas como esconder deuda a través de entidades de propósito especial.

1. ENRON
Cuestionario
UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INDUSTRIA
DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN CON
ESPECIALIZACIÓN EN ALTO DESEMPEÑO
Álvaro Coutiño G.
Herberth Batz
Lee Batz
Esthela Crocker
Mangleo Iván Santizo Molina

2. ENRON
1
INDICE
CUESTIONARIO CASO ENRON:.................................................................................................... 3
1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de depreciar los
activos fijos?.................................................................................................................................... 3
2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos................................................. 3
3. ¿Qué significa capitalizar Activos y registrar DEUDAS ficticias?......................................... 3
4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una empresa con
operaciones como las indicadas?..................................................................................................... 3
5. ¿Qué tipos de esquemas utilizó la dirección ejecutiva de ENRON para que sus acciones en
el mercado se pudieran cotizar arriba de los US$ 85.00 cada una en tiempo recorrer?.................. 4
6. ¿Cómo interpreta la participación de Arthur Anderson auditores internos y externos de la
empresa ENRON dentro del esquema de fraude ocurrido? ............................................................ 5
7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la organización
ENRON?:........................................................................................................................................ 6
7.1 Crearon empresas ficticias con el fin de:............................................................................. 6
7.2 Uso privilegiado de la información para beneficio propio, sin pensar en las consecuencias
que vendrían luego:......................................................................................................................... 6
7.3 Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo de engaños y
así continuar con el desfalco generalizado:..................................................................................... 6
7.4 Engaños y falsedad, maquillaje en la auditoría ................................................................... 7
7.5 Para finalizar: ...................................................................................................................... 7
8. ¿Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como parte del
fraude ENRON, enumérelas y discútalas? ...................................................................................... 7
9. ¿Cómo puede influir la MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS, objetivos de la
compañía ENRON, Enumérelas y discútalas? ................................................................................ 8
10. ¿Cómo considera que fue el crecimiento de ENRON y cuál fue su principal origen?.............. 8
11. ¿Cuál fue la figura legal o permitida entre empresas que constituyo ENRON para lograr el
crecimiento?.................................................................................................................................... 9
12. ¿Qué tipo de infracciones a la ética ocurrieron durante el fraude del caso ENRON?............... 9
13. ¿Qué COMENTARIO merece la evaluación de que en las escuelas de negocios no enseñan la
Ética en los negocios? ................................................................................................................... 10
14. ¿En su opinión considera que los ejecutivos de ENRON sabían de sus operaciones
fraudulentas? ................................................................................................................................. 10
15. ¿Ud. Cree que los auditores de ENRON sabían de las maniobras que hacia la empresa, son
culpables?...................................................................................................................................... 10

3. ENRON
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16. ¿Ud. Puede indicar que si las escuelas de negocios como Harvard tienen responsabilidad en
este fraude ENRON, explique? ..................................................................................................... 10
17. Elija Cuatro Aspectos de la importancia de la ética para los negocios e indique como se
relacionan con el tema elegido...................................................................................................... 11
A. El poder y la influencia de los negocios................................................................................... 11
18: Presente dos ejemplos de áreas grises (la ética va más allá de la ley) que pueden presentarse
ante las empresas en relación al tema que ha elegido. .................................................................. 13
19: Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos ejemplos de
cuestión ética................................................................................................................................. 14
20: ¿Cómo considera que se pudo evitar el fraude en la empresa ENRON? ................................ 15
21: ¿Mencione 10 puntos importantes del caso ENRON?............................................................ 16
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................... 17

