Este documento presenta tres proveedores potenciales de pintura blanca mate: Verdejo S.L., Patricio S.A. y Morales S.L. Se proporciona información sobre el precio, descuentos, plazo de entrega, forma de pago, calidad y servicio de cada proveedor. El documento también incluye un análisis comparativo de los tres proveedores basado en estos factores.
El Sistema ABC es muy utilizado por las empresas como control de inventario; ya que permite clasificar el inventario en tres grupos A, B y C.
Los artículos A son aquellos en los que se tiene la mayor inversión. Estos artículos constituyen el 20 % del total de artículos almacenados y absorben el 90 % de la inversión de la empresa, son los más costosos o rotan más lentamente.
El grupo B, son los artículos siguientes en cuanto a costes, y representan el 30 % del total, constituyendo el 8 % de la inversión de la empresa.
El grupo C son en un gran numero de artículos que representan la inversión más pequeña, aproximadamente el 50 % de todos los artículos del inventario, pero financieramente hablando constituyen solo el dos por ciento de la inversión de la empresa en cuanto a términos de inventario.
Una empresa que tenga un gran número de artículos de inventarios debe analizar cada uno de ellos para determinar la inversión aproximada por unidad. Al dividir estos inventarios en artículos A, B y C permite a la entidad determinar el nivel y los tipos de procedimientos de control de inventarios necesarios. En el caso del control de los artículos de tipo ¨ A ¨ debe ser riguroso e intensivo por razón de la inversión considerable que es necesaria para estos. En el caso de los artículos B y C, en ellos se pueden utilizar técnicas de control menos sofisticadas y su nivel se puede revisar con menos frecuencia que los artículos clasificados en el grupo A.
El Sistema ABC aunque no es perfecto, posibilita el control de los mismos de acuerdo a la inversión utilizada en ellos; convirtiéndose en un método excelente para determinar el grado de intensidad de control que se debe tener o dedicar a cada artículo del stock existente en la empresa.
El Sistema ABC es muy utilizado por las empresas como control de inventario; ya que permite clasificar el inventario en tres grupos A, B y C.
Los artículos A son aquellos en los que se tiene la mayor inversión. Estos artículos constituyen el 20 % del total de artículos almacenados y absorben el 90 % de la inversión de la empresa, son los más costosos o rotan más lentamente.
El grupo B, son los artículos siguientes en cuanto a costes, y representan el 30 % del total, constituyendo el 8 % de la inversión de la empresa.
El grupo C son en un gran numero de artículos que representan la inversión más pequeña, aproximadamente el 50 % de todos los artículos del inventario, pero financieramente hablando constituyen solo el dos por ciento de la inversión de la empresa en cuanto a términos de inventario.
Una empresa que tenga un gran número de artículos de inventarios debe analizar cada uno de ellos para determinar la inversión aproximada por unidad. Al dividir estos inventarios en artículos A, B y C permite a la entidad determinar el nivel y los tipos de procedimientos de control de inventarios necesarios. En el caso del control de los artículos de tipo ¨ A ¨ debe ser riguroso e intensivo por razón de la inversión considerable que es necesaria para estos. En el caso de los artículos B y C, en ellos se pueden utilizar técnicas de control menos sofisticadas y su nivel se puede revisar con menos frecuencia que los artículos clasificados en el grupo A.
El Sistema ABC aunque no es perfecto, posibilita el control de los mismos de acuerdo a la inversión utilizada en ellos; convirtiéndose en un método excelente para determinar el grado de intensidad de control que se debe tener o dedicar a cada artículo del stock existente en la empresa.
La formación es un instrumento clave en el proceso de adquirir, mejorar y actualizar las competencias exigibles para un desempleo óptimo de un puesto de trabajo.
Lograr que la formación alcance este objetivo es nuestro compromiso. Para ello diseñamos una oferta formativa amplia, diversificada, dirigida tanto a los miembros que componen el capital humano de una organización como a aquellos que están en fase de incorporarse al mercado laboral, adaptada a la disponibilidad y necesidades concretas de los participantes, innovadora en cuanto a metodología y tecnología, impartida por un claustro docente que aúna conocimientos, capacidad comunicativa y pedagógica y vinculación con la realidad empresarial, y unos costes económicos que permiten el retorno de la inversión ya sea a través de la bonificación ante la Fundación Tripartita o mediante programas subvencionables
sobre el flujo de caja libre, su elaboración y análisis. Usos como herramienta de análisis financiero. También se utiliza como herramienta de valoración
Ipsos, empresa de investigación de mercados y opinión pública, divulgó su informe N°29 “Claves Ipsos” correspondiente al mes de abril, que encuestó a 800 personas con el fin de identificar las principales opiniones y comportamientos de las y los ciudadanos respecto de temas de interés para el país. En esta edición se abordó la a Carabineros de Chile, su evaluación, legitimidad en su actuar y el asesinato de tres funcionarios en Cañete. Además, se consultó sobre el Ejército y la opinión respecto de la marcha en Putre.
