1. INTRODUCCION
La Power Mowers Inc. era un fabricante de segadoras de motor para uso doméstico e institucional.
La compañía había sido fundada en 1946 y había experimentado un rápido crecimiento en sus
ventas. Las operaciones habían sido gananciosas en todos los años a partir de 1948.
La Power Mowers Inc., distribuía sus productos a través de los distribuidores mayoristas de
aparatos y líneas generales y vendía directamente a detallistas grandes. Además
aproximadamente el 10% de la producción anual era vendida bajo contrato a una casa importante
de pedidos por correo.
La industria de segadoras a motor se había hecho altamente competitiva en los años de la post
guerra. Había más de 200 fabricantes de segadoras a motor en el país, pero aproximadamente 40
de ellos realizaban cerca del 90% de las ventas de la industria en 1956. Numerosas empresas
habían fracasado en los últimos años y las condiciones competitivas, si es que las había, se
esperaba que se intensificaran durante los próximos años.
Durante los últimos 3 años la Power Mowers Inc., había emprendido un programa importante de
expansión y modernización dirigido a lograr las eficientes facilidades de producción que la
gerencia consideraba vitales para la supervivencia de la compañía en vista de la situación
competitiva.
Las condicionales nominales de ventas de la compañía eran a 30 días netos. Sin embargo, por
causa de la competencia, estas condiciones no se exigían estrictamente y las facturas estaban
frecuentemente pendientes por períodos de tiempo considerablemente más largos.
La capacidad de la fábrica ya había sido aumentada hasta un punto suficiente para producir un
volumen de $ 25 millones por año en prevención del rápido crecimiento en la demanda de
segadoras a motor.
La Power Mowers Inc., había tomado dinero prestado estacionalmente al Hudson Security Bank
durante algunos años pasados. Estos préstamos habían sido hecho bajo una línea de crédito
convenida todos los años en enero. El banco exigió que el préstamo fuera completamente
liquidado y que la compañía permaneciera fuera de los libros durante un mes, por lo menos cada
año.
A principios de enero de 1957, el señor Harold Harman, tesorero de la firma Power Mowers Inc.,
estaba trabajando en una solicitud de préstamo que se presentaría para la próxima semana al
Banco donde mantenía su cuenta el Hudson – Security Bank. El señor Harman tenía que
determinar la cuantía del préstamo a solicitar así como la duración y la clase del mismo, y también
que evaluar la probabilidad de que el Banco le concediera.

2. Planteamiento del Problema
La compañía Power Mowers Inc. tiene como principal actividad la fabricación de
segadoras de motor de uso doméstico e institucional. El señor Harold Harman, tesorero de
la firma Power Mowers Inc., estaba trabajando en una solicitud de préstamo que se
presentaría para la próxima semana al Banco donde mantenía su cuenta el Hudson –
Security Bank. El señor Harman tenía que determinar la cuantía del préstamo a solicitar así
como la duración y la clase del mismo, y también que evaluar la probabilidad de que el
Banco le concediera. El señor Harman solicitó a uno de sus auxiliares que preparara un
pronóstico mensual de los corrientes de fondos para 1957, que él esperaba indicaría la
cuantía y la fecha del crédito bancario que necesitaría la Power Mowers Inc., también
pidió a su auxiliar supiera que no habría cambio en otros activos, ni en acumulaciones
varias con respecto a los niveles existentes al final del año 1956.
Para una mejor toma de decisiones se analizaran los siguientes puntos:
 Desarrollar un balance general proyectado como apertura de 1957
 Plan de ventas, producción, inventarios y cobranza de cuentas
 Flujos de caja
 Presupuesto de caja
 Balance general al final del periodo de 1957
 Estado de ganancias y pérdidas al final del periodo 1957
 Análisis a través de razones financieras

3. Objetivo General
Determinar el monto del préstamo que debe considerar la compañía así como también la
duración del préstamo mediante la aplicación del análisis financiero del presupuesto de caja,
realización de estados financieros proyectados al año 1957.
Objetivos Específicos
 Determinar la liquidez de la Compañía Power Mower Inc para estar al corriente de su
solvencia y determinar el endeudamiento que soportara la misma
 Analizar los estados financieros de la Empresa Powers Mower Inc
 Realizar estados Financieros Proyectados al año 1957
 Evaluar la situación financiera de la empresa para determinar que fue lo que origino que la
Powers Inc no haya cubierto su deuda en el tiempo correspondiente.
 Efectuar la amortización del préstamo bancario e hipotecario para la Power Mower Inc