4. ENRON
3
CUESTIONARIO CASO ENRON:
1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de
depreciar los activos fijos?
 Cuando una empresa deja de depreciar los activos fijos se obtiene una percepción de
sospecha pues los activos siempre se deprecian. El hecho de no depreciar los activos
tiene una repercusión directa en las utilidades que demuestra la empresa lo que la
hace más competitiva en el mercado de valores y sube el estatus de la compañía.
2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos.
 Cuando se capitalizan los gastos se da una falsa percepción de aumento en las
utilidades que la empresa refleja, esto es porque en lugar de que los gastos afecten
negativamente las utilidades, se maquillan los informes de modo que los gastos
afecten positivamente a las utilidades reflejadas.
3. ¿Qué significa capitalizar Activos y registrar DEUDAS ficticias?
 Capitalizar un activo significa reportar como propiedad de la empresa algo que ha
sido obtenido como garantía de una deuda o un activo que ha sido embargado. No
se trata de un activo propio de la empresa, sin embargo se informa como tal.
Registrar deudas ficticias hace referencia a registrar empresas nuevas a las que se
les transfiere la deuda de alguna institución, esto para evitar que aparezcan en los
estados de resultados y mantener el perfil de la institución.
4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una empresa
con operaciones como las indicadas?
 El valor de mercado de una acción es el precio de venta de la acción según la oferta
y la demanda. En este caso la compañía gozaba de una reputación muy buena, se
creía que estaba en crecimiento y sus utilidades se mostraban muy altas, por lo que
invertir en estas acciones era asegurar un
dividendo prometedor proyectado a
futuro. Lo anterior causaba que la
demanda de las acciones fuera mucho
más alta que la oferta y los precios
unitarios subieron de tal forma que cada
acción se vendía a más del doble de su Ilustración 1 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS

5. ENRON
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valor nominal.
5. ¿Qué tipos de esquemas utilizó la dirección ejecutiva de ENRON para que sus
acciones en el mercado se pudieran cotizar arriba de los US$ 85.00 cada una en
tiempo recorrer?
 El primer paso fue diseñar una estrategia de negocios nueva e innovadora para
generar utilidades y flujo de efectivo, donde lo más importante o lo único era el
obtener la máxima rentabilidad posible, sin importar la ética y moral, ni las
actividades lícitas o ilícitas que se tendrían que hacer para conseguirlo. Una de los
mecanismos utilizados fue, el convertir a los más altos ejecutivos y administradores
en propietarios, éstos actuarían defendiendo los intereses de los accionistas. Lo que
los convertía en juez y parte del negocio, los paquetes de remuneraciones de los
ejecutivos se dirigieron hacia las opciones de las acciones. A medida que un mayor
número de ejecutivos tuvo más intereses en las opciones, la tarea de mantener el
alza en el precio de las acciones se separó de la de mejorar el negocio y la
rentabilidad.
 Como es de imaginarse los ejecutivos se esforzaban por incrementar su riqueza
personal, sin importarle los medios, lo
importante era influir sobre el precio de las
acciones, para eso omitían emitir
proyecciones de beneficios optimistas y
también retrasar ciertos gastos, también,
pueden emitir opciones de recompra (lo
que eleva las utilidades por acción, porque
menos acciones quedan circulando), y por
supuesto, pueden explotar las reglas
contables.
 RESUMEN
De esta forma la empresa considerada la más innovadora, la 7ª corporación más
grande de los EE.UU. la que contaba entre sus filas a los más prestigiosos ejecutivos
de las mejores Universidades, los mejor pagados, los más inteligentes, pero
inmensamente codiciosos y maquiavélicos, según (Bravo Herrera) “padres de la
Ilustración 2 ENRON

6. ENRON
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fantasía contable”, fueron los que llevaron a Enron a la quiebra y a la defraudación
de millones de dólares, y a una pérdida de confianza en las empresas y en sus
líderes.
6. ¿Cómo interpreta la participación de Arthur Anderson auditores internos y
externos de la empresa ENRON dentro del esquema de fraude ocurrido?
 Claramente en los artículos estudiados para la realización de esta investigación, en
el 100% de estos se observa como el poder político, empresarial, social, legal y
académico se confabularon para crear este gigantesco fraude, el papel de los
editores de ENRON, supuestamente es velar por el buen funcionamiento de la
empresa: legal, tributario, económico, financiero, entre otros y así proteger los
intereses de los accionistas, empleados, en fin todos los llamados stakeholders, así
como ayudar a incrementar el valor dela empresa en el Mercado. Pero Andersen, al
igual que los ejecutivos también eran juez y parte, ellos ganaban mucho dinero, ya
que tenía el trabajo no sólo de las auditorías externas de Enron sino también de las
auditorías interna, mantenía un personal asignado permanentemente en las oficinas
de Enron. Muchos de los contadores internos de Enron, directores de finanzas y
contralores fueron antes ejecutivos de Andersen. Esto los llevó a malas prácticas
contables y de auditoría con el fin de ocultar sus actividades ilícitas dentro de
ENRON, como la destrucción de documentaos contables, miles de correos
electrónicos y un gran número de documentos de papel relacionados con Enron.
Según (Wikipedia, 2013)
“La firma de auditores Arthur Andersen fue sentenciada por los tribunales
federales de Houston, por delitos de obstrucción y justicia, y de destrucción
y alteración de documentos relacionados con la quiebra de Enron y las
irregularidades cometidas por dicha
corporación. La multa impuesta fue de
unos 500.000 dólares y además se privó a
la compañía de poder seguir ejerciendo sus
funciones de auditoría y asesoría para las
sociedades registradas en la bolsa de
valores de los Estados Unidos”.
Ilustración 3 ARTHUR ANDERSEN