Diapositivas D.I.P.. sobre la importancia que tiene la interpol en HonduraspptxWalterOrdoez22
Es un conjunto de diapositivas creadas para la información sobre la importancia que tienen la interpol en honduras y los tratados entre ambas instituciones
Reporte homicidio doloso descripción
Reporte que contiene información de las víctimas de homicidio doloso registradas en el municipio de Irapuato Guanajuato durante el periodo señalado, comprende información cualitativa y cuantitativa que hace referencia a las características principales de cada uno de los homicidios.
La información proviene tanto de medios de comunicación digitales e impresos como de los boletines que la propia Fiscalía del Estado de Guanajuato emite de manera diaria a los medios de comunicación quienes publican estas incidencias en sus distintos canales.
Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
Edades y género de las víctimas es parte de la información que incluye el reporte.
1. Universidad de Panamá
Facultad de administración de empresas y contabilidad
Ingeniería en operaciones logística y empresarial
Logística de Aprovisionamiento
Parcial Nº2
Casos Prácticos
Integrantes:
Aula
AD11L
4. Actividad 2.7
Desarrollo
Suministro AUTOMOL
Artículo Precio
Unitario
Cantidad
Baterías de arranque 70.00 2,000.00
Bujías 3.50 1,000.00
*Descuento comercial
5% en baterías
2% en bujías
*Gastos
Transporte: B/. 180.00
Envases: B/. 210.00
Seguro: B/. 54.00
Artículo Cantidad Precio Importe
Baterías de
arranque
2,000.00 70.0 140,000.00
Bujías 1,000.00 3.50 3,500.00
Importe total 143,500.00
Descuento
Baterías 5% 7,000.00
Bujías 2% 70
Total de
descuento
-7,070.00
Transporte 180.00
Envases 210.00
Seguro 54.00
5. Coste
Total
136,874.00
Coste unitario de cada articulo
*Baterías de
arranque
K X 70.00
= 0.95363763*70.00 *Motores de
arranque
2,000 X 66.77 =
133,540
= 66.77 *Bujías 1,000 X 3.44 =
3,340
136,880
*Bujías
K X 3.50
= 0.95363763*3.50
= 3.34
Comparación
TUDOR Suministro
AUTOMOL
Motores de arranque 69.50 70.00
Bujías 3.49 3.50
TUDOR 69.50 X 2000 = 139,000.00
3.49 X
1,000
=
3,490.00
142, 490.00
11. Importe bruto 83,600.00
Gastos
Envases y embalaje
2,880.00
Transporte
420.00
Seguro
836.00
Coste Total 87,736.00
K =
87,736
= 1.049473684
83,600
Coste Unitario
1.049473684 X 11.90
Quesos
12.49
1.049473684 X 59.80
Jamones
62.76
Actividad 3.8
Factores Evaluados Empresas preseleccionadas
Patricio Verdejo Morales
Precio de bote de 25
Kg
36.40 € (1400
botes)
34.50 € (1400) 45.00 € (1400)
Descuento comercial 8% 5% 10%
Embalajes Incluidos 50.00 € Incluidos
Transporte 120.00 € 125.00 € Incluidos
Plazo de entrega a 13 días del a 10 días del a 7 días del pedido
12. pedido pedido
Forma de pago Letra a 90 días Letra a 60 días al contado
Análisis de las
muestras
Calidad buena Calidad buena Calidad muy buena
Informes comerciales Existencias
limitadas retraso en
la entrega
Stock suficiente
seriedad de
entrega
Mucho stock
entrega puntual
Patricio Verdejo Morales
Precio 50960.00 48300.00 63000.00
Descuento -4076.80 -2415.00 -6300.00
Embalaje
28.00
Transporte 11.70 11.20
Coste
total 46894.90 45924.20 56700.00
Patricio = 50,000.00 X 20 / 46894.90 = 21.3 Puntos
Verdejo = 50,000.00 X 20 / 45924.20 = 21.8 Puntos
Morales = 50,000.00 X 20 / 56700.00 = 17.6 Puntos
Puntuación al análisis de muestras
Patricio: Buena = 20 puntos
Verdejo: Buena = 20 puntos
Morales: Muy buena = 30 puntos
Puntuación a la forma de pago
Patricio : 90.00 X 10 / 90.00 = 10 Puntos
Verdejo : 60.00 X 10 / 90.00 = 6 Puntos
13. Morales : 0.00 X 10 / 90.00 = 0 Puntos
Puntuación al plazo de entrega
Patricio: entrega a los 13 días.