4. Plan de Análisis
1. LIQUIDEZ CORRIENTE= ACTIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
Año 1954 Año 1955 Año 1956 Año 1957
6330
1491 = 4.25 4301
1674 = 2.57 5148
3434 = 1.50 5790
3958 = 1.46
En base al análisis realizado se determina que la liquidez de la Bauman’s Inc. es aceptable
entre un año y otro.
2. RAZON RAPIDA:
PRUEBA ACIDA= AC – INVENTARIO
PC
Año 1954 Año 1955 Año 1956 Año 1957
6330‐1972
1491 =2.92 4301‐2280
1674 =1.21 5148‐2960
3434 = 0.64 5790‐3310
3958 = 0.63
Según los resultados obtenidos se demuestra que la liquidez esta dentro de los parámetros
aceptables.
3. INDICES DE ACTIVIDAD
ROTACION DE INVENTARIO= COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
Año 1954 Año 1955 Año 1956 Año 1957
9875
1972 = 5.01 10,870
2960 = 4.18 14,900
2280 = 4.77 12,372
3310 = 4.50
365
5.01 =73 días 365
4.77 =77 días 365
4.18 =87 días 365
4.50 =81 días
A través del análisis de la rotación de inventario se refleja disminución del mismo, aunque de
forma leve.
4. INDICE DE ENDEUDAMIENTO = TOTAL PASIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
Año 1954 Año 1955 Año 1956 Año 1957
5241
12,973
= 40.40% 5174
13,139
= 39.38% 6,684
14,957
=44.69% x
xx
=
Esto indica que la empresa ha financiado la mayor parte de sus activos.

5. 5. INDICES DE RENTABILIDAD
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA = VENTAS – COSTO DE VENTA
VENTAS
Año 1954 Año 1955 Año 1956 Año 1957
ൌ
૚૚, ૞૝૟ =14.47% ૚૛, ૠૢ૚ െ ૚૙ૡૠ૙
૚૚, ૞૝૟ െ ૢૡૠ૞
૚૛, ૠૢ૚ = 15.02% ૚૝, ૡ૛૛ െ ૚૛, ૜ૠ૛
૚૝, ૡ૛૛ =16.53% ૚ૡ, ૙૙૙ െ ૚૝, ૢ૙૙
૚ૡ, ૙૙૙ =
17.22%
Los índices de rentabilidad indican que sus gastos de conversión están elevados por lo que
gana menos del 50% de su inversión.

6. CEDULA DE COBRO
POWERS MOWERS INC
PLAN DE VENTAS, PRODUCCIÓN, INVENTARIOS Y COBRANZA DE VENTAS MENSUAL 1957
(Miles US$)
MESES
Cuenta
Cobrar
(mes ant.)
Venta Neta
Cta. Cobrar
(a fin de
mes)
Inventario
Inicial Compras Producción
Enero 1,680.00 1,240.00 2,610.00 2,960.00 750.00 602.78
Febrero 2,610.00 1,750.00 3,290.00 3,107.22 750.00 850.69
Marzo 3,290.00 2,470.00 4,730.00 3,006.53 750.00 1,200.69
Abril 4,730.00 2,550.00 5,720.00 2,555.83 750.00 1,239.58
Mayo 5,720.00 2,850.00 6,180.00 2,066.25 750.00 1,385.42
Junio 6,180.00 1,610.00 5,240.00 1,430.83 750.00 782.64
Julio 5,240.00 1,340.00 3,300.00 1,398.19 750.00 651.39
Agosto 3,300.00 1,120.00 2,730.00 1,496.81 500.00 544.44
Septiembre 2,730.00 640.00 1,820.00 1,452.36 750.00 311.11
Octubre 1,820.00 600.00 1,310.00 1,891.25 750.00 291.67
Noviembre 1,310.00 630.00 1,320.00 2,349.58 750.00 306.25
Diciembre 1,320.00 1,200.00 1,980.00 2,793.33 750.00 583.33
Total 39,930.00 18,000.00 40,230.00 26,508.18 8,750.00 8,749.99
ESTADO DE RESULTADO
ESTADOS DE GANACIAS Y PÉRDIDAS 1957
(Miles US $)
CONCEPTO 1957
+ Ventas Netas 18,000.00
‐ Costo de Venta (*) 14,900.00
+ Utilidad Bruta 3,100.00
‐ Gastos de Operación 912.00
‐ Gastos Financieros 172.00
+ Utilidades antes de Impuestos 2,016.00
‐ Impuestos Federales sobre Utilidades 1,008.00
+ Utilidades Netas 1,008.00
‐ Dividendos a Acciones Comunes 500.00
+ Utilidades Retenidas 508.00

7. BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
31/12/1957
ACTIVOS PASIVO Y CAPITAL
Efectivo 500.00 Préstamo Bancario 2,114.40
Cuentas a Cobrar 1,980.00 Cuentas a Pagar 750.00
Inventario 3,310.00 Reserva para Impuestos 705.60
Total del Activo Corriente 5,790.00 Acumulaciones varias 138.00
Hipoteca a Plazos 250.00
Fábrica y Equipo 9,579.00 Total del Pasivo Corriente 3,958.00
Otro Equipo 370.00
Hipoteca a Pagar 3,000.00
Capital en acciones comunes 6,000.00
Superávit ganado 2,781.00
TOTAL DE ACTIVOS 15,739.00 TOTAL PASIVO + CAPITAL 15,739.00

8. FLUJO DE EFECTIVO
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
INGRESOS
Saldo Inicial 508.00
Cobranza Ventas 17,700.00
Préstamo Bancario 3,943.00
Total Ingresos 22,151.00
EGRESOS
Equipo Nuevo 400.00
Compra Materia Prima 8,780.00
Gastos Generales 6,000.00
Gastos de Operación 912.00
Pago de Impuesto Pendiente 1956 646.00
Pago de Impuesto 1957 302.40
Otras Erogaciones 240.00
Amortización de Hipoteca 250.00
Pago de Intereses por Hipoteca 172.00
Pago de Dividendos 500.00
Prestamo Pendiente de Pago 1,620.00
Amortización Prestamo C/P 1,828.60
Total Egresos 21,651.00
SALDO DE CAJA 500.00
Ingresos: Incluye Caja Inicial y Prestamo
Bancario C/Plazo
Egresos: Incluye Amortización Prestamo C/P

9. RAZONES FINANCIERAS
RAZONES FINANCIERAS
1954 1955 1956 1957 Criterio
IND. LIQUIDEZ
Liquidez Corriente 4.25 2.57 1.50 1.46 >= 2
Liquidez Ácida 2.92 1.21 0.64 0.63 >= 1
IND. ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento 40.40% 39.38% 44.69% 44.21% <= 55%
IND. ACTIVIDAD
Rotación de Inventario 5.01 4.77 4.18 4.50 >= 4
IND. RENTABILIDAD
Margen Bruto 14.47% 15.02% 16.53% 17.22% >= 50%
Margen Neto 4.09% 4.56% 5.45% 5.60% >= 10%

10. GRÁFICOS DE LAS RAZONES FINANCIERAS
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Índice de Liquidez
1954 1955 1956 1957
Liquidez Común 4.245472837 2.569295102 1.499126383 1.46286003
Liquidez Ácida 2.922870557 1.207287933 0.637157833 0.62657908
5.2
5
4.8
4.6
4.4
4.2
4
3.8
3.6
Índice de Actividad
1954 1955 1956 1957
Rotación de Inventario 5.01 4.77 4.18 4.5

11. 45.00%
44.00%
43.00%
42.00%
41.00%
40.00%
39.00%
38.00%
37.00%
36.00%
Índice de Endeudamiento
1954 1955 1956 1957
Endeudamiento 40.40% 39.38% 44.69% 44.21%
18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
Índice de Rentabilidad
1954 1955 1956 1957
Margen Bruto 14.47% 15.02% 16.53% 17.22%
Margen Neto 4.09% 4.56% 5.45% 5.60%