7. ENRON
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7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la
organización ENRON?:
Principales factores:
 El desenfreno y la avaricia, el engaño y ocultación de información relevante para el
público y sobre funcionarios de la Administración debiéndose a poderosos intereses
privados y una carencia total de los valores de respeto, integridad, comunicación y
excelencia. Además de la no presencia de ética o carencia total de ella tanto en los
creadores de la compañía, como en su cultura organizacional.
 La existencia de una “cultura del engaño" que incluía numerosas sociedades de las
que se desconocía su existencia, algunas de ellas en paraísos fiscales, en las que
determinados ejecutivos clave "se enriquecieron en decenas de millones de dólares
que nunca deberían haber recibido
De esta forma se habrían evitado los fraudes, pero
cometieron una cantidad de hechos anti éticos, como los
que analizamos a continuación:
7.1 Crearon empresas ficticias con el fin de:
 Aumentar la rentabilidad de la empresa
 Crear valor para los accionistas
 Generar mayores ingresos.
7.2 Uso privilegiado de la información para beneficio
propio, sin pensar en las consecuencias que vendrían
luego:
 El E-men de Enron no se dejaron sorprender y
vendieron sus paquetes antes de “la sorpresa de octubre”.
7.3 Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo de
engaños y así continuar con el desfalco generalizado:
 Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, avisó al Director General Kenneth Lay
sobre las irregularidades contables, ni bien las notó. Fue destituida de su puesto y
renunció al poco tiempo.
Ilustración 4 EJECUTIVOS ENRON

8. ENRON
7
 CITIBANK y JP. Morgan son bancos que apoyaron este fraude financieramente.
Prestaban grandes sumas y las trasladaban el riesgo a los fondos de pensiones y
mutualidades que compraban los CDOs (Collateralized Debt Obligations). Como
consecuencia, se generaron especulaciones sobre el caso.
7.4 Engaños y falsedad, maquillaje en la auditoría
 La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de ENRON,
lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'.
Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría
gravísimos problemas.
 La firma auditora admitió que había destruido numerosos documentos de ENRON,
lo que la Comisión del Mercado de Valores de Nueva York calificó de 'gravísimo'.
Sólo en noviembre comenzó a saberse que la corporación energética sufría
gravísimos problemas.
7.5 Para finalizar:
 Los principales ejecutivos de ENRON, usando la información privilegiada, habían
liquidado sus inversiones en la empresa, justo antes de que reventara la crisis, y se
habían embolsado en total más de mil millones de dólares. Dando como resultado,
pérdidas inmensas: con una deuda estimada en 150 billones de dólares. Esto es su
efecto monetario directo. En lo
individual, muchos empleados han
perdido sus trabajos y visto evaporar
los ahorros de sus retiros acumulados
durante toda una vida de trabajo. Los
accionistas han visto evaporarse sus
acciones que pasaron de US$85 hace
un año a cero.
8. ¿Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como
parte del fraude ENRON, enumérelas y discútalas?
Ilustración 5 CAIDA ACCIONES ENRON