Verdejo: entrega a los10 días.
Morales: entrega a los 7 días.
Puntuación a los informes financieros y comerciales
Patricio: stock limitado y retraso en entrega = 0 puntos.
Verdejo: stock suficiente y entrega puntual = 25 puntos.
Morales: mucho stock y entrega puntual = 25 puntos.
Tabla de baremo y cálculo de puntuaciones
Evaluación / Puntuación Patricio Verdejo Morales
Óptima Máxima Ofertas Puntos Oferta Puntos Oferta Puntos
Coste unitario 50,000.00 20 46894.90 21.3 45,924.20 21.8 56,700 17.6
Análisis de muestra Muy
buena
30 Bueno 20 Buena 20 Muy
bueno
30
forma de pago 90 10 90 días 10 60 días 6 Contado 0
plazo de entrega 0 días 15 13 días 2 10 días 5 7 días 8
Informes
financieros y
comerciales
stock 25 limitado 0 suficiente 25 suficiente 25
suficiente
retraso puntual puntual
y entrega
puntual
100 53.3 77.8 80.6
14. Proveedor:
Morales S.L.
CIF:…B46/777.888
Domicilio:…C/Santos Justo y Pastor Localidad:…Valencia…
Tel:…963.556.484
Artículos:
Fabricantes de pintura para:
Decoración
Automóvil
Industrias
Fachadas
Instalaciones deportivas
Condiciones de venta
Precio
45.00 (El
bote de
25 Kg)
Descuentos
comercial
10%
Forma de
pago al
contado
Plazo de entrega a 7 días del
pedido
El
transporte
incluido
Seguro a
cargo del
comprador
Embalaje
Incluido
Servicio corto plazo de entrega
Observaciones
Calidad: Muy buena Facilidades:
Embalajes y transportistas
incluido buen descuento
comercial.
15. Servicio: Entrega puntual
Situación financiera: Solvente
Proveedor:
Patricio, S.A.
CIF:…A46/444.333…
Domicilio…Mayor…Loaclidad:…Valencia
…Provincia…Nazaret
Tel:…963.582.556…Fax:…963.572.888…
Artículos:
Distribuidor de:
*Pinturas
*Barnices
*Esmaltes
*Revestimientos
*Herramientas
*Materiales auxiliares
Condiciones de venta
16. Precio Descuentos Formas de pago Plazo de entrega
36.4 comercial:8% Letra a 90 días
a los 13 días del
pedido.
(El bote de 25 Kg)
Transporte Seguro a cargo Embalajes incluidos Servicios
120 del comprador en el precio -
Observaciones:
Facilidades
Calidad: Buena
Flexible forma de pago.
Servicio: Retraso en entrega
situación financiera: Deficiente
Proveedor:
Verdejo S.L.
CIF:…B46/888.9999
Domicilio:…Arda construcción…Localidad:…Valencia
Tel:…963.785.211 Fax:…963.772.347
17. Artículo:
Mayorista de :
Pintura plástica
Temple
Esmalte
Tintes
Condiciones de venta
Precio
34.50 (El
bote de
25 kg)
Descuento
comercial
de 5%
Forma de
pago a
60 días
Plazo de
entrega a
10 días
Transporte
125.00
Seguro a
cargo del
comprador
Embalaje
50.00
Servicios
-
Observaciones:
Calidad: Buena
Facilidades
Servicio: Entrega puntual Buena oferta
Situación financiera: Solvente stock suficiente
18. Artículo: Código:
Pintura blanca mate
BM-460
Código
Nombre
CIF-B46/888.999 Verdejo, S.L., de Aarda Constitución (Valencia)
CIF-A46/444.333
Patricio, S.A., de Mayor
(Valencia)
CIF-B46/777.888
Moralés, S.L., deC/Santos Justo y Pastor.
(Valencia)
Observaciones:
Verdejo, S.L: Mayor oferta.
Patricio, S.A: Mayor forma de pago.
Morales, S.L: Mayor calidad