9. ENRON
8
 Esconder su verdadero endeudamiento, para poder mantener un buen ranking
crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad. Para lograr esto, los
pasivos de la empresa eran traspasados a entidades de propósito especial (SPE), con
el objetivo de que no apareciera la deuda en el Balance Consolidado de la
corporación,
 Crear una red de filiales que les permitía que exhibieran espectaculares ganancias,
ya que podía traspasar los activos problemáticos a estas entidades, que generaban
pérdidas; venderle activos apalancados y así generar utilidades, todo esto ayudado
además por la contabilidad de ajuste a valor de mercado.
 Uso del concepto de contabilidad de ajuste a valor de mercado, la cual utilizó a
escala sin precedente para sus transacciones comerciales. Ilegal falta de información
sobre las inversiones en Entidades de Propósito Especial (SPEs)
 Incorrecto registro de los ingresos.
 Uso inapropiado de los valores razonables.
 Incorrecto registro contable de las acciones emitidas por Enron y suscritas por
SPEs.
 Inadecuada contabilización de las transacciones con partes vinculadas.
 Costosos conflictos de interés.
9. ¿Cómo puede influir la MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS,
objetivos de la compañía ENRON, Enumérelas y discútalas?
 La visión, misión, valores corporativos, en conjunto con los objetivos establecen
una serie de valores, compromisos y creencias. La compañía Enron planteaba su
misión y visión centrándose en la honestidad, no obstante los altos directivos al
cometer una serie de fraudes estaban dejando a un lado la misión y visón de la
empresa, ya que los actos que cometían no eran honestos. Asimismo, la empresa
dejo a un lado el compromiso con su clientela siendo este uno de sus valores.
10. ¿Cómo considera que fue el crecimiento de ENRON y cuál fue su principal origen?
 Muchos de los ingresos provenían esencialmente de la realización de operaciones
comerciales y financieras, a tal grado que dejó de ser una compañía energética para
convertirse en una especie de banco. Los bancos prestaron gran cantidad de dinero y

10. ENRON
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realizaron inversiones, además de participar en las operaciones que Enron mantenía
al margen ilícitamente de su contabilidad. En el momento de pique, Enron tenía
pasivos generados por sus operaciones con derivados que excedían los 18.7 billones
de dólares, cantidad que causó el fracaso de Enron.
11. ¿Cuál fue la figura legal o permitida entre empresas que constituyo ENRON para
lograr el crecimiento?
 Enron usaba las Entidades de propósito especial (SPE), que son entidades creadas
por una firma, como Enron, para llevar a cabo un propósito específico, actividad o
una serie de transacciones que tienen relación directa con ese propósito específico.
Las SPE puede tomar diversas estructuras orgánicas: sociedad limitada, compañía
de obligación limitada o sociedad anónima. A menudo, también son llamados
Vehículos Estructurados de Financiación, particularmente cuando ellos se usan para
acceder a capital o controlar riesgos, como era a menudo en Enron, con el fin de
acceder a capital y disminuir riesgos. La compañía contribuye con activos duros y
deuda relacionada a una SPE a cambio de una participación. La SPE entonces pide
prestadas grandes sumas de dinero a una institución financiera para comprar activos
o dirigir otros negocios. La compañía puede también vender activos apalancados a
la SPE y contabilizar una utilidad en esta venta. Por lo tanto, al usar las SPEs se
permite a una compañía incrementar el apalancamiento y ROA sin tener que
reportar deuda en su balance general, para lo cual deben cumplir ciertos requisitos
para que no sean consideradas subsidiarias, y así no consolidarlas.
12. ¿Qué tipo de infracciones a la ética ocurrieron durante el fraude del caso
ENRON?
 Enron no aplico el código de ética establecido dado que no entregó a su cartera de
clientes ni accionistas información cierta de sus estados financieros, los cuales solo
mostraban altos ingresos financieros ocultando la realidad de sus pasivos. Además
se puede observar que dentro de la empresa no cumplen con su código de ética
como por ejemplo cuando adoptan las medidas de restringir electricidad para
venderlo a mayor precio. Los líderes de la empresa eran los más altos funcionarios

11. ENRON
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y/o directivos de la organización quienes debían liderar, fomentando los valores
éticos de la compañía, actos que no realizaron en ningún momento.
13. ¿Qué COMENTARIO merece la evaluación de que en las escuelas de negocios no
enseñan la Ética en los negocios?
 La quiebra de Enron muestra el valor de la información, a través de la ética, que
debe ser inculcada en la formación de la persona en de las escuelas de negocios.
Hecho que no es ético por las personas que realizaron estas acciones hacia las
personas perjudicas. Se debe inculcar la ética en las escuelas de negocios para que
no se incurran a los malos actos.
14. ¿En su opinión considera que los ejecutivos de ENRON sabían de sus operaciones
fraudulentas?
 Observado por el caso Enron y sus ejecutivos se hicieron multimillonarios por
esconder la información, ocultando el valor real de la empresa, reportando
ganancias que en realidad no percibían y ocultaban sus adeudos, todo avalado por la
firma de auditoría externa e interna.
15. ¿Ud. Cree que los auditores de ENRON sabían de las maniobras que hacia la
empresa, son culpables?
 Arthur Andersen prestaba a Enron servicios de consultoría y auditoría por cerca de
52 millones de dólares al año, a cambio de avalar sus operaciones financieras y
ocultar la verdad sobre su contabilidad. Andersen fue declarada culpable el 15 de
junio de 2002 por haber obstruido las investigaciones en torno a Enron, cayendo su
prestigio y desaparición.
16. ¿Ud. Puede indicar que si las escuelas de negocios como Harvard tienen
responsabilidad en este fraude ENRON, explique?
 La relación de Harvard con Enron se da a través de Herbert S. Winokur, miembro
de los consejos de Administración de Harvard Management Corp y de ENRON,
utilizando a Highfields Capital Management, una firma financiera que cae dentro de
la categoría de los Hedge Found, dedicados a la especulación de divisas,
mercaderías, acciones bursátiles, deuda pública y privada, esta firma manejaba

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11
cerca de 2,000 millones de dólares de los 18,000 MDD de HMC para invertirlos en
3.5 millones de acciones de ENRON. Harvard también estuvo involucrada en los
procesos de desregulación eléctrica de California y le organizó a ENRON su
metodología para especular, en donde se menciona la creación de un grupo llamado
Harvard Electricity Policy Group (HEGP) mismo que señala que su Director
William Hogan, urgió en 1994 a la California Public Utilities Commission (CPUC)
o sea la Empresa Paraestatal de California que regula la electricidad y el gas natural
para que adoptara el “Modelo Enron” para desregular el mercado energético, Jeffrey
Skilling fue el “genio financiero” de este modelo y era el Gerente de Finanzas de
ENRON, después del colapso de California en el año 2000, el HEGP se negó
continuamente a volver a regular el mercado negándose a aceptar precios topes a la
electricidad, subsidios, contratos a largo plazo, y medidas para estabilizar los
precios de la electricidad y el gas natural.
17. Elija Cuatro Aspectos de la importancia de la ética para los negocios e indique
como se relacionan con el tema elegido
A. El poder y la influencia de los negocios
 Sin lugar a dudas la ética cuando se trata en rama de poder e influencia, es un tema
complicado que funcione correctamente o como debería de ser, se debe
principalmente a los factores externos que pueden influir en las personas que están a
cargo e incurren en acciones que no deberían ser, Enron al ser una empresa de gran
envergadura que poseía el control de la energía, un recurso vital en esta era de la
sociedad, hizo cosas inapropiadas para adquirir ganancias que en el rol normal no
las hubiera podido realizar, no solamente a nivel local sino a nivel global, esto con
la ética sencillamente no es compatible, ya que el mismo sistema hace que las
personas persigan una meta financiera que humana.
B. Las malas prácticas de los negocios
 Cuando no se tiene una ética definida por parte del personal administrativo y
externo de la compañía, se empieza mal, esto se debe a que las personas no están
regidas o sujetas a ver el bien común sino a observar su propio bienestar, en el caso

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12
de Enron las características principales que empezaron con las malas prácticas era
obtener ganancias a cualquier costo, esto significo maquillaje financiero, engaño a
gran escala, abuso de confianza hacia los accionistas minoritarios, especialmente a
sus trabajadores que se quedaron sin trabajo.
C. Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en ética para los negocios
 La ética de los negocios, ha sido una de las asignaturas pendientes que han tenido la
mayoría de centros educativos, sea a nivel primario, secundario y universitario la
hora de establecer el tema.
 La educación o la realización de buenas costumbres provienen del hogar, sin tener
una buena base sobre lo que consiste en los buenos valores que debe poseer la
persona, la ética por consiguiente producirá un poco o nulo efecto sobre cómo
establecer una buena base ética para los negocios, sin embargo es de aclarar que el
conocimiento adquirido por parte de las personas que van a estar a cargo de una
función vital de una compañía, de ellos van a depender muchas personas para el
sustento de vida de cada persona, por lo que la obligación de la persona es de
establecer con base a esto las mejores decisiones y con ello cumplir con la ética
profesional que esta adquiere al desarrollar una profesión.
d. La ética para los negocios nos da la habilidad para comprender los beneficios y
riesgos
 La ética proporciona un conocimiento para comprender que decisiones son correctas
o incorrectas, en una organización con ánimo de lucro la finalidad es la ganancia o
utilidad de la empresa, pero también debe verse el otro aspecto que mantiene vivo a
una organización, como lo es la misma organización, sin este entendimiento del
concepto, cualquier empresa simplemente no existiera, Enron como empresa global,
hubiera basado sobre esta filosofía, otra historia estuviera desarrollándose, sin
embargo la realidad es que la empresa ya no existe, por sus malas prácticas, falta de
ética profesional en los negocios por parte de sus directivos y daño a muchas
personas por estas decisiones que pararon a la calle. La ética nos da la habilidad de

14. ENRON
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escoger el mejor camino comprendiendo los beneficios y riesgos que presentan cada
camino.
Pregunta 18: Presente dos ejemplos de áreas grises (la ética va más allá de la ley) que
pueden presentarse ante las empresas en relación al tema que ha elegido.
La ley es lo mínimo que se puede exigir en una organización. El respetar las leyes no
significa tener ética, es un concepto que muchas veces no se logra entender en las
organizaciones.
1. La empresa Ford dedicado principalmente a la fabricación de autos y camionetas
fabricó estos con mínimos estándares de prueba de calidad. Pero ¿quién se encarga de
fiscalizar y responsabilizar a Ford por el mal funcionamiento de sus productos?
Teóricamente, existe una organización, la cual realizó las pruebas luego de los diversos
accidentes ocasionados. Es de esta forma, que se evidencia el área gris con respecto a la
ley: ¿Cómo poder responsabilizar a Ford?, si su organización manifiesta que llantas
Firestone funcionan en pistas asfaltadas y carreteras adecuadas, al parecer las leyes para
este tipo de situaciones, a pesar de ser una potencia mundial, no se encuentran
correctamente establecidas para estos casos, de fusión de empresas para la producción
de un producto, en la cual las consecuencias negativas arrastran vidas humanas. Esto es
lo que se puede asumir con respecto a la investigación que se ha realizado del caso, ya
que la resolución de este demoró un largo tiempo. Es de conocimiento, que probar este
tipo de acusaciones, por lo general, es muy complicado debido a que ambas son grandes
organizaciones que buscan limpiar la imagen de su marca y deben contar con un gran
staff en el área legal de sus organizaciones.
2. Otra área gris dentro del caso es que para Ford sus trabajadores cuentan con un alto
potencial de conocimiento con respecto a su área de trabajo que ellos desempeñan.
Legalmente ¿Cómo probar que legalmente los trabajadores se encuentran totalmente
capacitados para las funciones que realizan? Es posible que se pueda probar, puesto que
las evidencias mostraban que su personal era nuevo debido a que habían despedido a
todo un sindicato de trabajadores de una fábrica, de donde se arrastraron los problemas
inicialmente. A pesar de que trabajan más de 12 horas, no evidencian que existen
sanciones por esta situación, ¿No existía un ente regulador? El área gris se define
principalmente por ¿cómo comprobar la capacidad de sus trabajadores legalmente? A

15. ENRON
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raíz de esto nace una duda, si la posición de Firestone se puede asumir como correcta, si
menciona que sus autos funcionan en pistas asfaltadas o adecuadas, si este es una
situación de la cual se pueden deslindar responsabilizar, técnicamente se está hablando
posiblemente de un área gris.
Este tipo de situaciones contempladas anteriormente demuestran que una organización
muchas veces tiene presente estas situaciones para hacer caso omiso a situaciones que
puedan infligir contra sus clientes, o su personal dentro de la organización. Es evidente que
no existe un valor moral ni un valor ético por parte de los altos directivos, el utilizar vacíos
legales para mejorar los resultados de sus empresas.
Pregunta 19: Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos
ejemplos de cuestión ética.
Cuestiones morales:
1. La cuestión moral es en el caso de la cultura organizacional de Enron, en la cual todos
buscaban ser los mejores mediante la realización de prácticas que puedan dar el mejor
beneficio para la empresa. Esto, además, influiría en el desarrollo de habilidades y
motivación del personal al ver reflejado su trabajo en los logros alcanzados de la
organización.
2. El hecho de maquillar los balances para que reflejen una buena situación de la
compañía, para los sistemas de valores y creencias de los directivos de la organización
estaba bien y era correcta porque de esta manera, iban a lograr hacer la compañía
mucho más atractiva para los inversionistas y así obtener más recursos, por otro lado, el
valor de las acciones se iba a incrementar. Además, todos en la empresa sabían de estas
prácticas y estaban de acuerdo porque todo iba aparentemente bien por lo tanto
podemos decir que era una decisión moral.
Cuestiones éticas:
1. Se puede apreciar, siguiendo el ejemplo de la cuestión moral, que los que dirigían la
empresa no tenían una visión más amplia de la cultura que impartían a sus trabajadores.
Esto fue así, debido a que no fueron más allá de las normas y, simplemente,

16. ENRON
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aprovecharon de los vacíos legales para poder aumentar la rentabilidad de la empresa.
En este entonces, era el momento oportuno para identificar si realmente se estaban
tomando buenas o malas decisiones y, para ello, era necesario que consideren el
impacto de las acciones tomadas por la empresa hacia los demás grupos de interés.
2. Enron creo empresas ficticias en paraísos fiscales, entrego millonarias sumas de dinero
a los partidos políticos y a la casa auditora Anderson, todo esto para lograr aparentar ser
una empresa exitosa en crecimiento, reflejando en sus balances una parte de su
realidad y no toda, en este caso , los directivos que tomaron todas estas decisiones y
realizaron estos hecho no actuaron éticamente porque no analizaron la situación ni
acataron la responsabilidad de tomar estas decisiones, las cuales iban a dañar a todos
sus accionistas cometiendo de esta manera un fraude y engañándolos para terminar con
la mayor caída del valor de sus acciones. Por lo tanto, mientras para algunas personas
esto estaba dentro de sus valores y realizarlo estaba bien no se puede decir que era lo
correcto para todos, no es una verdad universalmente correcta.
Pregunta 20: ¿Cómo considera que se pudo evitar el fraude en la empresa ENRON?
 Entendiendo el negocio, la estrategia, los resultados financieros de la compañía y los
indicadores claves para medir el desempeño y formarse una idea de cómo está
evolucionando la empresa en el mercado.
 La excelencia en las prácticas de gobierno corporativo es crítica para asumir la
responsabilidad e integridad de cualquier compañía, y esto requiere de directores
competentes, informados, activos e independientes. Los directores independientes no
deben tener vinculaciones económicas con la compañía u otros conflictos de interés que
puedan afectar su independencia. Así como los directores no deben involucrarse en la
gestión cotidiana de la empresa, para lo cual se delega atribuciones al equipo gerencia.
Tampoco pueden actuar tímidamente en el directorio y su responsabilidad es hacer las
preguntas difíciles a los gerentes. Y si después de hacer esas preguntas, no se quedan
cómodos con las respuestas que obtienen, entonces se debe considerar el buscar
asesoría o consejo fuera de la empresa. Las amplias responsabilidades que la Ley de
Sociedades Anónimas establecen para los directores, están garantizadas en beneficio de
potenciales afectados con el patrimonio personal y prestigio profesional de cada
director.

17. ENRON
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 Se pueden tener todas las reglas contables que se pueden escribir, desarrollar nuevas
reglas para contabilizar las entidades de propósito especial o para la valorización de
derivados y requerir gran transparencia de la métrica de las variables financieras o de
las transacciones con partes relacionadas. Pero al final, ninguna regla será suficiente, si
los altos ejecutivos juegan con los números y “cocinan” los resultados para el balance y,
los auditores externos no identifican que se está cocinando y si el “plato” será
comestible para los inversionistas y los mercados.
 Manteniendo una conducta ética apropiada porque es la única forma de sobrevivir.
Pregunta 21: ¿Mencione 10 puntos importantes del caso ENRON?
1. Un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el
endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no
fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer
su verdadera situación financiera.
2. En el marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no puso
razonables restricciones a inversiones en derivados financieros.
3. La empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo,
que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada
capacidad de reacción de estas firmas.
4. El alto nivel de relación que se observaba entre las autoridades de gobierno y políticos
de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica arrogancia
de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.

18. ENRON
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BIBLIOGRAFÍA
Bravo Herrera, F. (s.f.). Google. Recuperado el 20 de Junio de 2013
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